Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление эффективностью инвестиционных программ и проектов в жилищном и промышленном строительстве. Монография.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
− «Ажиотажный спрос». Вложение денег в квартиры и дома в
р
руг
-
-
я
-
РФ и Москве прибыльно — перепродажа квартиры приносит за год более 50% прибыли.
Этот фактор конкуренции слаб.
Т а б л и ц а 1.1
Компания
"Интеко"
Су-155
"Мос­строй­механиза­ция-5"
ДСК-1 "ДОН-
строй"
Группа ЛСР
Группа компаний
"ПИК"
"Моспром
строймате риалы"
"Главмос­строй"
"Моспром строй"
Крупнейшие строительные компании России
Регионы
присутствия
Москва, Москов­ская, Белгородская и Пермская облас­ти, Санкт-Петер­бург, Краснодар­ский край Москва, Тамбов­ская область
Москва, Москов­ская область
Москва, Москов­ская область Москва, Красно­дарский край
Северо-Западный федеральный ок
Москва, Москов­ская область, Рос­тов-на-Дону, Ка­релия
Москва и Москов­ская область
Москва, Тамбов­ская область, Ал­тай, Красно край
Москва и Москов­ская область
Специализация
жилищное строительство
жилищное строительство механизация строительных работ, жилищ­ное строитель­ство жилищное строительство
элитное жилье 500 0,6 9,2 8,7 строительство,
производство стройматериа­лов
жилищное строительство
строительные материалы, жилищное строительство
жилищное и общее строи-
рский
тельство жилищное и
общее строи­тельство
Выруч-
ка (млн.
долл.)
Объем
ввода
жилья
(млн. кв.м)
1000 0,865 18,4 12,5
782 1,2 14,4 17,4
608 0,515 11,2 7,5
500 1,2 9,2 17,4
456 0,056 8,4 0,8
431 0,72 7,9 10,5
430
374 0,912 6,9 13,2
350 0,1 6,4 1,5
0,72
Доля рынка по вы-
ручке
7,9
%
Доля ынка по объему
ввода
%
10,5
21
Производители-конкуренты.
λ
j
j
Оценка интенсивности конкуренции фирм произведена по:
− распределению долей предприятий на рынке (табл. 1.1);
− темпам роста емкости рынка сбыта;
− рентабельности рынка сбыта [1].
Оценка интенсивности конкуренции по распределению долей фирм.
1) Индекс Герфиндаля (Н) представляет собой сумму квадратов
долей фирм в отрасли:
∑
i
, где
λ
i
=
1
=
Н
- доля рынка, выраженная в
i
N
2
процентах, принадлежащая одной из фирм. Для отрасли с совершен­ной конкуренцией индекс будет стремиться к нулю [6].
Рассматриваются 10 наиболее крупных предприятий, такие как: «Интеко», Су-155, «Мосстроймеханизация-5», ДСК-1, «ДОН-строй», Группа ЛСР, Группа компаний «ПИК», «Моспромстрой­материалы», «Главмосстрой», «Моспромстрой».
По выручке H = 1126,3. По площади H =1293,1 (степень монопо­лизации вы
2) Ранговый индекс (Розенблюта):
сокая)
1
I
=
R
2
J
,
N
∑
λ
1
=
где j — номер (ранг) предприятия в порядке убывания их долей рынка.
Т а б л и ц а 1.2
Доля рынка по
площади воз-
веденного жилья
996,1
I
2=R
Ранг по
площади
.
I
1=R
Доля рынка по выручке
,
297,2
Компания
"Интеко" 0,184 1 0,126 4 СУ-155 0,144 2 0,174 1 "Мосстроймеханизация-5" 0,112 3 0,075 8 ДСК-1 0,092 4 0,174 2 "ДОН-строй" 0,092 5 0,087 7
Группа ЛСР 0,084 6 0,008 10 Группа компаний "ПИК" 0,079 7 0,105 6
"Моспромстройматериалы" 0,079 8 0,105 5 "Главмосстрой" 0,069 9 0,132 3 "Моспромстрой" 0,064 10 0,015 9
– по выручке:
Ранг по
выручке
– по площади возведенного жилья:
22
Таким образом, строительный рынок в Москве имеет высокую степень монополизации.
3) Коэффициент вариации рыночных долей, который измеряет степени сходства рыночных долей конкурентов, и равен отношению среднеквадратического отклонения долей к их среднеарифметиче­скому значению: U нение долей конкурирующих фирм; M
=1 – σλ/Mλ, где σλ — среднеквадратичное откло-
λ
— среднеарифметическое
λ
значение их долей; n — количество предприятий на рассматривае­мом товарном рынке.
Mλλ
()
∑
09i
=
n
2
−
i
0.058
1
0.058=
,
− 0.479= Mλ
.
Очевидно, что чем выше коэффициент вариации, тем ниже ин­тенсивность конкуренции, и наоборот. Наибольшая конкурентная активность наблюдается при примерном равенстве долей. В этом случае при равномощности конкурентов (λ
= λj) их стратегии часто
i
идентичны, что является признаком неустойчивого, конфликтного состояния на рынке.
Таким образом, при отсутствии явных лидеров и аутсайдеров, когда весь рынок рассматриваемого товара (товарной группы) пред­ставлен конкурентами, владеющими равными долями рынка (при прочих равных условиях), интенсивность конкуренции максимальна.
Оценка интенсивности конкуренции по темпам роста рынка (на
основе темпов ро
ста объемов продаж).
Практика бизнеса свидетельствует, что большинство ситуаций, описывающих динамику рынков конкретных товаров, можно огра­ничить двумя предельными значениями годовых темпов роста объе­мов реализации: 70 и 140 %. В этом диапазоне рыночных ситуаций могут быть распределены значения показателя интенсивности кон­куренции, учитывающего темпы роста объемов продаж на рассмат­риваемом рынке (U
⎧ ⎪
если
⎨ ⎪
⎩
):
тр
Тр
Тр
Тр
≥
%140
⎧
⎫
⎪
< =
⎪
,
%140%70
⎨
⎬
⎪
⎪
%70
⎩
⎭
⇒
0
()
−=
70/140
⇒
ТрUто
1
Тр
⎫ ⎪
⎬ ⎪
⎭
По данным журнала «Эксперт», темп роста рынка жилищного строительства в РФ составляет 13—15 % в год. Этот показатель (в соответствии с критерием) крайне низок, т.е. конкурентная борьба
23
застройщиков за подряды очень интенсивна. Потребители ощущают дефицит предложения и готовы покупать, не обращая внимание на дефекты качества.
Оценка интенсивности конкуренции по рентабельности рынка.
Рентабельность рынка — отношение суммарной прибыли всех
N
фирм к их суммарной выручке (объему продаж):
П
— прибыль i-й фирмы; Qi — выручка (объем продаж) i-й фирмы.
i
N
=
i
i
, где
QПR
∑∑
i
i
==
11
Если R стремится к 100%, то интенсивность конкуренции U близка к 0, и наоборот, если R стремится к 0, то U
максимальна и
r
близка к 100 %. Для другой рентабельности рынка интенсивность конкуренции находится линейной интерполяцией указанных край­них значений [1, 3].
Рыночная стоимость жилья, по данным Госкомстата и Госстроя РФ, превышает фактическую в 2—2,5 раза. При норме рентабельно­сти 200 % и выше у застройщиков нет экономического интереса конкурировать друг с другом.
Проведенный анализ показывает, что структура строительного рынк
а в нашей стране на сегодняшний день представляет собой оли­гополию, а в некоторых ее областях и монополию. Сотрудничество фирм-олигополистов приводит к возникновению в отрасли картеля, действующего либо как монополия, либо как доминирующая фирма. Возникает взаимная зависимость фирм друг от друга в части уста­новления цен, что позволяет им максимиз
ировать сверхприбыль.
Такое положение крайне выгодно для производителей.
Можно утверждать, что этот фактор конкуренции практически
отсутствует.
Поставщики ресурсов.
Объемы производства строительных материалов растут ежегод­но, но при этом наблюдается диспропорция в номенклатуре. Быстрее всего рынок насыщается отделочными материалами. Это происхо­дит за счет увеличения количества предприятий среднего и малого бизнеса, которые занимаются их выпуском.
В ближайшие годы динамика рынка стройматериалов будет оп­ределяться главным образом строительством в ра
мках различных федеральных целевых программ — жилье, дороги, социальные объ­екты, инфраструктура (в зависимости от уровня финансирования запланированных проектов). В частности, в условиях общего спада возрастет значение проекта Сочи-2014 как одного из существенных
r
24
факторов поддержания спроса на стройматериалы. Согласно данным РБК, приведенным в обзоре «Рынок строительных материалов: влияние кризиса на отрасль», в 2009 г. по большинству видов строи­тельных материалов произойдет «возврат» к объемам потребления начала 2007 г., а в 2010 г. — постепенный рост с выходом в 2011 г. на запланированный до кризиса уровень. В наибольшей степени мо­жет сократиться произв
одство стеновых материалов, железобетон­ных изделий и товарного бетона. В меньшей степени от кризиса по­страдают подотрасли ПСМ, связанные с дорожным строительством и возведением объектов инфраструктуры (по щебню, гравию и песку возможно сокращение производства на 10—20 %). Наибольшее па­дение на рынках кровельных, оконных конструкций и отделочных материалов наблюдалось в 2010 г., учиты
вая, что в этот год имело
место резкое уменьшение объемов ввода нового жилья.
При существующих объемах ввода жилья производители не в состоянии удовлетворять спрос и поставлять материалы в нужном объеме. Из-за отсутствия конкуренции и ограниченных мощностей производителей, дефицит основных строительных материалов уве­личивается, рост цен на них выше средней и
нфляции.
На рынке недвижимости некоторое оживление: возрос спрос, стоимость жилья стабилизировалась и корректируется в основном под действием изменения курса доллара, но предпосылки для роста цен уже начали появляться. Положительную тенденцию на рынке строительных материалов отметили специалисты Mirax Group. Как следует из сообщения компании, впервые с осени 2010 г. происхо­дит увеличение спроса и ро
ст цен на рынке основных стройматериа­лов, цемента и арматуры. Строительные материалы, изделия и кон­струкции составляют в структуре себестоимости строительства от 50 до 58 %, поэтому возвращение на рынок стройматериалов тенденции к росту может привести в дальнейшем и к росту цен на недвижимость.
Кризис повлиял и на данную отрасль, объемы строительства
снизились, ка
к и потребность в стройматериалах. Весной — летом активизируется частное домостроение, которое является потребите­лем цемента и арматуры. В сложившихся условиях рост цен на жи­лье может быть вызван только ростом платежеспособного спроса. Нет прямой зависимости между повышением цен на стройматериа­лы и повышением стоимости недвижимости, поскольку, в Москве цены по-прежнему диктуются рынк
ом. В регионах ситуация иная, там стоимость формируется исходя из себестоимости, поскольку спрос на недвижимость не такой высокий.
25
Сегодня на рынке наметился тренд на стабилизацию, и в даль­нейшем ожидается рост цен. Предложение вымывается, особенно в секторе высоко ликвидных квартир и домов. Изменение цен на стройматериалы незначительно отражается на конечной стоимости объекта, а предложение пока еще сокращается недостаточно высо­кими темпами, чтобы оказать существенное влияние на стоимость недвижимости. При не
высоком количестве сделок на рынке недви­жимости, с одной стороны, и отсутствием вывода на рынок новых объектов - с другой, резкого изменения цен на недвижимость не ожидается. Когда платежеспособный спрос возрастет, а новые объ­екты нужного типа не будут вводиться в достаточных объемах, рост цен на жилье может быть существенным.
Несколько лет назад цен
ы на недвижимость неоправданно рос­ли, и была уверенность, что такая тенденция продолжится. Кризис изменил основные ожидания. Сегодня на рынок не влияет «ощуще­ние ожидания высокой доходности вложения денег в жилье» и мо­тивация «продастся все». Все большее воздействие оказывает эко­номический фактор — кризис платежеспособного спроса. А если не будет достаточного сп
роса, то может возникнуть обратная динамика
цен (дефляция), как на недвижимость, так и на стройматериалы.
Этот фактор конкуренции слаб.
Предложение товаров-заменителей.
Квартира является незаменимым благом для современной семьи. Прямого товара-заменителя жилью нет. Если рассматривать покупку квартиры как капиталовложение, то альтернативой может служить вложение денег в активы фондового рынка. Но такая деятельность требует специальных знаний и оперативного доступа к источникам статистических данных о конъюнктуре рынка, которых нет у боль­шинств
а граждан.
Таким образом, товаров-заменителей нет.
Появление новых конкурентов.
Особенность строительства, как отросли, выражается в высокой инвестиционной емкости вхождения бизнеса на этот рынок. Поэто­му появление новых фирм крайне затруднительно. Другая причина — структура строительного рынка в Москве представляет олигопо­лию. Существующие на рынке фирмы сосредоточили такой объем строительства, который позволяет им получать значительную «эко­номию от масштаба». Для новы
х фирм подобная экономия недости-
26
жима. Удельные издержки производства в этих компаниях значи­тельно выше, поэтому, фирмы не могут удержаться на рынке.
Войти на рынок крайне сложно. Этот фактор конкуренции слаб.
Конкуренция является не только фактором, стабилизирующим рынок, но и условием выживания предприятий. Как показал прове­денный анализ, большинство российских предприятий инвестици­онно-строительной сферы являются моноп
олистами и ориентируют­ся в основном на собственные показатели, а не на рынок. Крупные строительные предприятия функционируют при отсутствии давле­ния со стороны потребителей, конкурентов, товаров-заменителей и ограничивают вхождение на рынок новых фирм, получая сверх при­были. Проведенная оценка каждой силы конкурентной борьбы (по М. Портеру) дает основание рассматривать рынок с низк
ой интен­сивностью конкуренции (высокой степени монополизации) Из-за отсутствия достаточной конкурентной борьбы между ними растут цены, и страдают потребители. Ограниченный спрос и предложение не позволяет развиваться и самим предприятиям инвестиционно­строительной сферы.
Необходимо принятие мер по созданию конкурентоспособного рынка строительства и продажи жилья, ориентированного на нужды потребителей. То есть конкуренция является не только ф
актором,
стабилизирующим рынок, но и условием выживания предприятий.

1.4. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ И РЕГУЛИР

ОВАНИЮ ДИНАМИКИ ЦЕН
Общие предложения по формированию конкурентной среды со-
стоят в следующем:
•
создать условия со стороны государства и местных органов
власти, снижающие финансово-инвестиционные барьеры (через на­логовые льготы, дешевые инвестиционные кредиты) для вхождения новых фирм-застройщиков на рынок типового жилья эконом-класса;
•
уравнять доходность вложения денег в ценные бумаги и не-
движимость;
ликвидировать дефицит предложения основных строительных
•
материалов (цемента, металлопроката, кирпича, стекла) путем раз­вития строительной индустрии;
создать альтернативные хозяйственные формы ведения под-
•
рядных работ (долевое строительство, товарищества по строительст­ву жилья, кооперативы);
27
• стимулировать предложение типового жилья путем создания
условий для развития новых форм предпринимательской деятельности;
снизить процентные ставки по долгосрочным кредитам для
•
целевых социальных жилищно-строительных проектов;
стимулировать застройщиков типового жилья и производите-
•
лей строительных материалов, участвующих в решении социальных программ, послаблением налогов.
Стимулирование предложения.
При интенсивности конкуренции между предприятиями­застройщиками на уровне 15 % шансов замедлить рост цен нет. Не­обходимо открыть возможности для вхождения на рынок капиталь­ного строительства новых фирм.
Для этого целесообразно:
•
пересмотреть законодательство, регулирующее долевое жи-
лищное строительство, что позволит задействовать сбережения гра­ждан;
упростить лицензирование новых фирм, открывающих дея-
•
тельность по возведению жилых домов;
снизить требования к уставному фонду.
•
Снижение процентных ставок.
Что понимается под доступным жильем. Это ситуация, когда большинство населения — не менее 80 % — в состоянии улучшить свои жилищные условия при помощи кредитов. Кредиты предпола­гают первоначальный взнос и периодические выплаты процентов на всю или остаток суммы долга. Если это могут себе позволить 80 % населения, то считается, что ситуация с доступностью жилья нор­мальная. Ес
ли менее 80 %, то ситуация приближается к кризисной.
Налоговое стимулирование.
Одним из способов повышения интереса к строительству жилья эконом-класса среди застройщиков и инвесторов может стать нало­говое стимулирование. Стимулирующая система налогообложения предполагает снижение налогового бремени для организаций, зани­мающихся строительством жилья с пониженной стоимостью, но на­логовые льготы означают ограничения налоговых поступлений в бюджет. Нет дешевых способов решения жилищной проблемы.
Мерами налогового стиму
изменение массы налоговых поступлений;
•
•
замена одних способов или форм обложения другими;
лирования могут стать:
28
• дифференциация ставок налога;
•
изменение льгот и скидок, их переориентация по направле-
ниям (частичное освобождение от налогов, отсрочка платежа или аннулирование задолженности);
освобождение от НДС лизинговых платежей;
•
•
упрощенный порядок налогообложения;
•
уплата НДС один раз в квартал; освобождение уплаты налога на прибыль в течение квартала;
•
Для банков, предоставляющих кредиты предприятиям, строя­щим жилье эконом класса, устанавливается пониженная ставка за­числяемого в Федеральный бюджет налога на прибыль (если банк предоставляет не менее 50% таких кредитов от общего их числа) [5].
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.:
Центр экономики и маркетинга, 1997.
2. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб.: КОРУНА, 1994.
3. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и
политика. — Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2004. — С. 568-570.
4. Портер М.И., Миллар В.И. Как информация повы
конкурентоспособность. М., 1985.
5. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент для практиков. М.:
Перспектива, 1998. — 223 с.
6. Темишев Р.Р., Новикова Е.В. Управление уровнем и темпами
роста цен в жилищном строительстве // МГСУ. Институт «Экономики, управления, информационных систем в строительстве и недвижимо­сти». По итогам научно исследовательских работ студентов МГСУ за
2008-2009 учебный го
7. Федеральная служба государственной статистики // Интернет-
ресурс. Режим доступа: http://www.gks.ru.
8. Финансово-экономический словарь / Под. ред. А.А. Аганесяна.
М.: Финансы и статистика, 2007. — 1023 с.
9. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции: (Реори-
ентация теории стоимости). — М.: Экономика, 1996.
10. Экономика для руководителей: Проблемы и практика / Пер. с
англ. М. Макинто МИМ Линк, 2000. - Т.3, кн.1, ч. 3: Конкуренция и власть на рынке; Ч. 4: Оценка конкуренции. — 162 с.
11. www.cbr.ru
12. www.rusipoteka.ru
Библиографический список к гл
д. Сборник трудов. М.: МГСУ. 2009.
ш, В. Браун, Н. Костелло и др.: В 12 т. Жуковский:
аве 1
шает вашу
29
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]