Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие для СПО
.pdf
СРЕДНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
_________________________________________________________________
Т.А. Ильина, Л.И. Панофенова, О.В. Томазова
ЭКОНОМИКА
ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
Учебное пособие для СПО
Профобразование
Саратов
2022
УДК 338.45
ББК 65.301
И46
Рецензент:
Тихонов В.С. — канд. экон. наук
Ильина, Татьяна Александровна.
И46
Экономика промышленного предприятия : учебное пособие для СПО /
Т.А. Ильина, Л.И. Панофенова, О.В. Томазова ; Самарский государствен-
ный технический университет. — Саратов : Профобразование, 2022. —
89 с. — (Среднее профессиональное образование). — Текст : электронный.
ISBN 978-5-4488-1435-8
Учебное пособие включает практический базовый материал по
важнейшим темам экономики промышленного предприятия нефтегазовой
отрасли, таким как предприятие в условиях рыночной экономики, основные
фонды, оборотные средства, проектная деятельность на предприятии. Для
закрепления теоретических знаний в издании содержатся тестовые задания
и вопросы для самоконтроля качества приобретенных знаний, а также
перечень тем рефератов.
Учебное пособие предназначено для изучения дисциплин «Экономика
предприятия», «Экономика организации», «Экономика отрасли» по
укрупненной группе специальностей и профессий 21.00.00 «Прикладная
геология, горное дело, нефтегазовое дело и геодезия».
Учебное электронное издание
ISBN 978-5-4488-1435-8 © Ильина Т.А., Панофенова Л.И.,
Томазова О.В., 2019
© Самарский государственный
технический университет, 2019
© Оформление. ООО «Профобразование», 2022
ВВЕДЕНИЕ
Учебное пособие включает практический базовый материал по
важнейшим темам экономики промышленного предприятия, таким
как предприятие в условиях рыночной экономики, основные фонды,
оборотные средства.
С целью повышения эффективности решения задач авторы пред-
ставили в каждой теме примерное решение и подробную методику
осуществления необходимых расчетов, а также понятийный аппарат
и расчетные формулы, которые помогут успешнее освоить материал.
В процессе организационно-управленческой деятельности на
предприятиях нефтегазовой отрасли выпускники должны:
- знать основы системы экономической деятельности;
- владеть навыками экономического мышления и принятия вер-
ных управленческих решений по конкретным производственным и
управленческим задачам;
- развить навыки поиска резервов повышения эффективности
деятельности предприятия;
- уметь разрабатывать проект от идеи до презентации и приме-
нять проектный подход.
Выполнение практических заданий осуществляется после изуче-
ния теоретического материала лекций и при самостоятельной работе
над дисциплиной.
Для закрепления теоретических знаний в издании содержатся те-
стовые задания и вопросы для самоконтроля качества приобретенных
знаний, а также перечень тем рефератов. Содержание задач и
теоретический материал максимально приближены к реальным
рыночным условиям деятельности современных российских
предприятий.
3
ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ
РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОСНОВНОЕ ЗВЕНО ЭКОНОМИКИ.
ВИДЫ ПРЕДПРИЯТИЙ
Главной хозяйствующей единицей в условиях рыночной эконо-
мики является предприятие.
«1. Предприятие:
Предприятием как объектом прав признается имущественный
комплекс, используемый для осуществления предпринимательской
деятельности.
Предприятие в целом как имущественный комплекс признается
недвижимостью.
2. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав.
В состав предприятия как имущественного комплекса входят все
виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая
земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь,
сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и
услуги (коммерческое обозначение, товарные знаки, знаки обслуживания) и другие исключительные права, если иное не предусмотрено
законом или договором...» [1].
Предприятие выступает как главный производитель товаров и услуг,
основной рыночный субъект, вступающий в различные хозяйственные
отношения с другими участниками рынка. Предприятия являются важнейшими источниками формирования бюджетов всех уровней. Здесь
подавляющая часть населения работает и получает вознаграждение за
свой труд, материально обеспечивая себя и членов своей семьи.
4
Предприятия ‒ экономические агенты или лица, действующие в
рыночной экономике, занятые производством, реализацией товаров и
услуг с целью получения прибыли (максимальной прибыли – согласно классической экономике, максимальных объемов производства согласно современным теориям мотивации деятельности фирмы, сохранения достигнутого положения на рынке ‒ в условиях кризиса).
Предприятие в рыночной экономике выступает на разных рынках: рынке производственных ресурсов, товаров и услуг, финансовом
рынке; реализует свою продукцию на локальном, национальном или
(и) международном рынках.
Предприятие ‒ это хозяйственная единица, обладающая опреде-
ленной законом экономической и административной самостоятельностью, т.е. правами юридического лица, производственнотехническим, организационным, экономическим и социальным единством, обусловленным общностью целей деятельности: производством и реализацией товаров, работ, услуг и получением прибыли.
Производственно-техническое единство определяется комплексом средств производства, характеризующихся техническим единством
и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате осуществления которых используемые на предприятии производственные ресурсы превращаются в готовую продукцию.
Организационное единство определяется наличием единого
коллектива и единого руководства, что находит свое отражение в общей и организационной структуре предприятия.
Экономическое единство обусловлено общностью экономических результатов работы: объемом реализуемой продукции, величиной выручки и прибыли, уровнем рентабельности и т.д. В качестве
основной цели деятельности выступает получение прибыли.
Социальное единство определяет предприятие как коллектив людей различной квалификации, связанных определенными социальноэкономическими отношениями и интересами. Необходимые условия
5
реализации социального единства создаются за счет выплаты персоналу социально справедливой заработной платы, обеспечивающей воспроизводство трудовых ресурсов, создание необходимых условий для
труда и отдыха, возможностей для профессионального роста.
Предприятия отличаются друг от друга по целому ряду признаков:
• роду деятельности;
• отраслевой принадлежности;
• времени работы в течение года;
• размерам;
• степени специализации и масштабам производства одно-
тинной продукции;
• методам организации производства;
• степени механизации и автоматизации;
• формам собственности;
• принадлежности капитала;
• организационно-правовой форме и др. [13].
1.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ
Правовая форма предприятия представляет собой комплекс правовых и хозяйственных норм, которые определяют характер, условия
и способы формирования правовых и экономических отношений
между работниками и собственником предприятия, между предприятием и другими, внешними по отношению к нему хозяйствующими
субъектами и органами государственной власти.
Таким образом, любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы предприятия. Выбор формы частично зависит от личных интересов и профессии предпринимателя, но в основном определяется объективными
условиями: сферой деятельности; наличием денежных средств; достоинством тех или иных форм предприятий; состоянием рынка [24].
Существуют коммерческие и некоммерческие организации.
6
Коммерческие организации
«Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в организационно-правовых формах:
хозяйственные товарищества: полное товарищество или то-
варищество на вере (коммандитное товарищество).
Участниками полных товариществ и полными товарищами в товариществах на вере могут быть индивидуальные предприниматели и
коммерческие организации;
хозяйственные общества: акционерное общество (Федеральный
закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019) «Об акционерных
обществах» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)) [4];
или общество с ограниченной ответственностью (Федеральный
закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 04.11.2019) "Об обществах с
ограниченной ответственностью") [5];
крестьянские (фермерские) хозяйства,
хозяйственные партнерства,
производственные кооперативы,
государственные и муниципальные унитарные предприятия» [1].
1.3. СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ:
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ
Теория организации рассматривает предприятие как открытую
систему. Такая система, с одной стороны, не является самообеспечивающейся, она зависит от трудовых, материальных, энергетических,
финансовых и информационных ресурсов, поступающих извне; с
другой стороны, она имеет способность приспосабливаться к изменениям внешней среды и влиять на нее. Схема взаимодействия предприятия с другими участниками рыночных отношений представлена
на рис. 1.1.
7
Рис. 1.1. Предприятие – участник рыночных отношений [28]
Внешняя среда – это совокупность условий, которые оказывают
прямое или косвенное воздействие на стратегическую и тактическую
деятельность предприятия (организации). Среда никогда не бывает
стабильна. Каждая организация должна не только иметь представление о среде «обитания» и природе ее изменений, но и уметь реагировать на эти изменения. Важно не просто приспособиться к меняющимся условиям, а извлечь из существующих или предстоящих изменений выгоды для своего бизнеса.
В экономической литературе внешнее окружение принято делить
на макро- и микросреду. К макросреде относят общие экономические
(уровень доходов, ставка процента, обменный курс валюты, уровень
безработицы), социальные, юридические, технологические, политические, географические, демографические, природно-климатические
и экологические факторы. Они являются для предприятия практически неконтролируемыми.
Ближайшее окружение предприятия ‒ микросреда состоит из потребителей, поставщиков, рабочей силы, финансовых институтов,
8
конкурентов и инвесторов. Эти группы контактируют с предприятием
непосредственно и наиболее часто. Степень контролируемости микросреды значительно выше, чем макросреды.
Внутренняя среда состоит из различных компонентов: производственная база, материальные и трудовые ресурсы, система организации и управления, корпоративная культура и др. Внутри фирмы
среда представлена функциональными областями, общими для всех
типов фирм. Приведем их краткий обзор.
1. Стратегия предприятия ‒ процесс определения и установления
связей организации с ее окружением, осуществления выбранных миссий и целей посредством управления взаимодействием внутренней и
внешней сред. Реализуется высшим уровнем управления и службой
стратегического планирования и развития, если такая существует на
предприятии.
2. Маркетинг ‒ особый вид деятельности, о котором в последнее
время принято говорить как о «сердце» любой организации. Он не
должен отождествляться со сбытом или торговлей; более точно можно было бы определить этот вид деятельности как изучение рынка,
выявление целевого сегмента, удовлетворение и стимулирование потребностей покупателей. Маркетинговая деятельность направлена на
эффективное позиционирование предприятия и его продукции, формирование оптимальной ассортиментной политики, разработку и реализацию стратегии и тактики ценообразования, а также комплекса
мер по продвижению продукции и стимулированию сбыта. Маркетинг обеспечивает интеграцию всех внутренних функциональных
структур для принятия ориентированных на рынок решений. Реализуется маркетинговой службой.
3. Кадровая функция обеспечивает производство человеческими
ресурсами. Все управленческие действия, связанные с условиями отбора, найма, оплаты рабочей силы, повышением ее квалификации,
сгруппированы в этой функции. Реализуется службой управления
персоналом.
9
4. Финансы и бухгалтерский учет. Эта функция имеет дело с фи-
нансовыми аспектами бизнеса. Бухгалтерский учет включает сбор,
обработку, формирование и анализ финансовых данных, а финансы ‒
управление средствами в плане их расхода и роста, повышения эффективности их использования. Реализуется планово-финансовой
службой и бухгалтерией.
5. Логистическая функция. Предполагает организацию процесса
обеспечения производственной системы всеми ресурсами, кроме
людских, а также доведение товаров и услуг до потребителей (упаковка, хранение, транспортировка). Реализуется службой логистики и
материально-технического обеспечения.
6. Исследования, развитие и изобретения объединены в инновационную функцию, которая имеет дело с развитием продукта и процесса производства. На конкурентных рынках развитие продукта является наиболее важным фактором для выживания фирмы (в долгосрочной перспективе), обеспечивающим конкурентоспособность как
самого предприятия, так и его продукции. Реализуется службой инноваций и инвестиций (отделом научно-исследовательских и опытноконструкторских разработок и капитального строительства).
7. Производственная функция ‒ обеспечение процесса изготовления товара (предоставления услуги), принятие решений в области
оперативного планирования, подготовки и осуществления процесса
производства, контроля качества. Все эти многочисленные задачи
стоят перед оперативно-производственным управлением. Работы по
данному направлению возглавляются, как правило, главным инженером и линейными руководителями производственных подразделений.
Внутренняя среда полностью контролируется предприятием. Все
вопросы, касающиеся реализации указанных выше функций, решаются организацией самостоятельно [13].
Задача для самостоятельного решения
Цель: С помощью справочно-правовой системы «Консультант
плюс»/ «Гарант» изучить нормативные документы, регулирующие
деятельность ООО и АО.
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]