Вопросы к государственному междисциплинарному экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент».

1. Две концепции стратегического менеджмента (3, раздел 2.3).

2. Модель формирования стратегии организации (3, раздел 3.2).

3. Управленческая ценность миссия организации. Формирование стратегических целей организации и требования к ним (3, разделы 5.1, 5.2).

4. Диагностика и анализ внешней среды организации. Семь элементов отраслевого и конкурентного анализа (3, разделы 6.1, 6.2).

5. Ситуационный анализ организации: SWOT-анализ, стратегический стоимостный анализ, анализ конкурентоспособности организации (3, разделы 7.1, 7.2, 7.3).

6. Портфельный анализ, его цели и содержание (3, раздел 11).

7. Модели портфельного анализа: матрица БКГ, матрица McKincey-General Electric, матрица Томпсона – Стрикленда, матрица И. Ансоффа (3, разделы 11.1, 11.2, 11.3).

8. Понятие и мотивы диверсификации. Виды диверсификации, их привлекательность и риски (3, разделы 12.1, 12.2).

9. Классификация стратегий организаций. Корпоративные, деловые, функциональные стратегии. Конкурентные и портфельные стратегии(3, разделы 3.3, 3.4; 10.1, 10.2, 10.3, 10.4, 10.5, 10.6).

10. Основные стратегии развития организации (стратегии ограниченного роста; стратегии роста; стратегии сокращения и их разновидности) (3, раздел 8.1 )..

11. Конкурентные преимущества и базовые конкурентные стратегии (по М. Портеру) (3, разделы 9.1, 9.2).

12. Выбор стратегии, исходя из позиции организации на рынке (3, раздел 13.1).

13. Выбор стратегии, исходя из степени зрелости отрасли (3, раздел 13.2).

14. Особенности стратегий крупных, средних и малых организаций (3, раздел 13.3).

15. Стратегические изменения в организации. Сопротивление изменениям(3, раздел 14.1, 14.2, 14.3, 14.4, 14.5)..

Литература:

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2009.

2. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В.Д. Маркова, С.А Кузнецова. – М.: Новосибирск: ИНФРА – Сибирское соглашение, 2008.

3. Рябинина Е.П. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Е.П. Рябинина.- СПб.: СПбГИЭУ, 2010.

4. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. А.Н. Петрова. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2008.

5. Томпсон А.А.,, Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с англ. изд. - М.: ИНФРА-М,2008.

6. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009.

7. Конспект лекций по курсу «Стратегический менеджмент» и метод. указания к курсовой и контрольным работам.

Вопросы для подготовки к итоговому междисциплинарному государственному экзамену по дисциплинам «Основы менеджмента», «Теория менеджмента:

1. Общие функции менеджмента

2. Фоновые (связующие) функции менеджмента

3. Методы менеджмента

4. Социофакторы менеджмента по Г.Хофстеде

5. Формальные и неформальные организации как объекты менеджмента

6. Распределительная, компенсационная и процедурная справедливость

7. Матрица БКГ

8. Адаптивные и бюрократические структуры управления

9. Виды полномочий

10. Виды управленческих решений по способу обоснования

11. Виды управленческих решений по степени определенности ситуации

12. Виды коммуникаций

13. Содержательные и процессуальные теории мотивации

14. Функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов

15. Техническая и экономическая неэффективность менеджмента