Экономика промышленного предприятия. Практикум

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

К а ф е д р а «Экономика промышленности и производственный менеджмент»

Т.А. ИЛЬИНА Л.И. ПАНОФЕНОВА

О.В. ТОМАЗОВА

ЭКОНОМИКА

ПРОМЫШЛЕННОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ

Практикум

Самара Самарский государственный технический университет

2019

Печатается по решению ученого совета СамГТУ(протокол №8 от

28.03.2019 г.).

УДК 338.45(076.5)

ББК У301я73

И 46

Ильина Т.А.

Экономика промышленного предприятия: практикум / Т.А. Ильина,

Л.И. Панофенова, О.В. Томазова. – Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2019. – 98 с.

Практикум включает базовый материал по таким важнейшим темам дисциплины «Экономика промышленного предприятия», как «Предприятие в условиях рыночной экономики», «Основные фонды», «Оборотные средства» и «Трудовые ресурсы», «Проекты и проектная деятельность».

С целью повышения эффективности решения задач авторы представили в каждой теме примерное решение и подробную методику осуществления необходимых расчетов, а также понятийный аппарат и расчетные формулы, которые помогут успешнее освоить материал. Практикум предназначен для усвоения, закрепления пройденного материала, эффективного использования при самостоятельном изучении дисциплины.

Издание рассчитано на студентов-бакалавров, обучающихся по направлениям: 21.03.01 – «Нефтегазовое дело», 15.03.02 – «Технологические машины и оборудование», 38.03.02 – «Менеджмент», профили: Экономика и управление на предприятиях топливно-энергетического комплекса; Производственный менеджмент; Финансовый менеджмент.

Р е ц е н з е н т : канд. экон. наук В.С. Тихонов

УДК 338.45(076.5)

ББК У301я73

И 46

© Т.А. Ильина, Л.И. Панофенова, О.В. Томазова, 2019

© Самарский государственный технический университет, 2019

2

ВВЕДЕНИЕ

Целью преподавания дисциплин«Экономика промышленного предприятия» и «Экономика предприятий нефтегазовой отрасли» является изучение основ экономической деятельности предприятий нефтегазового комплекса, процесса разработки и принятия эффективных управленческих решений.

Пособие включает практический базовый материал по важнейшим темам дисциплин, таким как предприятие в условиях рыночной экономики, основные фонды, оборотные средства.

С целью повышения эффективности решения задач авторы представили в каждой теме примерное решение и подробную методику осуществления необходимых расчетов, а также понятийный аппарат

ирасчетные формулы, которые помогут успешнее освоить материал.

Впроцессе организационно-управленческой деятельности на предприятиях нефтегазовой отрасли бакалавры– выпускники должны: знать основы системы экономической деятельности; владеть навыками экономического мышления и принятия верных управленческих решений по конкретным производственным и управленческим задачам; развить навыки поиска резервов повышения эффективности деятельности предприятия; уметь разрабатывать проект от идеи до презентации и применять проектный подход.

Выполнение практических заданий осуществляется после изучения теоретического материала лекций и при самостоятельной работе над дисциплиной.

Для закрепления теоретических знаний в пособии содержатся тестовые задания и вопросы для самоконтроля качества приобретенных знаний, а также перечень тем рефератов. Содержание задач и теоретический материал максимально приближены к реальным рыночным условиям деятельности современных российских предприятий.

3

ТЕМА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОСНОВНОЕ ЗВЕНО ЭКОНОМИКИ. ВИДЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

Главной хозяйствующей единицей в условиях рыночной экономики является предприятие.

«1. Предприятие:

Предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

Предприятие в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью.

2. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом куп- ли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав.

В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги (коммерческое обозначение, товарные знаки, знаки обслуживания) и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором...» [1].

Предприятие выступает как главный производитель товаров и услуг, основной рыночный субъект, вступающий в различные хозяйственные отношения с другими участниками рынка. Предприятия являются важнейшими источниками формирования бюджетов всех уровней. Здесь подавляющая часть населения работает и получает вознаграждение за свой труд, материально обеспечивая себя и членов своей семьи.

4

Предприятия ‒ экономические агенты или лица, действующие в рыночной экономике, занятые производством, реализацией товаров и услуг с целью получения прибыли(максимальной прибыли – согласно классической экономике, максимальных объемов производства согласно современным теориям мотивации деятельности фирмы, сохранения достигнутого положения на рынке ‒ в условиях кризиса).

Предприятие в рыночной экономике выступает на разных рынках: рынке производственных ресурсов, товаров и услуг, финансовом рынке; реализует свою продукцию на локальном, национальном или (и) международном рынках.

Предприятие ‒ это хозяйственная единица, обладающая определенной законом экономической и административной самостоятельностью, т.е. правами юридического ,лицапроизводственнотехническим, организационным, экономическим и социальным единством, обусловленным общностью целей деятельности: производством и реализацией товаров, работ, услуг и получением прибыли.

Производственно-техническое единство определяется комплек-

сом средств производства, характеризующихся техническим единством и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате осуществления которых используемые на предприятии производственные ресурсы превращаются в готовую продукцию.

Организационное единство определяется наличием единого коллектива и единого руководства, что находит свое отражение в общей и организационной структуре предприятия.

Экономическое единство обусловлено общностью экономических результатов работы: объемом реализуемой продукции, величиной выручки и прибыли, уровнем рентабельности и т.д. В качестве основной цели деятельности выступает получение прибыли.

Социальное единство определяет предприятие как коллектив людей различной квалификации, связанных определенными социальноэкономическими отношениями и интересами. Необходимые условия

5

реализации социального единства создаются за счет выплаты персоналу социально справедливой заработной платы, обеспечивающей воспроизводство трудовых ресурсов, создание необходимых условий для труда и отдыха, возможностей для профессионального роста.

Предприятия отличаются друг от друга по целому ряду признаков:

•роду деятельности;

•отраслевой принадлежности;

•времени работы в течение года;

•размерам;

•степени специализации и масштабам производства однотинной продукции;

•методам организации производства;

•степени механизации и автоматизации;

•формам собственности;

•принадлежности капитала;

•организационно-правовой форме и др. [13].

1.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ

Правовая форма предприятия представляет собой комплекс правовых и хозяйственных норм, которые определяют характер, условия и способы формирования правовых и экономических отношений между работниками и собственником предприятия, между предприятием и другими, внешними по отношению к нему хозяйствующими субъектами и органами государственной власти.

Таким образом, любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы предприятия. Выбор формы частично зависит от личных интересов и профессии предпринимателя, но в основном определяется объективными условиями: сферой деятельности; наличием денежных средств; достоинством тех или иных форм предприятий; состоянием рынка [24].

Существуют коммерческие и некоммерческие организации.

6

конкурентов и инвесторов. Эти группы контактируют с предприятием непосредственно и наиболее часто. Степень контролируемости микросреды значительно выше, чем макросреды.

Внутренняя среда состоит из различных компонентов: производственная база, материальные и трудовые ресурсы, система организации и управления, корпоративная культура и др. Внутри фирмы среда представлена функциональными областями, общими для всех типов фирм. Приведем их краткий обзор.

1.Стратегия предприятия ‒ процесс определения и установления связей организации с ее окружением, осуществления выбранных миссий и целей посредством управления взаимодействием внутренней и внешней сред. Реализуется высшим уровнем управления и службой стратегического планирования и развития, если такая существует на предприятии.

2.Маркетинг ‒ особый вид деятельности, о котором в последнее время принято говорить как о«сердце» любой организации. Он не должен отождествляться со сбытом или торговлей; более точно можно было бы определить этот вид деятельности как изучение рынка, выявление целевого сегмента, удовлетворение и стимулирование потребностей покупателей. Маркетинговая деятельность направлена на эффективное позиционирование предприятия и его продукции, формирование оптимальной ассортиментной политики, разработку и реализацию стратегии и тактики ценообразования, а также комплекса мер по продвижению продукции и стимулированию сбыта. Марке-

тинг обеспечивает интеграцию всех внутренних функциональных структур для принятия ориентированных на рынок решений. Реализуется маркетинговой службой.

3.Кадровая функция обеспечивает производство человеческими ресурсами. Все управленческие действия, связанные с условиями отбора, найма, оплаты рабочей силы, повышением ее квалификации, сгруппированы в этой функции. Реализуется службой управления персоналом.

9

4.Финансы и бухгалтерский учет. Эта функция имеет дело с финансовыми аспектами бизнеса. Бухгалтерский учет включает сбор, обработку, формирование и анализ финансовых данных, а финансы ‒ управление средствами в плане их расхода и роста, повышения эффективности их использования. Реализуется планово-финансовой службой и бухгалтерией.

5.Логистическая функция. Предполагает организацию процесса обеспечения производственной системы всеми ресурсами, кроме людских, а также доведение товаров и услуг до потребителей (упаковка, хранение, транспортировка). Реализуется службой логистики и материально-технического обеспечения.

6.Исследования, развитие и изобретения объединены в инновационную функцию, которая имеет дело с развитием продукта и процесса производства. На конкурентных рынках развитие продукта является наиболее важным фактором для выживания фирмы(в долгосрочной перспективе), обеспечивающим конкурентоспособность как самого предприятия, так и его продукции. Реализуется службой инноваций и инвестиций (отделом научно-исследовательских и опытноконструкторских разработок и капитального строительства).

7.Производственная функция ‒ обеспечение процесса изготовления товара (предоставления услуги), принятие решений в области оперативного планирования, подготовки и осуществления процесса производства, контроля качества. Все эти многочисленные задачи стоят перед оперативно-производственным управлением. Работы по данному направлению возглавляются, как правило, главным инженером и линейными руководителями производственных подразделений.

Внутренняя среда полностью контролируется предприятием. Все вопросы, касающиеся реализации указанных выше функций, решаются организацией самостоятельно [13].

Задача для самостоятельного решения

Цель: С помощью справочно-правовой системы«Консультант плюс»/ «Гарант» изучить нормативные документы, регулирующие деятельность ООО и АО.

10