Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика и менеджмент горной промышленности. Учебное пособие
.pdf
221
ТЕМА 13. ПРИБЫЛЬ ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
13.1. Понятие и показатели прибыли
Прибыль – превышение доходов от продажи товаров и услуг над затрата-
ми на их производство и продажу.
Величину прибыли характеризуют следующие показатели:
а) чистая выручка от реализации продукции (работ, услуг) – это валовая
выручка от реализации за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов,
возвращенных товаров и ценовых скидок;
б) валовая прибыль от реализации – чистая выручка от реализации за вычетом производственных расходов на реализованную продукцию. Этот показатель позволяет анализировать эффективность производственной деятельности
предприятия
;
в) прибыль (убыток) от основной деятельности (операционная прибыль
или операционный убыток) – валовая прибыль от реализации за вычетом расходов по управлению и расходов по сбыту. Этот показатель отражает влияние
расходов по управлению и сбыту на финансовый результат от реализации;
г) прибыль от финансовой деятельности – сальдо доходов и расходов по
финансовой
деятельности. Этот показатель необходим для того, чтобы отделить прибыль от производственно-хозяйственной деятельности предприятия от
таких источников прибыли, как получение процентов и дивидендов предприятием, операции с иностранной валютой и др.
д) балансовая прибыль – прибыль, полученная предприятием от его произ-
водственно-финансовой деятельности;
е) прибыль от обычной хозяйственной деятельности – сумма
прибылей от
основной хозяйственной деятельности и прибылей от финансовой деятельности;
ж) чрезвычайные прибыли – разность между чрезвычайными доходами
(полученные пени, штрафы, неустойки и т.д.) и расходами (уплаченные пени,
штрафы, неустойки и т.д.);
з) прибыль (убыток) после уплаты налога – часть балансовой прибыли за
минусом отчислений в резервный и другие
фонды, уплаты рентных платежей и
других отчислений от прибыли до ее налогообложения, а также налога на прибыль. Этот показатель является точкой перехода от бухгалтерской прибыли к
налогооблагаемой прибыли;
и) чистая прибыль (чистый убыток) – прибыль после уплаты налога.
к) прибыль, находящаяся в полном распоряжении предприятия – чистая
прибыль, уменьшенная на сумму
начисленных дивидендов по акциям;
л) поток наличности – величина средств, которую имеет предприятие в
своем распоряжении. Рассчитывают его путем прибавления к чистой прибыли
суммы амортизационных отчислений в резервные или другие аналогичные
фонды.
Следует различать понятия
бухгалтерская прибыль (разность между вы-
ручкой от продажи и бухгалтерскими издержками, документально зафиксиро-
222
ванными) и экономическую прибыль (разность между выручкой и экономическими издержками, включая вмененные издержки). Среднеотраслевой уровень
прибыли на вложенный капитал называется
нормальной прибылью.
В качестве базы сопоставления прибыли используются:
– выручка от реализации продукции, работ и услуг (без НДС и акцизов);
– активы (сумма долгосрочных внеоборотных активов по остаточной
стоимости и текущих активов, т.е. сумма итогов 1 и 2, 3 разделов актива баланса);
– собственный капитал – сумма уставного, добавочного и резервного капиталов нераспределенной прибыли
прошлых лет, фондов накопления и социальной сферы, целевого финансирования и поступлений из бюджета и межотраслевых внебюджетных фондов;
– чистые активы – величина средств, инвестированных в предприятие. Определяются они как сумма собственных источников средств и долгосрочных
обязательств (или, то же самое, как разность между общей суммой активов и
величиной краткосрочных
обязательств).
Следует иметь в виду, что величина средств предприятия меняется во времени. В этой связи возникает необходимость выбора способа их расчета, которым может быть: расчет исходя из данных по их отношению на конкретную дату (конец отчетного периода) или определение средней величины за период.
Разделение производственной себестоимости и общехозяйственных
расходов периода, а также расходов по сбыту необходимо, чтобы оценить, какое
влияние на конечные результаты оказала производственная деятельность предприятия, а также его административная и внепроизводственная деятельности.
Так, невысокое значение показателя «Валовая прибыль от реализации продукции» свидетельствует о том, что предприятию требуется внести изменения в
производственный процесс с
целью повышения его эффективности. Невысокое
значение показателя «Прибыль от основной деятельности» (операционная прибыль) при хорошем уровне валовой прибыли от реализации отражает проблемы
предприятия в системе общехозяйственного управления производственным
процессом и сбытом.
Использование прибыли.
1.Валовая прибыль используется для уплаты части процентов по кредиту,
платежей за сверхнормативные выбросы и сбросы загрязняющих веществ, налога на имущество, налога на прибыль и др.
2. Чистая прибыль используется для создания фондов (резервного, социального и др.), которые в дальнейшем используются по своему назначению.
3. Чистая прибыль используется для выплаты
дивидендов акционерам или
делится между собственниками предприятия.
4. Чистая прибыль используется для проведения технического перевооружения и реконструкции предприятия.
5.Чистая прибыль используется для вложения в активы, не принадлежащие
предприятию (ценные бумаги и имущество других предприятий и др.)
223
13.2. Анализ прибыли
Обобщающая оценка финансового состояния предприятия дается на основе таких результативных финансовых показателей, как прибыль и рентабельность (норма прибыли).
Прибыль и рентабельность – важные показатели эффективности производства. Прибыль – это, с одной стороны, основной источник финансирования деятельности предприятий, а с другой источник доходов государственного и местного бюджетов.
На предприятиях
проводится итоговый (ретроспективный) и прогнозный
(перспективный) анализ прибыли.
Цель итогового анализа: дать количественную оценку причин, вызвавших
изменение прибыли, налоговых платежей и прибыли в бюджет, выявить влияние издержек на изменение прибыли или влияние на прибыль изменения цен,
вызванных рыночной конъюнктурой.
В условиях рынка руководители предприятий больше склонны проводить
прогнозный анализ
прибыли, т.е. сопоставлять различные варианты получения
прибыли в будущем, нежели затрачивать время на анализ результатов фактического исполнения путем их сравнения со стандартным решением или оценкой
прибыли в динамике.
Предприниматель заинтересован в том, чтобы в конкурентной борьбе получить максимум прибыли. Этот максимум он стремится обосновать аналитическими расчетами.
Анализ формирования и использования прибыли проводится в несколько
этапов:
анализируется прибыль по составу в динамике;
1)
проводится факторный анализ прибыли от реализации;
2)
анализируются причины отклонения по таким составляющим прибыли,
3)
как проценты к получению и уплате, прочие операционные доходы, внереализационных доходы и расходы;
анализируется формирование чистой прибыли и влияние налогов на
4)
прибыль;
дается оценка эффективности распределения прибыли на накопление и
5)
потребление;
анализируется использование прибыли на накопление и потребление;
6)
разрабатываются предложения к составлению финансового плана.
7)
При этом следует учитывать, что методика факторного анализа применима
как при анализе, так и при обосновании плана.
Выбор направлений анализа определяется целями управления. Например,
администрацию предприятия интересует масса полученной прибыли, ее структура, факторы, воздействующие на ее величину. Налоговая инспекция заинтересована в получении достоверной информации о всех слагаемых балансовой
прибыли: прибыли от реализации продукции, прибыли от реализации имущест-
, внереализационных результатах деятельности предприятия и др. Анализ
ва
каждого слагаемого прибыли предприятия имеет не абстрактный, а вполне кон-
224
кретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам выбрать
значимые направления активизации деятельности предприятия. Другим участникам рыночных отношений анализ состава прибыли позволяет выработать необходимую стратегию поведения, направленную на минимизацию потерь и финансового риска от вложений в данное предприятие.
Объектом особого внимания на любом предприятии является прибыль от
реализации.
Как показывает анализ состава прибыли, валовая прибыль большей частью
зависит от прибыли от реализации, поэтому проведение факторного анализа
прибыли от реализации позволяет:
- оценивать резервы повышения эффективности производства;
- сформировать управленческие решения по использованию производст-
венных факторов.
Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности объема реализации продукции в натуральных измерителях Q, структуры D, себестоимости С и уровня цен
р
. Модель зависимости прибыли от перечисленных факторов имеет следую-
щий вид:
n
()
−⋅=
CpDQП
∑
i
=
1
,
iiiобщ
где n – количество наименований изделий в номенклатуре продукции.
Для упрощения процедуры анализа может быть использован следующий
порядок изучения влияния факторов на прибыль:
1) рассматривается влияние факторов первого порядка (цена от реализации
и себестоимость) на прибыль от единицы продукции по каждому наименованию;
2) рассчитывается влияние факторов второго порядка (структурные сдвиги
и удельная прибыль по каждому наименованию продукции) на усредненную
величину прибыли на единицу продукции;
3) оценивается влияние общего объема выпуска продукции и прибыли от
единицы продукции на прибыль от реализации.
Основным аналитическим способом при рассмотренном подходе является
способ абсолютных разниц.
Контрольные вопросы
1. Что такое прибыль?
В чем отличие валовой прибыли и прибыли от операционной деятельности?
2.
Что такое чрезвычайные прибыли?
3.
Как рассчитывается чистая прибыль?
4.
В чем различие бухгалтерской и экономической прибыли?
5.
Что такое нормальная прибыль?
6.
Что такое валовая прибыль?
7.
Что входит в чистые активы?
8.
Из чего состоит собственный капитал?
9.
10. Какие виды анализа прибыли проводятся на предприятиях?
Каковы этапы анализа формирования и использования прибыли?
11.
Какие аспекты при анализе прибыли интересуют руководство предприятия,
12.
его владельцев и налоговую инспекцию?
Какова факторная модель прибыли?
13.
Каков порядок изучения факторов прибыли?
14.
Каковы направления использования прибыли?
15.
225
226
14. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ
И СБЫТ ПРОДУКЦИИ ГОРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
14.1. Понятие о материально-техническом снабжении и сбыте продукции
Процесс производства предполагает непрерывное потребление производственных ресурсов – предметов и средств труда. Возможность непрерывности
процесса производства связана с необходимостью обеспечения предприятия
новыми предметами и средствами труда взамен потребленных в предыдущем
цикле производства.
В условиях горной промышленности предприятия ежедневно потребляют
взрывчатые материалы, лес, трубы, прокат черных и цветных металлов, спецодежду и другие материалы. Расход этих материальных затрат на каждую добытую тонну определяется легко. Без этих затрат осуществление технологического процесса добычи полезного ископаемого невозможно. Непрерывность процесса добычи предполагает ежедневные новые затраты необходимых
материалов взамен потребленных, стоимость которых уже перенесена на издержки производства и возвращена предприятию потребителем при оплате потребителем стоимости продукции. Полученные поставщиком денежные средства являются исходным моментом для нового цикла оборота предметов труда по
всем стадиям процесса производства и обращения.
Следовательно, потребляемые предприятием материальные ресурсы должны непрерывно заменяться новыми, т.е. восстанавливаться. В среднем длительность одного оборота материальных средств в горной промышленности (предметов труда) колеблется от 35 до 45 дней. Количество оборотов в год составляет от 8 до 12.
Аналогичное положение и с потреблением средств труда (зданий, сооружений, оборудования и прочего). Эксплуатация этих средств труда в процессе
добычи полезного ископаемого вызывает их износ. Поскольку сроки службы
средств труда ограничены, то по их истечении они полностью изнашиваются и
требуют замены. Таким образом, эксплуатация средств труда также носит цикличный характер и требует периодической замены износившихся средств новыми. Разница между кругооборотом предметов труда и кругооборотом средств
труда заключается лишь во времени оборота. Если для предметов труда – это
35—45 дней, то для средств труда – это 16-20 лет, причем для оборудования
горных предприятий этот срок колеблется от 1-2 (бурильные станки и т.д.) до
25 (экскаваторы) лет.
Возможность непрерывного восстановления потребляемых производством
материальных ресурсов – средств и предметов труда связана с необходимостью
осуществления двух функций, являющихся составной частью кругооборота материальных ресурсов в производстве, – функции материально-технического
снабжения и функции сбыта продукции, производимой предприятием.
Осуществление этих функций обеспечивает воспроизводство израсходованных предметов и средств труда. Поэтому материально-техническое снаб-
227
жение и сбыт продукции являются факторами воспроизводства производственных фондов предприятия.
Материально-техническое снабжение – процесс обеспечения предприятия
необходимыми ему средствами производства (предметами и средствами труда).
Осуществление снабжения предприятий предметами и средствами труда
требует определенных денежных затрат, источником которых является выручка
за проданную продукцию.
Сбыт продукции – процесс реализации продукции, работ произведенных
предприятием с целью получения денежной выручки и поступления денежных
средств.
Далее следует рассмотреть понятие «логистика».
Логистика – раздел экономики, изучающий законы и закономерности
формирования и трансформации запасов ресурсов и готовой продукции как
формы существования материальных потоков в рамках предприятия, системы
предприятий и экономики в целом.
Целью логистики является обеспечение снабжения потребителей разных
уровней требуемыми материальными ценностями необходимого качества в
нужном количестве, осуществляемое в виде непрерывного процесса.
Функции материально-технического снабжения и сбыта продукции тесно
взаимосвязаны. Если материально-техническое снабжение призвано обеспечить
производство новыми материальными ресурсами, то сбыт продукции призван
обеспечить материально-техническое снабжение необходимыми для его функционирования денежными средствами, за счет которых оплачиваются производимые закупки материальных средств. Поэтому каждому предприятию для его
нормального функционирования необходимо не только четко организованное
снабжение но и четко налаженная служба сбыта производимой им продукции.
От степени эффективности работы этих служб во многом зависит степень
эффективности работы всего предприятия.
14.2. Задачи и функции материально-технического снабжения
горных предприятий
Доля материальных затрат в общих издержках горных предприятий на
производство продукции достигает 25-30 %. Поэтому высока значимость четкой организации снабжения предприятий сырьем, основными и вспомогательными материалами, необходимыми для выпуска продукции.
Потребность в поставках материальных ресурсов и производственных услугах со стороны определяется на каждый планируемый календарный период
на основе намеченных объемов производства, прогрессивных норм расхода ресурсов на выпуск продукции, остатков этих ресурсов на складах предприятий и
условий их поставок, определяющих минимальные нормы текущих и страховых запасов каждого вида материалов.
Расчетом величины потребности предприятия в материальных ресурсах и
услугах с установлением предельно приемлемых уровней закупочных цен за-
228
нимаются инженерно-технические и экономические службы предприятия,
включая службу материально-технического снабжения.
Горные предприятия в процессе своей эксплуатационной деятельности потребляют до 25-30 тыс. наименований материальных ценностей, выпускаемых
почти всеми отраслями промышленности и народного хозяйства. Примерный
перечень основных групп товарно-материальных ценностей, потребляемых
горными предприятиями:
1. Черные металлы и металлоизделия, различные марки чугуна и других металлов, прокат черных металлов, изделия их дальнейшего передела, трубы, фитинги, болты, гайки, гвозди, проволока, сетки, электроды и пр.
2. Цветные металлы и их прокат.
3. Огнеупорные изделия.
4. Лесные и строительные материалы.
5. Изделия деревянные: фанера, плиты древесно-волокнистые и др., шпон и пр.
6. Сантехнические изделия.
7. Скобяные изделия.
8. Бумага и картон.
9. Лесохимия (скипидар, канифоль, смолы, целлюлоза и др.).
10.Нерудные и изоляционные материалы (графит, кварцевый песок и пр.),
11.Стеклоизделия технические.
12.Радиотехнические изделия, лакокрасочная и прочая продукция химической
промышленности.
13.Спецодежда, средства индивидуальной защиты, ткани, канаты, веревки,
моющие средства и прочие вспомогательные материалы.
14.Инструмент, подшипники.
15.Нефтепродукты, твердое топливо, газ.
16.Электротехнические и электроизоляционные изделия.
17.Кабельная продукция.
18.Трубопроводная арматура.
19.Оборудование по номенклатуре, используемой на предприятии, и т.д.
Основной задачей материально-технического снабжения является свое-
временная закупка и поставка предприятию всех необходимых материальных
ценностей в нужном количестве, ассортименте и качестве с минимально возможными затратами.
В функции материально-технического снабжения входит также обеспечение предприятия услугами производственного характера со стороны других предприятий и организаций.
Содержание и последовательность осуществления функций материальнотехнического снабжения:
1. Изучение и конкретизация потребности предприятия в материальнотехнических ресурсах в ассортименте и количествах, а также в производственных услугах со стороны по календарным периодам времени.
2. Изучение рынков поставщиков необходимой предприятию продукции.
3. Анализ ассортимента и качества предлагаемых товаров.
229
4. Анализ приемлемости цен на необходимые товары и уровня транспортных
издержек.
5. Переговоры с поставщиками и заключение договоров на поставки.
6. Закупка материалов и организация получения производственных услуг, необ-
ходимых предприятию.
14.3. Организация материально-технического снабжения
горных предприятий
Часто горные предприятия работают в составе производственных объединений, где функции снабжения подведомственных предприятий централизованы. На каждом конкретном предприятии имеется небольшой отдел снабжения
(а иногда объединенный отдел снабжения и сбыта), который осуществляет контроль за своевременностью поставок ресурсов своему предприятию в соответствии с заявленной им потребностью и непосредственно организует доставку
необходимых материально-технических ресурсов на предприятие. В ведении
этого отдела находятся складские помещения предприятия. В функции этих
отделов входит участие в определении номенклатуры и количества потребных
предприятию материальных ресурсов и их спецификация, участие в заключении договоров с поставщиками этих ресурсов, контроль за соблюдением условий поставок, организация приемки поступающих на предприятие материальных ценностей, их разгрузка, складирование, первичная обработка, организация
хранения, организация работы складского хозяйства, учет наличия и расходования материальных ценностей, организация снабжения цехов и подразделений
предприятия.
Существуют две основные формы материально-технического снабжения:
транзитная и складская. При транзитной форме снабжения предприятие полу-
чает материалы непосредственно от поставщика повагонными, контейнерными
или другими транспортными партиями. При складской форме снабжения предприятие заказывает и получает материалы со складов, баз и магазинов либо
территориально-сбытовых подразделений поставщиков, либо со складов и баз
своего производственного объединения.
Транзитная форма снабжения экономит время и средства. Однако в ряде
случаев она приводит к увеличению запасов. Транзитная форма эффективна
только при значительных потребностях конкретных материалов, направляемых
в один адрес. Это является следствием того, что использование этой формы
снабжения связано с необходимостью соблюдения транзитной нормы. Транзитная норма определяет минимально допустимое количество продукции, которое
может быть отгружено поставщиком непосредственно потребителю по одному
заказу. Возможности использования транзитной формы снабжения увеличиваются при сокращении заказных транспортных норм. Заказная норма
представляет собой минимальное количество конкретной продукции, которое
может заказать по одному заказу потребитель у поставщика. Если потребитель
сможет скомплектовать свой разовый заказ из нескольких видов продукции,
производимых данным поставщиком таким образом, чтобы объем поставки ка-
230
ждого вида был бы не менее заказной нормы, а в сумме весь заказ – не менее
транзитной нормы, отгрузка может осуществляться по транзитной форме снабжения.
Складская форма снабжения вызывает дополнительные затраты на транспортно-складские операции. Однако при потреблении большего ассортимента
материалов и небольших размерах потребности каждого его вида либо сорторазмера использование этой формы снабжения в целом ряде случаев является
эффективным.
Применение той или иной формы снабжения должно быть экономически
обосновано по каждому потребляемому материалу.
Склад – специальное место, предназначенное для хранения сырья, товаров,
средств и предметов труда, а также запас сырья, товаров, средств и предметов
труда.
Назначение склада – концентрация и хранение запасов, обеспечение выполнения заказов потребителей в бесперебойном режиме.
Функции склада:
- преобразование производственного ассортимента в потребительский в
зависимости от спроса;
- выравнивание временной разницы между потреблением и производством
продукции (или поставками ресурсов);
- объединение малых партий грузов для полной загрузки транспортных
средств;
- оказание дополнительных услуг (фасовка, упаковка и т.д.);
- входной и выходной контроль и др.
Виды складов.
По виду хранимых ресурсов выделяют склады взрывчатых материалов и
средств взрывания, горюче-смазочных материалов, лесных материалов, оборудования, запасных частей для ремонта оборудования и пр.
По специфике хранения склады бывают закрытые, полузакрытые (навесы)
и открытые.
Проблемы функционирования складского хозяйства:
- выбор между собственным складом и складом снабжающей организации;
- определение численности и размещения складов;
- определение размера склада и складской сети;
- организация процесса складирования.
Прием ресурсов на склад осуществляется по складским распискам (варрантам). Выдача материалов со складов осуществляется по лимитным карточкам
производственных цехов и служб, а также по разовым требованиям.
Следует отметить особую эффективность использования прямых, устойчивых, длительных во времени, двухсторонних связей между поставщиками и потребителями. Взаимоотношения между поставщиками и потребителями регламентируются двухсторонними договорами, в которых оговариваются объемы, качество, сроки поставки, цены, условия отгрузки и экономические санкции за нарушение оговоренных условий.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]