
- •1. Підприємство як основна ланка національної економіки
- •2. Виробнича структура підприємства та основні шляхи її вдосконалення
- •3. Організаційна структура підприємства
- •4. Раціональна структура підприємства
- •5. Кадрова політика підприємства
- •6. Роль персоналу у діяльності підприємства. Підходи до оцінки персоналу.
- •7. Планування чисельності працівників підприємства
- •8. Продуктивність праці та її характеристика
- •10.Фактори та резерви зростання продуктивності праці
- •11.Сутність основних засобів та основні напрями поліпшення їх використання
- •12.Роль та значення основних засобів у діяльності підприємства
- •13. Охарактеризувати переваги та недоліки методів амортизації.
- •14. Виробничі потужності підприємства та їх характеристика.
- •15. Ремонт основних засобів та його значення для діяльності підприємства.
- •16. Сутність оборотних фондів та елементи їх формування.
- •17. Поняття, склад та джерела формування оборотних коштів
- •18. Нормування оборотних коштів
- •19. Показники та шляхи ефективного використання оборотних коштів підприємства
- •20. Нематеріальні ресурси та нематеріальні активи : взаємозв'язок та відмінності
- •21. Значення нематеріальних ресурсів для сучасної системи господарювання і підвищення ефективності виробництва.
- •22. Сутністна характеристика і структура інвестицій
- •23. Основні чинники ефективності формування і використання виробничих інвестицій
- •24. Оцінка ефективності капітальних вкладень
- •25. Сутність інновацій та їх класифікація.
- •26. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •27. Інноваційна політика підприємства: сутність та види.
- •28. Система планів діяльності підприємства за сучасних умов господарювання
- •29. Зміст принципів планування діяльності підприємства
- •30. Організація внутрішньофірмового планування
- •31. Співвідношення понять «оперативне» , «тактичне», «довгострокове» і «стратегічне» планування
- •32. Бізнес-планування, як необхідна складова практики господарювання.
- •33. Сутність понять "оплата праці" та "заробітна плата". Види оплати праці.
- •34. Основні форми і системи оплати праці
- •35. Роль державного регулювання оплати праці
- •36. Якість продукції, показники та методи її оцінки.
- •37.Стандартизація як засіб управління якістю продукції.
- •38. Сертифікація продукції як елемент управління якістю продукції
- •39. Шляхи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •40.Сутність витрат підприємства та їх основні види.
- •41. Собівартість продукції та характеристика її видів.
- •42. Кошторис витрат на виробництво. Класифікація витрат за економічним елементом
- •43. Калькуляція продукції. Класифікація витрат за статтями.
- •44. Структура собівартості продукції та чинники, що її формують.
- •45. Економічний зміст і функції ціни.
- •46.Структура ціни та характеристика її складових.
- •47. Методи ціноутворення в умовах ринку.
- •48. Державне регулювання ціноутворення в Україні.
- •49. Цінова політика підприємства
- •50. Суть та значення фінансової діяльності підприємства.
- •51. Формування і використання прибутку на підприємстві.
- •52. Рентабельність підприємства. Види рентабельності та їх розрахунок.
- •53. Фінансові показники діяльності підприємства.
- •54. Ефективність діяльності підприємства як необхідна умова господарювання
- •55. Класифікація видів і форм прояву ефективності
- •56. Методи визначення ефективності.
- •57.Фактори підвищення ефективності діяльності підприємства
- •1) Управління витратами і ресурсами:
- •2) Напрямки розвитку і удосконалення вир-ва та іншої діяльності:
- •3) Удосконал сис-ми упр п-вом та всіма видами його діяльності.
- •58. Формування виробничого процесу та його структура
- •59. Принципи організації виробничих процесів
- •60. Виробничий цикл та його характеристика
- •61.Типи виробництва та їх характеристика.
- •62.Методи організації виробництва.
- •64. Банкрутство підприємства: сутність, значення, процедури та способи прогнозування.
32. Бізнес-планування, як необхідна складова практики господарювання.
Бізнес-планування- специфічна сфера ділових технологій, спрямована на залучення зовнішнього капіталу та підвищення ефективності бізнесу.
Бізнес-план- письмовий документ, в якому викладена сутність підприємницької ідеї, шляхи та засоби її реалізації, охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним.
Цілі розробки бізнес-плану:
-залучення зовнішнього капіталу;
-забезпечення комунікацій між підприємцем та зацікавленими сторонами;
-визначення організаційної форми та системи управління;
-перевірка реалістичності підприємницької ідеї;
-моделювання та побудова сценаріїв розвитку бізнесу.
Функції бізнес-планування:
1)зовнішня - ознайомлення зацікавлених сторін із сутністю та програмою реалізації конкретної бізнес-ідеї;
2)внутрішня - опрацювання системи управління, реалізації підприємницької ідеї.
Плануваннядіяльності підприємства за допомогою бізнес-плану з позиції менеджментузабезпечує такі результати:
-примушує керівників значну увагу приділяти перспективам розвитку підприємства;
-дає змогу чіткіше координувати зусилля, спрямовані на досягнення поставлених цілей;
-установлює показники діяльності підприємства, необхідні для здійснення контролю;
-примушує керівників чіткіше й конкретніше визначити свої цілі й шляхи їх досягнення;
-підприємство стає більш підготовленим до несподіваних змін ринкової ситуації та підвищує швидкість адаптації;
-наочно демонструє обов'язки й відповідальність персоналу підприємства.
33. Сутність понять "оплата праці" та "заробітна плата". Види оплати праці.
Оплата праці- це рівноцінне заробітній платі поняття, відмінність якого полягає в джерелі виплат (заробітна плата обмежується виплатами з фонду заробітної плати, тоді як оплата праці передбачає також інші компенсаційні та заохочувальні виплати)
Заробітна плата- винагорода, обчислена, як правило, у грошовому виразі, яку власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу.
Розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства, установи, організації і максимальним розміром не обмежується.
Рівень заробітної плати визначається, з одного боку, розвитком суспільного виробництва, а з іншого - ефективністю праці окремих працівників. Через систему заробітної плати суспільство здійснює мотивацію праці, контроль за мірою праці та мірою споживання матеріальних та духовних благ працівниками.
Види заробітної плати:
Основна заробітна плата- винагорода за виконану роботу, яка залежить від результатів праці та визначається тарифними ставками або відрядними розцінками, посадовими окладами і т.д.
Додаткова заробітна плата- це винагорода за працю понад установлені норми, за трудові успіхи та винахідливість і за особливі умови праці. Вона включає:— надбавки і доплати: •за високу кваліфікаційну майстерність;
• роботу у важких, шкідливих умовах;
• суміщення професій;
• класність (водіям);
• знання іноземної мови, науковий ступінь тощо.
— премії та винагороди, які мають систематичний характер, в тому числі за вислугу років;
— оплату за працю у вихідні та святкові дні, в понадурочний час; — оплату щорічних, додаткових і навчальних відпусток та ін.
• Інші заохочувальні та компенсаційні виплати
• Інші виплати, що не включаються до ФОП (фонд оплати праці)