Тесты к разделу V. Организац. культура

Вопросы к теме "Организационная культура"

1. Вы как руководитель задумались о необходимости изменения культуры в своей организации. Помня, что организационная культура – это сложнейшая композиция различных по уровню и содержанию отношений между людьми, что вы отнесете к ним из нижеперечисленного:

а) технологии;

б) ценностные ориентации;

в) внешнее окружение;

г) «символику»?

2. Определив, что необходимо менять в организационной культуре вашей компании, вы задумывались о методах проведения этих изменений и решили выбрать что-то из следующего:

а) изменить свою реакцию на организационные кризисы;

б) закупить новые компьютеры;

в) перерегистрировать компанию;

г) изменить критерии наград и статусов;

3. Что из указанного ниже относится к «глубокому» уровню (базовые предположения) изучения организационной культуры;

а) отношение ко времени;

б) наблюдаемые образцы поведения;

в) ценностные ориентации;

г) отношение к человеку?

4. Что из указанного ниже относится к «объективной» организационной культуре:

а) вера и ожидания;

б) нормы и роли;

в) рабочее пространство;

г) мебель и оборудование?

5. Что из указанного ниже относится к характеристикам организационной культуры по Харрису и Моран:

а) коммуникационная система;

б) внешнеорганизационная среда;

в) взаимоотношения между людьми;

г) географическое месторасположение?

6. Что из указанного ниже характеризует предпринимательскую культуру организации:

а) выполнение работы по правилам;

б) интуитивное решение проблем;

в) система внутреннего контроля;

г) ожидание появления возможностей?

7. Что из указанного ниже относится к измерителям национального в организационной культуре по Г. Хофсиду

а) здоровье;

б) индивидуализм;

в) социализация;

г) дистанция власти?

8. Что из указанного ниже относится к «культурным» переменным У. Оучи:

а) карьера;

б) система контроля;

в) производительность;

г) иерархия?

9. Что из перечисленного ниже относится к целям организационных изменений:

а) разработка новой стратегии;

б) изменение поведения работника;

в) улучшение организационной адаптивности;

г) установка нового оборудования?

10. Что из указанного ниже относится к причинам для организационных изменений:

а) развитие информационных технологий;

б) смена руководителя;

в) глобализация рынков;

г) изменение валютного курса?

11. Какая из указанных моделей проведения организационных изменений не включает этапа «исследования»:

а) трехшаговая модель;

б) «Исследование – действие»;

в) реинжиниринг бизнес-процессов;

г) модель планируемых изменений?

12. Что из перечисленного ниже относится к индивидуальному сопротивлению изменениям:

а) организационная культура;

б) восприятие;

в) ограниченность ресурсов;

г) боязнь неизвестного?

13. Что из перечисленного ниже относится к организационному сопротивления изменениям:

а) организационная структура;

б) привычки;

в) экономические причины;

г) межорганизационные договоренности?

14. Что из перечисленного ниже относится к методам проведения изменений, ориентированных на людей и культуру:

а) консультирование по процессу;

б) качество жизни на работе;

в) кружки качества;

г) социотехнические системы?

15. Что из перечисленного ниже относится к методам проведения изменений, ориентированных на задачи и технологии:

а) «построение команды»;

б) проектирование работы;

в) обсуждение результатов организационного диагноза;

г) реинжиниринг бизнес-процессов?

16. Что из перечисленного ниже относится к методам проведения изменений, ориентированных на структуру и стратегию:

а) адаптивные организационные структуры;

б) всеобщее управление качеством;

в) групповая работа;

г) система работы «высокие обязательства – высокие результаты»?

17. Что из перечисленного ниже относится к этическим проблемам проведения организационных изменений:

а) понижение в должности;

б) повышение в должности;

в) изменение пакета компенсаций;

г) развитие карьеры?

2