- •О дополнительных мерах по совершенствованию Воспитательной работы с солдатам и сержантами по контракту в Ракетных войсках стратегического назначения
- •Командующий ракетными войскамистратегического назначения
- •2. Цели и задачи
- •3. Порядок проведения
- •3.1. Условия проведения этапа «Атлет»
- •3.2. Условия проведения этапа «Профессионал».
- •3.3. Порядок проведения этапа «Снайпер»
- •3.4. Порядок проведения этапа «Эрудит»
- •3.5. Порядок проведения этапа «Кавалер» («Сударыня»)
- •4. Определение победителей
- •Помощник командующего ракетными войсками стратегического назначения по работе с личным составом - начальник отдела
- •Помощник командующего ракетными войсками
3.4. Порядок проведения этапа «Эрудит»
Проведение данного этапа осуществляется как правило на базе нештатных музеев боевой славы и заключается в проведении письменной викторины на значение правовых основ прохождения военной службы, истории РВСН, ратной славы и воинской доблести защитников Отечества в войнах и военных конфликтах. Викторина включает 45 вопросов, проводится после проведения экскурсии по экспозициям музея, в ходе которой освещается ряд вопросов, выносимых для участников.
Порядок оценки этапа «Эрудит».
За каждый правильный ответ участнику начисляется один балл. Итоговая сумма баллов заносится в сводную ведомость для определения победителя Конкурса.
3.5. Порядок проведения этапа «Кавалер» («Сударыня»)
Проведение творческого конкурса для военнослужащих мужчин «Кавалер», а для военнослужащих женского иола «Сударыня» проводится на базе военного (местного) учреждения культуры. Участники состязаются в трех номинациях: песенной, поэтической и танцевальной.
Исполнение песенного и поэтического номеров рекомендуется сопровождать видеорядами (клипами). Допускается соучастие партнеров(соисполнителей) в танцевальном и песенном номерах конкурсной программы.
Порядок оценки «Кавалер» («Сударыня»).
Для судейства творческого конкурса создается жюри, в состав которого целесообразно включать лиц с музыкальным, хореографическим и литературным образованием (подготовкой), или лиц увлекающихся указанными направлениями искусства. В ходе судейства каждый член жюри оценивает каждого из участников во всех номинациях. Итоговое количество баллов определяется как среднеарифметическое значение полученных баллов для каждого из участников. В каждой номинации участник может получить до 20 баллов (но не менее 10 баллов). За отказ от выступления, в какой либо из номинаций баллы за нее участнику не начисляются. Набранная сумма баллов заносится в сводную ведомость для определения победителя Конкурса.
4. Определение победителей
Для определения победителей Конкурса создается жюри, в состав которого включаются офицеры (специалисты) органов по работе с личным составом ,боевой подготовки, физической подготовки, связи, медицинской службы и службы РХБ защиты. Председателем жюри, как правило, назначается заместитель командующего (командира) по работе с личным составом.
По итогам проведения этапов Конкурса издаются приказы соответствующих командиров (командующих). Победители и призеры Конкурса в масштабе РВСН награждаются ценными подарками (грамотами), а в отдельных случаях представляются к награждению ведомственными знаками отличия Министерства обороны Российской Федерации.
Помощник командующего ракетными войсками стратегического назначения по работе с личным составом - начальник отдела
полковник
А.Филатов
Приложение № 3
к директиве командующего РВСН
2014 года № др-2
Методические рекомендации
командиру подразделения по организации воспитательной работы с
солдатами и сержантами по контракту
1. Накопленный опыт изучения морально-психологического состояния солдат и сержантов по контракту, организации воспитательной работы с ними позволяет выделить несколько групп, требующих соответствующего дифференцированного подхода:
семейные - нестабильность семейных отношений, отсутствие привязанности друг к другу, социальная мобильность, инфантильность по отношению к детям;
участники боевых действий в Абхазии, контртеррористической операции в Чечне - склонность к злоупотреблению спиртными напитками, употреблению наркотиков, особое отношение к оружию, способность увлечь за собой;
призванные на контракт после службы по призыву - неустойчивая мотивация к службе, отсутствие четких жизненных ориентиров, стремление к праздному времяпровождению;
многодетные - затруднительное материальное положение, возможные заработки на стороне, в основном по ночам, возможность совершения краж материальных средств;
военнослужащие женского пола - неудобство режима работы, обусловленное необходимостью ухода за детьми, предрасположенность к нервным срывам, употреблению спиртных напитков, низкий уровень профессиональной мобильности;
уволенные по прежнему месту службы и призванные вновь - рецидивы предыдущих отношений в коллективе, о которых командиры не имеют представления, незнание истинных причин увольнения.
2. При изучении кандидатов и вновь прибывших для прохождения военной службы по контракту необходимо учитывать следующие риски:
наличие негативных фактов биографии (кражи, приобретение (изготовление) поддельных документов, употребление наркотиков сокрытие анкетных данных, хронических заболевания, алкоголизация, др.);
отсутсвие устойчивой мотивации к освоению военной специальности, желание устроиться по специальности, не требующей дополнительных усилий;
негативное отношение к самоограничению и не восприятие жестких требований армейской жизни, стремление к личной выгоде, нежелание проходить курсы выживания.
высокая тревожность, вспыльчивость, ранимость, низкая психическая саморегуляция и самоконтроль;
легковесность к своему здоровью, склонность к вредным привычкам, пренебрежение мерами безопасности;
зависимость от мнения окружающих, стремление выделиться в коллективе бравадой, самоутверждение с помощью физической силы, склонность к подражанию, внушаемость;
односложность поведения, отсутствие инициативы в решении служебных вопросов, непринятие указаний старшего начальника, если он младше по возрасту;
высокая вероятность представления фиктивных документов по командировачным расходам, подлог документов для сокрытия утрат и недостач;
склонность к злоупотреблению спиртными напитками, управлению личным автомобилем в состоянии алкогольного опьянения, сокрытие информации о нарушении правил дорожного движения, других правонарушений.
3. Обязанности командира подразделения по организации воспитательной работы с солдатами и сержантами по контракту.
Постоянно:
всестороннее изучение своих подчиненных, их морально-деловых качеств, социально-демографических данных, состояния здоровья, предрасположенность к употреблению спиртных напитков, суицидальному поведению;
формирование общественного мнения, использовании положительных примеров для подражания, поощерение военнослужащих, которые своими делами повышают авторитет подразделения;
изучение взаимоотношений между военнослужащими, выявление лидеров отрицательной направленности, разоблачение пагубности действий недисциплинированных военнослужащих;
представление или получение травмы солдатами и сержантами по контракту;
подбор и проведение бесед с вновь прибывшими кандидатами из числа гражданских лиц;
принятие компенсационных мер к сдерживанию досрочного увольнения солдат и сержантов по контракту;
Ежедневно:
постановка конкретных задач подчиненным солдатам и сержантам и спрос за их выполнение;
изучение запросов и нужд, социально-бытовых проблем в ходе боевой подготовки, несение боевого дежурства, службы с оружием, принятие мер по их разрешению;
анализ выполнения регламента служебного времени.
Еженедельно:
проведение информирования личного состава по доведению законов, нормативных актов Российской Федерации, определяющих права и обязанности;
разъяснение последствий злоупотребления спиртными напитками, употребления наркотиков;
изучение характера взаимоотношений между военнослужащими, выявление лидеров отрицательной направленности;
Ежемесячно:
организация правового информирования, бесед по правовой тематике, доведение фактов осуждения военнослужащих за воинские преступления;
проведение индивидуальных бесед, изучение особенностей быта и жизни во внеслужебное время;
выработка предложений по поощрению отличившихся солдат и сержантов по контракту;
Ежеквартально:
проведение единого дня правовых знаний, вечера вопросов и ответов;
посещение мест проживания солдат и сержантов по контракту, уточнение обстановки и материального положения каждой семьи;
Раз в полугодие:
анализ результатов боевой выучки, подготовка предложений по поощрению отличившихся военнослужащих, наглядное отражение результатов на стенде лучших солдат и сержантов по контракту;
Ежегодно:
оценка успехов в служебной деятельности в ходе аттестации солдат и сержантов по контракту, доведение служебных перспектив;
подбор кандидатов для поступления в вузы Министерства обороны Российской Федерации.