Матрица соответствия угроз и слабых сторон

Слабые стороны

Угрозы

Расхождение федерального и регионального законодательства

Проблемы и нестабильность в работе поставщиков жилищно-коммунальных услуг, подрядных организаций

Несвоевременное поступление финансовых средств от населения за предоставленные жилищно-коммунальные услуги

Неэффективная политика ресурсосбережения

Число связей

Вес

Произведение веса на число связей

Ранг

Недостаток финансирования организации

1

0

1

1

3

0,11

0,33

1

Недостаточность применения маркетинговых исследований в развитии организации

0

0

1

1

2

0,07

0,14

5

Низкое качество обслуживания населения и несвоевременность выполнения ремонтных работ

0

1

0

0

1

0,11

0,11

4

Недостаточный уровень применения современных информационных технологий

0

0

1

0

1

0,09

0,09

3

Отставание в области применения современного оборудования

0

0

1

0

1

0,09

0,09

2

Отсутствие средств малой механизации

0

0

0

0

0

0,09

0

6

Несовершенная система оплаты труда сотрудников

0

0

0

0

0

0,06

0

7

Высокая степень физического и морального износа жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры

0

0

0

1

1

0,1

0,1

10

Низкие темпы капитального ремонта жилищного фонда

1

1

1

0

3

0,1

0,3

8

Высокие темпы роста стоимости жилищно-коммунальных услуг

1

0

1

0

2

0,09

0,18

11

Низкое качество существующего жилого фонда и коммунальной инфраструктуры, что вызывает повышенные затраты на их содержание

1

1

0

1

3

0,09

0,27

9

Число связей

4

3

6

4

17

Вес

0,15

0,17

0,49

0,19

Произведение веса на число связей

0,6

0,51

2,94

0,76

4,81

Ранг

4

3

1

2

Сумма связей

34

Сумма произведений

6,42

Сильные стороны

Угрозы

Расхождение федерального и регионального законодательства

Проблемы и нестабильность в работе поставщиков жилищно-коммунальных услуг, подрядных организаций

Несвоевременное поступление финансовых средств от населения за предоставленные ЖКУ

Неэффективная политика ресурсосбережения

Число связей

Вес

Произведение веса на число связей

Ранг

Хорошая репутация у жителей района (доверие потребителей)

0

1

0

0

1

0,16

0,16

1

Большое преимущество в области конкуренции

0

1

0

0

1

0,19

0,19

2

Большой опыт руководящего состава и возможность повышения квалификации

0

0

0

0

0

0,11

0

5

Наличие развитой инфраструктуры и широкого выбора предоставляемых ЖКУ

0

0

0

0

0

0,21

0

3

Тесное сотрудничество с поставщиками жилищно-коммунальных услуг, подрядными организациями

0

1

0

0

1

0,15

0,15

4

Налаженная система обратной связи с населением

0

0

1

1

2

0,14

0,28

6

Государственная поддержка финансирования проектов по совершенствованию ЖКХ

1

0

0

1

2

0,1

0,2

8

Содействие внедрению инновационных технологий в сфере ЖКХ

1

0

0

1

2

0,1

0,2

7

Число связей

2

3

1

3

9

Вес

0,09

0,28

0,5

0,13

Произведение веса на число связей

0,18

0,84

0,5

0,39

1,91

Ранг

4

2

1

3

Сумма связей

18

Сумма произведений

3,09