Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика Саша Джеф.doc
Скачиваний:
32
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
300.54 Кб
Скачать

Заключение

В процессе анализа деятельности компании ООО «Джеф» в сфере продвижения турпродуктов были выявлены проблемы, которые негативно влияют на экономические показатели фирмы.

Как показал анализ сильными сторонами турфирмы «Джеф» являются:

  • наличие квалифицированного персонала;

  • качество выпускаемой продукции;

  • большое количество постоянных клиентов;

  • наличие необходимых финан­совых ресурсов, прибыльность бизнеса;

  • хорошая репутация предприятия;

  • широкий ассортимент предлагаемых услуг.

Слабыми сторонами турфирмы «Джеф» являются:

  • отсутствие планирования – не предпринимаются попытки анализа, прогнозирования и планирования;

  • небольшие затраты на рекламу;

  • широкий перечень предоставляемых услуг, но в ограниченных направлениях;

  • значительное влияние фактора сезонности на прибыль.

Также негативными факторами для дальнейшей деятельности турфирмы является наличие сильного конкурента на рынке и рост цен на размещение рекламы.

Анализ деятельности фирмы за последний год позволяет установить, что в деятельности ООО «Джеф» наблюдается недостаточное развитие. Прибыль от продаж в 2013 снизилась на 381 тыс.руб. (12%) по сравнению с 2012 годом. Себестоимость в 2013году снизилась на 6,3%, выручка от продаж снизилась на 6,9% и составила 29648 тыс. руб. Рентабельность продаж и рентабельность затрат снизилась на 0,6%. Это можно объяснить тем, что в 2013 году турфирма «Джеф» уменьшила затраты на рекламу на 11%, что вследствие привело к уменьшению количества клиентов и снизило экономическая показатели деятельности фирмы.

Улучшение экономических показателей может быть достигнуто за счет комплекса мероприятий по эффективному продвижению турпродукта, который охватывает следующие виды деятельности:

  • рекламная деятельность;

  • проведение пропагандистских мероприятий;

  • совершенствование личных продаж;

  • стимулирование продаж турпродуктов.

Для реализации данных направлений были разработаны следующие мероприятия.

В турфирме «Джеф» отсутствует маркетинговый отдел, который должен непосредственно заниматься рекламной деятельностью компании. Для решения этой проблемы необходимо направить работника турфирмы на дополнительные курсы, связанные с рекламным продвижением. Для улучшения работы фирмы необходимо усовершенствовать сайт турфирмы и возможно создание второго сайта, направленного на туры класса люкс. Необходимо совершенствование такого элемента маркетинга как директ маркетинг. Стимулирование сотрудников можно усовершенствовать благодаря внедрению бонусов за перевыполнение плана или проценту с продаж, премии за новые идеи. Стимулирование клиентов может быть улучшено благодаря внедрению бонусно- накопительной системы и включения в стоимость дополнительных услуг.

Приложения

Приложение 1

Организационная структура турфирмы «Джеф»

Приложение 2

Конкурентный анализ ООО «Джеф»

Параметры

1

2

3

4

Название/

бренд

Джеф

Нова тур

Акварели

Тройка

Организационная форма

ООО

ООО

ООО

ООО

С какого года работает

с 2000 г.

с 2001 г.

с 1999 г.

с 2000 г.

Адрес главного офиса

Череповец, пр. Советский, д.83.

Череповец, ул. Горького, 32.

г.Череповец, пр.Победы, д.49

Череповец, ул., М.Горького, д. 32, офис 612

Численность персонала

12

8

9

18

Корпоративный сайт

Хороший. Здесь размещены электронная версия цветных каталогов фирмы, ежедневно обновляемые новости и спецпредложения, информация об отелях, бронировании услуг

Хороший. В главном меню предусмотрены следующие позиции: спецпредложения, наличие мест, бронирование туров и авиабилетов в режиме реального времени, страны и туры, предложения корпораивным клиентам.

Хороший. Предусмотрены следующие позиции: спецпредложения, наличие мест, страны и туры. Бронирование услуг открыто агентам.

Отличный. В главном меню предусмотрены следующие позиции: спец предложения, наличие мест, бронирование туров и авиабилетов в режиме реального времени, страны и туры, предложения корпораивным клиентам.

Вид деятельности

турагентская деятельность

турагентская деятельность

турагентская деятельность

турагентская деятельность

Специализация

Индивидуальный туризм, групповой туризм

Индивидуальный туризм, групповой туризм

Индивидуальный туризм, групповой туризм

Индивидуальный туризм, групповой туризм

Направления

Италия, Мексика, Гватемала, Коста Рика, Въетнам, Индонезия,Австрали,Япония

Италия, Испания, Франция, Швейцария, Чехия, о.Кипр, Греция, ОАЭ, Тайланд

Италия, Англия, Венгрия, Германия, Израиль, Мальта

Италия, Египет, Турция, Мальта, Испания, ОАЭ, Куба, Израиль, Доминикана

Персонал

Разделение персонала по направлениям

Разделение персонала по направлениям

Разделение персонала по направлениям

Разделение персонала по направлениям

Качество сервиса

хорошее

хорошее

хорошее

отличное

Услуги

Отдых на побережье, экскурсии, экзотика, активный туризм, паспорта, визы, оформление документов, бронь гостиниц, билетов, аренда апартаментов и прочие услуги

Отдых на побережье, экскурсии, аренда коттеджей, паспорта, визы, оформление документов, бронь гостиниц, билетов и прочие услуги.

Отдых на побережье, экскурсии, аренда коттеджей, визы, оформление документов, бронь гостиниц, билетов и прочие услуги.

Отдых российских туристов за рубежом: Турция, Египет, Испания, Куба и Доминикана, ОАЭ, визы, оформление документов, бронь гостиниц, билетов и прочие услуги.

Рекламная активность

Интернет-реклама, в печатных изданиях,

Интернет-реклама, в печатных изданиях плакаты, каталоги

Интернет-реклама, в печатных изданиях

реклама, в печатных изданиях плакаты, каталоги

27

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]