Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управленческий учет. Учебное пособие для бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Экономика»
.pdf
Метод уравнений —________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Метод маржинального дохода —_____________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Задание 3. Определить точку безубыточности методом уравнений
на основании исходных данных.
Исходные данные:
1. Производственное предприятие ООО «Х».
2. Вид деятельности — производство хлебобулочных изделий.
3. Цена единицы продукции — 25 руб.
5. Переменные затраты на единицу продукции — 6 руб.
6. Постоянные затраты — 8 руб.
Место для записей _________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Задание 4. Используя метод маржинального дохода, определить:
норму маржинального дохода;
объем реализации (количество реализованной продукции), необ-
ходимой для покрытия постоянных затрат.
Исходные данные:
1. Производственное предприятие ООО «Х».
2. Вид деятельности — производство хлебобулочных изделий.
3. Выручка — 400 000 руб.
4. Постоянные затраты — 200000 руб.
5. Маржинальный доход — 80 000 руб.
Место для записей _________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
81
Задание 5. Используя метод уравнений и маржинального дохода,
определить объем реализации производственного предприятия ООО
«Х», необходимый для получения прибыли в размере 400 000 руб.
Исходные данные:
1. Производственное предприятие ООО «Х».
2. Цена за единицу продукции — 5 000 руб.
3. Переменные затраты на единицу продукции — 3 000 руб.
4. Постоянные затраты — 700 000 руб.
Место для записей _________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 3
1. Какая взаимосвязь между понятиями «затраты», «объем»,
«прибыль»?
2. Назовите ключевые показатели, используемые при проведении
CVP-анализа.
3. Что такое маржинальный доход (прибыль)? Какие экономические
показатели необходимы для его расчета?
4. Как определяется средняя величина маржинального дохода?
5. Что такое порог рентабельности (точка безубыточности)?
6. Дайте определение понятия «производственный левередж».
7. Назовите основные способы определения величины маржиналь-
ного дохода. Раскройте их содержание.
8. Перечислите методы CVP-анализа.
9. Как определяется точка безубыточности при использовании гра-
фического метода CVP-анализа?
10. Какой алгоритм определения точки безубыточности при исполь-
зовании метода уравнений?
11. Как определяется точка безубыточности при использовании ме-
тода маржинального дохода CVP-анализа?
12. Что понимают под «нормой маржинального дохода»?
13. Установлены ли нормативы маржинального дохода?
14. Что такое маржинальный запас прочности?
15. Приведите практические примеры использования результатов
CVP-анализа в управлении.
82
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ, ДОКЛАДОВ, СООБЩЕНИЙ ПО ТЕМЕ 3
1. Маржинальный доход и способы его определения.
2. Маржинальный анализ и его роль в принятии управленческих решений.
3. CVP-анализ как инструмент принятия управленческих решений.
4. CVP-анализ и возможности его использования при формировании
ценовой политики предприятия.
5. Центры ответственности и их роль в управлении затратами.
6. Управление постоянными и переменными затратами.
7. Методы оптимизации затрат.
8. Методика анализа «затраты – объем – прибыль» (CVP-анализа).
9. Анализ безубыточности производства. Экономическая модель
безубыточности.
10. Анализ зависимости прибыли от объема реализации и расходов
предприятия.
11. Подходы к принятию решений о ценообразовании в современ-
ной управленческой практике.
12. Применение функционально-стоимостного анализа для приня-
тия управленческих решений.
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 3
1. Маржинальный доход — это:
а) разница между доходами и расходами предприятия;
б) разница между выручкой предприятия от реализации продукции
(работ, услуг) и суммой постоянных затрат;
в) разница между выручкой предприятия от реализации продукции
(работ, услуг) и суммой переменных затрат.
2. Ключевыми элементами CVP-анализа выступают:
а) налогооблагаемая прибыль;
б) маржинальный доход;
в) себестоимость продукции в целом;
г) точка безубыточности (порог рентабельности).
3. Для определения точки безубыточности используют методы:
а) графический;
б) цепных подстановок;
в) факторного анализа;
г) уравнений;
д) маржинального дохода.
83
4. Под порогом рентабельности понимают:
а) объем продаж, при котором доходы организации превышают рас-
ходы более чем на 10%;
б) показатель, характеризующий объем реализации продукции, при
котором выручка организации равна всем его совокупным затратам;
в) объем продаж, при котором доходы организации превышают сово-
купные расходы более чем на 15%.
5. В точке безубыточности выручка от продаж равна:
а) переменным затратам;
б) постоянным и переменным затратам;
в) постоянным затратам.
6. Точка безубыточности характеризует объем реализации, при ко-
тором выручка предприятия от реализации продукции (работ, услуг):
а) превышает его совокупные затраты;
б) меньше всех его совокупных затрат;
в) равна его совокупным постоянным затратам;
г) равна всем его совокупным затратам.
7. В точке безубыточности маржинальная прибыль равна:
а) переменным затратам;
б) постоянным и переменным затратам;
в) постоянным затратам.
8. Маржинальный запас прочности — это:
а) величина, отражающая превышение фактической выручки от ре-
ализации продукции над пороговой, обеспечивающей безубыточность
реализации;
б) величина, показывающая превышение фактической выручки от
реализации продукции над прямыми затратами организации.
9. Норма маржинального дохода определяется:
а) предприятием самостоятельно расчетным путем;
б) в соответствии с отраслевыми стандартами деятельности;
в) на основе норм, установленных действующим законодательством.
10. Определение точки безубыточности методом уравнений осу-
ществляется на основе формулы:
а) Выручка – Переменные затраты = Прибыль;
б) Выручка – Переменные затраты − Постоянные затраты = Прибыль;
в) Выручка – Постоянные затраты = Прибыль.
84
ТЕМА 4. МОДЕЛИ УЧЕТА ЗАТРАТ
1. Основные системы учета затрат.
2. Методы учета затрат.
3. Калькулирование себестоимости продукции.
1. ОСНОВНЫЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАТРАТ
Система учета затрат — система сбора информации о затратах и
их распределения между различными видами произведенной продукции, а затем распределения затрат между реализованной продукцией и
запасами нереализованной продукции.
Все существующие системы учета затрат направлены на:
1) калькулирование себестоимости единицы продукции;
2) расчет стоимости запасов;
3) определение прибыли отчетного периода.
В зависимости от полноты включения различных групп затрат в себестоимость продукции выделяют две основных системы учёта:
1) учёт по полной себестоимости, называемый также учётом погло-
щенных издержек (absorption costing),
2) учёт по сокращенной себестоимости (direct costing).
При учёте по полной себестоимости (метод «абсорпшен-костинг»,
1-й вариант) в себестоимость продукции включаются все издержки предприятия независимо от их деления на постоянные и переменные, прямые
и косвенные (рис. 5).
Рис. 5. Схема учета по системе «абсорпшен-костинг», 1-й вариант
85
Затраты, которые невозможно непосредственно отнести на продук-
Показатели
Сумма, д.е.
Выручка от продаж
1000
Полная себестоимость реализованной продукции
(900)
Прибыль (убыток) от продаж
100
цию, распределяют сначала по центрам ответственности, где они возникли, а затем переносят на себестоимость продукции пропорционально
выбранной базе. Чаще всего в качестве базы выступает заработная плата
основных производственных рабочих, но это может быть также площадь
помещения (для затрат на эксплуатацию помещения и коммунальные
услуги), производственная себестоимость (для общехозяйственных затрат) и др.
Отчет о финансовых результатах по методу
«абсорпшен-костинг», 1-й вариант
Достоинства учёта по полной себестоимости:
соответствие сложившимся в России традициям;
корректная оценка стоимости запасов незавершенной и готовой
продукции.
Учёт по полной себестоимости широко распространен в нашей
стране. Расчет полной себестоимости продукции важен для определения
финансового результата предприятия, налоговых платежей, а также
оценки перспективности производства новых видов продукции. Но
наряду с достоинствами у данного метода есть ряд существенных недостатков:
невозможность проведения анализа, контроля и планирования за-
трат вследствие невнимания к характеру поведения затрат в зависимости
от объема выпуска (постоянные затраты в учёте рассматриваются как переменные);
утрата объектами калькуляции индивидуальности вследствие ис-
пользования общих баз распределения;
включение в себестоимость продукции затрат, не связанных непо-
средственно с ее производством; в итоге — искажение рентабельности
86
определенных видов продукции (она зависит от выбора метода распределения постоянных затрат);
«перенос» постоянных затрат в составе себестоимости запасов на
себестоимость реализованной продукции будущих периодов.
Эти недостатки свидетельствуют о том, что учёт по полной себестоимости не обеспечивает всей информации, необходимой для полноценного управления затратами. Поэтому наряду с учётом по полной себестоимости все чаще применяют учёт по усеченной себестоимости.
В соответствии с методом учёта по усеченной себестоимости на продукцию распределяют не все издержки предприятия, а только их
часть — прямые затраты и общепроизводственные расходы (рис. 6).
Рис. 6. Схема учета по системе «абсорпшен-костинг», 2-й вариант
Управленческие и коммерческие расходы не включают в себестоимость продукции и относят на уменьшение прибыли того периода,
когда возникают такие расходы. На этих принципах построена форма
отечественного Отчета о финансовых результатах. Такую систему
учета затрат иногда называют вторым вариантом метода «абсорпшенкостинг», так как часть постоянных затрат в составе ОПР включается
в себестоимость продукции. Данный вариант организован в системе
бухгалтерских счетов, то есть представляет собой вариант интеграции
финансового и управленческого учета. Основой его организации
можно назвать классификацию затрат на «затраты на продукт» и «затраты периода».
87
Отчет о прибылях и убытках по методу
Показатели
Сумма, д.е.
Выручка от продаж
1000
Неполная (усеченная) себестоимость реализованной продукции
(600)
Валовая прибыль
400
Управленческие и коммерческие расходы
(300)
Прибыль (убыток) от продаж
100
«абсорпшен-костинг», 2-й вариант
В соответствии с методом «директ-костинг» на продукцию распре-
деляют не все издержки предприятия, а только их часть — переменные
затраты, т. е. изменяющиеся пропорционально изменению объема выпуска (рис. 7).
Разница между выручкой от реализации продукции и переменными
затратами представляет собой маржинальную прибыль (или сумму покрытия). Маржинальная прибыль — это выручка, остающаяся на покрытие постоянных затрат и образование прибыли. При использовании
учёта по методу «директ-костинг» постоянные затраты в себестоимость
продукции не включают и относят на уменьшение прибыли того периода, когда возникают такие затраты.
Рис. 7. Схема учета по системе «директ-костинг»
88
Отчет о финансовых результатах по
Показатели
Сумма, д.е.
Выручка
1000
Переменные расходы:
Производственные
(360)
Управленческие
(20)
Коммерческие
(100)
Маржинальный доход
520
Постоянные расходы:
Производственные
(240)
Управленческие
(120)
Коммерческие
(60)
Прибыль
100
методу «директ-костинг»
Маржинальный доход (маржинальная прибыль) — это разность
между выручкой от реализации продукции и переменными расходами
(если расчеты производятся на весь объем реализуемой продукции) или
разность между продажной ценой единицы продукции и переменными
расходами, приходящимися на единицу продукции. Показывает способность организации генерировать достаточные доходы для покрытия постоянных расходов и получения прибыли.
Главным условием использования в практике управленческого
учета метода «директ-костинг» является возможность разделения затрат
на постоянные и переменные.
Преимущества учёта по этому методу заключаются в следующем:
финансовый результат по всему предприятию и по отдельным видам
продукции не зависит от выбора метода распределения постоянных затрат,
что особенно важно для предприятий с широким ассортиментом продукции;
возможность сравнения себестоимости различных периодов
только в части релевантных затрат, в результате — изменение структуры
предприятия и связанные с этим нерелевантные, неподконтрольные затраты не влияют на результат сравнения;
внимание к характеру поведения затрат в зависимости от объема.
Главное преимущество учёта по методу «директ-костинг» заключается в разделении постоянных и переменных затрат. Это позволяет решить такие важнейшие задачи управления затратами, как:
определение нижней границы цены продукции или заказа (соот-
ветствует переменным затратам);
89
сравнительный анализ прибыльности различных видов продукции;
определение оптимальной программы выпуска и реализации
продукции;
выбор между собственным производством продукции и услуг и
их закупкой на стороне.
2. МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ
Сегодня используется несколько методов учета затрат и расчета себестоимости, среди которых самые распространенные:
попередельный;
позаказный;
попроцессный (простой);
нормативный.
Стандарт-костинг;
директ-костинг;
система Just In Time (точно вовремя);
ABC-костинг;
Таргет-костинг.
Попередельный метод
Используется в массовых производствах с последовательной переработкой сырья и материалов (нефтепереработка, металлургия, химическая, текстильная промышленность и др.), которая осуществляется в несколько закон-
ченных стадий (фаз, переделов). Применяется в том случае, если после окончания каждой из них получается не продукт, а полуфабрикат. Он может быть
использован как в собственном производстве, так и реализован на сторону.
Суть метода заключается в том, что прямые издержки производства
формируются (отражаются в учете) не по видам продукции, а по переделам. Отдельно исчисляется себестоимость продукции каждого передела
(даже если речь идет о выпуске нескольких видов). Косвенные расходы
распределяются пропорционально установленным базам.
Попередельный метод учета затрат и расчета себестоимости продукции может быть:
бесполуфабрикатным — при передаче детали между переделами
передается только количество, без себестоимости;
полуфабрикатным — себестоимость рассчитывается по каждой
стадии производства изделия.
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]