Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы системного анализа технологических объектов легкой промышленности. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
61
Рис. 16. Пример структуры данных по конструкции специальной
одежды
С позиций системотехники каждая задача проектирования рассматривается как проблемная ситуация, характеризующаяся наличием проблемы – противоречия и условий ее решения. Резуль­татом разрешения проблемной ситуации является формирование проектного описания ОЗП на более подробном, относительно предыдущего уровня, уровне детализации.
Решение ОЗП реализуется в следующей последовательности:
А. Выполнение анализа проблемной ситуации для заданной ОЗП и введение ограничений, не влияющие принципиально на из­менение технологии ее решения (ограничения используют для уменьшения объема информации);
Б. Выполнение декомпозиции ОЗП на ряд частных задач, ко­торое в свою очередь состоит из следующих этапов:
62
– разработка различных видов моделей объекта и/или про­цесса: структурных, функциональных, иерархических, информа­ционных, структурно-информационных и др.;
– вариантов решений ЧЗП. Определение методов и решения каждой частной задачи проектирования;
– формирование вариантов решения ОЗП. Определение всей необходимой информации для реализации заданной проектной за­дачи.
Окончательная реализация ОЗП осуществляется путем наиболее эффективного варианта решения. Такие задачи решаются с использованием синтеза: сначала структурного, а затем парамет­рического.
способов
Рис. 17. Экранная форма представления готового изделия
из деталей кроя
Так, проектирование начинается со структурного синтеза, при котором генерируется принципиальное решение. Примером такого синтеза являются: эскиз модели или деталировка будущего
63
изделия. При этом конструкции даются без указания числовых па­раметров составляющих элементов конструкции.
Информационные модели отображают процессы, явления и объекты, представляющие собой различные типы данных. Их можно использовать для синтеза ранее расчлененного объекта или процесса, т. е. можно осуществлять решение задач структурного синтеза в общей задаче проектирования.
3.2.4. Системное рассмотрение технологического
объекта
Технологический процесс изготовления швейного изделия (ТП), являясь сложной системой взаимосвязанных элементов, определяется функцией (F
), структурой (S), набором характери-
ТП
стик (Z), связями с внешней средой (Н).
Функция любого ТП состоит в преобразовании объекта обра­ботки из исходного состояния С
F
ТП
в конечное Ск:
о
: Со → С
.
к
Исходное состояние швейного изделия как объекта обра­ботки характеризуется множеством деталей кроя – ДК, а конечное определяет готовое изделие – ГИ. Таким образом, функция ТП мо­жет быть описана как:
F
: ДКі → ГИ.
ТП
Технологический процесс может быть расчленен на элементы. При этом функция (f других его элементов (f щей функции (F
ТП
) каждого элемента ТП связана с функциями
i
, f2, …, f
1
) и направлена на выполнение об-
n
) всего технологического процесса. Технологи­ческий процесс изготовления швейного изделия представляет со­бой обработку отдельных деталей и сборочных единиц (узлов) и их
64
сборку в готовое изделие. Поэтому функцией (fi) элементов ТП мо­жет быть как преобразование деталей (ДТ (СБ
) из одного состояния в другое, так и их сборка в долее круп-
i
) и сборочных единиц
i
ные сборочные единицы, то есть
F
: ДК
i
i–1
, СБ
→ ДКi,СБi;
i–1
или
где
: ДКj, СБ
f
j
– состояния конструкции изделия при ее сборке.
i, j
→ СБj,
j–1
Иерархический принцип управления заключается в распреде­лении функций управления системы между соподчинёнными ча­стями системы. При использовании блочно-иерархического под­хода к проектированию проектируемую систему расчленяют на иерархические уровни.
Каждый элемент ТП описывается набором своих характери­стик. При этом характеристики всего ТП зависят не только от ха­рактеристик его элементов, но и от отношений между этими эле­ментами, то есть от структуры технологического процесса в целом. Например, время обработки изделия в производственном процессе зависит не только от характеристик самих технологических опера­ций, но и от последовательности их выполнения, а также исполь­зования параллельности в обработке частей изделия.
Технологический процесс изготовления швейного изделия имеет иерархическую структуру [24] (рис. 18). Например, струк­тура технологического процесса может представлять собой следу­ющее дерево: готовое изделие (ГИ), часть изделия и узел (ЧИЗ, КТУ), конструктивно-технологический модуль (КТМ), технологи­чески неделимые операции (НО), типовые приемы [25]. КТМ – это функционально завершенная в технологическом отношении часть технологического процесса. Конструктивно – технологические блоки (КТБ) формируются из КТМ и являются также элементами декомпозиции технологического процесса. КТУ – это сборочная единица изделия, которая может принадлежать любой части изде­лия (ЧИЗ). Причем КТУ может совпадать с ЧИЗ.
65
Рис. 18. Иерархическая структура технологического процесса
изготовления изделия: Т
на всю операцию, с; Т
на повороты, с; Т
Т
– время на проверку качества выполнения операции, с
к
пер
– время на вспомогательные приемы, с;
в
– основное машинно-ручное время
мр
– время на перехваты, с; Т
– время
пов
66
В свою очередь, структура затрат времени на выполнение НО
( )
,1
отлпзоопвр
ААТН ++=
подразделяется на три элемента – оперативное время, время на подготовительно-заключительные работы и обслуживания рабо­чего места, время на отдых и личные надобности и определяется расчетным путем:
где Н операции, с; Т
– норма времени на выполнение технологически неделимой
вр
– оперативное время, с; А
оп
– доля времени подго-
пзо
товительно-заключительной работы и обслуживания рабочего ме­ста от оперативного времени; А
– доля времени на отдых и лич-
отл
ные надобности от оперативного времени.
Структура технологической операции – это иерархическая схема, состоящая из приемов, трудовых действий и движений. Описание ТП может быть представлено в виде справочника техно­логически неделимых операций, сгруппированных по каждому конструктивно-технологическому узлу (КТУ). Этапы формирова­ния технологического решения можно представить в виде схемы (рис. 19).
Пространственные характеристики определяют положение объекта в пространстве. Основное требование к пространственным данным – точность. Это означает, что пространственные характе­ристики с требуемой точностью определяют положение объекта относительно системы координат и относительно других объектов, например, при планировке рабочих мест на предприятии легкой промышленности.
Временные характеристики используются для того, чтобы ис­следовать протекание процессов и явлений с течением времени. Эти характеристики показывают зависимость изменения свойств объекта с течением времени. Кроме того, необходимым элементом подтверждения целесообразности проектирования производства является технико-экономический анализ данных.
67
Рис. 19. Этапы формирования технологического решения
Производство изделий невозможно без учета требований стандартов и соблюдения технических условий. Системный анализ в стандартизации – направление практической деятельности, в ос­нове которого лежит рассмотрение объектов стандартизации как систем. Наиболее простое представление об объектах стандартиза­ции дает вид и тип системы одинаковых или аналогичных предме­тов и изделий. Начиная с производства, объекты стандартизации усложняются за счет структуры и развития связей.
68
Стандартизация предполагает при проектировании изделий идентификацию признаков объекта как принадлежащего к системе продукции. В соответствии с «Общероссийским классификатором продукции по видам экономической деятельности» изделию при­сваивается код (рис. 20) [26]. Первые два знака кода обозначают отраслевую принадлежность (изделия швейные), следующий знак – назначение швейного изделия (одежда верхняя), следующий знак – признак видовой совокупности (пальто и полупальто).
Рис. 20. Схема кодирования швейных изделий
В общем случае системный анализ рассматривают как про­цесс, в результате которого путем последовательного приближе­ния решаются задачи управления, и он применяется для исследо­вания систем, представляющих собой взаимоувязанное множество объектов стандартизации и требующих предварительного опреде­ления целей, задач и направлений действия.
Системный анализ в стандартизации включает следующие ос­новные принципы [27]:
− направленность на выявление целей системы;
− изучение динамического характера процессов, протекаю-
щих в системах, их функционирования и развития;
− поиск вариантов решения и выбор наилучшего из них;
− определение и исследование всех существенных взаимосвя­зей как внутри системы, так и между системой и внешней средой, а также выбор частных решений с учетом их влияния на систему в целом;
69
− нахождение оптимальных решений на основе сравнения эф-
фекта затрат;
− учет случайно действующих факторов.
Системный анализ в стандартизации проводят в несколько этапов: постановка задачи, включающая определение конечных целей и круга вопросов, требующих решения;
− анализ условий, в которых функционирует система, а такж определение ограничений, накладываемых на условия функциони­рования системы;
− определение, анализ и обобщение данных, необходимы для решения проблемы, изучения структуры анализируемой си­стемы, установление связей, разработка различных программ, обеспечивающих решение задачи;
− построение модели, идентификация системы, выбор крите­риев для предсказания последствий выбора решений, сравнение различных вариантов решений с точки зрения этих последствий;
− разработка рекомендаций по созданию проекта стандарта;
− подтверждение (экспериментальная проверка) приняты решений;
− окончательный выбор оптимального решения задачи на ос­нове экспериментальной проверки принятого решения;
− реализация принятого решения (утверждение стандарта).
е
х
х
Основные показатели, нормы, характеристики и требования, включаемые в стандарт, должны соответствовать передовому уровню науки и техники и основываться на результатах научно­исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Последовательность процедуры принятия решения считается типовой:
− анализ проблемной ситуации и формирование целей проек-
тирования;
− формирование множества вариантов решений и установле­ние требований, которым должны удовлетворять эти решения для достижения поставленной цели;
− выделение оптимальных вариантов решений из множ допустимых;
ества
70
− формирование критериев и последовательности принятия
решений, которым они должны соответствовать;
− оценка выбранных вариантов решений по шкалам выбран-
ных критериев;
− построение решающих правил и выбор одного решения;
− анализ принятого решения с точки зрения
цели и, возможно, возврат к первому пункту.
Системный подход в проектировании швейного производ-
ства. Проектирование швейных потоков как системы подчиняется
определенным правилам - требованиям к их построению. Оно рас­сматривается для конкретных условий производства как внешней среды. Швейный поток можно рассматривать как функционально завершенную единицу процесса производства одежды, элементар­ной частью которого является организационная операция. Из этого следует, что швейный поток есть система организационных опера­ций с присущими любой системе системными признаками: функ­цией цели, структурой, параметрами и связями с внешней средой.
Все требования к организационно-технологическому постро­ению швейных потоков как системы можно разбить на две группы, которые подразделяются на основные, строго обязательные к вы­полнению, и дополнительные, которые, не являясь обязательными,
поставленной
способствуют повышению эффективности работы потока и обу­словлены производственными и технологическими ограничени­ями. Эти требования должны обеспечивать формирование как си­стемы в целом, так и подсистем, обладающих, в свою очередь, си­стемными свойствами.
Функционирование технологических процессов, как системы в рамках производства, состоит в осуществлении технологиче­ского процесса изготовления изделия из деталей кроя. Первая группа требований к проектированию швейных потоков, основных требований, служит для обеспечения непрерывного использования всех элементов, задействованных в производственном процессе: средств труда, предметов труда и живого труда. Технологический процесс делят на части, распределяют между исполнителями и со­гласуют по времени выполнения (табл. 7). Вторая группа
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]