Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы системного анализа технологических объектов легкой промышленности. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
41
Рис. 11. Структурная схематическая модель управления
предприятием как кибернетическая система (с обратной связью)
Рис. 12. Алгоритм решения задачи на ЭВМ
В процессе организации данных все многообразие входной информации об объектах, их характеристиках, о формах и связях между объектами, различные описательные сведения преобразу-
42
ются в наборы данных или моделей. Для применения системного
{ }
,,,
оссо
MMMTP =
анализа сложного системного объекта легкой промышленности це­лесообразно использование ЭВМ со всеми возможностями инфор­мационных технологий, например, структурный подход в форми­ровании информации и форм документации.
3.1.2. Постановка задач принятия решений
Необходимость принятия решений связана с целенаправлен­ным характером человеческой деятельности. Построение дерева целей требует соблюдения следующих требований:
− любая цель верхнего уровня должна быть представлена в виде подцелей следующего уровня таким образом, чтобы объеди­нение понятия подцелей полностью определяло понятие исходной цели;
− цели одного уровня должны быть сопоставимы по мас­штабу и значимости.
Задача принятия решений возникает на всех этапах процесса управления [17]. Принятие решений мы понимаем как выбор аль­тернативы.
Технологическое решение (ТР) в легкой промышленности представляет собой описание выбранных способов воздействия средств труда на предметы труда с целью достижения заданной функции и отражается в аналитической теоретико-множественной модели – с помощью множеств технологических операций (модель состава) [8]:
где Мо – множество операций по обработке; Мс – соединению; Мос – последующей обработке частей изделия.
На характер принимаемых решений оказывает влияние сте­пень полноты и достоверности информации. Решения могут
!
43
приниматься в условиях определенности или неопределенности ситуации. В условиях определенности можно точно определить ре­зультат каждого из альтернативных вариантов. При неопределен­ности результат может быть определен с большей или меньшей ве­роятностью, которая измеряется от 0 до 1.
Процесс принятия рационального решения состоит из ана­лиза ситуации, генерации альтернатив, выбора из них наилучшей, ее реализации и контроля результатов. Для принятия окончатель­ного решения очень важен этап контроля и оценки результатов ре­шения. Поиск решения начинается с перечисления возможных ва­риантов или исходов, затем проводится оценка каждого исхода. В общем случае выбор лучшего варианта зависит от обстоятельств и точки зрения того, кто принимает решение.
Когда можно принять несколько решений в условиях неопре­деленности, используется схема «дерево решений». Составляя «де­рево решений», нужно нарисовать «ветви», отображающие струк­туру проблемы: возможные альтернативные действия и возмож­ные исходы, а также решения на каждом этапе (уровне) процесса принятия решений. Каждое решение на промежуточном этапе за­висит от исхода предыдущего.
Обычно альтернативы решений сравнивают по таким крите­риям, как:
− соответствие цели;
− реализуемость;
− ожидаемые затраты на реализацию;
− влияние на другие системы;
− накладываемые ограничения по критериям убывающей
важности;
− требования к ресурсам;
− квалификация персонала;
− стоимость эксплуатации;
− ожидаемый экономический эффект.
При использовании блочно-иерархического подхода к проек­тированию проектируемую систему расчленяют на иерархические уровни. На верхнем уровне используют наименее детализируемое представление, отражающее только самые общие черты и
!
44
особенности проектируемой системы. На следующих уровнях сте­пень подробности описания возрастает. При этом рассматривают уже отдельные блоки системы, но с учетом воздействий на каждый из них соседнего уровня.
Возможные решения каждого более высокого уровня порож­даются исходами предыдущего уровня. Например, имеем два ва­рианта способов крепления материалов – ниточный или клеевой. В результате получаем три решения (рис. 13).
Рис. 13. Дерево решений с вероятностями
Отдельная модель может описывать один объект или сово­купность связанных между собой объектов. Из элементарных мо­делей конструируются более сложные. Конструирование, или про­ектирование сложных моделей на основе более простых, зависит от выбора структуры сложной модели, от типа связей в сложной модели и от качественных характеристик элементарных моделей.
45
Так, общая информационная модель должна включать сово­купность более простых моделей. Организация данных создает условия для сведения данных разных размерностей и шкал измере­ний в единую среду и их совместного анализа. Именно это создает возможность комплексного анализа данных, в частности, для под­держки принятия решений при работе с разнородными данными, измеренными в разных шкалах измерений. Такая организация дан­ных позволяет использовать их в системах поддержки принятия ре­шений и управлении хозяйственными комплексами.
Задачи определения приоритетов, определения минимально необходимого перечня критериев для решения поставленных задач, формирования альтернативных вариантов решений, сравнитель­ного анализа вариантов и выбора наиболее рационального реше­ния трудно формализовать. Поэтому их часто целесообразно ре­шать с помощью экспертных методов.
По сложности задачи принятия решений решения делятся на однокритериальные и многокритериальные [18]. Большое число критериев эффективности работы системы является следствием сложности системы. Известно, что для сложных систем проблема множества критериев оценки требует решения следующих основ­ных задач: введения измерительных шкал для идентификации зна­чений критериев, определения их относительной значимости («взвешивание критериев») и обоснования принципов их объеди­нения в единый синтетический критерий.
Так, вероятность рыночного успеха маркетинговой деятель­ности определяется как произведение вероятностей успеха в разра­ботке и реализации товара на всех трех уровнях, то есть как произ­ведение вероятностей трех событий успеха на соответствующих уровнях товара [6]:
Р = Р
· Р2 · Р3,
1
где первый уровень – товар по замыслу: на этом уровне опреде­ляют, что в действительности будет приобретать покупатель (сег­ментирование рынка); второй уровень – услуга в реальном испол­нении: этот уровень товара/услуги включает: свойства, качество,
46
внешнее оформление, упаковку, марочное название; третий уро­вень – товар с подкреплением: этот уровень товара включает: усло­вия поставки и кредитования, монтаж, гарантию, послепродажное обслуживание. Каждая из этих вероятностей представляет собой произведение вероятностей составляющих их событий.
Часто на практике оценивание любого варианта единствен­ным числом оказывается неприемлемым упрощением. Рассмотре­ние альтернатив приводит к необходимости оценивать их не по од­ному, а по нескольким критериям, качественно различающимся между собой.
Один из способов решения многокритериальных задач со­стоит в том, чтобы эту задачу свести к однокритериальной. Это означает введение обобщенного критерия, т. е. скалярной функции векторного аргумента:
q0(x)= q0[q1(x), q2(x), ..., qp(x)].
Обобщенный критерий позволяет упорядочить альтернативы, выделив тем самым наилучшую (в смысле этого критерия). Напри­мер, q0 может представлять взятие максимума (операцию max). Обычно используют аддитивные или мультипликативные функции.
Тип шкалы определяет допустимые преобразования шкальных значений. Так, в количественных шкалах (отношений, интерваль­ной и др.) численное представление допускает численные методы обработки результатов измерений, например, вычисление средних.
В эмпирической системе при измерении в порядковой шкале объекты относят к классам, упорядоченным по степени выражен­ности данного свойства. Часто в виде элементов порядковой шкалы выбирается линейно упорядоченное множество вербальных градаций, соответствующих степени обладания заданным свой­ством. Описательные оценки, которым приписываются численные значения, используются при экспертном оценивании значений ка­ких-либо параметров [19]. В этом случае значения переменных оцениваются в порядковой шкале, поэтому нельзя использовать номера градаций этой шкалы как числа.
!
47
Описание ситуации принятия решений с помощью критериев с качественными (порядковыми) шкалами является эффективным средством получения информации экспертов, которые имеют воз­можность фиксировать субъективность в оценках данных для по­следующего учета в процессе принятия решения. Такие проблемы могут возникнуть на этапе эскизного проектирования, если пред­ложен модельный ряд, в котором варьируют элементы пакета ма­териалов, а также предложены различные конструктивно-техноло­гические решения. Оценка эксплуатационных, гигиенических и др. свойств материалов и научно-обоснованное формирование паке­тов материалов для одежды способствует повышению производи­тельности производства, улучшению качества и конкурентоспо­собности продукции швейной промышленности.
Критериями оценки качества могут являться технические тре­бования к материалам, которые включают нормативы показателей свойств: поверхностную плотность, разрывную нагрузку, а также специфические, характеризующие особенности конкретного тек­стильного полотна. Информация, в которой приведена номенкла­тура показателей свойств, характеризующих эксплуатационное назначение прокладочного текстильного полотна и ниток, может послужить основой для создания информационной структуры базы данных (табл. 4).
При оценке качества продукции и услуг, в науке квалиметрии (буквальный перевод: измерение качества) используются порядко­вые шкалы. А именно, единица продукции оценивается как годная или не годная. При более тщательном анализе используется шкала с тремя градациями: <есть значительные дефекты> – <присут­ствуют только незначительные дефекты> – <нет дефектов>. Ино­гда применяют четыре градации: <имеются критические дефекты> (делающие невозможным использование) – <есть значительные дефекты> – <присутствуют только незначительные дефекты> – <нет дефектов>. Аналогичный смысл имеет сортность продук­ции – высший сорт, первый сорт, второй сорт.
При различных вариантах формируемых пакетов материалов не всегда можно провести эмпирические испытания, поэтому при­бегают к экспертной оценке свойств подобранного пакета, кон­структивно-технологических решений или элементов изделия.
48
Таблица 4
№
п/п
Наименование
материала
Перечень показателей свойств,
характеризующих назначение
материала
1
Нетканые объем­ные полотна для курток и халатов
Толщина Поверхностная плотность Неровность по массе Устойчивость связующего к действию водных растворов моющих средств
2
Нитки швейные
Разрывная нагрузка Разрывное удлинение Коэффициент вариации по разрывной нагрузке Неравновесность
1
23
1
12
,
()
km
j ij
ji
xa
k
W
mk k
=
æö
-
ç÷ èø
=
-
åå
Перечень показателей свойств, характеризующих назначение
материала
Обработка экспертных ответов в виде балльной оценки про­водится с помощью ранжирования и использования расчета коэф­фициента конкордации (в среде электронных таблиц Excel) [23].
где m – число экспертов (респондентов); k – количество рассматри- ваемых характеристик.
Например, экспертная оценка в баллах требуется:
а) при рассмотрении свойств пакета материалов исходя из свойств каждого слоя и всех слоев как системы;
б) при анализе степени влияния ширины шва и длины стеж­ков на жесткость шва;
в) при исследовании, как ширина швов и длина стежка оказы­вают влияние на эксплуатационные свойства пакета материалов.
49
3.2. Технологический объект легкой
промышленности как система
3.2.1. Пакет текстильных и нетканых материалов
как система
Различные виды материалов, их цветовая гамма, различные конструкции моделей и методы технологической обработки (тех­нология изготовления) – все это создает многовариантность реше­ний для создания одежды (рис. 14). Материалы основы, утепли­тельной прокладки и подкладки, составляющие пакет материалов для изготовления швейного изделия, можно рассматривать с точки зрения системного подхода как комплекс взаимосвязанных слоев материалов [20].
Одежда должна отвечать сложному комплексу требований за­щитного, гигиенического, эксплуатационного и эстетического ха­рактера. Свойства материалов влияют на выбор вида корпоратив­ной, рабочей или специальной одежды для организации. Этот вы­бор требует индивидуального подхода – учета условий труда со­трудников, в том числе степени воздействия факторов окружаю­щей среды и т. д. Так, наиболее распространенными требованиями, которые потребители предъявляют к материалам, являются: устой­чивость к механическим воздействиям, отсутствие усадки после гигиенической обработки (стирки, химчистки) и сохранение пер­воначального цвета ткани.
При выборе свойств материалов для рабочей одежды руко­водствуются нормативными документами (например, ГОСТ 11209 «Ткани хлопчатобумажные и смешанные для спецодежды»). Ана­лиз характеристик множества текстильных и нетканых материалов позволяет сформировать представление об их наилучших свой­ствах. Например, для основных материалов – материалов верха «Лидер-250» (67 % ПЭ, 33 % ХЛ), «Грета», «Спектр», «Камея-1», «Саржа С-33ЮД» важными эксплуатационными показателями яв­ляются стойкость к истиранию и стойкость к разрывным нагрузкам.
50
Рис. 14. Источники многовариантности
конструктивно-технологических решений
В пакетах материалов для утепленной рабочей одежды в ка­честве прокладочного материала использованы синтепон и фай­бертек, а материалы верха и подкладки взяты идентичные (табл. 5).
Утеплительный материал «Синтепон» – лёгкий, объёмный, упругий нетканый материал, в котором холст из синтетических во­локон скрепляется клеевым (эмульсионным) или термическим спо­собом. Более современный нетканый материал «Файбертек» пред­ставляет собой объемный слой из композиции тонких пустотелых полиэфирных волокон с элементами объемного термоскрепления, специально обработанных силиконом.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]