Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
32
Добавлен:
22.03.2015
Размер:
4.63 Mб
Скачать

Товарний асортимент

- це сукупність усіх товарних одиниць, що їх пропонує покупцям конкретний продавець

11

Dr. Oleksandr Dyma, KNEU-Bremen

Товарний асортимент

Ширина товарного асортименту

Довжина товарного асортименту

12

Dr. Oleksandr Dyma, KNEU-Bremen

Товарний асортимент

Глибина товарного асортименту

Сумісність: споживання, виробництво, розподіл

13

Dr. Oleksandr Dyma, KNEU-Bremen

Формування товарного асортименту

14к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Диверсифікація

Диверсифікація розширення програми виробництва через виготовлення нової продукції для нових ринків.

15к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

При здійсненні горизонтальної диверсифікації підприємство додає до товарів традиційної номенклатури продукцію, що виготовляється із використанням тих же технологій, або потребує тих же маркетингових можливостей.

Наприклад, завод в дотаток до побутових пластмасових виробів починає

машин

із

.

16к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Коли виробнича програма розширюється внаслідок залучення продукції попередніх та наступних ступенів має місце стратегія

вертикальної диверсифікації.

Наприклад, пивоваренний завод починає виробляти власні діжки та пляшки, а потім відкриває мережу фірмових пивних.

17к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Ознакою латеральної диверсифікації

є намагання підприємства увійти у галузі, що не мають ніякої подібності з його традиційною виробничою та маркетинговою діяльністю. Така диверсифікація пов'язана з великим ризиком, понизити який можливо лише завдяки значному науково-технічному та технологічному потенціалу фірми.

18к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Чинники зміни товарного асортименту

1)власні науково- дослідні і дослідно- конструкторські розробки фірм;

2)зміни у товарному асортименті конкурентів;

3)необхідність збільшення збуту;

4)наявність виробничих потужностей, що не використовуються;

5)необхідність використання побічних продутів виробництва;

19к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Принциповими рішеннями

при управлінні

1) оптимізаціяасортиментомасортименту продукції (споживання виробництво)

2) темпи оновлення асортименту

3) співвідношення нових та “старих” товарів та ринків

4) вихід на ринок з принципово новими видами продукції;

5) вибір часу виходу на ринок з новим товаром

21к.е.н. Дима Олександр Олексійович, КНЕУ

Соседние файлы в папке Tovarnaya_Innovatsyonnaya_Politika