8.5.2. Завдання для активного вивчення теми та формування професійних вмінь та навичок

Міні-кейс 1. У компанії «Північ-Контракт» є два продукти «Альфа» та «Бета». Продажі характеризуються показниками, представленими в таблиці:

Показник	Продукт «Альфа»	Продукт «Бета»
Об’єм продажів по собівартості, тис. грн.	1000	1000
Торгова націнка, тис. грн.	250	150
Рівень торгової націнки, %	25	15
Затрати, пов’язані зі збутом продукту, тис. грн.	50	50
Маржинальний дохід, тис. грн.	200	100
Рівень маржинального доходу, %	20	10

Питання: Необхідно обґрунтувати рішення щодо розвитку та нарощування збуту одного з продуктів на основі вказаних параметрів.

Міні-кейс 2.

Компанія Atlas Air Worldwide, авіаперевізник з оборотом в 1,6 млрд. дол. США, приступила до перебудови своєї бізнес-моделі з метою покращення структури робочого капіталу та для забезпечення додаткової стійкості компанії. Atlas Air Worldwide починала зі здачі в оренду вантажних повітряних суден. В 2005р. компанія придбала рейсового перевізника Polar Air Cargo. Polar Air Cargo була більш чутливою до сезонних коливань попиту, тому її перевели на нову схему роботи. Відповідно до нової бізнес-моделі клієнти надають передоплату за послуги по наданню літаків для перевезення вантажу та екіпажів, і тільки потім Atlas Air Worldwide сплачує за витрачене паливо.

В 2007р. Atlas Air Worldwide впровадила нову систему оплати, що дозволяє постачальникам виставляти електронні рахунки без використання паперових копій. Інформаційна система по заданому алгоритму сама передає ці дані в роботу уповноваженим співробітникам.

Питання: Необхідно оцінити реальну віддачу від запровадженої бізнес-моделі в компанії Atlas Air Worldwide.

8.5.4. Питання для самоконтролю

1. Основні завдання менеджменту при управлінні робочим капіталом.

2. Порядок визначення чистого робочого капіталу.

3. Склад та тривалість операційного циклу.

4. Порядок визначення загальної вартості запасів підприємства.

5. Способи оптимізації виробничих запасів підприємства.

6. Складові кредитної політики підприємства.

7. Сутність товарного кредиту.

8. Факторинг як засіб управління дебіторською заборгованістю: переваги та недоліки використання.

8.5.5. Теми для підготовки есе

1. Ефективна система управлінням робочим капіталом.

2. Основні системи управління запасами на підприємстві: їхні переваги та недоліки (наприклад, система з фіксованим розміром замовлення, система з фіксованою періодичністю замовлення, система «мінімум-максимум»).

3. Комерційне кредитування підприємств: особливості та порівняння з іншими джерелами фінансування.

4. Факторинг як метод управління дебіторською заборгованістю підприємства.

8.7 Рекомендована література для поглибленого вивчення

1. Preve L., Sarria-Allende V. Working capital management / Lorenzo Preve, Virginia Sarria-Allende. - Oxford University Press, Inc., 2010. - 160 p.

2. A. Vijayakumar. Working capital management. - Nothern Book Centre, New Delhi, 2001. – 237 p.

3. H. Bhattacharya. WORKING CAPITAL MANAGEMENT – Strategies and Techniques, 2^nd ed / Hrishikes Bhattacharya. – PHI Learning Private Limited, New Dehli, 2008. – 508 p.