4. В зависимости от остановки производства, прекращения деятельности:

Обратимые – можно прекратить выплачивать при остановке работы предприятия.

Необратимые– связаны с ОС, трудно реализовать (наиболее рискованные вложения).

5. По степени функционирования во времени:

Дискретные (прерывные)– затраты, результат от которых мы получаем через определенный интервал времени или можем не получить вовсе.

Непрерывные– результат от них получаем постоянно.

6. При изменении масштаба производства:

Единовременные– инвестиции или расширение мощностей.

Текущие– периодически возобновляемые затраты на производство.

4.3. Расчет точки безубыточности. Расчет порога рентабельности. Коэффициент покрытия. Запас финансовой прочности. Операционный рычаг.

Расчет точки безубыточности

TR(выручка)

р+

ТС (все затраты)

-

0 Q_БЕЗУБQ

Q*P=FC+VC

Q*P=FC+Q*AVC

Q_БЕЗУБ = (шт)

(P–AVC) = Маржинальный доход, величина покрытия

МД₁= (P–AVC) = АFC+ Пр_1ед

На объем: МД = V_P–VC=FC+ Пр_Q

Порог рентабельности. Коэффициент маржинального дохода. Запас финансовой прочности. Производственный (операционный рычаг)

Порог рентабельности – стоимостное выражениеQ_БЕЗУБ–– на какую сумму надо произвести товара, чтобы покрыть расходы (затраты).

ρ=(руб.)

k_мд - коэффициент маржинального дохода;

Запас финансовой прочности(ß_Ф)– показывает как далеко ушли от порога рентабельности.

ß_Ф =V_Р^Ф – ρ(руб.)

Запас финансовой прочности может измеряться в %:

ß_Ф '=ß_Ф/V_Р^Ф

Чем выше запас финансовой прочности, тем меньше риск попасть в зону убытков.

Производственный (операционный) рычаг(ρ) – сила воздействия производственного (операционного рычага) на прибыль – показывает действие эффекта масштаба.

ρ=

Операционный рычаг показывает во сколько раз изменится прибыль при изменении V_P на 1%; это показатель риска: чем выше ρ_,тем выше риск.

Пример: Выгодны ли изделия предприятию?

3.1. Распределить постоянные затраты пропорционально доле выручке от продаж каждого товара в совокупной выручке

3.2. Распределить постоянные затраты пропорционально доле маржинального дохода каждого товара в совокупном маржинальном доходе

Показатель	А	В	Сумма, тыс. руб.
VР	5000	6000	11000
VC	4500	4800	9300
FC			1500

1 вариант. Распределим косвенные затраты пропорционально доле выручке от продаж каждого товара в совокупной выручке

Показатель	А	В	Сумма
Выручка, т.р.	5000	6000	11000
Переменные затраты, т.р.	4500	4800	9300
Постоянные затраты, т.р.			1500
Совокупные затраты, т.р.
Прибыль, т.р.
Маржинальный доход (МД), т.р.
Кмд
Порог рентабельности, т.р.
Запас финансовой прочности, т.р.
Запас финансовой прочности, %
Доля постоянных затрат, %
Доля переменных затрат, %

2 вариант. Распределим косвенные затраты пропорционально доле маржинального дохода каждого товара в совокупном маржинальном доходе

Показатель	А	В	Сумма
Выручка, т.р.	5000	6000	11000
Переменные затраты, т.р.	4500	4800	9300
Постоянные затраты, т.р.			1500
Совокупные затраты, т.р.
Прибыль, т.р.
Маржинальный доход (МД), т.р.
Кмд
Порог рентабельности, т.р.
Запас финансовой прочности, т.р.
Запас финансовой прочности, %
Доля постоянных затрат, %
Доля переменных затрат, %