- •1.Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •14. Тарифная система
- •19. Ценовая политика п/п
- •4. Основные пр-ние фонды п/п.
- •5. Износ.
- •15. С/ст-ть продукции.Класс-циЯ затрат
- •7. Показатели эффективности и пути улучшения использования основных фондов
- •3 Для хар-ки использования машин и оборудования применяются сл. Группы показателей:
- •9. Кадры п/п и их клас-ция.
- •10. Планирование потребности в кадрах.
- •12. Основы организации з/п.
- •11. Производительность труда
- •13. Формы и системы оплаты труда.
- •23. Эффективность хозяйственной деят-ти п/п.
- •17. Показатели с/с продукции и методика их расчета
- •18. Резервы снижения с/с
- •20. Виды цен.
- •22. Прибыль и рентабельность
- •24. Абсолютная и сравнительная экономическая эфф-ть.
- •25. Оценка эк-кой эф-ти инвестиционной деят-ти п/п
- •2.Экономические основы товарной политики предприятия.
- •21. Формирования цены продукции по стадиям ценообразования
- •8. ОборотныЕ фондЫ и оборотные средства п/п.
- •16. Класс-циЯ затрат
16. Класс-циЯ затрат
С целью систематизации множества разнообразных расходов на пр-во и реализацию пр-ции, осущ-ся их класс-ция. Различают 2 основные системы класс-ции:
I По экономическим элементам: необх-а для составления сметы затрат нa пр-во; для определения общей потребности п/п в мат-ных и труд-ых ресурсах, для опр-ния стр-ры с/с.
Смета затрат на произв-во.
1)Мат-ные затраты (за вычетом стоимости возвратных расходов), сырье, материалы, покупные п/ф, природное сырье, топливо, энергия, работы и услуги произв-го характера. - ЭТО ОБОРОТНЫЕ ФОНДЫ.
2)Затраты на оплату труда ППП. - ЭТО КАДРЫ
3)Отчисления на соц.нужды. - ЭТО КАДРЫ
4)Амортизация ОПФ. - ЭТО ОПФ.
Прочие расходы: налоги и сборы, затраты на командировки, содержание охраны, на рационализаторство и изобретения, подготовку кадров и др. Группировка затрат по экономическим элементам явл-ся единой и обязательной для всех отраслей, объединений, п/п. Основным признаком группировки затрат по экономическим элементам явл-ся однородность эк-oгo содержания этих затрат. Группировка затрат по эк-ким элементам дает возм-ть ∑-ировать затраты на пр-во, по группе п/п, объединений, отраслей. Пользуясь этой группировкой м. определить ∑-у расходов по каждому элементу в масштабах отрасли, пром-ти и т.д.
Данная группировка дает воз-ть рассчитывать структуру с/с.
Структура затрат на пр-во различна в разных отраслях и зависит от специфики пр-ва.
В завис-ти от того, какие элементы затрат в с/с пр-ции явл-ся преобладающими различают:
1)Материалоемкие отрасли, значительный удельный вес составляет матер. затраты (хим. пром-ть, пищевая).
2)Трудоёмкие отрасли, в структуре с/с которых преобладают затраты на оплату труда (угольная, лесозаготовительная пром-ть).
3)Капиталоемкие отрасли, значит-ная доля затрат-амортизация ОПФ (нефтедобывающая, добыча газа).
4)Энергоёмкие отрасли (цветная металлургия).
Данная класс-ция: 1)подчеркивает специфические особ-ти пр-ва, 2)показывает за счет каких затрат м.б. снижение с/с пр-ции.
II По статьям калькуляции: дает возм-ть определить с/с и цену конкретных видов пр-ции.
Все затраты на пром-ную продукцию классифицируются:
По составу затрат (по степени обобщения): элементарные (простые) затраты - однородные по своему экономическому содержанию; Комплексные складываются из нескольких экономически разнородных элементов, но имеющие одинаковое произв-ное назначение.
По способу отнесения затрат на с/с: прямые расходы – затраты, имеющие отношение к пр-ву только одного, конкретного вида пр-ции. Косвенные расходы - связаны с пр-вом нескольких видов пр-ции, распределяются м/у с/с пропорционально какой-либо базе.
В завис-ти от объёмов произв-ва: пропорциональные - затраты, величина которых зависит от изменений объёмов пр-ва; непропорциональные - затраты, величина которых при изменении объёмов пр-ва не изменяется или меняется незначительно.
В завис-ти от участия в процессе произв-ва: основные затраты относятся технологически обусловленные расходы, непосредственно связанные с изготовлением продукции; Накладные - связанные с организацией управления, технической подготовкой произв-ва и обслуживанием произв-ва.
Различают: затраты, зависящие от работы самого п/п; и затраты, не зависящие, от работы п/п.
Статьи калькуляции:
1)Сырье и мат-лы (эл, прям, пр)
2)Покупные и комплектующие изделия и п/ф, услуги кооперированных п/п (эл, прям, пр),
3)Возвратные отходы (эл, прям, пр),
4)Топливо и энергия на технол-кие цели (эл, прям, пр),
5)Основная з/пл основных пр-ных рабочих (эл, прям, пр),
6)Доп-ная з/пл осн-ым пр-ным рабочим (эл, прям, пр),
7)Отчисления на соц.нужды (эл, прям, пр)
8)Расходы на освоение и подготовку пр-ва (комп, прям, пр)
9)РСЭО (комп, косв, пр),
Технол-кая с/с – затраты на конкретную операцию (комп, косв, непр),
10)Цеховые расходы – расходы по упр-ю и обсл-ю пр-ва в цехе (комп, косв, непр)
Цеховая с/с – затраты цеха на пр-во ед-цы пр-ции (комп, косв, непр)
11)Общепр-ные расходы (комп, косв, непр)
12)потери от брака (комп, прям, пр)
13)налоги, включаемые в с/с пр-ции (элем, косв, пр)
14)Прочие пр-ные расходы (комп, косв, непр),
Пр-ная с/с
15)Все пром-ные расходы (комп, косв, непр),
Полная с/с
+Прибыль п/п
Оптовая цена
+НДС
Свободная продажная цена
+Расходы снабженческих орг-ций
+прибыль
+НДС
Оптовая закупочная цена
+Расходы торгующих орг-ций
+прибыль
+НДС
Розничная цена.
Оглавление
14. Тарифная система 2
19. ценовая политика п/п 3
5. Износ. 5
15. С/ст-ть продукции.класс-циЯ затрат 5
7. Показатели эффективности и пути улучшения использования основных фондов 7
9. кадры п/п и их клас-ция. 8
10. планирование потребности в кадрах. 9
12. Основы организации з/п. 9
11. Производительность труда 10
13. Формы и системы оплаты труда. 11
23. эффективность хозяйственной деят-ти п/п. 11
17. показатели с/с продукции и методика их расчета 12
18. Резервы снижения с/с 12
20. Виды цен. 13
22. Прибыль и рентабельность 14
24. Абсолютная и сравнительная экономическая эфф-ть. 15
25. оценка эк-кой эф-ти инвестиционной деят-ти п/п 16
2.Экономические основы товарной политики предприятия. 17
21. Формирования цены продукции по стадиям ценообразования 19
8. оборотныЕ фондЫ и оборотные средства п/п. 21
16. класс-циЯ затрат 23
