Consolidation (Unit 5)

1. Отсутствие точных расчетов предстоящих издержек и четкого планирования графика выполнения работ приводит к тому, что все сроки срываются, а предприятие терпит убытки, проигрывая конкурентам.

2. Молодое предприятие столкнулось с жесточайшей конкуренцией со стороны ведущих игроков рынка, поэтому они вынуждены были прибегнуть к демпингу, иначе им пришлось бы уйти с рынка и искать другую нишу.

3. Нам удалось победить своих конкурентов, обойдя их не только по качеству продукции, но и по передовым технологиям и конкурентной цене.

4. Присоединившись к ВТО, чиновники обнаружили, что российским с/хоз предприятиям трудно противостоять иностранным компаниям - лидерам отрасли, и стало очевидно, почему существуют требования ограничения государственных субсидий: так зарубежные конкуренты, возможно, смогут победить нашу отрасль и завоевать отечественный рынок.

5. Компания вполне сможет выйти на уровень самоокупаемости, поскольку показатели текущего квартала уже выглядят обнадеживающими, а темпы роста прибыли опережают прогнозные.

6. Догнав конкурентов, некогда отстающая компания активно ввязалась в ожесточенную конкурентную борьбу, используя ценовые и неценовые приёмы конкуренции.

7. Процветание компании, как правило, обеспечивается высококвалифицированным трудом опытного персонала, точным расчетом всех издержек, рисков и ожидаемой прибыли, а также инновационными методами работы и, в некоторой степени, удачей, - как правило, это благоприятная ситуация на рынке.

Exercise № 28

Consolidation (Unit 5)

1. Safeways’s sales figures are a closely guarded commercial secret.

2. Despite higher unit sales, revenues from IBM’s PC business fell too, thanks to a fierce price war.

3. After only a month, the company reached its annual sales target of Volume-Plus shampoo in Poland.

4. Ideally, groups of employees are allowed to set their own productivity and sales targets.

5. Telecoms industry is still widely associated with ‘natural’ monopolies that competitive businessmen have to be kept away from in order to prevent chaos.

6. Allowing cable television companies to also offer cable telephony services provides them with an important early second revenue stream which many analysts now believe will eventually overtake cable television revenues themselves.

7. Advanced Micro’s chip carries the competitive advantage of using less power than Intel’s.

8. The only viable strategy was to differentiate Citibank credit cards from all the low-cost alternatives.

9. We access the mass market by selling our clothing range in department stores.

10. Slow sales have cut profit margins in the industry.

11. Customers are switching to more affordable brands.

12. Like most businesses, British Airways would rather be rid of its competitors.

13. Fisons has suffered a setback in its ambitions to become a key player in the pharmaceuticals industry.

14. If we can bring in the new Adidas and change it from being product-driven to market-led, then we’ve got a good chance.

15. Because fixed costs are and variable costs low, any gain in market share flattens profits.

16. Gross margin is the money Apple has left after paying the costs of making its product.

17. With the British, Italian and Spanish aerospace companies keeping the costs down, and with 450 aircraft shared between the three partner air forces, the cost per aircraft could still come out at $21mn. Financial break-even point for the project is 400 aircraft.

Exercise № 29