Прогнозирование в маркетинговых исследованиях
Технические специалисты, как правило, не имеют экономического образования, не знакомы со спецификой маркетинга продукции производственно-технического назначения. Поэтому они часто проявляют коммерческую близорукость, полагая, что все знают о своей продукции, ее высокое качество представляется им достаточным условием, чтобы найти покупателя. Маркетинговые исследования они недооценивают, поскольку те не дают таких точных количественных результатов, на которые специалисты привыкли рассчитывать в решении технических задач.
Маркетинговые исследования – систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед организацией маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах.
Изучение мнений руководителей и специалистов посреднических торговых организаций, получение у них необходимой информации зачастую оказывается еще более сложной задачей, чем проведение исследований на предприятиях-изготовителях. Здесь возникают проблемы сохранения коммерческой тайны, связанные с предоставлением информации о продукции, об отношениях потребителей, объемах продаж и фирм-конкурентов. Многое зависит от умения маркетолога "добыть" необходимую информацию даже в неблагоприятных условиях.
При проведении маркетинговых исследований, особенно когда трудно получить надежную количественную информацию на основе одного из рассмотренных подходов, следует сочетать все указанные подходы. Конечные результаты, например величина спроса, показатель рыночной доли, могут представлять средние или средневзвешенные оценки, полученные разными путями и из разных источников.
При проведении исследований обычно стараются получить ответы на следующие основные вопросы:
Какова емкость рынка в физическом и денежном выражении?
Какова емкость отдельных рыночных сегментов?
Какова доля фирмы на рынке и отдельных рыночных сегментах?
Какова тенденция рынка и его сегментов — рост, стагнация, спад?
Каково среднее потребление на душу населения, семью, клиента?
Каково значение уровня насыщения рынка?
Какова степень оснащенности семьи или фирмы товарами?
Каков средний срок службы товара?
Какая доля продаж обусловлена спросом на замену?
Имеют ли продажи сезонную структуру?
Каковы товары-заменители, выполняющие ту же функцию?
Какие нововведения могут изменить отношение к товару?
Разумеется, это неполный перечень вопросов. Он лишь указывает, информацию какого типа следует отыскивать.
Виды маркетинговых исследований:
В области рекламы: исследование потребительских мотиваций, исследование рекламных текстов; изучение средств рекламы, изучение эффективных рекламных объявлений.
В области коммерческой деятельности: краткосрочное прогнозирование, долгосрочное прогнозирование, изучение тенденций деловой активности; изучение цен; изучение принципов расположения предприятий и складов; изучение товарной номенклатуры и т.д.
В области ответственности организаций: изучение проблемы информирования потребителей, изучение воздействия на окружающую среду; изучение законодательных ограничений в области рекламы и стимулирования; изучение общественных ценностей и проблем социальной политики.
В области разработки товаров: изучение реакции на новый товар и его потенциал; изучение товаров конкурентов; тестирование товаров; изучение проблем создания упаковки.
Следующая область – сбыт и рынки, т.е. то, что уже рассматривалось в предыдущем разделе «исследование рынка».
Как специализированный вид деятельности в маркетинге, прогнозирование выделяется в области коммерческой деятельности на стадиях предшествующих краткосрочному и долгосрочному планированию. Хотя в других областях используются методы прогнозирования при изучении маркетинговых ситуаций и определении стратегии маркетинга.
Стратегия маркетинга – рациональное, логическое построение, руководствуясь которым организация рассчитывает решить свои маркетинговые задачи.
Система прогнозирования в маркетинговых исследованиях представляет собой набор методов прогнозирования и проблем маркетинга.
Система маркетинговой информации — набор банков данных и эффективных методов анализа маркетинговой информации и проблем маркетинга. Эта система нашла широкое распространение в таких корпорациях, как "Дженерал моторе", "Дженерал электрик", а затем и во многих крупных и сравнительно небольших фирмах.
Основу любой системы анализа маркетинговой информации составляют наряду с банком данных статистический банк и банк моделей.
Статистический банк— совокупность современных методик статистической обработки информации, позволяющих наиболее полно вскрыть взаимозависимости в рамках имеющихся данных, установить степень их статистической надежности. Используются основные методики статистической обработки информации:
1.Корреляционный анализ
2. Регрессионный анализ
3.Факторный анализ
4. Дискриминантный анализ
5.Кластерный анализ
6. Анализ временных рядов
7.Структурные модели
8. Имитационные модели
Банк моделей— это набор математических моделей, способствующих принятию оптимальных маркетинговых решений деятелями рынка. Каждая модель состоит из совокупности взаимосвязанных переменных, представляющих некую реально существующую систему, некий реально существующий процесс или результат. Модели прогнозов сбыта, ценообразования, которые позволяют получать ответы на вопросы "а что, если?" и "что лучше?".
Схематически процесс прогнозирования в маркетинге можно представить в следующем виде:
Методики и модели прогнозирования позволяют руководству получать ответы на вопросы такого типа:
Что представляют собой основные переменные, оказывающие влияние на сбыт, и какова значимость каждой из них?
Что произойдет со сбытом, если поднять цену товара на 10%, а расходы на рекламу — на 20%?
Какие признаки являются показателями того, что потребители будут покупать товар предприятия, а не конкурента?
По каким переменным лучше всего сегментировать рынок и сколько его сегментов существует?
Создано огромное количество моделей, помогающих руководителям справляться с деятельностью по планированию сбыта, установлению границ сбытовых территорий и многими другими рыночными проблемами.
Каковы доказательства того, что научный прогноз сбыта целесообразен? Обследования многих передовых компаний показывают очень точные результаты в ряде областей сбыта. Производители машин и оборудования, вспомогательного оборудования и полуфабрикатов массового производства считают приемлемым отклонение величиной 5—10% от прогнозируемого уровня. В прогнозировании они обычно достигают значительно большей точности. Производители потребительских товаров, кроме товаров длительного пользования, обслуживающие и торговые организации, производители промышленных материалов и изделий хотят и получают результаты в пределах 3—5% отклонения от прогнозируемых величин.
Каждая структурная единица компании нуждается в прогнозе сбыта для координации своей деятельности с общими задачами и целями фирмы. Руководители сбыта на местах нуждаются в прогнозе для того, чтобы планировать квоты продаж, оценивать возможности своих территорий и определять потребности в рабочей силе. Руководителю сбытового подразделения компании прогноз нужен для долгосрочного планирования как основа для распределения сбытового бюджета между рекламой, персоналом и продвижением товаров.
Производство разрабатывает производственные программы в соответствии с прогнозами. Используя прогноз, заготовительные подразделения заранее закупают материалы для производства, устанавливая сроки поставок в соответствии с производственными программами. Финансовые подразделения используют его для оценки вероятного дохода, определения уровня и составления оперативных бюджетов на различные периоды. Это дает полную возможность отделу трудовых отношений или отделу кадров предусматривать потребности в рабочей силе, набирать и подготавливать новых работников.