- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретическое обоснование избранной темы исследования
- •2 Организационно-экономическая характеристика ооо «Татхагата»
- •3 Учет затрат и исчисление себестоимости продукции
- •3.1 Классификация затрат по статьям и элементам
- •3.2 Первичная документация по учету затрат
- •3.3 Учет прямых затрат
- •3.4 Учет косвенных расходов
- •3.5 Исчисление себестоимости продукции
- •4 Совершенствование учета затрат и исчисление себестоимости продукции (работ, услуг).
2 Организационно-экономическая характеристика ооо «Татхагата»
Общество с ограниченной ответственностью «Татхагата» создано 27.01.1999 года в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 08.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ и является юридическим лицом – коммерческой организацией.
Местонахождение организации: Российская Федерация, Великий Новгород, ул. Нехинская, 57.
Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом или ответчиком в суде, арбитражном суде.
Общество действует на основании Устава и действующего законодательства и создано без ограничения срока деятельности.
Целями деятельности общества являются расширение рынка работ и услуг, а так же извлечение прибыли.
Организационная структура Общества представляет собой линейно-функциональное построение с разделением полномочий между различными управленческими звеньями по объему управленческих задач и функциональному предназначению.
Бухгалтерский и налоговый учет в ООО «Татхагата» ведется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. В зависимости от характера, состава и объема учетных работ в организации, в состав учетно-финансовой службы ООО «Татхагата» входят два работника: главный бухгалтер, который также выполняет функцию кассира и бухгалтер. Бухгалтерский учет в организации ведется автоматизировано с помощью программы «1 С Бухгалтерия».
Таким образом, ООО «Татхагата» является типичным представителем малого бизнеса и представляет собой юридическое лицо с организационно-правовой формой в виде общества с ограниченной ответственностью, обладающее общей правоспособностью, имеющее линейно-функциональную организационно-управленческую структуру и зарегистрированное в установленном законом порядке, что подтверждается Уставом и Учредительным договором.
Основным видом деятельности ООО «Татхагата» является производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них – производство гофрированного картона, бумажной и картонной тары. Отрасль: производство строительных деталей из древесины и плит на древесной основе.
Организация осуществляет деятельность также и по неосновным направлениям, таким как деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта.
Основные экономические показатели, характеризующие деятельность ООО «Татхагата» представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Основные экономические показатели ООО «Татхагата»
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение 2012 г. от 2010 г. +, - | |
тыс.руб. |
% | ||||
Среднесписочная численность работников, чел. |
20 |
17 |
19 |
- |
95,0 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
562 |
612 |
1085 |
+523 |
193,1 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
6797 |
7700 |
9126 |
+2329 |
134,3 |
Выручка от продажи работ, услуг, тыс. руб. |
28423 |
38468 |
36941 |
+8518 |
130,0 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
27935 |
36101 |
36029 |
+8094 |
129,0 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
488 |
2367 |
912 |
+424 |
186,9 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
256 |
2172 |
882 |
+626 |
344,5 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
229 |
1726 |
688 |
+459 |
300,4 |
Производительность труда, тыс. руб. |
1421,2 |
2262,8 |
1944,3 |
+523,1 |
136,8 |
Фондоотдача, тыс. руб. |
50,6 |
62,9 |
34,0 |
-16,6 |
67,2 |
Рентабельность продаж, % |
1,72 |
6,15 |
2,47 |
- |
+0,75 |
Данные таблицы 1 свидетельствуют об увеличении выручки от продажи продукции, что обеспечивает ООО «Татхагата» повышение прибыли и рентабельности. При анализе экономических показателей видно, что выручка от продажи работ и услуг в 2012 году увеличилась на 30% по сравнению с 2010 годом или на 8518 тыс. рублей. Себестоимость продаж в 2012 году увеличилась на 29% по сравнению с 2010 годом или на 8094 тыс. рублей.
Прибыль от продаж в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 86,9% или на 424 тыс. рублей. Прибыль до налогообложения в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась в 3,4 раза или на 626 тыс. рублей. Чистая прибыль в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 459 тыс. рублей, в результате чего у предприятия в отчетном году прибыль составила 688 тыс. рублей.
Среднесписочная численность работающих в 2012 году составила 19 человек, что на 1 работника меньше, чем в 2010 году (на 5%). Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась в 2012 году на 523 тыс. рублей или 93,1% по сравнению с 2010 годом. Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась в 2012 году на 2329 тыс. рублей или 34,3% по сравнению с 2010 годом.
Производительность труда увеличилась в 2012 году на 36,8% или на 523,1 тыс. рублей по сравнению с 2010 годом, что свидетельствует об улучшении работы общества.
Фондоотдача снизилась в 2012 году на 32,8% или на 16,6 тыс. рублей по сравнению с 2010 годом. Рентабельность продаж за 2012 год по сравнению с 2010 годом увеличилась на 0,75 процентных пунктов, что подтверждает более высокую эффективность деятельности организации.
Существующая налоговая политика, а также слабая платежеспособность потребителей продукции не позволяют ООО «Татхагата» поддерживать уровень производства без привлечения заемных средств.
Недостаток оборотных средств не позволяет своевременно и в полном объеме проводить обновление основных фондов и их техническое перевооружение, что препятствует повышению качества и освоению новых, конкурентоспособных видов продукции.
В условиях жестокой рыночной конкуренции производственная фирма ООО «Татхагата» должна быть ориентирована на долгосрочное развитие на основе использования следующих факторов: стратегическое управление; эффективность бизнес-процессов; капитал, воплощенный в знаниях и квалификации сотрудников; способность удерживать и привлекать новых клиентов и т.д.