- •Контрольная работа
- •Оглавление
- •1.Ситуационная (практическая) часть:
- •Краткая характеристика объекта исследования
- •1.2.Текст ситуационного (практического) задания № 1
- •1.3. Ответ на ситуационное (практическое) задание № 1
- •1.4. Текст ситуационного (практического) задания № 2
- •1.5. Ответ на ситуационное (практическое) задание № 2.
- •2. Тестовая часть:
1.3. Ответ на ситуационное (практическое) задание № 1
Произведём оценку конкурентоспособности изделия выпускаемых ООО «Арт-Принт». Из широкой линейки выпускаемых изделий выберем этикетку на продукты питания изготавливаемую на самоклеящемся материале, концерна FASSON (Франция) PP TOP WHITE S692N-BG40WH, запечатываемая краской концерна SERICOL (Великобритания) серия красок UVIVID FLEXO JD, печать производилась с соблюдением всех технологических норм и правил на машине флексографической печати производства концерна GIDUE (Италия) E-Combat – 430 с последующей послепечатной проверкой и обработкой на контрольно-перемоточной машине концерна OMEGA (Великобритания) Omega-410m.
Определим параметры для сравнения, по категориями и занесём значения данных параметров в таблицу 3.
Критические:
-прочность на разрыв;
-адгезия красочного слоя;
-миграционные свойства красок;
-снятие с силиконовой подложки;
-адгезионные свойства клеевого слоя.
Потребительские:
-соответствие дизайна изделия образцу;
-соответствие физических параметров образцу;
-соответствие изделия техническому заданию;
-количество брака;
-своевременность выполнения заказа.
Экономические:
-цена изделия;
-контрактные поставки.
Таблица 3 Оценка конкурентоспособности изделия этикетка
Параметры оценки |
а |
Pi |
Pбi |
qi |
Qк,Qп,Qэ |
К |
Критические: -прочность на разрыв; -адгезия красочного слоя; -миграционные свойства красок; -снятие с силиконовой подложки; -адгезионные свойства клеевого слоя. |
0,15 0,3 0,05 0,075 0,02 |
5 5 4 5 5 |
5 5 5 5 5 |
1 1 1,25 1 1 |
0,6075 |
1,456 |
Потребительские: -соответствие дизайна изделия образцу; -соответствие физических параметров образцу; -соответствие изделия техническому заданию; -количество брака; -своевременность выполнения заказа. |
0,25 0,25 0,25 0,2 0,05 |
5 5 5 2,5 4 |
5 5 5 5 5 |
1 1 1 2 1,25 |
1,2125 | |
Экономические: -цена изделия; -контрактные поставки. |
0,6 0,4 |
5 5 |
4 4 |
1,25 1,25 |
1,25 |
Таким образом, самыми важными показателями при оценке конкурентоспособности изделий ООО «Арт-Принт» являются экономические свойства этикеточной продукции. По сравнению с базисным образцом, изделия компании проигрывают по показателям: миграционные свойства красок, количеству брака, своевременности выполнения заказа, но зато выигрывают по всем экономическим показателям. В целом К > 1 это говорит о том, что уровень качества выше уровня затрат и товар является конкурентоспособным.
1.4. Текст ситуационного (практического) задания № 2
Оцените конкурентоспособность объекта исследования на основе факторного подхода, который предполагает расчет, интерпретацию и оценку комплекса показателей, характеризующих различные стороны деятельности предприятия, формирующие его конкурентоспособность. Расчет индекса конкурентоспособности предприятия производится по формуле:
Ккп = а1*Эп + а2*Фп + а3*Эс + а4 * Кт + а5* Кд (8)
где:
Ккп – коэффициент конкурентоспособности предприятия,
Эп – значение фактора эффективности производственной деятельности,
Фп – значение фактора финансового положения предприятия,
Эс – значение фактора эффективности организации сбыта и продвижения товара на рынке,
Кт – значение фактора конкурентоспособности товара (рассчитывается в процессе выполнения ситуационного (практического) задания № 1),
Кд – значение фактора деловой активности предприятия,
а1, а2, а3, а4, а5 – коэффициенты весомости факторов.
Расчет значений факторов конкурентоспособности предприятия производится по формуле: Крn = Σ кj * Пi (9)
где: кj – коэффициент весомости i-го единичного показателя, раскрывающего n-й фактор конкурентоспособности предприятия,
Пi – значение i-го единичного показателя (в баллах), раскрывающего n-й фактор конкурентоспособности предприятия.
Совокупность факторов и показателей конкурентоспособности предприятия представлена в оценочной таблице 4. В указанной таблице приведены показатели, характеризующие 4 из пяти факторов конкурентоспособности предприятия, т.к. 5-й фактор – конкурентоспособность продукции (услуг) оценивается студентом в процессе выполнения ситуационного (практического) задания № 1, состав показателей его оценки формируется студентом самостоятельно, а результаты оценки учитываются при расчетах индекса конкурентоспособности по формуле (8).
В процессе выполнения ситуационного (практического) задания № 2 студенту необходимо выполнить следующие действия:
1) проанализировать состав факторов и показателей конкурентоспособности предприятия, отраженных в таблице 4. В случае необходимости изменить данный перечень (дополнив или исключив какие-либо показатели), если этого требует специфика деятельности исследуемого предприятия;
Таблица 3 Оценка конкурентоспособности предприятия
Факторы конкурентоспособности |
Весовой коэффициент фактора, аn |
Показатели, при помощи которых осуществляется оценка факторов |
Весовой коэффициент показателя кj |
Значения показателей |
Балльные оценки значений показателей Пi |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Эффективность производственной деятельности (Эп) |
|
Рентабельность продукции |
|
|
|
Фондоотдача |
|
|
| ||
Фондоемкость |
|
|
| ||
Материалоотдача |
|
|
| ||
Материалоемкость |
|
|
| ||
Трудоемкость |
|
|
| ||
Производительность труда |
|
|
| ||
Финансовое положение предприятия (Фп) |
|
Коэффициент автономии |
|
|
|
Коэффициент финансовой устойчивости |
|
|
| ||
Коэффициент быстрой ликвидности |
|
|
| ||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
|
|
| ||
Рентабельность активов |
|
|
| ||
Рентабельность собственного капитала |
|
|
| ||
Эффективность организации сбыта и продвижения товара на рынке (Эс) |
|
Коэффициент затоваренности готовой продукцией |
|
|
|
Рентабельность продаж |
|
|
| ||
Показатель эффективности рекламы |
|
|
| ||
Коэффициент издержек товародвижения |
|
|
| ||
|
Рыночная доля |
|
|
| |
Коэффициент привлечения новых клиентов |
|
|
| ||
Коэффициент расходов на рекламу |
|
|
| ||
Деловая активность предприятия (Кд) |
|
Качество маркетинга по отношению к поставщикам |
|
|
|
|
|
Качество маркетинга по отношению к потребителям |
|
|
|
Таблица 5 Формулы расчета показателей оценки конкурентоспособности предприятия
Факторы конкурентоспособности |
Показатели, при помощи которых осуществляется оценка факторов |
Формула расчета |
1 |
2 |
3 |
Эффективность производственной деятельности (Эп) |
Рентабельность продукции |
Kр.п. = Pоп / SN, где: Kр.п. – коэффициент рентабельности продукции, Pоп – прибыль от продаж (реализации) продукции, SN – полная себестоимость продукции |
Фондоотдача |
λF = N/F, где: λF – фондоотдача, N – выручка от продаж, F – средняя величина основных производственных фондов за период | |
|
γF = F/N, где: γF – фондоемкость, F – средняя величина основных производственных фондов за период, N – выручка от продаж | |
|
Фондоемкость | |
|
λМ = N/М, где: λМ – материалоотдача, N – выручка от продаж, М – стоимость материальных затрат | |
|
Материалоотдача | |
|
νМ = М/N, где: νМ – материалоемкость, М – стоимость материальных затрат, N – выручка от продаж | |
|
Материалоемкость | |
|
νR = R/N, где: νR – трудоемкость, R – средняя численность персонала, N – выручка от продаж | |
|
Трудоемкость | |
Производительность труда |
λR = N/R, где: λR – производительность труда, N – выручка от продаж, R – средняя численность персонала | |
Финансовое положение предприятия (Фп) |
Коэффициент автономии |
kа = величина источников собственных средств / общий итог баланса |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
kз/с = величина обязательств / величина собственных средств | |
Коэффициент быстрой ликвидности |
kкл = (денежные средства + краткосрочные вложения + средства в расчетах) / (кредиторская задолженность + краткосрочные займы) | |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
kал = (денежные средства + краткосрочные вложения) / (кредиторская задолженность + краткосрочные займы) | |
Рентабельность активов |
kр.ч = Рч/К, где: kр.ч – коэффициент рентабельности активов, Рч – чистая прибыль отчетного периода, К – средняя величина итога бухгалтерского баланса | |
Рентабельность собственного капитала |
kр.с = Рч/Кс, где: kр.с – коэффициент рентабельности собственного капитала, Рч – чистая прибыль отчетного периода, Кс – средняя величина собственного капитала (итог раздела III бухгалтерского баланса «Капитал и резервы») | |
Эффективность организации сбыта и продвижения товара на рынке (Эс) |
Коэффициент затоваренности готовой продукцией |
kзт = Nост/N, где: Nост – объем нереализованной продукции, N – выручка от продаж |
Рентабельность продаж |
kр.р = Рр/N, где: Рр – прибыль от реализации продукции, N – выручка от продаж | |
Показатель эффективности рекламы |
kэф.рекл = Sрекл/ΔРр, где Sрекл – затраты на рекламу; ΔРр – приращение прибыли от реализации продукции | |
Коэффициент издержек товародвижения |
kst = St/SN, где St – издержки товародвижения; SN – полная себестоимость продукции St = Sпостскл + Sперскл + Sтр + Sпок + Sш + Sрекл + Sсерв + Sстим.спр, где: Sпостскл – складские постоянные расходы сбытовой сети; Sперскл – складские переменные расходы сбытовой сети; Sтр – транспортные и погрузочно-разгрузочные расходы сбытовой сети; Sпок – уплата санкций покупателям за срыв заказов; Sш – сумма штрафов, пени и т.п., полученных с партнеров; Sрекл – затраты на рекламу; Sсерв расходы по сервисному обслуживанию; Sстим.спр – расходы по стимулированию спроса | |
Рыночная доля |
Др = N / , где N – выручка от продаж; - емкость рынка | |
Коэффициент привлечения новых клиентов |
kнк = / , где - сумма полученных заказов; - сумма имеющихся заказов | |
Коэффициент расходов на рекламу |
kSрекл = Sрекл / Рч, где Sрекл – затраты на рекламу; Рч – чистая прибыль предприятия |
Продолжение Таблица 5 Формулы расчета показателей оценки конкурентоспособности предприятия
1 |
2 |
3 |
Деловая активность предприятия (Кд) |
Качество маркетинга по отношению к поставщикам |
Mпост = (k1i x k2i x k3i), где i – индекс поставщика; n – количество поставщиков; k1 – коэффициент, характеризующий качество поставляемых сырья и материалов (k1=1 – качество не соответствует стандартам);k2 – коэффициент, характеризующий выполнение обязательств поставщиками (k2=1 – сроки нарушены); k3 – коэффициент, характеризующий выполнение обязательств по оплате сырья и материалов в срок (k3=1 – оплата не в срок); k1, 2, 3=число нарушений обязательств/общее число обязательств |
Качество маркетинга по отношению к потребителям |
Mпотр = (q1j x q2j xq3j), где j – индекс потребителя; n – количество потребителей; q1 – коэффициент, отражающий невыполнение потребителем своих договорных обязательств по приобретению заказанной им продукции по объему и ассортименту; q2 – коэффициент, отражающий несвоевременность расчетов;q3 – коэффициент, учитывающий сезонный характер поведения потребителя в отношении приобретения продукции; q1, q2 = число нарушений обязательств/общее число обязательств; q3 = Nсез / Nпр.пер, где Nсез – снижение объема реализованной продукции, имеющей ярко выраженный сезонный характер потребления; Nпр.пер – объем реализованной продукции в предыдущем периоде |
2) рассчитать значения показателей оценки, используя таблицу 4, и перевести данные значения в балльную шкалу оценок. Заполнить колонки № 6, 7 в таблице 4. При этом в тексте работы необходимо пояснить, какая шкала будет использована (5 балловая, 10 балловая, 100 балловая и т.д.);
3) присвоить значения весовым коэффициентам факторов и показателей, руководствуясь формулой (3). Заполнить колонки № 2, 4 в таблице 4. Следует отметить, что в данном случае студент выступает в качестве эксперта, изучившего деятельность анализируемого предприятия, поэтому присвоение балльных оценок, а также весовых коэффициентов, должно осуществляться с высокой степенью объективности;
4) рассчитать значения факторов конкурентоспособности по формуле (9);
5) рассчитать индекс конкурентоспособности исследуемого предприятия по формуле (8) и сделать вывод относительно конкурентной позиции, занимаемой им и перспектив ее улучшения;
6) предложить конкретные обоснованные рекомендации, необходимые для повышения конкурентоспособности организации и укрепления ее рыночных позиций.