Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономический анализ и оценка результатов коммерческой деятельности. Учебное пособие
.pdf
21. Коэффициент роста товарооборота
ПРЕД.П.
ТЕК.П.
ТО
ТО
ТО
К
, где
КТО – коэффициент роста товарооборота;
ТО
ТЕК.П.
– товарооборот текущего периода;
ТО
ПРЕД.П.
– товарооборот предшествующего периода.
22. Товарооборачиваемость (время
оборота, скорость оборота)
ОДН.
ТО
ТЗ
дн
Об
, где
Обдн – время товарного обращения (товарооборачиваемость в днях);
∑ÒÇ – средний товарный запас в сумме за определенный период;
ТО
ОДН.
– однодневный товарооборот.
ТЗ
.ОДН
раз
ТО
Об
, где
Об
раз
– скорость товарного обращения (товарообора-
чиваемость в числе оборотов)
или
ДН.
Об
Д
Об
раз
, где
Д – количество дней в анализируемом периоде.
Должно наблюдаться ускорение товарооборачиваемости в динамике
23. Соответствие товарных запасов
нормативу
Для определения соответствия товарных запасов нормативу следует придерживаться следующего алгоритма:
1. Определить фактические товарные запасы в сумме
и днях.
2. Проанализировать динамику товарного запаса в
днях и определить норматив товарного запаса в днях
(НТЗДН) с учетом среднего отклонения.
3. Рассчитать норматив товарного запаса в сумме по
формуле:
.*ТОоднНТЗднНТЗ
, где
∑НТЗ – норматив товарного запаса в сумме;
НТЗдн – норматив товарных запасов в днях;
ТО
одн
– однодневный товарооборот.
4. Сравнить фактический товарный запас в сумме и
днях с нормативами.
При превышении норматива будет наблюдаться затоваренность. Если фактический товарный запас меньше норматива – наблюдается недоотоваренность. Обе
ситуации свидетельствуют о неэффективном формировании товарных запасов в торговом предприятии
Продолжение табл. 18
71
24. Оптимальный размер заказа
S
V*Р*2
N
ОПТ
, где
N
опт.
– оптимальный размер заказа;
Р – стоимость выполнения одного заказа, руб.;
V – годовая потребность в товаре, ед.;
S – ежемесячные затраты на хранение товаров на
складе, руб.
25. Коэффициент выполнения плана
закупки
Пп
Пф
К
ПЗ
, где
КПЗ – коэффициент выполнения плана закупки;
∑Пф – сумма поступления товара фактическая;
∑Пп – сумма поступления товара плановая.
26. Коэффициент выполнения договорных обязательств
О
П
В
К
, где
КВ – коэффициент выполнения договорных обязательств;
П – поставлено по договорам, в натуральных единицах;
О – заключено договоров на поставку, в натуральных
единицах.
или
ПЛАН
ПЛАН
П
П
НЕД
В
ПК
, где
КВ – коэффициент выполнения договорных обязательств;
П
ПЛАН
– плановый объем поставок, руб.;
П
НЕД
– объем недопоставки, руб.
27. Ритмичность поставок
ПЛ
i
ПЛ
j
Ф
j
Ф
i
П
ППП
Р
П
, где
Рп – коэффициент ритмичности поставки;
Ф
i
П
,
ПЛ
i
П
– фактический и плановый объем поставки
в i-ом месяце;
Ф
j
П
,
ПЛ
j
П
– фактический и плановый объем поставки
в j-ом месяце, в котором произошло перевыполнение
объема плана поставки.
28. Коэффициент подхода к отделам
Nn
П
П
К
, где
Кп – коэффициент подхода к отделу;
П – количество посетителей, которые подошли к отделу за период, чел.;
Nn – общее число посетителей за определенный период, чел.
Продолжение табл. 18
72
29. Коэффициент покупки
пок.
пок.
N
n
ПОК
К
, где
Кпок. – коэффициент покупки;
n
пок
– количество посетителей, сделавших покупку в
отделе, чел.;
N
пок
– общее число посетителей, сделавших покупки,
чел.
30. Коэффициент привлекательности отдела
Кпод.
Кпок
.
ПРИВ
К
, где
Кприв. – коэффициент привлекательности;
Кпок. – коэффициент покупки;
Кпод.- коэффициент подхода.
31. Рентабельность мероприятий по
стимулированию сбыта
%100*
Зсс
Пр
СС
Р
, где
Рсс – рентабельность мероприятий по стимулированию сбыта;
Пр – прибыль от реализации;
Зсс – затраты на мероприятия по стимулированию
сбыта.
32. Рентабельность рекламных мероприятий
%100*
Зрек
Пр
РЕК
Р
, где
Ррек – рентабельность рекламных мероприятий;
Пр – прибыль от реализации;
Зрек. – затраты на рекламу.
33. Производительность труда работников
Ч
ТО
ПТ
, где
ПТ – производительность труда;
ТО – товарооборот;
Ч – среднесписочная численность
или
Ч
Пр
ПТ
, где
Пр – прибыль от реализации.
Величина показателя должна быть больше 1,0.
34. Производительность труда торговых работников
ТП
Ч
ТО
ТП
ПТ
, где
Чтп – численность торгового персонала;
ПТтп – производительность труда торгового персонала
или
ТП
Ч
Пр
ТП
ПТ
.
Величина показателей должна быть больше 1,0.
Продолжение табл. 18
73
35. Зарплатоотдача
ФЗП
Пр
ЗПЛо
, где
ЗПЛо – зарплатоотдача;
Пр – прибыль от реализации;
ФЗП – фонд заработной платы.
36. Зарплатоотдача торгового персонала
ТП
ФЗП
Пр
ТП
ЗПЛо
, где
ЗПЛоТП – зарплатоотдача торгового персонала;
Пр – прибыль от реализации;
ФЗПТП – фонд заработной платы торгового персонала
37. Соотношение показателя производительности руда и фонда заработной платы
Для оценки показателя производится сравнение динамики производительности труда и фонда заработной
платы. Должен наблюдаться опережающий темп роста
производительности труда.
38. Отдача затрат на содержание
трудовых ресурсов
ТР
З
Пр
ТР
ОЗ
, где
ОЗТР – отдача затрат на содержание трудовых ресурсов;
Пр- прибыль от реализации;
∑ЗТР – сумма затрат на содержание трудовых ресурсов.
39. Отдача затрат на содержание
торгового персонала
ТП
З
Пр
ТП
ОЗ
, где
∑ЗТП – сумма затрат на содержание торгового персонала.
40. Емкость затрат на содержание
трудовых ресурсов
Пр
ЕЗ
ТР
ТР
З
, где
ЕЗТР – емкость затрат на содержание трудовых ресурсов
41. Емкость затрат на содержание
торгового персонала
Пр
ЕЗ
ТП
ТП
З
, где
ЕЗТП – емкость затрат на содержание торгового персонала
42. Прирост валового дохода торговли в сумме и по уровню
Прирост суммы и уровня валового дохода торговли
определяется в динамике.
Уровень валового дохода определяется по формуле:
%100*
ТО
ВД
Т
Т
УрВД
, где
УрВДТ – уровень валового дохода торговли;
∑ВДТ – сумма валового дохода торговли;
ТО – товарооборот.
Продолжение табл. 18
74
43. Прирост прибыли и рентабельности реализации
Прирост прибыли и рентабельности определяется в динамике.
Рентабельность определяется по формуле:
%100*
ТО
Пр
Р
Р
, где
РР – рентабельность от реализации;
∑Пр – сумма прибыли от реализации;
ТО – товарооборот.
44. Снижение суммы и уровня издержек обращения в целом по предприятию и по статьям расходов
Показатели суммы и уровня издержек обращения в целом по предприятию определяются в сумме и по уровню
в динамике. Уровень издержек обращения определяется
по формуле:
%100*
ТО
ИО
УрИО
, где
УрИО – уровень издержек обращения;
∑ИО – сумма издержек обращения;
ТО – товарооборот.
45. Сумма относительной экономии
затрат
100%
УрИО*ТО
О
Э
, где
Эо – относительная экономия;
ТО – товарооборот;
∆УрИО – размер снижения уровня издержек обращения.
46. Рентабельность текущих затрат
%100*
ИО
Пч
Р
..ЗАТРТЕК
, где
Ртек.затр. – рентабельность текущих затрат;
Пч – прибыль чистая;
ИО – издержки обращения.
47. Рентабельность собственного капитала
%100*
Кс
Пч
.. кРс
, где
Рс.к. – рентабельность собственного капитала;
Пч – прибыль чистая;
Кс – величина собственного капитала.
48. Чистый дисконтированный доход
m*m
ФЧДД
, где
ЧДД – чистый дисконтированный доход;
Фm – эффект (сальдо) денежного потока на m-м шаге, а
сумма распространяется на все шаги в расчетном периоде;
αm – коэффициент дисконтирования
или
1
ititi
*
ti
ЗРЧДД
, где
ti
Ð
– ожидаемый приток средств за i-ый шаг расчета
(выручка от реализации), руб.;
ti
Ç
– затраты на производство и реализацию продукции
за i-ый шаг расчета, руб.;
t – расчетный период (горизонт расчета), лет.
ЧДД должен быть больше 0, чтобы инвестиционный
проект мог быть признан эффективным.
Продолжение табл. 18
75
49. Индекс доходности
T
0t
Т
0t
(t) ДО
(t) ДП
ИД
, где
ИД – индекс доходности;
ДП (t) – продисконтированные поступления, получаемые на t-ом шаге расчета;
ДО (t) – затраты, осуществляемые на том же шаге;
Т – горизонт расчета (число прогнозов).
Если ИД больше 1,0 – проект эффективен, если ИД
меньше 1,0 – проект неэффективен.
50. Внутренняя норма доходности
Определяют путем подбора: это такое положительное
число Е/, что при норме дисконта Е = Е/ чистый дисконтный доход проекта обращается в 0.
51. Срок окупаемости
П
КВ
0
С
, где
СО – срок окупаемости;
КВ – капитальные вложения;
∆П – годовой прирост прибыли.
52. Точка безубыточности
,
В)-(Ц
А
Б
Т
где
Тб – точка безубыточности;
А – сумма постоянных затрат;
(Ц-В) – разность цены реализации (Ц) и удельных переменных затрат (В).
Целесообразным признается проект, у которого точка
безубыточности будет меньше значений минимальных
объемов производства и продаж.
Проект считается устойчивым, если уровень безубыточности не превышает 0,6-0,7 после освоения проектной
мощности. Показатель, близкий к 1,1, свидетельствует о
недостаточной устойчивости проекта.
53. Внедрение инноваций в коммерческую деятельность
В динамике отслеживается факт внедрения коммерческих инноваций
54. Предоставление дополнительных
социальных услуг работниками предприятия
В динамике отслеживается предоставление работникам
предприятия дополнительных социальных услуг
55. Коэффициент суммарного оборота
рабочей силы
Ч
Чв Чп
Кс
, где
Кс коэффициент суммарного оборота;
Чп – число принятых работников;
Чв – число выбывших работников;
Ч – среднесписочная численность работников.
Величина коэффициента должна быть больше 1,0
56. Коэффициент мобильности
О
М
К
Ч
Ч
ПЕР.
, где
Км – коэффициент мобильности;
Чпер. – число переведенных работников внутри организации;
Чо – общее число работников
Продолжение табл. 18
76
57. Доля производственных работников
НЕПРОИЗВ.
ПРОИЗВ.
Ч
Ч
П
Д
, где
Дп – доля производственных работников;
Ч
ПРОИЗВ.
– число производственных работников;
Ч
НЕПРОИЗВ.
– число непроизводственных рабтников.
Должен наблюдаться рост числа производственных работников к числу непроизводственных.
58. Доля производственных работников на 1 административного работника
АДМИН.
ПРОИЗВ.
Ч
Ч
ПА
Д
, где
Ч
АДМИН.
– число административных работников
59. Коэффициент эффективности аппарата управления
А
У
Р
З
1
ЭУ
К
, где
КЭУ – коэффициент эффективности аппарата управления;
ЗУ – затраты на управление, приходящиеся на 1 работника аппарата управления;
РА – рентабельность активов предприятия (чистая прибыль / среднегодовая сумма всех активов предприятия)
60. Количество работников, занятых
не по профилю
В динамке отслеживаются тарификационные данные
работников, обращается внимание на соответствие образования и квалификации занимаемой должности. Должно наблюдаться сокращение количества работников, занятых не по профилю.
61. Создание новых рабочих мест
В динамике отслеживается организация новых рабочих
мест на предприятии, в том числе для социально незащищенных категорий работников (пенсионеры, инвалиды и т.д.)
62. Эффективность структуры управления
n
1i
..
)(
АДМ
НОРМ
АДМ
ФАКТ
СУ
К
ТО
К
ТО
Э
, где
ЭСУ – эффективность структуры управления;
ТО
ФАКТ
, ТО
НОРМ
– фактический и нормативный товаро-
оборот в расчете на 1 административную должность;
К
АДМ.
– количество административных должностей.
63. Рентабельность организационной
структуры
УФ
ЧФ
З
П
. Рос
, где
Р
ОС.
– рентабельность организационной структуры;
П
Ч.Ф.
– прибыль чистая фактическая;
ЗУФ – затраты на содержание управленческого аппарата
фактические.
64. Часы сверхурочных работ на одного работника
Отслеживаются в динамике часы сверхурочных работ на
одного работника по данным документов по труду (приказы, расчетно-платежные ведомости и т.д.), а также путем социологических исследований среди работников.
Должно наблюдаться сокращение числа сверхурочных
работ.
65. Открытие новых торговых объектов (отделов) для социально незащищенных слоев населения
Отслеживается факт открытия торговых объектов (отделов) для социально незащищенных слоев населения в
динамике.
Продолжение табл. 18
77
66. Автоматизация и механизация
торгово-технологических процессов
Отслеживается факт автоматизации и механизации торгово-технологических процессов в динамике. Должен
наблюдаться рост автоматизации и механизации.
67. Формирование благоприятного
социально-психологического климата
в коллективе
Показатель отслеживается в динамике по результатам
социологических исследований среди работников торгового предприятия.
68. Обеспечение системы требований
психофизиологии и эргономики труда
Для оценки данного показателя определяется факт снижения удельного веса работников, занятых на работе с
неблагоприятными условиями труда. Определение неблагоприятных условий труда проводится методом
наблюдения за организацией рабочих мест, либо по результатам аттестации рабочих мест.
69. Обеспечение высокого жизненного уровня торгового персонала
Оцениваются условия труда, заработная плата, наличие
социального пакета в ходе социологических исследований среди торгового персонала, а также путем изучения
документации по труду (трудовых договоров, правил
внутреннего трудового распорядка, положений по оплате труда, охране труда и проч. на предприятии).
70. Достижение удовлетворенности
социальным статусом и финансовым
положением
Показатель определяется путем социологических исследований среди работников торгового предприятия.
71. Повышение квалификации работников
Показатель определяется по результатам аттестации
персонала.
72. Формирование позитивного имиджа предприятия
Показатель отслеживается по положительным отзывам о
предприятии в СМИ в динамике. Также проводится социологическое исследование среди покупателей (опросы, анкетирование, интервьюирование).
73. Формирование программ лояльности
Показатель отслеживается в динамике по факту разработки программ лояльности. Качество программ определяется в ходе социологических исследований среди покупателей.
74. Достижение высокого уровня торгового обслуживания
)(
ОФТЗКВКТОАДУУШАТО
КККККККУ
,
где
ТО
У
– уровень торгового обслуживания;
ША
К
– коэффициент широты ассортимента;
У
К
– коэффициент доступности услуг;
ДУ
К
– коэффициент достаточности дополнительных
услуг;
ОА
К
– коэффициент обновляемости ассортимента;
КТ
К
– коэффициент качества реализованных товаров,
КВ
К
– коэффициент уровня квалификации персонала;
ОФТЗ
К
– коэффициент оценки оформления торгового
зала.
Уровень обслуживания оценивается по результатам социологического исследования среди покупателей.
По показателям
ША
К
,
У
К
,
ДУ
К
,
ОА
К
определяется доля
покупателей, отметивших положительно широту ассортимента, доступность услуг, наличие дополнительных
услуг, высокую степень обновления ассортимента.
Продолжение табл. 18
78
По показателям
КВ
К
,
ОФТЗ
К
определяется доля покупа-
телей, давших хорошую и отличную оценку уровню
квалификации торгового персонала и оформлению торгового зала.
По показателю
КТ
К
определяется доля покупателей, не
предъявлявших ранее претензий к качеству приобретенных товаров.
75. Индекс внедрения дополнительных торговых услуг
У
ДУ
.
Ч
Ч
ДУ
И
, где
И
ДУ.
– индекс дополнительных торговых услуг;
Ч
ДУ.
– число дополнительных услуг, внедренных на
предприятии;
ЧУ – общее число торговых услуг.
Должно наблюдаться увеличение индекса в динамике.
76. Интегральный показатель общего
уровня развития предприятия
6
УтоУрЗОФОООФПТ
ТТТТТТУр
, где
Ур – уровень развития предприятия, %;
ТПТ – темп изменения производительности труда, %;
Т
ООФ
– темп изменения скорости оборачиваемости ос-
новных фондов, %;
ТФО – темп изменения фондоотдачи основных фондов, %;
ТЗО – темп изменения затратоотдачи, %;
ТУр – темп изменения уровня рентабельности, %;
Т
Уто
– темп изменения показателя качества торгового
обслуживания, %.
Окончание табл. 18
79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности пред-
приятий: Учеб. пособие для вузов. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – 3-е изд.,
доп. и перераб. – М.: Дело и Сервис, 2016. – 265 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие для
экон. спец. вузов. / Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик, Г.В. Толчак, И.В. Щитникова. – Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2016. – 507 с.
3. Бабич А.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для ву-
зов / А.М. Бабич, Л.Н. Павлова. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 687 с.
4. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического
анализа: Учебник – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика,
2014. – 536 с.
5. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического
анализа: Учебник/ Под ред. М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2014. – 536 с.
6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего
субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
7. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ. –
М.: ИНФРА-М, 2007. – 217 с.
8. Бердикова Т.Б. Анализа и диагностика финансово – хозяйственной дея-
тельности предприятия. Учеб. пособие для вузов. / Т.Б. Бердикова. – М.: Издательский дом «ИНФРА-М», 2016. – 206 с.
9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Никацентр,
2016. – 528 с.
10. Воспроизводство предприятия: издержки и доходы / Задоя А.А. Осно-
вы экономической теории: Учеб. пособие / Задоя А.А., Петруня Ю.Е. – М.,
2016. – Гл. 13. с. 196–211.
11. Высочиненко А.С. Повышение качества управления оборотными акти-
вами // Белгород. эконом. Вестник. – 2013. – № 3. – С. 133–139.
12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова. – 3-е изд., доп. и
перераб. – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 352 с.
13. Жиделева В.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов /
В.В. Жиделева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 132 с. –
(Высшее образование).
14. Журавлев В.В. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности пред-
приятий. Конспект лекций для вузов / В.В. Журавлев, Н.Т. Савруков; С-Петерб.
гос. техн. ун-т, Чебокс. ин-т экономики и менеджмента. – СПб.: Политехника,
2016. – 124 с.
15. Завьялов, П.С. Маркетинг (в схемах, рисунках, таблицах). – М: Инфра-
М., 2013. – 495 с.
16. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.
для вузов / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2013. – 421 с.
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]