Жизненный цикл для различных видов продукции и услуг

Жизненный цикл
В методике ПАТТЕРН	По Г.С. Поспелову	По С.А. Саркисяну	По М.М. Четвертакову	По Е.Г. Яковенко	По В.Н. Спицнаделю
Теоретическое исследование Поисковая разработка Перспективная разработка Техническое проектирование Производственная готовность	Замысел новой системы Целевые НИР Конкурсные аванпроекты, НИР, ОКР Капитальное строительство Серийное производство Прекращение производства и снятие с эксплуатации	Создание аналога и формирование ТЗ Создание технической концепции и ее реализация (техпроект, опытный образец, испытания) Развертывание серийного производства и подготовка кадров Снятие с серийного производства и эксплуатации	Формулировка концепции Проектирование Освоение Эксплуатация Модернизация Ликвидация	Исследование Проектно-конструкторские работы, опытно-экспе-риментальные работы Подготовка производства Освоение и серийное производство Эксплуатация	Исследование Проектирование Технологический этап Производство Эксплуатация Ликвидация

Теория систем и системный анализ в управлении организациями. Справочник / Под ред. В.Н. Волковой и АА. Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 848 с.

Жизненный цикл

Жизненный цикл организации

Теория систем и системный анализ в управлении организациями. Справочник / Под ред. В.Н. Волковой и АА. Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 848 с.

Основные характеристики S-образного развития

Купрюхин А.И. Управление нововведениями (информационно-методические аспекты) /А.И. Купрюхин. Учебное пособие. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000. – 60 с.

Развитие инновационного процесса

Технологические разрывы

Купрюхин А.И. Управление нововведениями (информационно-методические аспекты) /А.И. Купрюхин. Учебное пособие. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000. – 60 с.

Жизненный цикл инновационного предприятия

(Экономический анализ: теория и практика, 2011 . № 20 (227). – С. 35)

Жизненный цикл инновационного предприятия с отражением жизненного цикла инновационной идеи по стадиям:

1 – проведение маркетинговых исследований для определения потребностей потребителей в инновационных продуктах и технологиях; 2 – зарождение инновационной идеи; 3 – проведение НИОКР для обоснования инновационной идеи и придания ей научной основы и материальной формы; 4 – разработка опытного образца, инженерных предложений, технических проектов; 5 – моделирование и испытание опытного образца; 6 – производство инновации; 7 – реализация, распространение и тиражирование инновации; 8 – эксплуатация и потребление инновации; 9 – модификация, модернизация и диверсификация инновации; 10 – утилизация, уничтожение, смерть

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ

Динамика развития инновационных процессов

Купрюхин А.И. Управление нововведениями (информационно-методические аспекты) /А.И. Купрюхин. Учебное пособие. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000. – 60 с.

I – рисковые – (2.5%); II – ранние последователи – (13.5%) – Лидеры мнений в своей среде (очень рано и осторожно воспринимают новации); III – раннее большинство – (34%) – Осмотрительные люди, воспринимающие нововведения раньше среднего жителя, но не являются лидерами; IV – запоздалое большинство – (34%) – Скептики, отслеживающие большинство; V – отстающие – (16%).

Кривая готовности людей к восприятию новизны

Купрюхин А.И. Управление нововведениями (информационно-методические аспекты) /А.И. Купрюхин. Учебное пособие. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2000. – 60 с.

ЦИКЛ Э. ДЕМИНГА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКТОВ И ОКАЗАНИЯ УСЛУГ

(PCDA – Plan – Do – Check – Act) – Планировать – Выполнять – – Контролировать – Действовать

20