Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety (2).docx
Скачиваний:
17
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
327.02 Кб
Скачать
  1. Основные требования к ведению предпринимательской деятельности

Выделить виды требований можно также в зависимости от стадии осуществления деятельности. Законодательством предусмотрены требования на этапе подготовки к ведению предпринимательской деятельности. Это регистрация, получение лицензии, постановка на учет в государственных органах и др. В процессе осуществления хозяйствования предприниматели должны соблюдать нормы природопользования, санитарии, стандарты и другие требования к качеству продукции, требования по формированию себестоимости выпускаемой продукции, ведению бухгалтерского учета, требования пожарной безопасности и др. На стадии реализации результатов необходимо выполнить финансовые обязательства перед государством по средством уплаты налогов и неналоговых платежей, представить бухгалтер скую и статистическую отчетность. Определенные требования предъявляются и на стадиях реорганизации и ликвидации субъектов.

  1. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности

Предпринимательство (бизнес) — целесообразная деятельность граждан и их объединений, направленная на производство и реализацию определенных видов товаров, работ и услуг и получение прибыли от этой деятельности. Осуществление этой деятельности требует использования ресурсов, которые называются факторами производства. К ним относятся: труд, капитал, земля, природные ресурсы, а также предпринимательская способность.

Предпринимательская среда  характеризуется сложившейся экономической и политической обстановкой, правовой, социально-культурной, технологической, географической средой, экологической ситуацией, а также состоянием институциональной и информационной систем.

Субъекты предпринимательской деятельности:

  • Индивидуальные предприниматели (физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрированные в установленном законодательном порядке)

  • Юридические лица (организация, которая обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать гражданские права и обязанности, выступать истцом и ответчиком в арбитражном суде)

  • Некоммерческие организации

  • Коммерческие организации.

Объекты предпринимательской деятельности - это виды деятельности, которыми занимается предприниматель. Предприниматель может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством, включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную, инновационную, консультационную и другую деятельность, операции с ценными бумагами. Однако для осуществления некоторых видов предпринимательской деятельности требуется специальное разрешение местного органа управления. Например, согласно законодательству Российской Федерации для предпринимательской деятельности может потребоваться квалификационный аттестат и т. п.

  1. Предприятие как основная форма ведения предпринимательской деятельности юридическим лицом

Коммерческие организации, зарегистрированные как юридические лица и осуществляющие предпринимательскую деятельность, называются Предприятием.

Предприятие имеет собственный расчетный счет и самостоятельный баланс, самостоятельно распоряжается имуществом , которым располагает либо в собственности , либо в хоз ведении либо в оперативном управлении.

Предприятие выступает как субъект права, несет имущественную ответственность по своим хозяйственным и налоговым обязательствам перед государством, другими юр лицами и организациями, а также наемными работниками.

В соответствии с ГК РФ все юридические участники предпринимательской деятельности могут осуществлять следующие виды деятельности:

  1. производить продукцию

  2. выполнять работы

  3. оказывать услуги

  1. Предпринимательская среда(вопр 3). Стейкхолдеры предприятия

Стейкхолдеры - это группы, организации или индивидуумы, на которые влияет компания и от которых она зависит. Обычно различают две группы стейкхолдеров: первичные и вторичные. Первичные, имеют легитимное и прямое влияние на бизнес (ближний круг):

  • собственники; клиенты; сотрудники;

  • бизнес-партнеры по производственной цепочке.

Вторичные, имеющют опосредованное влияние на бизнес (дальний круг): 1) власть (местная и государственная); 2) конкуренты; 3) другие компании; 4) инвесторы; 5) местные сообщества, куда входят:

  • средства массовой информации; некоммерческие организации, в том числе общественные и благотворительные;

  • местные активисты, формирующие общественное мнение.

  1. Цели предприятия и их формулировка

Цель - это конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая организация.

Долгосрочные цели определяют стратегическое намерение предприятия занять определенное место в бизнесе. Выделяют семь ключевых пространств, в рамках которых предприятие определяет долгосрочные цели:

  1. Положение на рынке. Рыночными целями могут быть завоевания лидерства в определенном сегменте рынка, увеличение доли рынка предприятия до определенного размера.

  2. Инновации. Целевые установки в этой области связаны с определением новых способов ведения бизнеса: освоением новых рынков, применением новых технологий или способов организации производства.

  3. Маркетинг. Основными результатами деятельности в этой области могут быть выход на первое место по продаже определенного товара, создание определенного имиджа у товара, улучшение обслуживания клиентов.

  4. Производство. Приоритетными целями в этом случае являются достижение наивысшей производительности труда, повышение качества продукта, снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами.

  5. Управление персоналом. Цели в отношении персонала могут быть связаны с сохранением рабочих мест, обеспечением приемлемого уровня оплаты труда, улучшением условий и мотивации труда.

  6. Менеджмент. Ключевая цель в этой области - определение критических сфер управленческого воздействия.

К числу основных характеристик целей относятся:

  • конкретность и измеримость. Выражая цели в четких измеримых формах, руководство создает базу для принятия решений и оценки хода работ;

  • горизонт планирования. Выделяют долгосрочные (горизонт планирования более 5 лет), среднесрочные (плановый период от 1 года до 5 лет) и краткосрочные (обычно в пределах года) цели. Чем уже горизонт планирования, тем конкретнее должна быть выражена цель;

  • достижимость. Цели устанавливают так, чтобы они не превышали возможности предприятия.

  • непротиворечивость. Действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других.

Недостаточное внимание к процессу установления целей или, наоборот, выдвижение недостижимых целей наносит ущерб предприятию.

  1. Формы собственности в Российской Федерации – понятия, признаки и виды

Собственность- само имущество, принадлежащее тому или иному субъекту; отношения между людьми, выражающие форму присвоения определённых материальных благ и средств производства.

Объект собственности - то, что находится в собственности, принадлежит субъекту собственности; Субъект собственности - это собственник, т.е. активное лицо, выступающее в отношениях собственности и обладающее возможностью владения объектами собственности.

Форма собственности – это законодательно урегулированные имущественные отношения, характеризующие закрепление имущества за определенным субъектом отношений, гарантированным Конституцией.

Форма собственности:

  • Государственная собственность – это имущество принадлежащее РФ на праве собственности (Фед. собственность); принадлежащее субъектам РФ (собств. Субъекта РФ);

  • Муниципальная собственность – это собственность, находящаяся в распоряжении местных органов власти.

  • Частная собственность – это собственность отдельных граждан и отдельных юр лиц.

Смешанная собственность возникает в случае, когда возникает слияние форм собственности.(часть акций-гос. Часть- частн)

  1. Хозяйственные товарищества – основные черты и виды.

В РФ существует два вида хозяйственных товариществ: полное товарищество и товарищество на вере.

Полное товарищество признается таковым, если его участники (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут солидарную ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Минимальное количество участников - двое, максимальное - не ограничено. В случае если по каким-либо причинам остается только один участник, полное товарищество преобразуется в хозяйственное общество или ликвидируется. Минимальный складочный капитал такого товарищества должен быть не менее 100-кратного размера минимального размера оплаты труда (МРОТ) на дату подачи учредительных документов на регистрацию.

Существуют три способа ведения дел полного товарищества:

  • -  каждый участник полного товарищества самостоятельно ведет хозяйственную деятельность от имени товарищества;

  • -  участники полного товарищества совместно ведут дела товарищества, т.е. все сделки от имени товарищества совершаются только на основе совместного решения всех 
участников;

  • - ведение дел полного товарищества поручается одному из участников, остальные, если и совершают от имени товарищества какие-либо сделки, то лишь на основании доверенности «управляющего» участника. Каждый участник полного товарищества вне зависимости от его доли в складочном капитале имеет только один голос. 


Товарищество на вере - это товарищество, в которое входят два типа участников: один или несколько «полных» товарищей, осуществляющих от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающих по обязательствам товарищества всем своим имуществом,
предпринимателями,
(коммандистов), не участвующих в управлении делами товарищества и несущих риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов. т.е. являющихся по статусу и один или несколько «вкладчиков». Минимальное число участников такого товарищества - двое, из которых один - полный товарищ, другой - вкладчик, максимальное количество участников не ограничено. Для товарищества на вере существуют те же варианты ведения хозяйственной деятельности, что и для полного товарищества, однако выбранный вид управления фиксируется в учредительном договоре.


Достоинством товариществ обоих типов является гибкая структура, возможность решать многие вопросы по соглашению между участниками. При этом отсутствует сверхжесткое законодательное регулирование, управление достаточно просто и не формализованно. Важно, что товарищество не обязано публично отчитываться о своей деятельности.

Основной недостаток товариществ - ответственность его участников своим личным имуществом (за исключением вкладчиков). В силу этого товарищества предпочтительнее всего создавать в тех сферах предпринимательской деятельности, которые связанны с наименьшим риском - информационные, консультационные услуги и другие.

Значительную роль в экономике страны играют хозяйственные общества. Принципиальное отличие хозяйственных обществ от товариществ заключается в том, что товарищество – это такое объединение лиц, при котором, как правило, обязательно активное участие в хозяйственной деятельности, в то время как хозяйственное общество есть объединение капиталов, когда обязательное участие в деятельности общества не требуется.

  1. Хозяйственные партнёрства – основные черты и особенности

3 декабря 2011 года был принят Федеральный закон от 03.12.2011 № 380-ФЗ «О хозяйственных партнерствах» (далее – Федеральный закон № 380-ФЗ), который вступает в силу 1 июля 2012 года. Документ предлагает внедрение в российское законодательство такой разновидности коммерческого юридического лица, как хозяйственное партнерство, занимающее промежуточное положение между хозяйственным товариществом и обществом и в максимальной степени удовлетворяющее важнейшим требованиям, которые российские и иностранные венчурные инвесторы и предприниматели предъявляют к организационно-правовым формам, используемым для реализации венчурных и в целом инновационных бизнес-проектов.

Рассмотрим основные положения и особенности создания хозяйственных партнерств.

Особенности подготовки, реализации и прекращения инновационного бизнес-проекта определяются специфическими требованиями, которые предъявляются к организационно-правовой форме юридического лица, используемого в качестве проектной компании участниками инновационной (в том числе венчурной) предпринимательской деятельности. Данные требования сформировались преимущественно на основе выработанных деловой практикой и международно признанных условий осуществления проектов в инновационной сфере, а также под влиянием опыта правоприменительной деятельности российской венчурной индустрии. Как сказано в пояснительной записке к законопроекту, до принятия нового закона в российском законодательстве отсутствовали соответствующие специфическим требованиям участников инновационной (в том числе венчурной) деятельности организационно-правовые формы юридического лица, в достаточной мере учитывающие особенности реализации венчурных (особо рисковых) бизнес-проектов, а также сложившиеся международные стандарты их осуществления. Для восполнения этого пробела и был принят новый закон.

Основные положения о хозяйственных партнерствах

Хозяйственным партнерством (далее – партнерство) признается созданная двумя или более лицами коммерческая организация, в управлении деятельностью которой в соответствии с законом принимают участие участники партнерства, а также иные лица в пределах и в объеме, которые предусмотрены соглашением об управлении партнерством. При этом участники партнерства не отвечают по обязательствам партнерства и несут риск убытков, связанных с деятельностью партнерства, в пределах сумм внесенных ими вкладов. Партнерство может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определено ограниченным уставом партнерства и соглашением об управлении партнерством.

Партнерство считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

  1. Хозяйственные общества – основные черты и виды. Публичные и непубличные общества.

Хозяйственные общества могут быть трех основных видов - общество с ограниченной ответственностью (ООО), общество с дополнительной ответственностью (ОДО) и акционерное общество (АО).

Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается коммерческая организация, учрежденная одним или несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на определенные учредительными документами доли. Фирменное наименование общества должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью». При этом термин «ограниченная ответственность» означает, что учредители (участники) общества не отвечают по его обязательствам - их риск ограничивается только потерей имущества, переданного в качестве вклада в уставный капитал общества.

В отличие от товариществ законодательство рассматривает уставный капитал ООО в качестве минимального размера имущества, гарантирующего интересы кредиторов общества, при этом:

  • минимальный размер уставного капитала ООО должен быть не менее суммы, равной 100-кратному МРОТ на дату подачи учредительных документов на регистрацию;

  • при внесении в качестве вклада в уставный капитал не только денежных средств, но и иного имущества учредители общества производят денежную оценку этих вкладов: в предусмотренных же законом случаях такая оценка может быть подвергнута независимой экспертной проверке;

-  не допускается освобождение учредителя (участника) ООО от обязанности внесения вклада в уставный капитал;

-  на момент регистрации ООО уставный капитал должен быть оплачен учредителями не менее чем наполовину, а оставшаяся часть подлежит оплате в течение первого года; если в течение этого времени уставный капитал ООО не был полностью оплачен, то ООО либо обязано уменьшить уставный капитал по факту, либо заявить о своей ликвидации;

  • -  увеличение уставного капитала ООО допускается только после внесения вкладов его участниками в полном объеме;

  • -  в случае сокращения стоимости чистых активов ООО до уровня ниже минимального размера уставного капитала, установленного законодательством, общество подлежит ликвидации;

  • -  ООО в отличие от хозяйственных товариществ может быть учреждено одним лицом или иметь одного участника.

Высший орган ООО - собрание его участников; исполнительный орган может быть как коллегиальным, так и единоличным (директор, управляющий).

Создание ООО целесообразно для осуществления деятельности, сопряженной со значительным коммерческим риском. Такая форма ООО может быть успешно, использоваться как малым, так и крупным бизнесом.

Наряду с ООО, существует и такая организационно-правовая форма предприятия как общество с дополнительной ответственностью (ОДО). Деятельность такого предприятия регулируется по правилам, регламентирующим деятельность ООО. Его фирменное наименование должно содержать наименование общества и слова «с дополнительной ответственностью».

Отличие ОДО от ООО состоит в том, что ответственность участников ОДО по его обязательствам не ограничивается размером их первоначального вклада в уставный капитал, а, напротив, они несут субсидиарную ответственность (право взыскания неполученного долга с другого обязанного лица, если первое лицо не может его внести) по его обязательствам в одинаковом для всех размере, кратном величине вкладов определяемых уставными документами. Кроме того, при банкротстве одного из участников ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками общества пропорционально их вкладам.

Особое место в системе организационно-правовых форм предприятий занимает акционерное общество (АО). В соответствии с Законом РФ «Об акционерных обществах» акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное количество долей, каждая из которых выражена ценной бумагой (акцией), удостоверяющей обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

Выделяются две формы акционерного общества: открытое (ОАО) и закрытое (ЗАО).

Для ОАО характерно наличие права проводить публичную подписку на свои акции, при этом акционеры могут отчуждать акции без согласия других акционеров, число акционеров в таком обществе не ограничено. Открытость акционерного общества заключается в частности в его обязанности ежегодно публиковать годовой отчет, бухгалтерскую отчетность.

Напротив, ЗАО не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые акции или иным образом предлагать их неограниченному кругу лиц. Акции распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Если число акционеров в ЗАО превышает 50 чел., оно подлежит преобразованию в ОАО либо ликвидации. Для ЗАО необходимо наличие уставного капитала в размере не менее 100 МРОТ.

Выпуск акций и их обращение являются основной особенностью ОАО, отличающей его от других организационно- правовых форм коммерческих юридических лиц, что обусловливает такие преимущества как:

  • -  свобода концентрации и движения капитала;

  • -  стабильность существования;

  • -  ограниченная ответственность;

  • -  профессиональное управление. 


ОАО имеет достаточно простой механизм накопления капитала: привлечение средств инвесторов осуществляется путем выпуска акций. Это в высшей степени удобно для привлечения средств мелких инвесторов и снижения риска для каждого отдельного инвестора. Приобретая акции, покупатель одновременно приобретает право участвовать в управлении ОАО, обладать частью имущества общества, материализованного в стоимости данной акции. Кроме того, акционер получает право на дивиденды в виде денежных средств, т.е. на часть прибыли ОАО, подлежащей распределению между акционерами, пропорционально количеству принадлежащих каждому из них акций.

АО вправе выпускать обыкновенные (простые) и привилегированные акции, которые различаются по набору прав их владельцев.

Обыкновенная акция предоставляет ее собственнику следующие права:

  • -  право голоса при решении вопросов на общем собрании;

  • -  право на получение дивидендов;

  • -  право на получение части имущества (при ликвидации 
общества), оставшегося после расчетов с кредиторами;

  • -  право на получение от общества информации о его 
деятельности.


Права собственников привилегированных акций определяются уставом акционерного общества и зависят от типа привилегированных акций. В последнее время, например, большое распространение получили так называемые конвертируемые привилегированные акции, собственники которых имеют право по своему желанию после соответствующего срока приобрести в обмен на привилегированные акции определенное количеств обыкновенных. Для инвесторов конвертируемость привилегированной акции привлекательна по двум причинам:

  • собственник этой акции в большей степени уверен в получении регулярных дивидендов по сравнению с обыкновенными акциями;

  • -  в случае роста рыночной стоимости обыкновенной акции конвертируемая привилегированная акция также увеличивается в цене путем соответствующего повышения, как цены самой привилегированной акции, так и коэффициента ее перевода в обыкновенную.

Уставом ОАО может быть предусмотрено также, что невыплаченный или не полностью выплаченный дивиденд по привилегированным акциям определенного типа, размер которого оговорен в уставе, накапливается и выплачивается впоследствии (кумулятивные привилегированные акции).

Размер дивиденда и ликвидационная стоимость по привилегированным акциям устанавливаются либо в фиксированной денежной сумме, либо в процентах к номинальной стоимости привилегированных акций.

Общим собранием акционеров может быть принято решение о невыплате дивидендов, если предприятие реализует крупные инвестиционные программы.

Собственники акций ОАО могут свободно продавать и покупать их, для чего им не требуется разрешение других акционеров или руководства предприятия.

АО может эмитировать и другой вид ценных бумаг предприятий – облигации. Облигация удостоверяет право ее владельца требовать погашения облигации (выплату номинальной стоимости или номинальной стоимости и процентов) в установленные сроки.

Значительным преимуществом АО по сравнению с другими организационно-правовыми формами является его независимость от поведения отдельных участников (акционеров), что, в свою очередь, обуславливает и его стабильность

В российском законодательстве введено понятие дочерних и зависимых обществ.

Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество, в силу преобладающего участия в его уставном капитале либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (преобладающее) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций АО или более двадцати процентов уставного капитала ООО. Хозяйственное общество (преобладающее) обязано незамедлительно публиковать сведения о приобретении более двадцати процентов акций зависимого общества.

Еще одной организационно-правовой формой предприятия являются производственные кооперативы, которыми признаются добровольные объединения граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами паевых взносов.

Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размерах и порядке, предусмотренных, законодательными актами, уставом кооператива. Высшим органом управления кооперативом является собрание его членов, а управление текущей деятельностью осуществляется наблюдательным советом.

  1. Государственные и муниципальные предприятия.

Специфической организационно-правовой формой коммерческих организаций государственного сектора являются государственные (федеральные) и муниципальные унитарные предприятия.

В рамках такой формы выделяются унитарные предприятия, основанные на праве полного хозяйственного ведения, и унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (федеральные казенные предприятия).

Унитарные предприятия не являются собственниками закрепленного за ними имущества. В отношении этого имущества они обладают лишь ограниченным вещным правом - правом полного хозяйственного ведения, либо правом оперативного управления. Имущество унитарного предприятия является неделимым и соответственно не может быть распределено по долям, паям, в том числе и между работниками предприятия.

Наиболее часто встречающейся разновидностью являются унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения. Это означает, что предприятие не вправе продавать находящееся в его ведении имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог или другим способом им распоряжаться без согласия его собственника или уполномоченного им органа. Учредителем унитарного предприятия выступает орган, уполномоченный управлять государственным или муниципальным имуществом. Уставный фонд предприятия не может быть менее суммы, равной 1000-кратному размеру МРОТ. Учредительным документом унитарного предприятия является Устав. Руководитель такого предприятия назначается собственником имущества или органом, представляющим его интересы, и подотчетен им; однако назначение это происходит на контрактной основе, что делает руководителя в определенной степени независимым в ходе осуществления им текущей хозяйственной деятельности.

К унитарным предприятиям, основанным на праве хозяйственного ведения, относятся и дочерние предприятия, которые создаются другими унитарными предприятиями путем передачи им части имущества в хозяйственное ведение.

По общему правилу собственник имущества или учредитель унитарного предприятия не несет ответственности по его обязательствам, за исключением случаев, когда действия собственника вызвали банкротство предприятия.

Вторым видом унитарных предприятий являются унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (казенные предприятия).

Они работают по утвержденному плану, и на них распространяется бюджетное финансирование. Поэтому эти предприятия имеют значительно меньшую оперативную самостоятельность, чем предприятия, действующие на основе хозяйственного ведения. Казенным может стать предприятие:

  • -  осуществляющее деятельность, допускаемую федеральными законами только для государственных предприятий;

  • -  производящее продукцию, более 50% которой потребляет государство;

  • -  приватизация которого запрещена Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий.

Особое место в системе хозяйственных отношений занимают арендные предприятия. Аренда представляет собой основанное на договоре возмездное владение имуществом другого собственника и пользование им в течение определенного времени с целью получения доходов или решения других задач. Арендное предприятие может рассматриваться как промежуточная форма хозяйствования между собственной предпринимательской деятельностью и управлением чужим имуществом.

11.Малый бизнес в России

Малое предпринимательство (малый бизнес) предпринимательство, опирающееся на деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения.

К субъектам малого и среднего предпринимательства относятся внесённые в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, внесённые в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица (далее — индивидуальные предприниматели), крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие перечисленным ниже условиям.

Ограничение по статусу

Доля внешнего участия в капитале не должна превышать 25 %.

Ограничение по численности работников

В зависимости от средней численности работников за календарный год предприятия подразделяются на:

  • микропредприятия — до 15 работников;

  • малые предприятия — до 100 работников включительно;

средние предприятия — от 101 до 250 работников включительно.

Ограничение по выручке

  • микропредприятия — 60 млн рублей;

  • малые предприятия — 400 млн рублей;

средние предприятия — 1 млрд рублей.

Франчайзинг

Франчайзинг позволяет предпринимателям начинать дело по готовой схеме крупной сети, используя их бренды и технологии, а также возможности финансирования некоторых этапов. В России, как и во многих странах мира, франчайзинг активно развивается. Примеры сфер предпринимательства, где действуют много франчайзинговых предприятий: торговля, общественное питание, туризм.

12.Классификация юридических лиц в России: корпоративные и унитарные.

Юридические лица, учредители ( участники) которых обладают правом участия ( членства) в них и формируют высший орган являются корпоративными юридическими лицами ( корпорациями) . К ним относятся: хозяйственные товарищества и общества, крестьянские (фермерские) хозяйства, хозяйственные партнерства, производственные и потребительские кооперативы, общественные организации, ассоциации ( союзы) , товарищества собственников недвижимости, казачьи общества, а также общины коренных малочисленных народов РФ.

Корпорации- организации, основанные на началах членства их учредителей( участников).

Юридические лица, учредители которых не становятся их участниками и не приобретают в них прав членства являются унитарными организациями. К ним относятся государственные и муниципальные унитарные предприятия, фонды, учреждения, автономные некоммерческие организации , религиозные организации, публично-правовые компании.

Унитарные организации- юридические лица, в которых ее учредители не становятся участниками и не приобретают прав членства.

13.Объединения в современной экономике РФ

Вся совокупность объединений предприятий в РФ делится на две основные группы: хозяйственные и нехозяйственные.

Нехозяйственные объединения, союзы и ассоциации создаются с целью координации деятельности, обеспечивать защиту прав и представлять общие интересы в соответствующих государственных и иных органах, а также в международных организациях и т.п. По согласованному решению предприятий, объединяющихся в союз или ассоциацию, на такое объединение может быть возложено централизованное выполнение производственно-хозяйственных функций, указанных в договоре. В таком случае союзы и ассоциации являются некоммерческими организациями. Если по решению участников на ассоциацию или союз возлагается ведение предпринимательской деятельности, такое объединение преобразуется в хозяйственное товарищество или общество либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности отдельное хозяйственное общество или участвовать в таком обществе.

Синдикат - объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, созданное в интересах организации коллективного сбыта такой продукции, как правило, через единую торговую сеть.

Согласование торговой деятельности предприятий, входящих в синдикат, предусматривает установление:

  • -  одинаковых продажных цен;

  • -  единообразных условий отпуска товара;

  • -  районов сбыта для каждого из участников синдиката;

  • -  объемов поставки партий товаров каждым из участников 
синдиката на рынок;

  • -  единообразных условий заготовки и получения сырья и т.д.

Более развитой формой синдиката является картель, представляющий собой монополистическое соглашение (а соответственно и форму объединения) группы предпринимателей (самостоятельных юридических лиц), действующих, как правило, в рамках одной отрасли о разделе источников сырья, рынков сбыта, условиях продажи, найма рабочей силы, сроках платежей, установления монопольных цен, использования патентов и др., с целью извлечения дополнительной прибыли.

Трест - объединение предприятий, фирм, в котором его участники, теряют производственно-торговую самостоятельность и руководствуются в своей деятельности решениями управляющего центра. Трест не представлял собой единое предприятие с полной ликвидацией всех ранее существовавших юридических лиц. вся деятельность, поглощенных трестом предприятий координировалась единым планом без нарушения формальной юридической самостоятельности.

Форма полного слияния отдельных предприятий, когда одно предприятие поглощает другое - фузия, либо форму формальной ликвидации сливающихся акционерных общества и образование вместо них нового акционерного общества, к которому и переходит все имущество - амальгамация.

Концерн - крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности. Часто такая группа предприятий объединяется вокруг сильного головного предприятия (холдинга, материнской компании), которое держит в своих руках акции этих предприятий. Номинально входящие в концерн предприятия, производящие различную продукцию, расположенные в разных регионах, сохраняют хозяйственную самостоятельность, остаются юридическими лицами, являясь дочерними компаниями, филиалами головной компании. Фактически в рамках концерна наблюдается высокая степень централизации управления и хозяйственного подчинения, особенно в области управления финансами, инвестициями.

14.Специализация, кооперирование, концентрация производства на предприятии

Концентрация производства выражается в создании и развитии крупных производств и предприятий, в сосредоточении выпуска большей части продукции каждой отрасли на специализированных предприятиях.

Формы концентрации производства:

  • Укрупнение предприятий - сосредоточение производства на крупных предприятиях - определяется научно-техническим прогрессом орудий труда (ростом производительности единичных мощностей машин, агрегатов, аппаратов, совершенствованием техники управления и т.п.) и ростом объемов выпускаемой продукции.

  • Специализация - сосредоточение (концентрация) однородного производства, которое по своему типу является массовым или крупносерийным.

  • Кооперирование - прямые производственные связи между предприятиями (объединениями), участвующими в совместном изготовлении определенной продукции.

  • Комбинирование - соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, комплексную переработку сырья или использование отходов производства на одном предприятии.

Это рациональные формы отраслевой организации производства, которые взаимосвязаны. Формы организации промышленного производства часто дополняют одна другую, и только системный подход к их рассмотрению может обеспечить объективные решения по их использованию.

15.Предпосылки и особенности кластеризации предприятий.

Кластер – это группа географически локализованных взаимосвязанных компаний, поставщиков оборудования, комплектующих и т.д., взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. При этом отметим необходимость кластерной координации инфраструктурных предприятий, обеспечивающих не только выполнение каждой отраслью и предприятиями своих непосредственных функций, но и за счет координации усилий (эффекта кластера), обеспечивающих снижение финансовых потерь и рост качества жизни.

16.Субконтракция и аутсорсинг

Субконтракция — принятое в международной практике обозначение вида производственной кооперации, в ходе которой одно предприятие поручает другому осуществить изготовление некоторой продукции в соответствии с предоставляемыми ему спецификациями.

Аутсорсинг— использование внешних ресурсов (материальных, трудовых, интеллектуальных) и отказ от собственного бизнес-процесса, приобретение услуг по реализации этого бизнес-процесса у другой организации. Иначе говоря, аутсорсинг—это делегирование определенных функций организации посторонним исполнителям.

17. Методы государственного регулирования деятельности предприятий

Государственное регулирование – система политического, экономического, правового и социального обеспечения благоприятной среды с целью устойчивого развития и адаптации социально-экономической системы и отдельных ее субъектов к изменяющимся экономическим условиям.

Основные функции государственного рыночной экономики:

  1. Организационно-стабилизационная- стимулирует поступательное экномическое развитие, обеспечивает стабильность и предсказуемость цен на социально важную продукцию и необходимый уровень занятости населения.

  2. экономико-социальная - реализует справедливое распределения доходов в обществе;

Вмешательство государства, особенно при отсутствии реального контроля за его деятельностью, может привести не к выигрышу, а к потере эффективности. Такое явление получило название «государственной недостаточности».

Различают следующие формы государственного регулирования экономики:

- полный государственный контроль в управлении экономикой

 (например, Северная Корея, Куба, бывший СССР);

  • -  крайний либерализм, признающий эффективным только условия неограниченного частного предпринимательства (США);

  • 
- различное сочетание рыночных и государственных регуляторов (западноевропейская модель социально ориентированного рыночного хозяйства).


  • Осуществляя регулирование социально-экономических процессов, государство использует систему методов и инструментов, применяющихся в зависимости от содержания решаемых задач, финансовых возможностей государства, накопленного опыта регулирования .

Правовое регулирование заключается в установлении государством «правил игры» для всех субъектов рынка. Система законодательных норм и правил определяет формы и права собственности, организационно-правовые формы предприятий, условия заключения контрактов и функционирования фирм, взаимные обязательства в области отношений профсоюзов и работодателей и др.

Административное регулирование включает в себя:

  • -  процесс лицензирования и аккредитации (выдача на определенных условиях разрешений (лицензий) на 
осуществление тех или иных видов деятельности);

  • -  квотирование (количественное ограничение экспорта, импорта определенных видов товаров, проводимое государством в качестве меры регулирования 
внешнеэкономической деятельности);

  • -  контингентирование (регулирование внешней торговли в 
форме установления экспортных и импортных квот, 
законодательное ограничение эмиссии денег и др.).

  • С помощью системы административных мер осуществляется контроль над ценами, учетной ставкой, валютным курсом и т.п. В настоящее время в большинстве стран сфера действия административных мер ограничивается охраной окружающей среды, социальной защитой населения.

С точки зрения воздействия на экономику в целом и на субъекты рынка, может осуществляться прямое и косвенное экономическое государственное регулирование.

Прямое государственное регулирование бывает административным и экономическим.

Экономическое государственное регулирование включает в себя, как правило, следующие основные элементы:

  • -  прямые государственные субсидии;

  • -  долевые инвестиции и смешанное финансирование;

  • -  государственное предпринимательство;

  • -  государственное планирование и прогнозирование. Важным фактором прямого государственного регулирования 
экономики является антимонопольная политика и защита конкуренции.

  • Косвенное государственное регулирование включает в себя следующие составляющие:

  • -  бюджетно-налоговую систему;

  • -  таможенные ограничения;

  • -  кредитно-денежную политику;

  • -  валютное регулирование 
Наиболее эффективным методом косвенного регулирования деятельности предприятий является налоговое регулирование. Налоговая система выполняет три основные задачи:

  • -  привлекает финансовые средства, необходимые государству для реализации его функций;

  • -  перераспределяет национальный доход в зависимости от социальных и политических приоритетов с целью обеспечения социальной справедливости, защиты интересов малоимущих граждан и стабильности в обществе;

  • -  способствует решению наиболее актуальных проблем общества, поощряя те виды деятельности, которые являются приоритетными в данный период.

  • В мировой практике к главным методам налогового регулирования деятельности предприятия относятся:

  • -изменение общего уровня налогообложения ;

  • -налоговые льготы на инвестиции;

-разнообразные специальные налоговые льготы, поощряющие деловую активность в отдельных отраслях деятельности или регионах или усиливающие заинтересованность предприятий в тех или иных мероприятиях.

Разновидностью налогового регулирования деятельности предприятий является амортизационное регулирование, как правило, используемое для ускорения научно-технического прогресса в тех или иных отраслях и регионах.

Еще одной формой государственного регулирования является валютное регулирование. Девальвируя или ревальвируя национальную валюту, государство тем самым делает выгодным или невыгодным экспорт или импорт продукции. Девальвация национальной валюты делает невыгодным импорт и расширяет экспортные возможности предприятий, стимулируя тем самым деловую активность отечественных производителей

18.Общая структура предприятия. Состав, определения

Структура предприятия - это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками в процессе операционной ( производственной),инвестиционной,финансовой, инновационной и социальной деятельность предприятия. 

1)Общая структура предприятия - совокупность всех производственных подразделений, непроизводственных, а также организационных звеньев управления предприятием , их количество, величина,взаимосвязи и соотношения между этими подразделениями по численности работников и пропускной способности.

19.Функции управления предприятием

Основными функциями предприятия являются:

  • общее управление

  • маркетинг

  • производство

  • закупки( снабжение)

  • финансирование

Дополнительные функции:

  • обеспечение безопасности

  • административная функция

  • контроль за всей деятельностью предприятия

  • социальная функция( или функция управления предприятием)

  • исследования и разработки

20.Типы организационных структур управления предприятием

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, адаптивные.

Линейная структура характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. создается иерархия руководителей данной системы управления (например, мастер участка, начальник цеха, директор предприятия), т.е. реализуется принцип единоначалия, который предполагает, что подчиненные выполняют распоряжения одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника. Линейная структура управления используется, как правило, малыми и средними предприятиями, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями.

Функциональная структура предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители). Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обязательны для производственных подразделений.

Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. Роль функциональных органов (служб) зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления предприятием в целом. Чем крупнее фирма и сложнее ее управляющая система, тем более разветвленным аппаратом она располагает. В этой связи остро стоит вопрос координации деятельности функциональных служб.

Дивизиональная (или отделенческая) структура управления -наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт.

Проектная структура - это временные органы управления, созданные для решения конкретной задачи. Смысл ее состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников организации для осуществления сложного проекта. Когда проект завершен, команда распускается.

В матричной структуре члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно. Руководитель проекта обладает так называемыми проектными полномочиями. Они варьируются от почти всеобъемлющей линейной власти над всеми деталями проекта до "штабных" полномочий. Выбор конкретного варианта определяется тем, какие права делегирует руководителю проекта высшее руководство.

21.Состав, виды, основы организации производственной структуры

Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия.

Организационная структура предприятия ( органиграмма)

Органиграмма- инструмент информации, анализа, позволяющий обнаружить ошибки организации ( двойственность руководства, отсутствие заместителя, невыполняемые функции)

Таким образом, в составе предприятия выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства производственного назначения.

В свою очередь цехи основного производства (в машиностроении, приборостроении) подразделяются: - на заготовительные; - обрабатывающие; - сборочные.

Заготовительные цехи осуществляют предварительное формообразование деталей изделия (литье, горячая штамповка, резка заготовок и т.д.)

В обрабатывающих цехах производится обработка деталей механическая, термическая, химико-термическая, гальваническая, сварка, лакокрасочные покрытия и т.д.

В сборочных цехах производят сборку сборочных единиц и изделий, их регулировку, наладку, испытания.

Тип( Вид) производства - совокупность его организованных, технических и экономических особенностей.

Тип производства определяется следующими факторами:

- номенклатурой выпускаемых изделий; - объемом выпуска; - степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий; - характером загрузки рабочих мест.

В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств:

- единичное; - серийное; - массовое.

По типам производства классифицируются предприятия, участки и отдельные рабочие места. Тип производства предприятия определяется типом производства ведущего цеха, а тип производства цеха - характеристикой участка, где выполняются наиболее ответственные операции и сосредоточена основная часть производственных фондов. Отнесение завода к тому или иному типу производства носит условный характер, поскольку на предприятии и даже в отдельных цехах может иметь место сочетание различных типов производства.

Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготовляемых изделий, малым объемом их выпуска, выполнением на каждом рабочем месте весьма разнообразных операций.

В серийном производстве изготовляется относительно ограниченная номенклатура изделий (партиями). За одним рабочим местом, как правило, закреплены несколько операций.

Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного времени на узкоспециализированных рабочих местах.

22.Основы организации и планирования производственного процесса

3.Система планов на предприятии может быть систематизирована по таким основным классификационным признакам как:

1)  по содержанию следует выделить: технико-экономические, оперативно-производственные, организационно-технические, социально-трудовые, снабженческо-сбытовые, финансовые, бизнес-планирование, стратегическое, программное и другие;

2)  по уровню управления в зависимости от числа линейных звеньев на предприятии различают такие виды, как корпоративное и заводское – на высшем уровне управления. На среднем уровне применяется цеховая система планирования, на нижнем – производственная, которая охватывает участки, бригады и рабочее место;

3)  по методам обоснования находят применение системы рыночного, индикативного и административного или централизованного планирования;

4)  по времени охвата планирование бывает краткосрочным или текущим (один год, квартал, декада или неделя), среднесрочным в пределах (1-3 лет) и долгосрочным или перспективным (от 3 до 10 лет);

5)  по сфере применения планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое, бригадное и индивидуальное;

6)  по стадиям разработок планирование бывает предварительным, на этапе которого разрабатываются проекты планов, и окончательным;

7)  по степени точности планирование бывает уточненным и укрупненным. Точность планов в основном зависит от применяемых методов, нормативных материалов, сроков планирования и от уровня квалификации разработчиков планов;

8)  по типам целей планирование может быть оперативным, тактическим, стратегическим и нормативным.

Тактическое планирование заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения заранее установленных или традиционных целей (увеличить прибыль, доход, занять определенную долю рынка и др).

Стратегическое планирование включает выбор и обоснование целей, задач и средств для достижения определенных результатов.

Нормативное планирование требует открытого и обоснованного выбора целей, задач и средств. Оно не имеет установленных границ или фиксированного горизонта. В таком планировании решающую роль играет правильный выбор идеала или миссии предприятия.

23.Структура вспомогательного производства (основы организации и планирования)

Структура вспомогательного хозяйства предприятия состоит из следующих элементов:

  • вспомогательные цеха: ремонтно-механические, энергетические, инструментальные и ряд других (в зависимости от специфики отраслей промышленности);

  • обслуживающего хозяйства (транспортно-складского и вспомогательного участка);

  • службы в основных производственных цехах.

Рабочие, занятые в этих подразделениях, относятся к вспомогательным рабочим.

Основное назначение вспомогательного хозяйства — обеспечение профилактическим, предупредительным обслуживанием нормального протекания основных производственных процессов и устранение возникающих перебоев в производстве.

Вспомогательные работы и функции обслуживания по степени их связи с основным производством подразделяются:

  • на выполняемые непосредственно в составе основного производства;

  • на непосредственно не связанные с основным производством, которые могут быть выполнены отдельно от него.

Соответственно и вспомогательные рабочие подразделяются на две группы.

Как показывает анализ, резервы повышения производительности труда в значительной мере заключаются в совершенствовании организации и технической оснащенности вспомогательных работ. Например, в промышленности СССР всеми видами обслуживания промышленного производства была занята почти половина всех рабочих.

Совершенствование техники и организации вспомогательного производства предприятия представляет систему мер, направленных на улучшение обслуживания основного производства, в целях общего повышения эффективности производства.

24.Структура обслуживающих производств (основы организации и планирования)

25. Имущество предприятия. Состав и структура.

Имущество предприятия — материальные и нематериальные элементы, используемые предприятием в производственной деятельности. Обычно в составе имущества выделяют материально-вещественные и нематериальные элементы.

К числу материально-вещественных элементов относятся земельные участки, здания, сооружения, машины, оборудование, сырье, полуфабрикаты, готовые изделия, денежные средства.

Нематериальные элементы создаются в процессе жизнедеятельности предприятия. К ним относятся: репутация фирмы и круг постоянных клиентов, название фирмы и используемые товарные знаки, навыки руководства, квалификация персонала, запатентованные способы производства, ноу-хау, авторские права, контракты и т.п., которые могут быть проданы или переданы.

Классификацию имущества предприятия можно провести по различным основаниям, выделив:

1. движимое и недвижимое имущество;

2. имущество, участвующее в производственной деятельности, и непроизводственного назначения.

3. по виду оборото способности выделяют имущество, изъятое из оборота, ограниченно оборото способное, и то, которое может свободно отчуждаться и переходить от одного лица к другому;

4. основные, оборотные средства – в зависимости от участи в производственном процессе, порядка перенесения их стоимости на стоимость выпускаемой продукции по частям или в одном производственном цикле, длительности использования, ценности объектов;

5. материальные (основные и оборотные средства) и нематериальные активы. Отличительным признаком является материальное содержание первых и невещественная форма последних.

26.Источники формирования имущества предприятия

1. Уставный капитал организации представляет собой собственный первоначальный капитал организации, которым наделяется организация в момент ,ее создания (регистрации) за счет полученных от учредителей средств в виде их вкладов (взносов в денежном выражении) в соответствии с учредительными документами. Иначе - стоимость основных и оборотных средств, внесенных учредителями в счет своего вклада в момент образования предприятия.

Резервный капитал создается посредством отчислений от чистой прибыли в соответствии с действующим законодательством и уставом организации. Резервный капитал используется на:

  • покрытие непредвиденных (возможных) убытков и потерь организации за отчетный год при отсутствии иных источников покрытия;

  • выплату доходов учредителям при недостаточности или отсутствии годовой прибыли для этих целей;

  • погашение облигаций предприятия и выкуп собственных акций.

Имеющиеся на конец года неиспользованные остатки этого фонда переходят на следующий год.

Добавочный капитал формируется как прирост стоимости внеоборотных активов организации (основных средств, объектов капитального строительства), выявляемый в результате их переоценки. Переоценка проводится в установленном законодательством порядке (например, не чаще одного раза в год).

2. Прибыль -капитал, остающийся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и сборов, пеней, штрафов, неустоек. Это внутренний источник финансирования долговременного характера, состоящий в суммировании невыплаченной учредителям в форме дивидендов прибыли. При этом нераспределенная прибыль отчетного года и прибыль прошлых лет в учете обособленно не отражается теперь

3. Резервы создаются в ходе деятельности организации и используются по целевому назначению. Они могут быть предназначены на:

  • предстоящую оплату отпусков;

  • ремонт основных средств;

  • выплату ежегодных вознаграждений по годовым итогам, за выслугу лет;

  • покрытие различных возможных непредвиденных затрат;

  • покрытие сомнительных долгов;

  • другие предусмотренные законодательством Российской Федерации, нормативными и правовыми актами Министерства финансов РФ цели (например, под снижение стоимости материальных ценностей, под обесценение вложений в ценные бумаги).

4. Целевое финансирование - это средства, предназначенные для осуществления мероприятий целевого назначения, средства, поступившие от других организаций и лиц, бюджетные средства, поступившие в качестве источников финансирования тех или иных мероприятий и др. Эти средства носят целевой характер и их вправе использовать лишь по назначению.

27.Основные фонды предприятия. Состав и структура.

Производство продукта в рамках экономики страны, ровно как и производство продукции и услуг в рамках отдельных предприятий, невозможно осуществить без взаимодействия трех основных видов ресурсов — финансовых, трудовых и материальных. Последние включают в себя сырье, материалы, комплектующие изделия, топливо и энергию, а также технологическое оборудование, здания, сооружения, транспортные средства и др.

Под капиталом будем понимать материальные и/или финансовые средства, а также интеллектуальные разработки и организаторские (предпринимательские) навыки, уча­ствующие в процессе производства и служащие средством извлечения прибыли.

Таким образом, капитал в ходе кругооборота может одновременно находиться в следующих формах: денежной (деньги), производительной (средства производства) и товарной (товары).

Часть производительного капитала, овеществленная в зданиях, сооружениях, ма­шинах, оборудовании и других средствах труда, многократно участвующих в процессе производства, в ходе которого их стоимость переносится на готовый продукт частями, постепенно, называется основными фондами.

Другая часть производительного капитала (сырье, материалы, топливо, комплек­тующие изделия), использующаяся в ходе одного производственного цикла и полно­стью переносящая свою стоимость на готовый продукт, называется оборотными фон­дами.

В зависимости от сферы функционирования основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные.

К производственным относятся основные фонды, непосредственно участвующие в производственном процессе или создающие условия для его осуществления. Основные непроизводственные фонды — это объекты социальной сферы (детские сады, ясли, спор­тивные сооружения, объекты здравоохранения, культуры), а также объекты, предназна­ченные для бытового обслуживания персонала предприятий.

Основные производственные фонды могут оцениваться и учитываться в стоимостном и натуральном выражении

28.Классификация основных фондов.

Основные фонды предприятия классифицируются по видам экономической дея­тельности (отраслевой принадлежности) его подразделений. Так, основные произ­водственные фонды промышленного предприятия могут быть разделены на промыш­ленно-производственные, непосредственно участвующие в производственном процессе, обеспечивающие его функционирование, обслуживающие его, и непромышленные. К последним относятся здания, сооружения и оборудование подсобного хозяйства, принадлежащее предприятию, основные фонды строительных подразделений пред­приятия и др.

Основные производственные фонды в соответствии с их назначением в производст­венном процессе и натурально-вещественными признаками подразделяются на:

  • Здания — архитектурно-строительные объекты, создающие необходимые условия для труда и хранения материальных ценностей, а именно: здания и строения, в кото­рых осуществляются основные, вспомогательные и подсобные производственные процессы, а также административные здания и хозяйственные строения. В их стои­мость включается стоимость систем жизнеобеспечения зданий (отопление, водопро­вод, электросеть, вентиляция и пр.).

Сооружения — инженерно-технические объекты, выполняющие технические функ­ции по обслуживанию процесса производства и не связанные с изменениями предмета труда (тоннели, эстакады, железнодорожные пути внутризаводского транспорта, водо­стоки и другие подобные объекты).

  • Передаточные устройства — устройства, с помощью которых передаются электриче­ская, тепловая и механическая энергия, а также жидкие и газообразные вещества (электро- и теплосети, линии связи, газовые сети, паропроводы и другие устройства, не являющиеся составной частью зданий).

  • Машины и оборудование, в том числе:

силовые машины и оборудование — вырабатывают, преобразуют и распределяют энергию рабочие машины и оборудование — непосредственно участвуют в технологиче­ском процессе, воздействуя на предметы труда или перемещая их в процессе соз­дания. измерительные и регулирующие приборы и устройства — служат для регулирова­ния производственных процессов ручным или автоматическим способом, измере­ния и контроля параметров режимов технологических процессов, проведения ла­бораторных испытаний и исследований; вычислительная техника — представляет совокупность средств, предназначенных для ускорения и автоматизации процессов решения задач управления предприяти­ем, производством и технологическими процессами прочие машины и оборудование, не вошедшие в перечисленные группы, выполня­ют определенные технические функции.

  • Транспортные средства

  • Производственный инвентарь и принадлежности — служат для облегчения выполне­ния производственных операций

  • Хозяйственный инвентарь — выполняет функции по обслуживанию производства и обеспечению условий для работы

  • Основные производственные фонды разделяются на активную и пассивную части.

К активной части относятся основные фонды, непосредственно участвующие в превра-

производства — здания, сооружения, передаточные устройства и др.

Соотношение активной и пассивной частей основных производственных фондов свидетельствует о производственном потенциале предприятия. Как правило, чем выше доля активной части, тем больше продукции (в натуральном выражении) может быть изготовлено при одной и той же суммарной величине основных производственных фондов.

Отнесение тех или иных видов основных фондов к активной или пассивной части за­висит от принадлежности предприятия к тому или иному виду деятельности. Так, напри­мер, для машиностроительного производства активной частью являются машины и обо­рудование, для добычи нефти — нефтедобывающие установки и скважины.

Один и тот же вид основных фондов может быть отнесен как к активной части, так и к пассивной, в зависимости от роли, выполняемой в производственном процессе.

29.Учет и оценка основных фондов.

Существует несколько видов стоимостной оценки: первона­чальная, восстановительная, остаточная и ликвидационная стоимость.

Первоначальная стоимость — фактическая цена приобретения данного вида основ­ных фондов, включая доставку и установку по действующим ценам на соответствующие элементы основных фондов (оборудование, здания и т. п.). Поскольку именно по этой це­не основные фонды учитывают в балансе предприятия, первоначальную стоимость ино­гда называют балансовой.

Восстановительная стоимость — показывает, какие средства надо было бы затратить по ценам и расценкам, существующим на данный момент, чтобы приобрести (или постро­ить) основные производственные фонды, аналогичные имеющимся.

В качестве основного метода переоценки основных фондов был применен индекс­ный, причем индексы (коэффициенты) перерасчета балансовой (первоначальной) стои­мости основных производственных фондов были дифференцированы лишь в зависимо­сти от вида основных производственных фондов и их возраста. Величина индекса возрастает с увеличением срока, прошедшего с момента приобретения (строительства) соответствующей единицы основных фондов, поскольку стоимость оборудования, полу­ченного до 1992 г., не несет в себе высокой инфляционной нагрузки первых лет экономи­ческих реформ в России.

Одновременно увеличивается и себестоимость продукции предприятия (то есть сни­жается конкурентоспособность такой продукции) и уменьшается (при неизменных це­нах) величина налогооблагаемой прибыли. В этом случае предприятие сохраняет объем финансовых поступлений и выигрывает за счет уменьшения налога на прибыль, который теряет бюджет.

Остаточная стоимость — первоначальная стоимость основных фондов (балансовая) за вычетом амортизационных отчисле­ний за весь прошедший срок службы данных основных фондов.

Под физическим износом понимается утрата основными фондами своей потреби­тельской стоимости. Физический износ происходит независимо от того, используются ли основные фонды или простаивают. Степень физического износа зависит от ряда факторов,

в частности, климатического режима работы, интенсивности и времени фактического использования, квалификации работников, конструктивных особенностей и условий ра­боты оборудования, качества материалов и т. п.

Кроме физического износа происходит моральный износ основных фондов, заклю­чающийся в уменьшении их стоимости под влиянием НТП. Различают моральный износ первого и второго рода.

Ликвидационная стоимость — стоимость реализации изношенных и списанных основ­ных фондов, регламентируется состоянием основных производственных фондов и даль­нейшей возможностью их использования. Такая стоимость может варьироваться (для обо­рудования) от полной восстановительной стоимости до продажи оборудования по цене металлолома.

30.Износ и амортизация основных фондов.

Основные фонды по мере участия их в производственном процессе постепенно утрачи­вают потребительскую стоимость. Отдельные виды основных фондов изнашиваются в различные сроки, это зависит от интенсивности и характера их эксплуатации, условий хранения и т. д. Постепенное снашивание средств труда вызывает необходимость их по­стоянной замены и обновления, что требует накопления определенных средств.

Амортизацией называется возмещение в денежной форме величины износа основ­ных средств, то есть способ постепенного перенесения стоимости основных средств на себестоимость выпускаемой продукции. Отчисления, предназначенные для возмеще­ния изношенной части основных средств, являются амортизационными.

Отношение годовых амортизационных отчислений к балансовой стоимости основ­ных фондов, выраженное в процентах, называется нормой амортизации.

Различают несколько способов начисления амортизационных платежей.

Линейный способ, при котором промышленные предприятия начисляют амортиза­цию равномерно по годам эксплуатации:

Сроком полезного использования объекта основных средств является период, в те­чение которого его использование должно приносить доход или служить для выполне­ния целей организации.

Если в технических условиях отсутствует указание о нормативном сроке полезного ис­пользования объекта основных фондов, тогда нормативный срок определяется исходя из:

  • ожидаемого времени использования объекта в соответствии с предполагаемой произ­водительностью или мощностью;

  • предполагаемого физического износа в зависимости от режима эксплуатации, естест­венных условий и влияния агрессивной среды, а также системы планово-предупреди­тельных ремонтов;

  • нормативно-правового и другого ограничения использования объектов основных средств (срок аренды и т. д.).

Линейный способ начисления амортизации предполагает равномерную загрузку обо­рудования в течение всего периода его эксплуатации, а следовательно, и его равномерный износ.

Способ списания стоимости пропорционально объему выпущенной продукции (выполненных работ). При таком способе амортизационные отчисления производятся на основе учета объема продукции (работ) в натуральном выражении в отчетном перио­де и соотношения первоначальной стоимости объекта основных средств и ожидаемого объема продукции (работ) за весь период его полезного использования.

Нелинейный способ (уменьшаемого остатка). При этом способе амортизационные отчисления рассчитываются исходя из остаточной стоимости объекта основных средств на начало отчетного года и нормы амортизации, исчисленной с учетом срока полезного использования этого объекта.

Начисление амортизации способом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования. Годовая сумма амортизации определяется на основе первона­чальной стоимости объекта и соотношения числа лет, остающихся до конца срока службы объекта и суммы чисел лет срока его службы:

Способ неравномерной (нелинейной) амортизации применяется главным образом по отношению к прогрессивному современному оборудованию, для которого характерен быстрый моральный износ. При использовании этого способа большая часть стоимости оборудования включается в издержки производства в первые годы эксплуатации

31.Показатели использования основных фондов предприятия

Состояние и использование основных производственных фондов предприятия и их активной части отражает система показателей, включающая:

    1. показатели скорости и интенсивности движения, обновления и выбытия (абсолютный прирост, темп роста и прироста, абсолютное значение одного процента прироста, средний уровень ряда динамики, средний абсолютный прирост, средний темп роста и прироста, коэффициенты обновления и выбытия)

    2. показатели износа и годности ( коэффициент износа и годности). Обобщающими показателями эффективности использования основных производственных фондов и их активной части являются фондоотдача и фондоемкость. Показатель , обратный фондоотдаче , называется фондоемкостью.

    3. обобщающие показатели использования основных производственных фондов и их активной части

    4. частные показатели использования отдельных видов основных фондов ( рассчитываются по отдельным их видам: зданиям, машинам и оборудованию)

    5. специальные показатели использования оборудования ( рассчитываются с учетом его специфических особенностей в отдельных отраслях)

32.Состав и структура оборотных средств

Оборотные средства (оборотный капитал, оборотные активы) — совокупность денеж­ных средств, авансируемая для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств, и возвращаю­щаяся в исходную форму после завершения каждоо оборота.

33.Показатели оборачиваемости оборотных средств

Уч. Стр 196

34.Персонал предприятия и его структура

В общей системе ресурсного потенциала предприятия особое место принадлежит трудо­вым ресурсам. В настоящее время сформировался и активно функционирует рынок труда, создана его инфраструктура, безработица из скрытых форм перешла в легальную. Пер­сонал предприятия обеспечивает соединение материальных и финансовых факторов производства.

Персонал предприятия (кадры) представлен работниками различных профессио­нально-квалификационных групп, занятых на предприятии. Они образуют совокупность физических лиц, связанных с предприятием как юридическим лицом договором найма.

Управление персоналом предприятия подчинено стратегии развития предприятия, за­висит от этой стратегии и должно быть ориентировано на ее эффективную реализацию.

Структура персонала промышленного предприятия определяется составом и количе­ственным соотношением различных категорий и групп работников в зависимости от реа­лизуемых ими функций.

Работники предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (выполнения работ, услуг), то есть занятые производственной деятельно­стью, составляют промышленно-производственный персонал

Независимо от сферы приложения труда весь промышленно-производственный пер­сонал предприятия подразделяется на две основные категории: рабочие и служащие

Рабочие непосредственно участвуют в процессе производства продукции: управляют машинами, установками, наблюдают за работой автоматического оборудования, осущест­вляют ремонт

В группе рабочих выделяются основные и вспомогательные. К основным относятся рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции (станочники, операторы автоматических и иных установок и т. п.), к вспомогательным — рабочие, которые обслуживают производственные процессы, выполняемые основными рабочими (наладчики оборудования, ремонтные, транспортные и складские рабочие, кон­тролеры и т. п.).

Количественные характеристики персонала предприятия измеряются показателями списочной, среднесписочной и явочной численности работников.

Списочный состав отражает движение численности всех работников — прием на рабо­ту и увольнение с нее и др.

Для определения численности работников за конкретный период рассчитывается по­казатель среднесписочной численности, применяемый при расчете средней производи­тельности труда, средней заработной платы, текучести кадров и др..

Под явочным составом понимают число работающих, в течение определенных суток фактически находящихся на работе.

35.Определение численности персонала предприятия

Определение численности персонала. В практике планирования численности про­мышленно-производственного персонала может быть использовано несколько методов расчета численности:

-корректировка базовой численности;

-по трудоемкости производственной программы;

-по штатному расписанию;

-по рабочим местам, нормам выработки и/или обслуживания.

Выбор методики определяется особенностями организации производства и управле­ния, полнотой данных и требованиями к ожидаемому результату.

  1. Метод корректировки базовой численности рассматривается как укрупненный ме­тод, применение которого оправдано, если:

* в планируемом периоде не произошло существенных номенклатурных и ассорти­ментных сдвигов в производственной программе предприятия;

* предприятие имеет проработанный план мероприятий по внедрению инноваций, повышению производительности труда и высвобождению численности персонала.

  1. Метод расчета численности по трудоемкости производственной программы. Оценка численности персонала включает в себя три этапа:

  1. рассчитывается трудоемкость изготовления каждого вида продукции, включенного в производственную программу;

  2. устанавливается трудоемкость производственной программы в целом и по видам работ;

  3. определяется численность персонала в целом и по категориям работающих.

При расчете полезного фонда времени работы одного работающего различают кален­дарный, номинальный, явочный и полезный фонды бюджета рабочего времени

Календарный фонд времени соответствует числу календарных дней в году. Номи­нальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и празд­ничных дней. Явочный фонд времени определяется путем вычитания из номинально­го фонда предусмотренных законодательством целодневных неявок на работу. Эта величина показывает количество рабочих дней на одного работающего в течение пла­нового периода.

Полезный фонд времени рассчитывается в рабочих часах путем умножения количест­ва рабочих дней на одного работающего на среднюю продолжительность рабочего дня, скорректированную с учетом разрешенных законом сокращений рабочего дня.

  1. Метод расчета численности персонала по штатному расписанию применяется на предприятиях c преимущественным использованием повременной системы опла­ты труда

  2. Метод расчета численности персонала по рабочим местам, нормам выработки и нормам обслуживания может использоваться для определения численности всех категорий персонала предприятия

  3. Метод расчета по нормам обслуживания используется для определения численности основных рабочих, нормирование деятельности которых затруднено. Это относится к рабочим, управляющим агрегатами, печами, аппаратами, машинами и другим обору­дованием и контролирующих ход технологических процессов

36.Движение персонала предприятия. Текучесть кадров

В списочной численности предприятия постоянно происходят изменения, связанные с приемом сотрудников на работу и их увольнениями. Необходимость оценки эффектив­ности деятельности предприятия с точки зрения управления кадрами требует проведения анализа источников их поступления на работу и направлений их выбытия.

Как правило, организация может задействовать следующие источники привлечения персонала:

внутри самой организации;

с помощью сотрудников организации среди знакомых и родственников;

среди самопроявившихся кандидатов. Любая организация получает по электронной сети, почте или в устной форме предложения от людей, занятых поиском работы. Даже если в данный момент их предложения не могут быть реализованы, необходимо внести эти кандидатуры в базу данных, которая в случае необходимости может быть задействована;

объявления в средствах массовой информации — на телевидении, радио, в прессе, спе­циальных изданиях, в том числе электронных;

выезды в учебные заведения, которые готовят специалистов соответствующих про­фессий и квалификации;

государственные бюро по трудоустройству, имеющие достаточно широкую базу дан­ных по потенциальным кандидатурам;

Алгоритм отбора будущих сотрудников организации может быть представлен рядом последовательных этапов:

первичный отбор — отсеивание кандидатов, не обладающих минимальной совокупно­стью характеристик, необходимых для занятия вакантной должности. В настоящее время наиболее распространены такие методы, как анализ анкетных данных, тестиро­вание и даже экспертиза почерка;

собеседование с сотрудниками отдела управления персоналом;

получение информации о кандидате с места его предыдущих работ и у знающих его людей;

собеседование с руководителем подразделения;

испытание;

решение о найме.

Для оценки качества работы кадровых служб фирмы используется система показате­лей, характеризующих интенсивность оборота кадров:

коэффициент интенсивности оборота по приему — отношение количества принятых на работу в анализируемом периоде к среднесписочному;

коэффициент интенсивности оборота по выбытию — отношение количества выбыв­ших в анализируемом периоде работников к среднесписочному;

коэффициент текучести — отношение числа работников, выбывших по причинам, ко­торые относятся к текучести, к среднесписочному количеству работников за этот же период. Используются также коэффициенты замещения и постоянства кадров.

37.Производительность труда

Производительность труда — один из важнейших показателей деятельности предпри­ятия, характеризующий результативность, эффективность производственной деятельно­сти людей. Производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, свидетельствует об эффективности исполь­зования трудовых ресурсов. Производительность труда можно также оценить и обратным показателем — трудоемкостью, то есть затратами рабочего времени на единицу произве­денной продукции.

Широко применяемым и универсальным показателем уровня производительности труда является выработка, которая, в зависимости от используемых измерителей, может быть рассчитана тремя методами: натуральным, стоимостным и трудовым.

Выработка представляет собой количество продукции, производимое в единицу рабо­чего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника в день, месяц, квартал, год.

Самым простым и достоверным является натуральный метод, по которому объем вы­работанной продукции измеряется в натуральном выражении.

Натуральные измерители (штуки, тонны, метры) используются, как правило, при из­готовлении однородной продукции, они просты и наглядны. Однако область их примене­ния ограничена, так как они не позволяют соизмерить массу различных потребительских стоимостей в случае изготовления предприятием широкой номенклатуры изделий.

Стоимостной метод заключается в определении выработки как отношения объема произведенной продукции в стоимостном выражении к затратам рабочего времени. В ка­честве объема произведенной продукции могут быть взяты показатели: валовой, товар­ной, нормативно-чистой и чистой продукции, а также валового дохода.

Трудовой метод измерения производительности труда основан на оценке объема вы­пущенной продукции в единицах нормированного времени — нормо-часах. Необходимы­ми условиями применения этого метода являются равнонапряженность норм, охват нор­мированием рабочих, находящихся на повременной оплате труда. Этот метод имеет свои недостатки.

трудоемкость может быть полной, технологической и производст­венной. По полной трудоемкости продукции учитываются затраты труда всего промыш­ленно-производственного персонала, по производственной — основных и вспомогатель­ных рабочих, тогда как по технологической трудоемкости — затраты труда только основ­ных производственных рабочих.

Различается трудоемкость нормативная, плановая и фактическая. Нормативная оп­ределяется на основе технических норм времени, нормативов обслуживания, численности и т. п.; плановая — по нормативной трудоемкости, но с учетом предусмотренных в плано­вом периоде мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и производительности труда. Фактическая трудоемкость свидетельствует о реальных затратах труда на единицу продукции в определенный период.

38.Формы и системы оплаты труда на предприятии

Каждое предприятие, вовлекая в производственный процесс такой ресурс, как рабочая сила, несет соответствующие затраты.

Затраты предприятий на рабочую силу — сумма вознаграждений в денежной и нату­ральной формах за выполненную работу и отработанное время; расходы по обеспечению работников жильем; расходы на социальную защиту, куда входят отчисления во внебюд­жетные фонды, страховые взносы на добровольное пенсионное, медицинское и другие ви­ды страхования, а также издержки, связанные с оздоровительными мероприятиями, куль­турно-бытовым обслуживанием; расходы на профессиональное обучение; прочие расходы, включая командировочные; налоги, связанные с привлечением наемной рабочей силы.

Заработная плата — это форма вознаграждения за труд. В основу оплаты труда на предприятиях положены следующие принципы (с теми или иными модификациями они действуют во всех странах с рыночной экономикой):

оплата труда в зависимости от количества и качества (квалификации) труда;

опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной пла­ты в долгосрочном периоде;

дифференциация размеров заработной платы для различных категорий и групп рабо­тающих — в зависимости от региональной и отраслевой принадлежности предпри­ятия, условий работы и др.;

повышение заработной платы в соответствии с темпами инфляции в стране;

гарантированность оплаты труда.

От того, какая мера труда избрана на производстве (продукция или время), зависит выбор системы заработной платы, сдельной или повременной.

При сдельной оплате труда заработная плата устанавливается в зависимости от коли­чества изготовленной продукции и квалификационных требований к работе. Этот вид оплаты применяется там, где технологические процессы постоянно повторяются, опера­ции поддаются техническому нормированию, а увеличение выпуска зависит, главным образом, от рабочего. При повременной форме оплаты труда заработная плата зависит от количества отработанного времени и уровня квалификации, которая устанавливается тарифным разрядом и используется, когда невозможно установить индивидуальную нор­му выработки, а также на участках автоматизированных производств, где функции рабо­чих сводятся к наладке и наблюдению за машинами, при конвейерной организации про­изводства с заданным ритмом.

При простой повременной оплате заработок рабочего устанавливается на основе фак­тически отработанного им времени и присвоенной ему тарифной ставки. Повременно­премиальная система предусматривает сочетание простой повременной оплаты труда с премированием за достигнутые результаты. Разновидностью повременно-премиальной системы является окладная система, при которой оплата труда рабочих производится не по тарифным ставкам, а по месячным окладам.

В основе исчисления заработной платы руководителей, специалистов и служащих ле­жит схема должностных окладов. Заработок работника определяется исходя из установ­ленных по штатному расписанию окладов и фактически отработанного времени.

Основой системы государственного регулирования оплаты труда является законода­тельно устанавливаемый минимальный размер оплаты труда (МРОТ). Предполагается, что минимальная заработная плата обеспечивает минимальные жизненные потребности работающего. В России размер минимальной заработной платы с 1 января 2009 г. уста­навливается в размере 4330 рублей.

39.Мотивация и стимулирование труда персонала

Средства, которыми располагает руководитель для смещения мотивации вверенного ему персонала в направлении деятельности, направленной на достижение целей хозяйствования достаточно разнообразны и по своему характеру могут быть представлены следующим образом:

  • Информирование (повышение компетентности работника, смещение его взгляда на проблему через передачу ему информации; влияет главным образом на представления индивида о том, каково наиболее вероятное направление развития ожидаемых событий и каковы последствия избранной им альтернативы поведения).

  • Инструктирование (предписывает индивиду наиболее эффективные способы достижения поставленных перед ним целей)

  • Стимулирование как процессс направленного усиления необходимого руководителю мотива работника.

  • Интердикция как процесс создания препятствий осуществлению субъектом его намерений путем запрета, ограничений правилами и т.п.

Исходя из набора инструментом, через которые проводится процедура стимулирования можно выделить несколько ее видов:

  • Экономическое(основано на применении в качетсве стимулов материального вознаграждения в качестве компенсации за трудовые усилия работника и достигнутые им результаты)

  • Административное (основано на принятии решений руководителями в сфере нематериальных пощрений и наказаний, например благорадностей или выговоров, а также связанных с процессами организации работы, распределения полномочий и ответствености, определением графика работы и пр. Последние элементы иногда относят к так называемому организационному стимулированию.)

  • Социально-психологическое (основано на применении к работнику сциальных стимулов, таких как отношение коллектива, статус и пр.).

Стимулирование, как средство усиления мотивов, проявление которых целесообразно с точки зрения задач, стоящих перед организацией, может существовать в двух взаимосвязанных формах, различающихся по свойству материальности:

• Материальное;

• Нематериальное.

Материальное стимулирование проявляется в том, что работник при оговоренном объеме и качестве выполняемой работы может рассчитывать на получение тех или иных материальных благ в натуральной или денежной форме.

Нематериальное стимулирование проявляется в том, что работник при оговоренных виде, объеме и качестве выполняемой работы может рассчитывать на получение тех или иных благ в невещественной форме, не имеющих прямой денежной оценки.

40.Содержание процесса планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия

План производства и реализации продукции определяет производственную программу строительной организации и является ведущим разделом планирования деятельности фирмы. При планировании и анализе производственной программы применяют натуральные и стоимостные показатели. В многономенклатурном производстве суммарный объем продукции нельзя выразить в натуральных измерителях в связи с этим стоимостной измеритель является универсальным. При планировании производственной программы учитывается два вида продукции:

1. Готовая.

2. Незавершенная продукция.

В составе производственной программы определяются 4 показателя по которым можно определить эффективность плана.

1. Ввод в действие производственных мощностей и объектов.

2. Объем продукции, подлежащей реализации в плановом году.

3. Объем подрядных работ.

4. Производство продукции в натуральном выражении.

При планировании производственной программы основной задачей составления расписания ведения работ на всех объектах планового года. При этом следует руководствоваться следующими принципами:

1. В производственную программу должны включаться только реальные объекты, т.е. объекты на который составлен договор подряда.

2. Следует предусмотреть концентрацию ресурсов на ограниченном количестве одновременно строящихся объектах.

3. Состав объектов по возможности должен быть однородным.

4. Необходимо предусмотреть наличие задела (для планового вхождения организации в следующий плановый год).

5. Объемы работ, в производственную программу обязательно должны быть увязаны с производственной мощностью строительной организации (коэффициент сбалансированности).

6. Распределение объемов работ в течении планового года должно быть таким, чтобы была обеспечена ритмичность работы предприятия.

7. Необходимость увязки выполнения объемов работ собственными силами и субподрядными силами.

  1. Система планов предприятия

Основные задачи развития системы планирования предприятия:

  • обеспечение высокой прибыльности и роста производительности труда, максимальное использование ресурсов

  • четкая взаимная увязка деятельности отдельных подразделений, ее согласованность

  • выявление потребности в ресурсах, необходимых для процесса производства

  • своевременное и равномерное выполнение плановых заданий

Отдельные планы предприятия чётко ограничены друг от друга по различным направлениям деятельности, подразделениям, имеют разные цели, задачи, временные рамки. Вместе с тем, образуют единую систему, в которой каждый план занимает определенное место и играет определенную роль.

  1. Принципы и методы планирования

1)Планирование – это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций, это своего рода инструмент принятия управленческих решений. Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде. В принятии таких решений состоит процесс планирования в широком смысле. В узком – планированием является составление специальных документов – планов, определяющих конкретные шаги организации по достижению поставленных целей.

Его назначение как функции управления состоит в стремлении по возможности заблаговременно учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия.

2)Под принципами планирования понимаются основные те­оретические положения, которыми следует руководствоваться в процессе планирования на предприятии.

К основным принципам планирования относятся:

• непрерывность планирования. Этот принцип означает, что на предприятии должны разрабатываться долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные (годовые) планы. Среднесроч­ные и долгосрочные планы должны систематически пересмат­риваться и корректироваться с учетом изменившихся обсто­ятельств, а годовые планы должны вытекать из среднесрочных планов. Этим достигается непрерывность планирования на предприятии;

• научность. Этот принцип означает, что планирование должно осуществляться на научной основе, т.е. на достоверной информации и научно проверенных методах. Кроме того, этот принцип означает, что в планах должны использоваться самые последние достижения в науке и технике, а также передовые методы работы отдельных предприятий, появившиеся в миро­вом сообществе государств;

• нацеленность планов на рациональное использование всех ресурсов предприятия, на повышение эффективности про­изводства и на достижение максимальной прибыли;

• принцип ведущих звеньев и приоритетность их реализа­ции. Это означает, что на предприятии всегда необходимо выбирать ведущие звенья, от реализации которых зависит успех дела, и стремиться их реализовать в первую очередь. Выбор ведущих звеньев должен основываться на глубоком анализе состояния дел на предприятии, и это под силу только настоящим менеджерам;

• принцип взаимной увязки и координации. Планирование должно охватывать все производственные подразделения предприятия с целью обеспечения сбалансированности в рабо­те между ними.

В отечественной практике применяются различные методы планирования на предприятии:

балансовый метод, наиболее широко используется при пла­нировании на народнохозяйственном уровне. Он применяется и на уровне предприятия. При использовании этого метода составляются следующие виды балансов:

• материальные (балансы топлива, электроэнергии, обору­дования, строительных материалов и т.д.);

• трудовые (баланс рабочей силы);

• финансовые (баланс денежных доходов и расходов, бух­галтерский баланс, кассовый план и др.);

нормативный метод, сущность его заключается в том, что при планировании применяется целая система норм и нор­мативов использования ресурсов предприятия (нормы рас­хода сырья и материалов, нормы выработки и обслуживания, трудоемкость, нормы численности, нормативы использова­ния машин и оборудования, нормативы организации произ­водственного процесса, длительность производственного ци­кла, запасы сырья, материалов и топлива, незавершенного производства).

Этот метод может успешно применяться только, если используется прогрессивная нормативная база, т.е. когда нор­мы и нормативы пересмотрены с учетом планируемых меро­приятий по внедрению новой техники и технологии, а также совершенствованию организации производства и труда;

программно-целевой метод, в основном используется при планировании НТП, так как он позволяет:

сосредоточить и направить ресурсы предприятия на выпол­нение важнейших научно-технических программ;

обеспечить сквозное планирование — от идеи до внедрения в производство;

увязать реализацию научно-технических программ с пла­ном экономического и социального развития предприятия;

метод планирования по технико-экономическим факторам, применяется в основном при планировании издержек произ­водства и реализации продукции, производственной програм­мы и других разделов плана экономического и социального развития предприятия.

При этом методе планирования учитываются следующие факторы:

технические (внедрение новой техники и технологии, новых материалов, реконструкция и техническое перевооружение предприятия и др.);

совершенствование организации производства и труда;

изменение объема производства, номенклатуры и ассор­тимента выпускаемой продукции;

инфляция;

особые факторы, связанные со спецификой предприятия и производства.

Этот метод применяется при разработке производственной программы, плана по труду и кадрам, планов по издержкам производства и реализации продукции.

Как правило, при планировании на предприятии использу­ется не один метод из вышеперечисленных, а весь их комплекс.

  1. Назначение бизнес-плана. Структура бизнес-плана

Состав разделов бизнес-плана и степень их детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится. Например, если предполагается наладить производство нового вида какой-либо продукции, то должен быть разработан весьма подробный план, диктуемый сложностью изготовления самого продукта и сложностью рынка этого продукта

Приведем примерную структуру разделов бизнес-плана.

I. Титульный лист. На титульном листе отражаются название проекта, название организации, которая планирует реализовать проект, ее месторасположение, номера телефонов, по которым можно связаться с владельцем (руководителем) или уполномоченным на ведение переговоров лицом, фамилия, имя, отчество (полностью) владельца (руководителя) и разработчика бизнес-плана, дата (месяц и год) составленияII. Меморандум о конфиденциальности. Меморандум призван защитить авторские права разработчиков на данный бизнес-план и может быть размещен на титульном листе, если он достаточно краткий, или наследующей за титульным листом странице.

III. Резюме. Этот раздел носит общеинформативный, рекламный характер, призван привлечь интерес того, кому будет адресован бизнес-план. Именно из этого раздела потенциальные инвесторы получают свое первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом.

Рекомендуемая структура резюме:

  • краткое описание проекта, его цели и задачи;

  • ресурсное обеспечение;

  • механизм реализации;

  • уникальность или конкурентоспособность продукции или

  • услуги;

  • объем требуемого внешнего финансирования;

  • прогноз объема продаж и прибылей;

  • возврат займов инвесторам;

  • основные показатели эффективности проекта.

Основное требование к резюме — простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объем не должен превышать 1-2 машинописных страниц.

IV. Цель предлагаемого проекта. В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов деятельности, продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции.

При описании основных характеристик продукции делается акцент на тех преимуществах, которые эта продукция несет потенциальным покупателям, а не на технических подробностях. Детальная информация технологического процесса может быть дана в приложении.Очень важно подчеркнуть уникальность или отличительные особенности продукции или услуг.

V. Анализ положения дел в отрасли. В этом разделе излагаются результаты анализа текущей ситуации и тенденций развития отрасли и делаются выводы об их влиянии на реализацию и результаты проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли.

VI. Анализ положения предприятия в отрасли. В данном разделе приводятся комплексный анализ положения предприятия в отрасли, результаты его хозяйственной деятельности, организационные характеристики.Раздел должен убедить инвестора в надежности и перспективности фирмы, предлагающей проект.

VII. Описание продукта труда. Данный раздел должен содержать подробную информацию о потребительских характеристиках продукции (услуги) и преимуществах перед конкурентами. Данный раздел в качестве приложения может быть сопровожден натуральным образцом, фотографией, рисунком, технической документацией или подробным описанием.

VIII. Маркетинг и план сбыта продукции предприятия. В данном разделе необходимо выявить рынок, проанализировать его и разработать стратегию поведения на рынке, т.е. показать, почему, в каком объеме и какие потребители будут покупать продукцию, как можно воздействовать на спрос.

X. Организационный план. В этом разделе указываются законодательные, нормативные и другие документы, имеющие правовую силу и отношение к данному проекту, а также график реализации проекта.

XI. Финансовый план. Финансовое планирование рекомендуется осуществлять путем составления следующих финансовых документов: плана доходов и расходов на каждый год срока реализации проекта с помесячной разбивкой первого года, плана движения денежных средств и планового баланса для первого года. Можно привести результаты анализа безубыточности.

XII. Анализ риска. Каждый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его осуществлению. Очень важно уметь предвидеть подобные трудности и заранее разработать стратегии их преодоления. Необходимо оценить степень риска и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться бизнес.

XIII. Приложения. В приложение могут быть вынесены все документы, которые не являются предметом планирования, но на которые ссылаются в основных разделах бизнес-плана:

  • копии контрактов, лицензии и т.п.;

  • копии документов, из которых взяты исходные данные;

  • прейскуранты поставщиков;

  • таблицы расчетов финансовых показателей, не вошедшие в основные разделы.

  1. Инновационная деятельность предприятия

Инновации- новшества, нововведения, приводящие к крупным системным последствиям- представляют собой конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Характерными для инноваций свойствами являются : четкая ориентация на конечный результат деятельности предприятия, новизна, возможность измерения конечного результата инновации.

Инновационную деятельность предприятия можно определить как процесс, направленный на реализацию законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс , используемый в практической деятельности. Использование предприятием инноваций позволяет снизить себестоимость производимой и реализуемой продукции, увеличить объемы производства продукции и получить добавочную прибыль, называемую научно-технической рентой. Усилению инновационной активности предприятий способствует формированию инновационной политики.

  1. Инвестиционная деятельность предприятия

Необходимый для функционирования предприятия капитал в овеществленной форме предстает в средствах производства, т е основных и оборотных производственных фондах. Это – реальный капитал. Капитал еще не овеществленный , а вкладываемый в средства производства предстает в виде инвестиций.

Согласно экономическому определению, инвестиции- это затраты на создание, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение основных фондов, а также не связанные с этим изменения оборотных фондов.

В Законе РФ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» дается следующее определение инвестиций: «Инвестиции- денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и ( или) иной деятельности в целях получения прибыли»

Совокупность практических действий по реализации инвестиций называется инвестированием ( инвестиционной деятельностью). Объектом инвестиционной деятельности является любое имущество.

Субъектами являются инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи объектов инвестиционной деятельности, инвестиционные фонды, банки, стразовые организации.

  1. Порядок разработки плана производства и реализации.

Производственная программа (план производства) предприятия представляет собой определенный объем и ассортимент продукции соответствующего качества, отражающие спрос на данную продукцию и реальные возможности производства по удовлетворению этого спроса. Она является важнейшим разделом плана предприятия. Показатели производственной программы характеризуют темп роста производства товарной (валовой) продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении (с указанием «в том числе продукция на экспорт»), включая показатель качества продукции. Содержание производственной программы определяется стратегическими целями предприятия в планируемом периоде. Она формируется на основании данных маркетинговых исследований рынка, величины государственного заказа, уже сформированного портфеля заказов, а также существующих ограничений по всем видам ресурсов.

В производственной программе предусматриваются следующие разделы:

• план производства продукции в натуральном выражении;

• план производства продукции в стоимостном выражении.

Основой для определения объема продукции в стоимостном выражении служит план производства продукции в натуральном выражении. Задания по производству продукции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих особенности потребления отдельных видов изделий. Такими единицами могут быть, например, тонны, штуки и т. д. 

Важными стоимостными показателями, используемыми для определения объема промышленного производства, его структуры, темпов роста, производительности труда, фондоотдачи и других технико-экономических показателей деятельности предприятия, являются объемы товарной и валовой продукции.

Объем валовой продукции (ВП) включает в себя весь объем работ, намеченных к выполнению в данном периоде

показателем производственной программы и программы сбыта предприятия является объем продаж или реализованная продукция.

  1. Показатели плана производства и реализации

  1. План производства и реализации продукции – центральный раздел стратегического и текущего планов; должен обеспечить рост выпуска продукции, повышение ее качества, полное удовлетворение спроса потребителей, возможно более полное использование сырья и производственной мощности предприятия.

  2. В плане определяется сколько и какой продукции надо производить.

  3. В производственном плане рассчитываются:

  4. 1) объем производства отдельных видов продукции в натуральном выражении:

  5. готовая продукция (прошедшая все стадии обработки, отвечающая ГОСТам, техническим условиям и международным стандартам)

  6. полуфабрикат (продукция отдельных технологических установок, прошедшая часть стадии обработки и требующая дальнейшей обработки; является конечным продуктом для данной стадии, представляет собой исходный материал для последующей стадии)

  7. незавершенное производство (находится в стадии обработки, продукт который не прошел все стадии обработки в пределах цеха или предприятия; то что внутри ТУ)

  8. продукция вспомогательных цехов (электроэнергия, пар, вода, отпущенная на сторону и собственные нужды)

  9. 2) объем производства отдельных видов продукции в стоимостном выражении:

  10. товарная продукция (стоимость готовых изделий, выработанных в планируемом году + стоимость полуфабрикатов своей выработки, предназначенные к отпуску на сторону + стоимость работ и услуг сторонним организациям)

  11. ТП = ∑ Q*P

  12.  - валовая продукция (стоимость товарной продукции и изменение остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственной выработки)

  13. ВП = ТП + ∆ПФ = ТП – ПФНГ + ПФКГ

  14. реализованная продукция (товарная продукция, которая отгружена и подлежит оплате)

  15. РП = ТП + ∆ГП = ТП – ГПКГ + ГПНК

  16. Остатки ГП – то, что находится на складе или в пути или их получили, но не оплатили; не подтверждено документально.

  17. 3) показатели производственной мощности предприятия

  18. Производственная мощность – максимально возможный объем выпуска продукции в номенклатуре и ассортименте, установленных планом, при наиболее полном использовании оборудования и площадей.

48. Понятие и виды производственной мощности предприятия

Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции.

Производственная мощность характеризует работу основных фондов в таких условиях, при которых можно полностью использовать потенциальные возможности, заложенные в средствах труда.

Производственные мощности измеряются, как правило, в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции в натуральном выражении.

По продукции, имеющей широкую ассортиментную шкалу, производственные мощности могут выражаться в условно-натуральных единицах. Если предприятие выпускает несколько видов различной продукции, то производственные мощности устанавливаются по каждому виду отдельно.

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов, т. е. по мощности ведущих производств. Ведущими считаются цех, производственный участок, линия, которые выполняют основные и наиболее массовые операции по изготовлению продукции и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования.

Производственная мощность предприятия не является постоянной величиной. По мере использования новой техники, внедрения прогрессивной технологии, материалов, развития специализации и кооперирования, совершенствования структуры производства, повышения квалификации работающих, улучшения организации производства и труда производственные мощности изменяются. Поэтому они подлежат периодическому пересмотру.

При планировании и анализе производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также при составлении баланса производственных мощностей различают входную, выходную и среднегодовую производственную мощность.

Входная (выходная) производственная мощность предприятия – это мощность на начало (конец) соответствующего планового периода. Выходная мощность рассчитывается как алгебраическая сумма входной мощности, новой мощности, введенной в течение данного периода, и выбывшей в том же периоде мощности.

Основными факторами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:

  • состав и количество установленных машин, механизмов, агрегатов и т. д.;

  • технико-экономические нормы использования машин, механизмов, агрегатов и др.;

  • степень прогрессивности техники и технологии производства;

  • фонд времени работы оборудования;

  • уровень организации производства и труда;

  • производственная площадь предприятия (основных цехов);

  • намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость производства продукции при данном оборудовании.

49. Расчет производственной мощности

Производственная мощность предприятия – максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства.

Под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте планового года, при полном использовании производственного оборудования с учетом намечаемых мероприятии но внедрению передовой технологии производства и научной организации труда. Производственная мощность определяется в тех же единицах, в каких измеряется объем произведена продукции. Для измерения ПМ используются натуральные и условно-натуральные измерители (тонны, штуки, метры, тысячи условных банок и т.д.).

Широкая номенклатура приводится к одному или нескольким видам однородной продукции. Например, производственная мощность завода шестерен измеряется в количестве шестерен; тракторного завода — в количестве тракторов; угольной шахты — в млн. тонн угля; электростанции — в млн. кВт. час электроэнергии и т.д.

В общем виде производственная мощность предприятия (М) может быть определена по формуле:

                                                                        

где  Тэ – эффективный фонд времени работы предприятия (цеха);

t – трудоемкость изготовления единицы продукции.

Различают три вида мощности:

- проектную (предусмотренную проектом строительства или реконструкции);

- текущую (фактически достигнутую);

- резервную (для покрытия пиковых нагрузок, от 10 до 15%). 

Величина ПМ изменяется во времени. Основные статьи баланса производственных мощностей:

1)      ПМ на начало года (входная);

2)      ввод производственных мощностей;

3)      выбытие (ликвидация) производственных мощностей.

По данным баланса производственных мощностей определяются:

1. Мощность входная (на начало года) - Мн.г. Входная мощность определяется на начало года по наличному оборудованию.

2. Мощность выходная (на конец года) – Мк.г. Выходная — на конец планового периода с учетом выбытия и ввода мощности за счет капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства.

3. Среднегодовая производственная мощность – Мср.

Выходная мощность определяется по формуле:

Мк.г = Мн.г + Мвв. – Мвыб.,

где Мк.г. – выходная мощность;

Мвв. – мощность, вводимая в течение года;

Мвыб. - мощность, выбывающая в течение года

  1. Себестоимость продукции. Понятие и виды

Себестоимость продукции, (работ, услуг) представляет собой

стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ,

услуг), природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных

фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и

реализацию.

По последовательности формирования себестоимости различают технологическую, цеховую, производственную, и полную себестоимость.

Основные источники снижения себестоимости:

- снижение расходов сырья, материалов топлива, энергии

- уменьшение амортизационных отчислений

- сокращение расходов на заработную плату

- уменьшение административно-управленческих расходов

Факторы снижения себестоимости

- внутрипроизводственные (повышение тех.уровня, совершенствование организации, изменение объемов)

- внепроизводственные (цены на сырье, оборудование и материалы, ставки налогов и отчислений, минимальный размер заработной платы, норм ы амортизации и т.д.)

На предприятиях составляются плановые (разрабатываются по намеченным за период затратам) и отчетные (на основе фактических затрат) калькуляции.

  1. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.

Все затраты формируются по элементам:

- материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов), (сырье и материалы, запасные части, комплектующие изделия и полуфабрикаты и т.д.)

- затраты на оплату труда

- отчисления на социальные нужды (пенсионный фонд, гос. фонд занятости и медицинского страхования от затрат на оплату труда, включенных в себестоимость продукции)

- амортизация основных фондов

- прочие затраты (налоги, сборы, отчисления в страховые фонды, оплата услуг связи и т.д.)

  1. Группировка по экономическим элементам и статьям калькуляции

Определение издержек производства и реализации единицы продукции называется калькулированием.

Под издержками понимается совокупность затрат предприятия, необходимых для осуществления его производственно-сбытовой деятельности.

В процессе калькулирования все издержки группируются по статьям калькуляции.

В промышленности применяются следующие типовые статьи калькуляции:

- сырье и материалы

- возвратные отходы

- топливо и энергия на технологические цели

- основная заработная плата производственных рабочих

- отчисления на социальное страхование

- расходы на подготовку и освоение производства

- расходы на эксплуатацию и содержание оборудование

- цеховые расходы

- Общезаводские расходы

- потери от брака

- прочие производственные расходы

- внепроизводственные расходы

При группировке по статьям калькуляции в составе себестоимости затраты могут классифицироваться по следующим критериям:

- основные (непосредственно связанные с производством) и накладные (связанные с организацией управления и обслуживания производства)

- прямые (связанные с изготовлением определенного вида продукции) и косвенные (связанные с работой цеха и предприятия в целом)

- простые (состоящие из одного элемента) и комплексные (включающие несколько экономически разнородных элементов)

- постоянные (например: амортизация основных фондов) и переменные (изменяются в соответствии с производством)

  1. Основные модели и методы калькулирования себестоимости продукции

Модели калькулирования:

  1. Модель полного распределения затрат\

Служит для производственного учета. На ее основе исчисляется себестоимость изделия, заказа, операции или иных объектов калькуляции.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]