Стратегии инновационного и производственного развития нефтегазохимического комплекса России. Учебное пособие

211

д) имитационная стратегия; е) стратегия создания нового рынка; ж) оборонительная стратегия; з) промежуточная стратегия; и) остронаступательная стратегия; к) умеренно наступательная стратегия.

102. Какая стратегия предполагает выход на рынок с продуктом, который никто не производит?

а) остаточная стратегия; б) зависимая стратегия; в) традиционная стратегия; г) оппортунистическая стратегия; д) имитационная стратегия; е) стратегия создания нового рынка; ж) оборонительная стратегия; з) промежуточная стратегия; и) остронаступательная стратегия; к) умеренно наступательная стратегия.

103. Для какой стратегии характерно стремление остаться на рынке со старым продуктом?

а) остаточная стратегия; б) зависимая стратегия; в) традиционная стратегия; г) оппортунистическая стратегия; д) имитационная стратегия; е) стратегия создания нового рынка; ж) оборонительная стратегия; з) промежуточная стратегия; и) остронаступательная стратегия; к) умеренно наступательная стратегия.

104. Для какой стратегии характерна ориентация на разработки и технологии крупных фирм?

а) остаточная стратегия; б) зависимая стратегия; в) традиционная стратегия;

212

г) оппортунистическая стратегия; д) имитационная стратегия; е) стратегия создания нового рынка; ж) оборонительная стратегия; з) промежуточная стратегия; и) остронаступательная стратегия; к) умеренно наступательная стратегия.

105. Для какой стратегии характерно приобретение новой технологии у других фирм?

а) остаточная стратегия; б) зависимая стратегия; в) традиционная стратегия; г) оппортунистическая стратегия; д) имитационная стратегия; е) стратегия создания нового рынка; ж) оборонительная стратегия; з) промежуточная стратегия; и) остронаступательная стратегия; к) умеренно наступательная стратегия.

106. Какая стратегия используется, когда головные предприятия вертикально интегрированных структур передают уже отработанные технологии малым предприятиям, входящим в структуру?

а) стратегия параллельной разработки; б) стратегия ретро нововведений; в) стратегия опережающей наукоёмкости; г) стратегия следования жизненному циклу; д) стратегия исследовательского лидерства; е) стратегия технологической связанности; ж) стратегия технологического трансферта.

107. Какая стратегия используется предприятиями по отношению к устаревшим, но пользующимся спросом и находящимся в эксплуатации изделиям?

а) стратегия параллельной разработки; б) стратегия ретро нововведений; в) стратегия опережающей наукоёмкости; г) стратегия следования жизненному циклу;

213

д) стратегия исследовательского лидерства; е) стратегия технологической связанности; ж) стратегия технологического трансферта.

108. Какая стратегия используется, когда предприятие осуществляет технологически связанные инновации, т.е. изготовляет технологически связанную продукцию?

а) стратегия параллельной разработки; б) стратегия ретро нововведений; в) стратегия опережающей наукоёмкости; г) стратегия следования жизненному циклу; д) стратегия исследовательского лидерства; е) стратегия технологической связанности; ж) стратегия технологического трансферта.

109. Какая стратегия используется предприятием, для которого характерно стремление повысить наукоемкость продукции выше среднего уровня по отрасли?

а) стратегия параллельной разработки; б) стратегия ретро нововведений; в) стратегия опережающей наукоёмкости; г) стратегия следования жизненному циклу; д) стратегия исследовательского лидерства; е) стратегия технологической связанности; ж) стратегия технологического трансферта.

110. Какая стратегия предполагает приобретение технологической лицензии на готовый продукт либо процесс с целью форсированного освоения новых продуктов и процессов?

а) стратегия параллельной разработки; б) стратегия ретро нововведений; в) стратегия опережающей наукоёмкости; г) стратегия следования жизненному циклу; д) стратегия исследовательского лидерства; е) стратегия технологической связанности; ж) стратегия технологического трансферта.

214

111. Какая стратегия нацелена на достижение долговременного пребывания предприятия на передовых позициях в области определенных НИОКР?

а) стратегия параллельной разработки; б) стратегия ретро нововведений; в) стратегия опережающей наукоёмкости; г) стратегия следования жизненному циклу; д) стратегия исследовательского лидерства; е) стратегия технологической связанности; ж) стратегия технологического трансферта.

112. При какой стратегии НИОКР жестко привязаны к циклам жизни выпускаемых продуктов и применяемых предприятием процессов?

а) стратегия параллельной разработки; б) стратегия ретро нововведений; в) стратегия опережающей наукоёмкости; г) стратегия следования жизненному циклу; д) стратегия исследовательского лидерства; е) стратегия технологической связанности; ж) стратегия технологического трансферта.

215

Литература

1. 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7: «Управление инновациями» / В.Н. Гунин и др. – М.: ИНФРА-М, 2002. –272 с.

2. Абдукаримов, В.И. Управление инновационной деятельностью в условиях вступления России в ВТО / В.И. Абдукаримов, В.И. Меньщикова // Вестник Тамбовского

университета. Сер. «Гуманитарные науки». – 2011. - Т. 104. - №

12-2 - С. 439-444.

3. Условия и перспективы развития нефтегазохимии в Российской Федерации: аналит. докл. – 2010 / http://www.insor-

russia.ru/files/Oil_gas.pdf

4. Инновационный бизнес: формирование моделей

коммерциализации перспективных разработок: учебное пособие / В.Л. Антонец [и др.]. – М.: Дело, 2009. – 320 с.

5. Инновационная стратегия в условиях рыночной экономики: аналит. обзор / сост. В.М. Аньшин. – М.:ВНТИЦ, 1993. – 32с.

6. Анализ стратегии развития нефтехимии до 2015 года / А.В. Артёмов [и др.] // РХЖ. -2008. - т.LII. - № 4. - С.4-14

7. Ашпина, О. Газохимия. Еще один шанс / О. Ашпина // The Chemical Journal. - 2009. - Июнь–июль. - С.26-31

8. Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учебник /

В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. – М.: Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009. -711 с.

9. Валдайцев, С.В. Оценка бизнеса и инноваций / С.В. Валдайцев – М.: Инф.-изд. дом «Филинъ», 1997. – 336 с.

10. Вертакова, Ю.В. Управление инновациями: теория и практика: учеб. пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. – М.: Эксмо, 2008. – 432 с.

11. Виноградова, О. Газ России ‘2009: предварительные итоги / О. Виноградова // Нефтегазовая вертикаль. – 2010. - №4. – С.36-44

12. Газохимия, 3:1 не в нашу пользу //The Chemical Journal. –

2011. Апрель. - С.22-26

13. Галеева, Е.А. Формирование стратегии развития предприятий нефтегазохимического комплекса: теория и практика: автореф. дис. дра экон. наук / Е.А. Галеева. – Самара, 2011.

216

14. Глухов, В.В. Экономика знаний / В.В. Глухов, С.Б. Коробко, Т.В. Маринина. – СПб: Питер, 2003 – 528 с.

15. Горчаков, А.А. Вступление России в ВТО: влияние на наукоемкий

сектор экономики / А.А. Горчаков. http://sun.tsu.ru/mminfo/000063105 /288/

image/288_76-82.pdf

16. Гумерова, Г.И. Технологическая конкурентоспособность

химического и нефтехимическог комплекса России на пороге вступления в ВТО / Г.И. Гумерова, Э.Ш. Шаймиева // Регионология. -

2007. - № 4. - С. 125-129.

17. Гусаков, М.А. Экономика венчурного бизнеса: текст лекций /

М.А. Гусаков, Е.Ф. Денисов. – СПб: Изд-во ун-та экономики и финансов, 2006. – 74 с.

18. Днепровская, И.В. Направление воздействия системных требований ВТО на национальные интересы России / И.В. Днепровская // Изв. Волгоград. гос. техн. ун-та. – Волгоград , 2010. – Т.13. – №10. – С.2-31.

19. Днепровская, И.В. Позиции российских компаний на мировом рынке химической продукции / И.В. Днепровская, А.Ю. Никулина // Современная экономика: проблемы и решения. - 2011. - № 2. - С. 7-19.

http://econ.vsu.ru/downloads/pub/seconomic/14/ Dneprovskaya Nikulina.pdf

20. Заикина О. ВТО ли еще будет…/ О. Заикина, Т. Наумова // Прямые инвестиции. -2012. - № 5 (121). - С.10-14

21. Инвестирование в инновационной бизнес: мировая практика венчурный капитал: сб. ст. / сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн. - М.,

1996. – 270 с.

22. Инновации для НГКХ //The Chemical Journal. – 2011. - Июнь– июль. - С.45-52

23. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые

стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие / под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева.-3-е изд., перераб., доп. - М.: Дело,

2007. - 584 с.

24. Капустин, В.М. Состояние и перспективы нефтепереработки в

преддверии вступления России в ВТО / В.М. Капустин // Мир

нефтепродуктов. Вестник нефтяных компаний. - 2007. - № 4. - С. 2-4

25. Кимельман, С. Ниже оптимизма, выше пессимизма / С. Кимельман, Ю. Подольский // Нефтегазовая вертикаль. – 2010. - №6. – С.4-10

26. Комольцев, Ю.А. Россия на мировом рынке слияний и поглощений: проблемы и перспективы при присоединении к ВТО /

217

Ю.А. Комольцев // Изв. Рос. гос. пед. ун-та им. А.И. Герцена. - 2008. -

№ 60. - С. 148-157

27. Кондратьева, Т.Н. Финансы венчурной деятельности / Т.Н. Кондратьева. - Минск: Мисанта, 2008. - 103с.

28. Кудинова, О. Агрохимия, Россия, ВТО / О. Кудинова // The Chemical Journal. – 2011. – Октябрь. - С.26-30

29. Кудинова, О. Куда идет родной химпром / О. Кудинова // The Chemical Journal. – 2011. – Апрель.- С.32-37

30. Кудинова, О. Стратегия модернизации химпрома развитых стран / О. Кудинова // The Chemical Journal. – 2011. – Август. - С.20-29

31. Кузин, А.И. Соглашение ВТО о субсидиях и компенсационных мерах (ССКМ) / А.И. Кузин // Внешнеторговое право. 2007. № 2. С. 34-38.

32. Левинбук, М. Российская нефтепереработка в ожидании

перемен / М. Левинбук // The Chemical Journal. – 2011. – Август. С.30-34

33. Мещерин, А. Мобилизующая сила кризиса. Нефть России 2009: предварительные итоги / А.Мещерин // Нефтегазовая вертикаль. – 2010. - №4. – С. 24-32

34. Осипов, Д.В. Влияние глобализации мировой экономики на развитие Республики Татарстан и России / Д.В. Осипов, А.Б. Михайлов // Вестник Казанского технологического университета.-

2011. - № 7. - С. 225-229.

35. План развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года

http://www.chemsummit.ru/wp-content/uploads/2011/02/Plan-2030.pdf

36. Прилуков, А.Н. Стратегические и коньюнктурные проблемы

присоединения к ВТО для региона с минерально-сырьевой специализацией / А.Н. Прилуков // Горный информационно-

аналитический бюллетень. - 2009. - Т. 2. - № 12. - С. 298-312

37. Программа развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 годы http://prav.tatarstan.ru/rus/

complan.htm?pub_id=368

38. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией»: раздел 4

«Инновационный менеджмент». – (Сер. «Инструментарий. Задания. Тесты») / сост. В.П. Баранчеев [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2002. –128 с.

39. Севастьянов, А.В. Формирование гибкой стратегии как залог успешного развития промышленных предприятий при вступлении России в ВТО / А.В. Севастьянов // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2012. - №1-2. – С.10-142

218

40. Селин, В.С. Оценка последствия вступления в ВТО для

отдельных направлений российского недропользования / В.С. Селин, А.Б. Николаева // Недропользование – XXI век. - 2008. - № 03. - С. 40-

45.

41. Степичева, О.А., Мамонтов В.Д. Формирование стратегии

управления экономической безопасностью предприятия в контексте вступления России в ВТО / О.А. Степичева, В.Д. Мамонтов // Вестник

Тамбовского ун-та. Сер.: «Гуманитарные науки». - 2011. - Т. 104. - №

12-2 - С. 445-449.

42. Устойчивое развитие нефтегазовых компаний: от теории к практике/ В.В. Бушуев [и др.]. — М.: ИЦ «Энергия», 2012. — 88 с.

43. Фоломьев, А.Н. Венчурный капитал / А.Н. Фоломьев, М. Нойберт. - М. - СПб.: Наука, 1999. – 142 с.

44. Храмов, Ю.В. Стратегии инновационного развития фирмы / Ю.В. Храмов, Р.Б. Хайруллин. – Казань: РИЦ «Школа», 2009. – 176 с.

45. Шевченко С.Ю. Стратегия инновационного развития

предприятия./ С.Ю. Шевченко. – СПб.: изд-во СПб. гос. ун-та экономики и финансов, 1998. -139с.

46. Энергетика и нефтегазохимический комплекс Татарстана /

http://www.energoneftegazhim.ru

47. Энергетические истоки и последствия глобального кризиса 2010-х годов. / В.В. Бушуев [и др.]. – М.: ИЦ «Энергия», 2012. - 88 с.

219

УЧЕБНОЕ ИЗДАНИЕ

Ю.В. Храмов

СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО

И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ

НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО

КОМПЛЕКСА РОССИИ

Ответственный за выпуск доц. Е.Н. Горелова

220

Лицензия № 020404 от 6.03.97 г.

Подписано в печать 14.03.2014 Формат 60×84/16

Бумага офсетная Печать Riso 12,79 усл. печ. л. 13,75 уч.-изд. л. Тираж 100 экз. Заказ «С» 17

Издательство Казанского национального исследовательского

технологического университета

Офсетная лаборатория Казанского национального

исследовательского технологического университета

420015, Казань, К.Маркса, 68