Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Преддипломная практика и подготовка выпускной квалификационной работы бакалавра менеджмент. Учебно-методическое пособие
.pdf
ПРИЛОЖЕНИЕ
Примерные тематические направления ВКР бакалавра
по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент,
профиль «Менеджмент в инвестиционно-строительной сфере»
1. Амортизационная политика компании как фактор обеспечения устойчивого развития.
2. Анализ динамики и структуры себестоимости продукции предприятия.
3. Анализ и прогноз развития рынка строительной продукции в системе маркетинга
строительного предприятия.
4. Анализ и управление себестоимостью продукции на строительном предприятии.
5. Анализ маркетинговой деятельности в строительной организации.
6. Анализ маркетинговой среды строительного предприятия.
7. Анализ производственной деятельности строительной организации.
8. Анализ производственной программы предприятия ИСС.
9. Анализ производственных мощностей предприятия ИСС.
10. Анализ процесса формирования финансовых результатов и использования прибыли.
11. Анализ процессов управления в строительной организации.
12. Анализ системы контроля в строительной организации.
13. Анализ структуры и динамики доходов производственного предприятия.
14. Анализ труда и заработной платы предприятия ИСС.
15. Анализ экономических и технологических рисков при принятии управленческих ре-
шений.
16. Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия ИСС.
17. Анализ эффективности использования основных фондов предприятия ИСС.
18. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ИСС.
19. Анализ, оценка и разработка комплекса мероприятий по повышению конкуренто-
способности компании.
20. Анализ портфеля заказов (продукции) при выборе стратегии развития предприятия.
21. Аудит как элемент финансового и производственного контроля деятельности пред-
приятия.
22. Бизнес-план внедрения инноваций на действующем строительном предприятии.
23. Бизнес-план выпуска новой продукции на действующем предприятии.
24. Бизнес-план создания предприятия ИСС.
25. Бизнес-планирование диверсификации производственной деятельности предприятия.
26. Бизнес-планирование реализации инвестиционного проекта.
27. Влияние вариантов организации производственного процесса на инвестиционные
вложения в производство строительных материалов.
28. Влияние вариантов организации производственного процесса на себестоимость про-
дукции предприятия ИСС.
29. Влияние различных сметно-нормативных баз на сметную стоимость строительства в
компании.
30. Внедрение механизма государственно-частного партнерства на предприятиях инве-
стиционно-строительной сферы.
31. Выбор варианта инвестиций в производственную деятельность предприятия ИСС.
32. Выбор и обоснование стратегии экономического развития предприятия.
33. Выбор и обоснование стратегии экономического развития строительного предприятия.
34. Выбор каналов распределения и методов стимулирования сбыта продукции на пред-
приятии стройиндустрии.
35. Выбор метода оценки инновационного потенциала строительного предприятия.
36. Выбор стратегии развития строительной компании.
37. Диверсификация производственной деятельности предприятия.
38. Диверсификация как фактор повышения рентабельности строительного предприятия.
39. Инвестиционные риски предприятия и методы их оценки.
40. Информационное обеспечение управления корпоративными финансами.
41. Использование действующей системы сметного нормирования и ценообразования
как инструмент управления строительным предприятием.
42. Использование операционного анализа в управлении текущими затратами и прибылью.
43. Календарное планирование строительства объекта.
44. Маркетинг инновационной (или инвестиционной) деятельности на строительном
предприятии.
45. Маркетинговая информационная система в управлении строительным предприятием.
46. Маркетинговая стратегия создания конкурентного преимущества компании.
47. Методы закупочной логистики в системе управления производством предприятия
ИСС.
48. Методы управления текущими затратами предприятия.
49. Мониторинг производственных процессов в системе менеджмента качества.
50. Обоснование бизнес-модели деятельности строительного предприятия в комплексе
решений по формированию стратегий роста.
51. Обоснование инвестиций на реконструкцию предприятия.
52. Обоснование методов оптимизации затрат компании.
53. Обоснование производственной мощности строительной организации, сбалансиро-
ванной с портфелем заказов.
54. Обоснование цены на строительно-монтажные работы при заключении контракта на
строительство объектов.
55. Определение потребности в финансовых ресурсах и способа финансирования при
расширении производственной деятельности предприятия.
56. Определение потребности в финансовых ресурсах при расширении производствен-
ной деятельности предприятия.
57. Организационные аспекты оперативной работы в компании.
58. Организация и оперативное управление материальными потоками в логистических
системах строительного предприятия.
59. Организация и совершенствование управления рекламной деятельностью на строи-
тельном предприятии.
60. Организация команды управления проектом.
61. Организация менеджмента на предприятии малого бизнеса.
62. Организация производственного процесса на предприятии и оценка его эффективности.
63. Организация системы стратегического планирования на предприятии.
64. Организация системы управленческого учета на строительном предприятии.
65. Особенности разработки бизнес-плана при реализации крупных инвестиционных
проектов.
66. Оценка и развитие производственного потенциала хозяйствующего субъекта.
67. Оценка конкурентоспособности производственного предприятия.
68. Оценка уровня инновационной деятельности на предприятии строительной отрасли.
69. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта строительного
предприятия.
70. Оценка экономической эффективности инновационного проекта на строительном
предприятии.
71. Оценка эффективности внедрения инновационной технологии на предприятии стро-
ительной отрасли.
72. Оценка эффективности инвестиций на предприятии.
73. Оценка эффективности использования основных производственных фондов пред-
приятия.
32
74. Оценка эффективности портфеля инновационных проектов предприятия (на примере
предприятия и продукции).
75. Оценка эффективности производственного процесса изготовления строительного
материала.
76. Планирование и прогнозирование прибыли с использованием трендовых моделей.
77. Планирование и управление закупками и выбором поставщиков материально-
технических ресурсов в логистической системе на предприятии (организации).
78. Планирование прибыли производственного предприятия.
79. Планирование производственной деятельности предприятия.
80. Планирование производственной себестоимости продукции предприятия.
81. Повышение конкурентоспособности продукции на основе системы управления ка-
чеством на строительном предприятии.
82. Повышение эффективности деятельности предприятия путем диверсификации про-
изводства.
83. Повышение эффективности деятельности строительного предприятия на инноваци-
онной основе.
84. Применение методов анализа ассортимента в целях совершенствования товарной
политики предприятия.
85. Применение сетевых моделей для управления производственными процессами.
86. Проектирование производственной структуры строительной организации.
87. Проектирование системы управления персоналом.
88. Развитие инновационных процессов на предприятии строительной отрасли.
89. Развитие кадрового потенциала организации.
90. Разработка бизнес-плана ивестиционного проекта.
91. Разработка бизнес-плана строительства объекта.
92. Разработка бизнес-плана строительства жилищного комплекса.
93. Разработка бюджета производства предприятия ИСС.
94. Разработка инновационной стратегии предприятия.
95. Разработка маркетинговой стратегии развития строительного предприятия.
96. Разработка плана мероприятий по совершенствованию управления персоналом
строительной организации.
97. Разработка программы стимулирования труда производственных рабочих в строи-
тельной организации.
98. Разработка программы стимулирования труда производственных рабочих в строи-
тельной организации.
99. Разработка производственного плана и оценка основных плановых показателей.
100. Разработка производственной программы строительной организации и оценка ее
экономических показателей.
101. Разработка производственной стратегии предприятия ИСС.
102. Разработка системы менеджмента качества в проектной организации.
103. Разработка системы менеджмента качества в строительной организации.
104. Разработка системы менеджмента качества на предприятии стройиндустрии.
105. Разработка системы оценки показателей деятельности подразделения организации.
106. Разработка элементов инвестиционного проекта.
107. Резервы снижения себестоимости продукции на предприятии.
108. Система нормативов предприятия ИСС как база принятия управленческих решений.
109. Складская логистика как фактор повышения эффективности производственного
процесса предприятия ИСС.
110. Сметные нормативы в зависимости от жизненного цикла проекта.
111. Совершенствование организации и управления сбытом продукции на предприятиях
стройиндустрии.
112. Совершенствование процесса организации и оплаты труда персонала на предприятии.
33
113. Стратегическое управление развитием строительной организации.
114. Транспортная логистика в системе управления производственным процессом пред-
приятия ИСС.
115. Управление документооборотом в строительной организации.
116. Управление жизненным циклом предприятия (или проектом).
117. Управление запасами на строительном предприятии.
118. Управление издержками производственного предприятия.
119. Управление качеством продукции на основе использования ГОСТ ИСО.
120. Управление материально-техническим снабжением строительного предприятия
121. Управление проектом по фазам жизненного цикла.
122. Управление производственной деятельностью предприятия.
123. Управление производственной системой предприятия ИСС на основе методов ло-
гистического менеджмента.
124. Управление производственной системой предприятия ИСС.
125. Управление рекламной деятельностью строительной организации.
126. Управление стоимостью инвестиционно-строительного проекта.
127. Управление стоимостью объекта в процессе его строительства.
128. Управление стоимостью проекта.
129. Управление ходом строительных работ по проекту.
130. Управление эффективностью инновационной деятельности строительного пред-
приятия.
131. Управление инновационными процессами на предприятии.
132. Управление подготовкой производства на предприятии.
133. Управление производственными процессами на предприятии.
134. Учет фактора времени в управлении проектом.
135. Факторный анализ прибыли предприятия в инвестиционно-строительной сфере.
136. Финансирование производственной деятельности предприятия.
137. Финансовое планирование как функция управления производственной деятельно-
стью предприятия.
138. Формирование программы PR-компании строительного предприятия.
139. Формирование системы управленческого учета на основе процессных методов
управления компанией.
140. Экономический анализ и его роль в принятии управленческих решений на пред-
приятии.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]