- •Финансовый менеджмент. Его содержание и механизм функционирования.
- •Понятийный аппарат и научный инструментарий финансового менеджмента
- •7.Финансовые инструменты
- •8.Финансовые методы управления
- •10.Правовая и налоговая среда деятельности предприятия
- •11.Банкротство и финансовая реструктуризация предприятия
- •12.Финансовые ресурсы предприятия, понятия и источники
- •Основы финансовой математики
- •13.Процентные ставки и методы их начисления
- •18.Виды денежных потоков
- •43.Дивидендная политика.
- •44.Управление дебиторской задолженностью (кредитная политика).
- •45.Управление кредиторской задолженностью на предприятии.
- •46.Политика привлечения заёмных средств.
- •Управление затратами хозяйственной деятельности
- •25.Цена и структура капитала
- •26.Темп устойчивого роста
- •27.Риск и доходность портфельных инвестиций
- •28.Управление денежными средствами и их эквивалентами
- •29.Средневзвешенная и предельная цена капитала
- •30.Стоимость бизнеса
- •Методы управления материальными запасами
- •Управление источниками финансирования предприятий
- •19.Управление инвестициями.
- •20.Оценка эффективности и риска инвестиционных проектов.
- •47.Инвестиционная политика.
- •21.Управление источниками долгосрочного финансирования.
- •22.Управление источниками финансирования оборотного капитала.
- •Методы управления денежных средств предприятия и их эквивалентами
- •37.Методологические основы принятия финансовых решений
- •38.Финансовая стратегия
- •39.Управление собственным капиталом
- •40.Теория структуры капитала
- •38.Финансовая стратегия.
- •1. Метод % от продаж (используется для крупного бизнеса)
- •2. Метод финансовых коэффициентов или нормативный метод
- •3. Бюджетный метод.
Методы управления материальными запасами
Методы оценки и управления запасами.
Запасы – это способ резервирования ресурсов для обеспечения бесперебойности производства и обращения, снижения опасности возникновения простоев. Запасы могут быть выражены в товарно-материальном и в денежном выражении.
Управление запасами затрагивает:
- оценка общего объема денежных средств и их эквивалентов;
- оценка долей денежных средств на расчетном счете и вложенных в быстрореализуемые ценные бумаги;
- механизм осуществления взаимной трансформации денежных средств и быстрореализуемых активов.
При управлении запасами выделяют два подхода: накопление материальных запасов (в условиях инфляции, для компенсации роста цен на сырьё или для снижения риска не поставки сырья), оптимизация уровня запасов (для минимизации затрат связанных с хранением продукции или сырья).
Этапы формирования политики управления запасами:
1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей в пред-шествующем периоде.
На первом этапе анализа рассматриваются показатели общей суммы запасов товарно-материальных ценностей — темпы ее динамики, удельный вес в объеме оборотных активов и т.п.
На Втором этапе анализа изучается структура запасов в разрезе их видов и основных групп, выявляются сезонные колебания их размеров.
На третьем этапе анализа изучается эффективность использования различных видов и групп запасов и их объема в целом, которая характеризуется показателями их оборачиваемости.
На четвертом этапе анализа изучаются объем и структура текущих затрат по обслуживанию запасов в разрезе отдельных видов этих затрат
2. Определение целей формирования запасов. Запасы товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов, могут создаваться на предприятии с разными целями:
а) обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов);
б) обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции);
в) накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде (сезонные запасы сырья, материалов и готовой продукции) и т.п.
3. Оптимизация размера основных групп текущих запасов.
Для оптимизации размера текущих запасов товарно-материальных ценностей используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получила „Модель экономически обоснованного размера заказа" [ЕОQ тоdel].
Математически Модель ЕОQ выражается следующей принципиальной формулой:
Где:
РППо — оптимальный средний размер партии поставки товаров (ЕОQ);
ОПП — объем производственного потребления товаров (сырья или материалов) в рассматриваемом периоде;
Срз — средняя стоимость размещения одного заказа;
Сх — стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде.
Соответственно оптимальный средний размер производствен¬ного запаса определяется по следующей формуле:
Где:
ПЗо — оптимальный средний размер производственного запа¬са (сырья, материалов);
РППо — оптимальный средний размер партии поставки товаров (ЕОQ).
4. Оптимизация общей суммы запасов товарно-материаль-ных ценностей, включаемых в состав оборотных активов. Расчет оптимальной суммы запасов каждого вида (в целом и по основным группам учитываемой их номенклатуры) осуществляется по формуле:
Зп = (Нтх × Оо) + Зсх + Зцн ,
Где:
Зп — оптимальная сумма запасов на конец рассматриваемого периода:
Нтх — норматив запасов текущего хранения в днях оборота;
Оо— однодневный объем производства (для запасов сырья и материалов) или реализации (для запасов готовой про¬дукции) в предстоящем периоде;
Зсх— планируемая сумма запасов сезонного хранения;
Зцн — планируемая сумма запасов целевого назначения других видов.
5. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии. Данная система подразумевает контроль для различных категорий: ежедневный, ежемесячный, ежеквартальный.