- •18.Основні принципи формування інноваційної політики та умови їх реалізації.
- •19.Складові інноваційної політики підприємства та методи її вибору.
- •20.Особливості управління інноваційними процесами на підприємстві
- •21.Стратегічне управління інноваційною діяльністю
- •23.Мотивація та стимулювання інноваційної діяльності на підприємстві
- •24.Організаційні структури управління інноваційною діяльністю
- •32. Інноваційна інфраструктура: складові та функціональне призначення
- •35. Зовнішні чинники формування попиту
- •33. Особливості формування попиту на інновації
- •34. Внутрішні чинники формування попиту
- •36. Методи визначення попиту на інновації
- •37. Методи вибору інн продукту
- •38. Сутність та моделі дифузії
- •39. Види і джерела інн інформації
- •40. Інформ забезпечення: сутн, форм, особл формування
- •41. Моніторинг інновацій
- •42. Формування і використання іРесурсів в інн д-ті
- •43. Завдання системи фінансування ід
- •44. Джерела фінансування
- •45. Механізм венч фінансування інн діяльності
- •49. Напрямки і форми техніко-технологічного розвитку підприємства
- •51. Сутнісна характеристика життєвого циклу проекту та його етапів
- •52. Особливості управління реалізацією інноваційних проектів
- •53. Організаційні форми та методи управління інноваційними проектами - нема
- •54. Критерії та види оцінювання інноваційної діяльності.
- •55. Показники наук-техн та економ ефекту інноваційн д-сті.
- •58. Економічна оцінка соціальних результатів інноваційної діяльності
- •59. Комерціалізація технологій: сутність, етапи, форми трансферу
- •60. Фактори та передумови комерціалізації інновацій
36. Методи визначення попиту на інновації
Субєктивні (використовуються для формув прогнозу , не викладені в явній формі і притаманні особі яка робить прогоз)
Корені трави – збирання даних на найнижчих рівнях
Дослідження ринку
Групова згода
Істор аналогія
Метод Дольфі (с помощью серии последовательных действий – опросов, интервью, мозговых штурмов – добиться максимального консенсуса при определении правильного решения.)
Обєктивні (процеси, чітко сформовані і можуть бути відтворені іншими способами, котрі неминуче сформують такий же прогноз)
1. Аналіз часових рядів – існуючу динаміку викор для пронозу майбутнього
–проста ковзна середня, зважена..
-експонеціальне зваження
Регр аналіз
Метод Бокса Дженкінса
Трендові проецевання
2. Причинні – виокремлюють основні і вторинні фактори
-регр аналіз
- економетр моделі
-моделі вхід-вихів
-упереджуючі індикатори
3. моделювання - динам. Модлі, що враховують вплив звн і внутр. Факторів
**
Вивчення попиту або, аналіз споживача — перший етап у дослідженні конюнктури ринків. Він ділиться на три складові: а сегментація ринку; б вивчення мотивів попиту споживачів; в виявлення незадоволених потреб.
Якісні методи характеризуються ти, що процеси, які використовуються для формування прогнозу не викладені в формальній формі і невіддільні від осіб, які проводять дослідження.
Кількісні обєктивні характеризуються тим, що процеси прогнозування чітко сформульовані і можуть бути відтворені будь-якими особами:
- аналіз часових рядів
- метод ковзної середньої
- метод експотенціального згладжування
- екстраполяція трендів.
37. Методи вибору інн продукту
Консервативний метод – Капіталоємні підприємства з підвищеним рівнем спеціальних малоліквідних активів. Вибір продукту здійснюється відповідно до спеціальних активів підприємства ( спеціальне технічне оснащення, опиту і навикам персоналу, клієнтурі, запасам специфічних фабрикатів, компонентів). Вибір такого ринку, який можна буде освоювати при мінімальних змінах в комплексі власності.
Радикальний Створення і освоєння нового продукту або послуги, вибір найбільш платоспроможного сегменту ринку. Радикальний метод вибору продукту особливо характерний для динамічнішого дрібного і середнього бізнесу. вибиратимуться, як правило, найбільш фінансово ефективні продуктові проекти, які, проте, потребуватимуть високих стартових інвестицій. Незначна конкуренція.
38. Сутність та моделі дифузії
Дифузія — це поширення вже колись опанованої і використовуваної інновації в нових умовах або нових галузях виробництва, у нових країнах. Унаслідок дифузії зростає кількість як виробників, так і споживачів.
До основних чинників, які визначають темпи і масштаби дифузії нововведень на макрорівні, належать:
• Інтернаціональність науки.
-Розвиток матеріально-виробничої бази відповідних галузей господарства.
• Розвиток експериментальної бази,
Розвинен інфраст, каліф робітн
Мікрор: ступінь організов і складності нововведень, техн. Рівень, ступінь обізнаності п-ва з технологією, інн та ринком, корпортат культура, прогресивність керівництва
Моделі.
Внутрішньоорг рівень. характеризує внутріш-ньоорганізаційний шлях нововведення в окремо взятій фірмі (підприємстві) чи організації. тільки очікування надприбутку є рушійною силою прийняття рішення про впровадження нововведення на підприємстві.
До основних видів нововведення на підприємстві можна віднести інновації продукції; технологічних процесів; персоналу; управлінської діяльності.
Основу інноваційної політики на промислових підприємствах різних галузей становлять саме інновації продукту.
Споживацьке середовище.
Епідерміологічна ( дифузія – це процес соц. Взаємодії
Модель визнання має детермінований характер. Виявлення внутр., змінних, сприяючих прийняттю спожив рішень та зовн зовнішніх змінних , що впливають на рівень проникнення новинки та час її прийняття спожив середовищем
Періоди : інкубаційний, прискорена, витіснення
*
епідеміологічна модель — процес поширення є процесом соціальної взаємодії
- модель проникнення — процес розповсюдження залежить від внутрішніх чинників, залежить від сприйняття людиною інновації.суперноватори — 2,5, помірковані ін новатори -13, звичайні покупці -34, консерватори — 34, суперконцерватори -16%
