- •Раздел 1. Организация как объект социально-экономическог управления
- •1. Управление – функция организованных систем
- •2. Менеджмент и бизнес
- •3. Руководитель в управлении и менеджменте
- •1. Управление – функция организованных систем
- •1) Управление общественными процессами осуществляется через отношения людей.
- •1) Управление в технических системах – целенаправленная деятельность человека, связанная с созданием и функционированием искусственных процессов, механизмов, систем машин.
- •2) Управление в биологических системах – это целенаправленное воздействие направленное на поддержание и воспроизводство в природе функции жизни.
- •3) Управление в социальных системах – это:
- •1.2.1. Обусловленность управления
- •Менеджмент и бизнес
- •1.1. Сущность менеджмента
- •1.2. Кратко остановимся на том что представляет собой организация не как процесc, а как формирование, как социально-экономическая система..
- •3. Руководитель в управлении и менеджменте
- •Эффект (результат)
- •1) Обращайтесь к подчиненным только на «Вы».
1) Обращайтесь к подчиненным только на «Вы».
2) Подтверждайте свое слово делом.
3) Не давите своим положением.
4) Правильно мотивируйте труд (система оценки и стимулов).
5) Помните: дилетант не заменит профессионала.
6) Не делайте замечаний подчиненным публично.
7) Доверяйте сотрудникам, порождая их инициативу.
8) Не проявляйте свои отрицательные качества.
9) Делайте и поступайте так, чтобы Вас уважали (а не боялись).
10) Не воспринимайте любую критику как сведение счетов.
11) Единство целей и продуктивная работа сплачивает коллектив.
12) Формируйте коллектив единомышленников, не допускайте в нем недоверия, антипатии, распространения слухов и сплетен, не имейте подхалимов и доносчиков.
13) Не тяните с решением вопросов, не тяните время, не влезайте в каждую мелочь, не вмешивайтесь в детали.
14) Не наказывайте за инициативу, даже если она не оправдала себя.
15) Не заставляйте талантливых сотрудников выполнять рутинную и второстепенную работу.
16) Любите свой коллектив.
