- •Описание предприятия
- •Продукция
- •Потребители
- •Поставщики
- •Проблемы и перспективы развития
- •Краткое описание структуры дипломного проекта
- •Проект процедуры проектного управления
- •Определение ожиданий заказчика
- •Определение проектных и корпоративных ограничений
- •Определение внешних ограничений
- •Определение сценариев функционирования и применения
- •Определение измерителей эффективности и годности
- •Определение границ системы
- •Определение интерфейсов
- •Определение внешних условий функционирования
- •Определение концепции процессов жизненного цикла
- •Определение функциональных требований
- •Определение требований к рабочим характеристикам
- •Определение режимов работы
- •Определение измерителей технической производительности
- •Определение физических характеристик
- •Определение человеческого фактора
- •Установка основной версии требований
- •Подтверждение требований
- •Состав процедуры
- •Анализ функционального контекста
- •Анализ функционального поведения
- •Определение функциональных интерфейсов
- •Выделение требований к рабочим характеристикам
- •Функциональная декомпозиция
- •Определение подфункций
- •Определение состояний и режимов подфункций
- •Проверка функциональной архитектуры
- •Установка проверенной функциональной архитектуры
- •Дизайн синтез
- •Состав процедуры
- •Группировка и выделение функций
- •Выявление альтернативных конструкционных решений
- •Оценка надежности, опасности вредного воздействия окружающей среды
- •Оценка видов отказов, их последствий и критичности
- •Оценка необходимости тестирования
- •Оценка возможности конструкции к доработке
- •Завершение конструирования
- •Инициирование эволюционной разработки
- •Изготовление чертежей и схем
- •Установка физической архитектуры
- •Проверка физической архитектуры
- •Состав процедуры
- •Выбор принципа (метода) проверки
- •Установка проверенной физической архитектуры
- •Проверка физической архитектуры процесса жизненного цикла
- •Составление проверенной системной архитектуры
- •Установка основных версий спецификации и конфигурации
- •Разработка дерева системы
- •Системный анализ
- •Состав процедуры
- •Оценка конфликтов требований
- •Оценка альтернативных вариантов функциональности
- •Проведение исследования
- •Анализ стоимости срока службы
- •Техническое управление
- •Этапы творческой формы фса
- •Функции объекта и их классификация
- •Классификация функций
- •Анализ функционально-структурных (совмещенных) моделей
- •Расчет затрат на реализацию функций в фса
- •Организация обстановки для умственного труда
- •Введение
- •Анализ пэб при эксплуатации персональных компьютеров
- •Перечень факторов обитаемости
- •Микроклимат
- •Нерациональное освещение
- •Электроопасность
- •Комплексная оценка жизнедеятельности и возможности возникновения опасных ситуаций
- •Расчет искусственного освещения
- •Заключение
- •Список литературы
Системный анализ
Цели процедуры:
разрешение конфликтов, выявленных в результате анализа требований, декомпозиции функциональных требований и размещения требований к рабочим характеристикам;
подсчет эффективности альтернативных конструкционных решений и обоснование выбора лучшей конструкции в процессе дизайн синтеза;
оценка эффективности системы;
управление факторами риска.
Состав процедуры
Процедура состоит из следующих операций:
Оценка конфликтов требований
Оценка альтернативных вариантов функциональности
Оценка альтернативных решений
Выявление факторов риска
Определение области исследования
Выбор методологии и критериев успеха
Выявление альтернатив
Установка внешних условий производственных исследований
Проведение исследования
Анализ стоимости срока службы
Анализ эффективности системы и затрат
Анализ воздействия внешних условий
Количественная оценка факторов риска
Выбор параметров управления риском
Выбор альтернативных рекомендаций
Документирование компромиссного решения и воздействия
Оценка эффективности решения
Структурная схема процедуры представлена на рис. 2.8.
Оценка конфликтов требований
Оценить конфликты между требованиями и ограничениями, выявленными в процессе анализа требований для определения альтернативных функциональных требований и требований к рабочим характеристикам.
Конфликты могут возникать между функциональными требованиями, требованиями к рабочим характеристикам, или ограничениями, или между их комбинациями.
Выполнить изучение и оценку требований для определения рекомендованного, с точки зрения риска, стоимости, расписания и т.д., набора требований и ограничений.
Рис. 2.8 Структурная схема процедуры «Системный анализ»
Оценка альтернативных вариантов функциональности
Оценить возможные альтернативные варианты размещения подфункций декомпозиции функции, а так же размещение требований к рабочим характеристикам по подфункциям во время функционального анализа.
Выполнить изучение и оценку функциональности с целью определения рекомендованного, с точки зрения риска, стоимости, расписания и т.д., набора функциональных требований и требований к рабочим характеристикам.
Оценка альтернативных решений
Оценить потенциальные группировки и размещения функций по функциональной архитектуре во время дизайн синтеза.
Выполнить изучение и оценку конструкции с целью определения рекомендованного, с точки зрения риска, стоимости, расписания и т.д., компромиссного конструкционного представления.
Выявление факторов риска
Оценить требования и ограничения из анализа требований, схемы подфункций, полученной из функционального анализа, размещения подфункций по логическим физическим элементам, каждого решения в отношении конструкции во время дизайн синтеза, и каждого физического элемента физической архитектуры для определения уязвимых мест – факторов риска.
Определение области исследования
Выполнить операции с 2.8.6.1 по 2.8.6.3 для определения области проведения исследований.
Четко обозначить неформальные и формальные задачи проведения исследования, требования к собираемым данным, расписание проведения мероприятий, анализ результатов и ожидаемые выходные данные.
Выбор методологии и критериев успеха
Выбрать ресурсы и процедуры проведения исследования, основываясь на его определении, а так же уровень важности и доступность оборудования, специального обеспечения и дополнительных ресурсов.
Определить набор критериев, по которым будет выбираться та или иная альтернативная конфигурация.
Выявление альтернатив
Выявить и сформировать список жизнеспособных альтернативных решений для оценки.
Установка внешних условий производственных исследований
Установить метрики для каждого критерия, которые характеризуют, насколько хорошо различные альтернативы удовлетворяют критерию.
Установить фактор веса для каждого критерия, которые различаются по степени важности.
Если требуется, установить модели для обеспечения проведения формального или неформального исследования. Выбор моделей зависит от природы исследования, стадии разработки, типа информации, которую необходимо получить и характеристик особенностей альтернативного решения.
Утвердить модели до проведения исследования.