Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Мужское и женское от природы к культуре

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
5. Социальные следствия трансформации отнологического статуса
Женщина-руководитель как новый социальный феномен
Выходя за рамки анализа дискурсивного, в частности фольклорно­го, осмысления гендерных аспектов менеджмента организаций, необ­ходимо констатировать активное освоение женщинами руководящих ролей в разного рода профессиональных сообществах. Как утвержда­ет российская исследовательница гендерных аспектов менеджмента Т.П. Хохлова, современность характеризуется активным проникнове­нием женщин в управление экономикой, появлением целой когорты
деловых женщин», деятельно осваивающих руководящие позиции
«
различного уровня. «Особенно заметны эти процессы, – отмечает Т.П. Хохлова, – в развитых странах. Например, в США женщинам принадлежит более 50% денежных средств, обращающихся в стране, на них выписаны 65% счетов, в их руках сосредоточены 57% ценных бумаг, 74% домов, на них приходится 88% общей покупательной спо­собности. В более сопоставимых Восточной Европы женщины владеют более чем 30% бизнеса, нани­мают 25% рабочей силы, составляют 55% обучающихся, около 25% зарабатывают больше мужей в семьях с двумя работающими» [142].
В Российской Федерации наблюдаются те же тенденции включе­ния женщин в управление. Однако здесь есть и своя специфика. Так, в
1996 г. руководящие посты 25% женщин, в 2009 г. средний менеджмент в России уже на 60–65%
представлен женщинами [151. С. 125]. А в 2014 г., по сообщению агентства «Интерфакс» [108], Россия заняла первое место в мировом рейтинге по количеству женщин – топ-менеджеров. В сообщении приводятся данные об исследовании Grant Thornton International Business Report for 2014, которые свидетельствуют о том, что 43% топ-менеджеров пола. Большая часть руководящих постов, занимаемых женщинами, относится к социальной и образовательной сферам.
Однако данные отчета Global Wage Report за 2014–2015 гг., подго­товленного Международной организацией труда (МОТ), свидетель­ствуют о том, что заработная плата российских женщин (топ­менеджеры здесь не составляют исключения) в среднем на 30% меньше, чем мужчин на тех объективно существующем «стеклянном потолке», но и в представле­ниях самих женщин. Зарплатные ожидания женщин в среднем на 20–
России являются представительницами женского
в крупных компаниях занимали примерно
с Россией странах Центральной и
же позициях. Причина здесь не только в
261
Хитрук Е.Б. Мужское и женское: от природы к культуре
30% ниже, чем у мужчин, следует из данных компании HeadHunter, которая проанализировала 400 000 российских резюме с сентября по ноябрь 2015 г. в Москве. По данным этого исследования, на старте карьеры в зарплатных ожиданиях мужчин и женщин практически нет различий. Однако на уровне топ-менеджмента асимметрия ожиданий становится очевидной. В нефтяной сфере ожидаемая зарплата топ­менеджера-мужчины достигает в среднем 355 000 руб., а женщины – чуть больше 200 000 руб., в финансах – 300 000 и 180 000 руб. соот­ветственно. «Российская женщина легче соглашается на более низкий уровень дохода и худшие условия труда, поскольку у нее есть семей­ные обязательства, она чувствует ответственность не только за рабо­ту, но и за остальные сферы жизни
, на которые нужно потратить вре­мя, констатируют эксперты», комментируют приведенные цифры представители HeadHunter [44]. Вопреки распространенным пред­ставлениям о мужчине как кормильце семьи, количество матерей­одиночек и мужчин, уклоняющихся от уплаты алиментов, таково, что можно сделать вывод об обратной ситуации. Мужчина зачастую со­держит себя самого, в то время как женщина заботится
о себе и детях. Нередки ситуации, когда на попечении у женщины остаются «непуте­вый» муж и пожилые родственники.
Исследование Высшей школы экономики «Мониторинг рынка труда топ-менеджеров в России (2000–2007 гг.)» также фиксирует, с одной стороны, существенное улучшение позиций женщин в топ­менеджменте, однако с другой стороны, необходимость учитывать целый ряд факторов
, препятствующих продвижению женщин на управленческие позиции. Интересно, что к данным факторам авторы исследования причисляют не только такие внешние причины, как традиционная гендерная сегрегация различных секторов экономики, «стеклянный потолок» и «стеклянные стены», но и личный выбор самих женщин, которые не всегда обладают необходимыми для про­движения в карьере амбициями, предпочитают ведение
домашнего хозяйства профессиональному росту и в конце концов недостаточно осознанно подходят к выбору высшего образования [87. С. 52].
Таким образом, можно утверждать, что, хотя объективные транс­формации социальной реальности выводят женщин на рынок труда и профессионального роста, бинарная система восприятия половых различий продолжает посредством транслируемых в социальном дис­курсе на различных уровнях
мифологем воздействовать на социаль-
262
5. Социальные следствия трансформации отнологического статуса
ное пространство. Причем активными носителями и распространите­лями «бинарных линз» являются и мужчины, и женщины.
Интересны в этом ключе данные исследования Л. Бургановой и К. Ахмадеевой «Гендерные стереотипы в управлении (анализ дискур­сивный технологий СМИ)». Данное исследование методом контент­анализа выделяет публикации в СМИ, которые содержат описание сферы управленческого труда (в
том числе государственного управ­ления и «большой политики») и акцентируют внимание на гендерном измерении управленческой профессии. Анализу подверглись «Рос­сийская газета» (выборка – 31 публикация), «Известия» (34 публика­ции) и «Независимая газета» (27 публикаций). В большинстве данных публикаций исследовательницы фиксируют дискурс гендерной асим­метрии, в рамках которого хотя по-разному трактуются причины дан-
явления, само оно представляется необходимой частью управ-
ного ленческой реальности. Исследовательницы приводят также ряд цитат, эксплицирующих данную дискурсивную модель в качестве смысло­вого каркаса современной политической и экономической реально­сти: «...как только в каком-либо секторе появляются деньги, он пере­стает быть феминизированным», «курица не птица, баба не человек», «партийцы в
юбках» и т.п. «Важнейшим фактором, – резюмируют авторы, – препятствующим преодолению гендерной диспропорции в отдельных отраслях, в том числе в сфере управленческого труда, яв­ляются гендерные стереотипы, воспроизводящие «традиционную» схему распределения профессиональных ролей» [21. С. 65].
«Дискурс различий»: специфика женского менеджмента
Амбивалентное вхождение женщин в управленческую сферу про­воцирует так называемый «дискурс различий», разделяющий мужские и женские характеристики в качестве руководителей. Поиск специфи­ки женского подхода к управлению, а также положительных и отри­цательных последствий этой специфики становится значимой частью проблематизации женского менеджмента в социальных науках.
О.В. Шевцова, пытаясь обобщить
существующие в современной учебной и научной литературе тенденции спецификации мужского и женского стилей руководства, приводит следующие данные. Совре­менный «дискурс различий» соотносит с мужским стилем управления следующие значимые характеристики: рассудочность решений, за-
263
Хитрук Е.Б. Мужское и женское: от природы к культуре
мкнутый характер, реалистичное и критичное отношение к внешнему миру, сдержанное поведение, словесно-логическое мышление, вни­мание к содержанию, деловую ориентированность, агрессивную ре­акцию на критику, прямолинейное отношение к коллегам. К женским особенностям в управлении относят такие характеристики, как чув­ственная основа принятия решений, открытый характер, идеализиро­ванное и интуитивное отношение к
внешнему миру, эмоциональное поведение, наглядно-действенное мышление, повышенное внимание к форме, личная ориентированность, гибкое отношение к коллегам, спокойная реакция на критику [144]. В этом распределении ролей, с одной стороны, отчетливо виден бинарный контекст интерпретации, поскольку женское здесь в полном соответствии с традиционным дискурсом ассоциируется в большей степени с чувственной, эмоцио­нальной,
интуитивной стороной реальности. В этом плане женский стиль руководства, безусловно, выступает как не вполне адекватный, поскольку управление требует четкости и последовательности реше­ний, самостоятельности и рассудочной трезвости. С другой же сторо­ны, даже эта типология проявляет некоторые значимые преимущества «женского» стиля – спокойное отношение к критике и нацеленность на партнерские отношения.
Как отмечает О.В. Шевцова, «если муж­чины руководители чаще всего используют агрессивный подход в процессе управления организацией, подчиняя себе коллектив, и вы­ступают основными явными лидерами, единолично сосредотачивая властные полномочия; то женщины более склонны к социальному партнерству, они стремятся к профессиональному развитию и повы­шению самооценки работников, разделяя власть» [Там
же].
Исследование С.А. Коцалап и В.Ю. Припотень «Влияние гендер­ных отношений на культуру персонала предприятия» также исходит из необходимости спецификации женских и мужских подходов к управлению. Выводы данного исследования фиксируют наличие определенных преимуществ в женском стиле управления предприя­тием. Так, например, данные исследования демонстрируют, что с должностью управленца
женщины справляются не хуже мужчин, и необходимые для данной работы качества ярко выражены у обоих полов. Однако «здоровье» коллектива и его сплоченность более вы­ражены в коллективах, руководимых женщинами. Но, что еще инте­реснее, при равенстве исходных способностей и возможностей и даже при определенных существенных преимуществах женского руковод-
264
5. Социальные следствия трансформации отнологического статуса
ства, исследователи делают вывод о том, что «на более высокие должности предпочтение всё же следует отдавать мужчинам, которые более заинтересованы в карьерном росте и элементе соревнователь­ности в процессе работы» [75. С. 410]. Парадоксальность последнего вывода вполне коррелирует с отмеченной выше противоречивостью и смысловой амбивалентностью образа женщины-руководителя, а так­же подтверждает высказанное
выше замечание о том, что субъектив­ные установки, транслируемые в том числе женщинами, например, незаинтересованность в руководстве предприятием, оказывают влия­ние не меньшее, чем объективно сложившиеся обстоятельства.
В исследовании Н.Н. Ярушкина и Н.Н. Сатониной «Психологиче­ские особенности женщин-руководителей», напротив, высказывается позиция преодоления «дискурса различий» в представлениях о
муж­ской и женской управленческих ролях. Абсолютизированное проти­вопоставление мужского и женского стилей руководства основано на устаревших психологических теориях, биологизировавших историче­ски сложившиеся различия. «Современная наука, – утверждают Н.Н. Ярушкин и Н.Н. Сатонина, – все больше склоняется к тому, что различия в поведении женщин и мужчин формируются главным обра-
процессе их социального обучения и идентификации с опреде-
зом в ленным полом» [151. С. 132]. У женщин действительно больше раз­виты вербальные навыки, меньше развита соревновательность, в зна­чительно мере ниже самооценка (в том числе и оценка своих компе­тенций руководителя), что приводит к формированию своеобразной стратегии «избегания неудач» вместо ориентации на успех. Тем
не менее эти различия нужно рассматривать динамически, избегая ло­вушки биологического эссенциализма. Трансформация классической модели женской социализации, включающей отказ от профессио­нальных амбиций, на самом деле может привести к изменению при­вычной картины специфически мужских и специфически женских «черт характера».
Подводя итог этому небольшому обзору концептуализации жен-
ского менеджмента в
современном дискурсе, необходимо отметить, что завоевание женщинами управленческих позиций, с одной сторо­ны, уже неоспоримый факт социальной реальности, с другой же сто­роны, очевидно, что этот факт соотносим с необратимым глобальным процессом трансформации гендерных ролей. Современное общество меняется существенным образом, однако схемы репрезентации этих
265
Хитрук Е.Б. Мужское и женское: от природы к культуре
изменений зачастую сохраняют традиционное бинарное основание, давно уже исчерпавшее свои эвристические возможности. Это фун­даментальное разобщение «теории» и «практики» воплощается в во­просе о женском руководстве самым ярким образом.
Так или иначе современные исследования признают положитель­ный потенциал развития женского менеджмента. Так, например, в работе Д. Борисовой и О. Стерховой «Женщины
как ценный актив» фиксируется позитивная корреляция между долей женщин в руковод­стве компаний и организационной и финансовой успешностью этих компаний. «Если компании, – утверждают исследовательницы, – при­смотрятся к опыту организаций, которым удалось создать у себя кор­поративную культуру, ориентированную на установление гендерного баланса, и вовремя примут меры по привлечению женщин на
руково­дящие посты, они смогут обеспечить себе серьезное преимущество в конкурентной борьбе» [17. С. 50].
266
Заключение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе представлены результаты исследования фунда­ментального процесса денатурализации категорий «мужское» и «жен­ское» в современном социально-философском дискурсе.
На основании детального анализа способов концептуализации пола в античной, средневековой и нововременной философии были сформу­лированы значимые элементы «натуралистической» теории половых различий, к которым относятся эссенциализм (представление о том, что
бытии укоренены некие мужская и женская сущности), поляризация
в полов (представление о том, что эти сущности противоположны друг другу) и субординация полов (представление о том, что мужской пол обладает онтологическим, гносеологическим, аксиологическим и дру­гими преимуществами по отношению к женскому полу).
В рамках данного исследования впервые были обозначены, сфор­мулированы и ции категорий «мужское» и «женское» в современной философии и социальной теории. Было продемонстрировано, что значимым усло­вием тематизации мужского и женского в современном социальном дискурсе является преодоление логики «от биологического к соци­альному», которое теснейшим образом связано с трансформацией он­тологического статуса пола в философской традиции.
Исследование скую эффективность концепта «денатурализации» относительно осмысления таких острых социальных вопросов, как отцовство и мальчишество, необходимость организации социально-психоло­гической поддержки мальчиков и мужчин.
Основные выводы работы могут быть сформулированы следую­щим образом:
1. Процесс денатурализаии категорий «мужское» и «женское» представляет собой базовую трансформацию в экспликации онтоло­гического статуса половой дифференциации и как таковой коррели­рует с более фундаментальным процессом смены философских пара­дигм, преодолением метафизического и эссенциального способов фи­лософствования.
систематизированы основные стратегии денатурализа-
также убедительно демонстрирует методологиче-
267
Хитрук Е.Б. Мужское и женское: от природы к культуре
2. Социально-философский процесс денатурализации категорий «мужское» и «женское» коррелирует также с процессом преодоления
логики «от биологического к социальному» в рамках современной социальной теории. Следствием данной корреляции является рас­смотрение классического эталона маскулинности в качестве основно­го нормативного канона культуры, фундирующего как разнообразные практики маскулинности, так и субординированные по отношению
к
ним фемининные социальные практики.
3. Философские стратегии денатурализации категорий «мужское» и «женское» представляют собой значимую причину «обозначения» в современной социальной реальности целого комплекса острых «муж­ских» проблем («мужского вопроса»).
4. Рассмотрение «мужского вопроса» в контексте смены философ­ских парадигм натурализации и денатурализации категорий «муж­ское» и «женское» является эффективной методологией
осмысления и разрешения таких значимых вопросов современности, как деструк­тивные нормы и практики отцовства и мальчишества, социально­психологическая поддержка мальчиков и мужчин.
268
Литература
ЛИТЕРАТУРА
1. Августин Аврелий. О супружестве и похоти // Трактаты о любви: сборник тек-
стов. М. : Институт философии РАН, 1994. 187 с.
2. Акулич М.М., Ливенских И.А. Социологическое изучение отцовства // Вестник
Тюменского государственного университета. 2009. № 4. С. 106–111.
3. Американский профессор Дейдра Макклоски объясняет, как возродить эконо-
мику России. Интервью Дейдры Макклоски Наталье Шанецкой в
«Шанецкая» на телеканале «Дождь». 18 апреля 2016 г. URL: https://tvrain.ru/tele-show/shanetskaja/intervju_s_makksloski-407682/ (дата обра- щения: 09.02.2017).
4. Андреев Ю.В. Мужские союзы в дорийских городах-государствах : (Спарта и
Крит) / [науч. ред. С. Р. Тохтасьев] ; Гос. Эрмитаж, Ин-т истории материаль­ной культуры Рос. акад. наук. СПб. : Алетейя, 2004. 334 с.
5. Аристотель. Этика. Политика. Риторика. Поэтика. Категории
ра, 1998. 1392 с.
6. Бадентэр Элизабет. Мужская сущность / пер. с фр. И.Ю. Крупичевой,
Е.Б. Шевченко. М. : Новости, 1995. 304 с.
7. Батлер Дж. Гендерное беспокойство // Антология гендерной теории / под ред.
Е. Гаповой. Минск : Пропилеи, 2000. С. 297–346.
8. Батлер Дж. От пародии к политике // Введение в гендерные исследования. Ч. II:
Хрестоматия / под тейя, 2001. С. 164–173.
9. Батлер Дж. Присвоение телом гендера: философский вклад Симоны де Бо-
вуар // Женщины, познание и реальность: Исследования по феминистской философии / сост. Э. Гарри, М. Пирсел ; пер. с англ. М. : РОССПЭН, 2005. С. 292–303.
10. Батлер Дж. Психика власти: теории субъекции / пер. Завена Баблояна
ков : ХЦГИ ; СПб. : Алетейя, 2002. 168 с.
11. Батлер Дж. Случайно сложившиеся основания: феминизм и вопрос о «пост-
модернизме» // Введение в гендерные исследования. Ч. II: Хрестоматия / под ред. С.В. Жеребкина. Харьков : ХЦГИ ; СПб. : Алетейя, 2001. С. 235–257.
12. Бауман З. Индивидуализированное общество / пер. с англ. ; под ред. В.Л. Ино-
земцева. М. : Логос, 2002. 390
13. Бем С. Линзы гендера: Трансформация взглядов на проблему неравенства
полов / пер. с англ. М. : РОССПЭН, 2004. 336 с.
14. Берд Ш. Теоретизируя маскулинности: современные тенденции в социальных
науках // Наслаждение быть мужчиной: западные теории маскулинности и постсоветские практики / под ред. Ш. Берд, С. Жеребкина. СПб. : Алетейя,
2008. С. 7–37.
ред. С.В. Жеребкина. Харьков : ХЦГИ, 2001 ; СПб. : Але-
с.
программе
. Мн. : Литерату-
. Харь-
269
Хитрук Е.Б. Мужское и женское: от природы к культуре
15. Бовуар С. де. Второй пол. Т. 1, 2 / пер. с фр. ; общ. ред. и вступ. ст. С.Г. Айва-
зовой, ком. М.В. Аристовой. М. : Прогресс ; СПб. : Алетейя, 1997. 832 с.
16. Бодрийяр Ж. В тени молчаливого большинства, или Конец социального. Ека-
теринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2000. 96 с.
17. Борисова Д., Стерхова
Review. 2011. № 10. С. 40–50.
18. Бородина Е.М. Элементы мужских обрядов в традиционной культуре казаче-
ства Западной Сибири // Сибирское казачество: история и современность: сборник научных статей. Омск, 2011. С. 68–75.
19. Брайсон В. Политическая теория феминизма / пер. с англ. О. Липовской,
Т. Липовской. М. : Идея-Пресс, 2000. 304 с.
20. Буравой
ситете Витвортерсренда (ЮАР), март 2010 г.) // Социологические исследова­ния. 2012. № 3. С. 128–133.
21. Бурганова Л., Ахмадеева К. Гендерные стереотипы в управлении (анализ дис-
курсивных технологий СМИ) // Власть. 2010. № 3. С. 65–69.
22. Бурдье П. Мужское господство // Социальное пространство: поля и практики /
пер. с фр. ; экспериментальной социологии ; СПб. : Алетейя, 2005. С. 286–365.
23. Бутовская М.Л. Гомосексуализм и эволюция. Фрязино : Век 2, 2005. 64 с.
24. Бутовская М.Л. Тайны пола. Мужчина и женщина в зеркале эволюции. Фря-
зино : Век 2, 2004. 368 с.
25. Вавренюк Р. Секс в истории человечества. Величайшие заблуждения
стификации. СПб. : Питер, 2005. 304 с.
26. Вейнингер О. Пол и характер. М. : ТЕРРА, 1992. 480 с.
27. Вейнингер О. Пол и характер. Мужчина и женщина в мире страстей и эроти-
ки. М. : Форум XIX – XX – XXI, 1991. 191 с.
28. Вестермарк Э. Половые вопросы / пер. и предисл. О. Норвежского. 2-е изд.
М. : Либроком, 2011. 96 с.
29. Виндельбанд
30. Гегель Г.В.Ф. Собрание сочинений. Т. 7 / пер. Б. Столпнера. М. ; Л. :
Соцэкгиз, 1934. 380 c.
31. Гендерные тетради. СПб. : Филиал Института социологии РАН, 1997. Вып. 1.
128 с.
32. Гендерный калейдоскоп: курс лекций / под общ. ред. М.М. Малышевой. М. :
Academia, 2002. 520 с.
33. Гидденс Э. Ускользающий мир: как глобализация
англ. М. : Весь мир, 2004. 120 с.
34. Гилмор Д. Становление мужественности: культурные концепты маскулинно-
сти / пер. с англ. М. : РОССПЭН, 2005. 264 с.
35. Гилмор Дэвид Д. Загадка мужественности // Введение в гендерные исследова-
ния. Ч. II: Хрестоматия / под ред. С.В. Жеребкина. Харьков : ХЦГИ ; СПб. : Алетейя, 2001. С. 880–904.
М. Восемь бесед с Пьером Бурдье (конспект выступления в универ-
отв. ред. перевода, сост. и послесл. Н.А. Шматко. М. : Институт
В. Платон. СПб. : Образование, 1904. 200 с.
О. Женщины как ценный актив // Harvard Business
и ми-
меняет нашу жизнь / пер. с
270
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]