Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы маркетинга. Учебное пособие-1

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
лиз отчётности показателей собственной работы, анализ динамики получаемой прибыли, анализ себестоимости, движения наличности, дебиторской и креди­торской задолженности.
2) подсистема внешней текущей маркетинговой информации. Она её по­лучает: из государственных источников информации (государственных сборни­ках); из специальных отраслевых источников; от собственных продавцов, тор­говых агентов, непосредственно контактирующих с покупателями.
Многие фирмы практикуют приобретение товаров-конкурентов для их изучения, посещают ярмарки-выставки. Представители фирмы пытаются выве­дать информацию от бывших и действующих сотрудников фирм-конкурентов. Фирмы часто пользуются услугами сторонних организаций, которые занимают­ся сбором внешней текущей маркетинговой информации. Иногда фирма орга­низует в своей собственной структуре специальное подразделение по сбору информации на настоящий период извне.
3) подсистема маркетинговых исследований. Это систематическое опре­деление набора необходимых данных в данной маркетинговой ситуации. Фор­мально маркетинговое исследование может быть проведено специальной орга­низацией. В том случае, если масштабы исследования невелики, оно может быть проведено силами собственных маркетологов. Наиболее характерные за­дачи, решаемые при проведении маркетинговых исследований:
Исследование параметров рынка; Изучение потенциала рынка (границы, ёмкость и т.д.); Определение долей рынка между конкурентами фирмы; Изучение особенностей сбытовой политики на целевом рынке фирмы; Изучение товарной и общеэкономической конъюнктуры целевого рынка
фирмы;
Исследование товаров фирм конкурентов; Определение параметров краткосрочного и долгосрочного прогнозирования; Изучение степени конкурентной напряжённости и её влияния на форми-
рование ценовой политики;
Изучение возможной реакции конкурентов на появление нового товара и
степень влияния этой реакции на фирму.
4) анализ собранной маркетинговой информации. Маркетинговая информация, обработанная с помощью современных методов анализа концентрируется как правило в статических банках и банках моделей.
Схема маркетингового исследования включает в себя следующее:
1. Выявление проблемы и формулирование цели исследования. Управля­ющий по маркетингу и исследователи формулируют проблему и в соответствии с ней ставят цель.
Цели могут быть: поисковыми, т.е. предусматривать сбор каких-либо предварительных данных; описательные цели предполагают описание каких-то явлений, а экспериментальные служат для проверки гипотезы по каким-либо причинно-следственным связям [7].
21
2. Отбор источников информации. Состоит из сбора первичных и вторич-
ных данных.
Вторичная информация, информация, собранная когда-либо ранее для других целей.
Первичная информация, информация собранная впервые только для кон­кретной цели.
Маркетологи начинают исследования с изучения вторичных данных, то есть анализируется ранее полученная информации на предмет возможного её использования для новой цели. В большинстве случаев при проведении марке­тинговых исследований осуществляется сбор первичных данных. Для этого со­ставляется специальный план, где представляются методы и орудия исследова­ния, план выборки и выбираются способы связи с аудиторией.
К методам исследования относятся: наблюдение, эксперимент, опрос.
Орудия исследования – это анкета или различные механические устройства.
Средства для связи с аудиторией (беседа/опрос по телефону, анкета, лич­ное интервью).
3. Составление плана выборки. План выборки – это специальным обра­зом отобранный сегмент рынка, который должен по своей структуре и парамет­рам соответствовать структуре и параметрам всего изучаемого рынка. Данные по изучению этого сегмента должны быть экстраполированы на весь рынок.
4. Сбор информации. После разработки проекта исследования, начинается самый объемный, дорогой и чреватый ошибками этап – сбор информации.
5. Анализ полученной информации. Заключается в извлечении из массива полученных данных необходимых сведений. Маркетологи сводят их в таблицы, рассчитывает показатели частотности, средние уровни, степень рассеивания, затем исследователи применяют современные статические методы, модели.
6. Представление полученных результатов. Исследователи представляют полученные результаты управляющему по маркетингу. Эти данные нужны для принятия главных, насущных маркетинговых решений.
2.4.4. Система маркетингового контроля
Для успешного проведения маркетинговых мероприятий фирма осу-
ществляет некоторые виды контроля:
1) прибыльность направлений деятельности фирмы;
2) мониторинг выполнения годовых планов;
3) выполнения стратегических планов.
Специалисты по маркетингу периодически проводят проверку по объёмам запланированных договоров, по работе на запланированных сегментах, по финан­совым обязательствам фирмы, по обязательствам партнеров, т.е. по всем тем направлениям, которые непосредственно формируют прибыль предприятий.
Мониторинг выполнения годовых планов – это проверка всех показате- лей, заложенных в годовом плане [8].
22
Выполнения стратегических планов – это своеобразное периодическое отступление назад для критической оценки своей маркетинговой деятельности.
При выполнении маркетингового контроля специалисты по маркетингу делают оценку эффективности или отдельных, или всех маркетинговых меро­приятий, проводимых фирмой.
Контрольные вопросы
1. Назовите основные элементы процесса управления маркетингом.
2. Поясните, что входит в анализ рыночных возможностей фирмы?
3. Что такое диверсификация?
4. Каким образом происходит сегментация рынка? Зачем необходимо
определять целевой рынок?
5. С исследования какой информации начинается сбор маркетинговой
информации – первичной или вторичной?
6. Поясните понятия методы распределения и методы стимулирования.
7. Какие вспомогательные системы нужно разработать для успешного
продвижения товара на рынке?
8. Из чего состоит функциональная схема работы службы маркетинга?
9. Для чего производят планирование маркетинга?
10. В чем состоит суть системы маркетинговой информации?
ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА. РЫНОК ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Основные факторы микросреды функционирования фирмы
Маркетинговая среда – это совокупность различных субъектов, которые
способны повлиять на жизнедеятельность фирмы [9].
Микросреда – это совокупность субъектов, на которые руководство фирмы может повлиять с целью создания для себя благожелательного положе­ния. Субъекты микросреды представлены на рис. 7.
Рис. 7. Основные элементы, действующие в микросреде фирмы [8]
23
1. Фирма. Это собственные подразделения организации. Руководство фирмы, экономическая, финансовая, сбытовая служба, служба материально­технического снабжения, технологические, конструкторские службы, произ­водственные подразделения, бухгалтерия – работа каждого из них может суще- ственно отразиться на общих результатах фирмы. Пример элементов внутрен­ней микросреды фирмы представлен на (рис. 8).
Рис. 8. Элементы внутренней микросреды фирмы [8]
2. Поставщики. Это юридические или физические лица, обеспечиваю­щие фирму необходимыми ресурсами. Стоимость поставляемых ресурсов в значительной степени влияет на стоимость производимой продукции, конку­рентоспособность фирмы. Несвоевременная поставка материалов, завышенные цены на них и другие проблемы с поставщиками могут создать серьёзные про­блемы для фирмы, снизить эффективность её работы. Отсюда принципиальная важность правильного выбора поставщика.
3. Маркетинговые посредники. Это фирмы или отдельные лица, зада­чей которых является помощь предприятию в сбыте и распространении её то­варов, помогающие предприятию в продвижении, его товаров среди клиентуры.
Торговые посредники создают для покупателей определённые удобства. Удобством места называют сосредоточение запасов в местах нахождения самих клиентов. Удобством времени называют обеспечение наличия товаров в нуж­ные периоды. Удобством процедуры – продажа товара с одновременной пере­дачей права владения им.
Посредники не производят продукцию. Их задачей является тщательное изучение рынка и эффективная продажа товара, т.е. перепродажа, эффективная как для продавца, так и для покупателя и заключающаяся в использовании пре­имуществ специализации посредника. Эта специализация состоит в анализе,
24
знании рынка. Использование этих знаний – основная составляющая получае- мого эффекта.
Посредник знает систему логистики, т.е. когда, в каком размере сделать товарные запасы, располагает необходимыми материальными средствами.
Задача производителя – эффективно использовать факторы производства, т.е. снижать издержки, но функция реализации чужда производителю, поэтому, пользуясь услугами посредника, который специализируется на знаниях рынка, он ускоряет оборачиваемость своих товаров, т.е., увеличивая объемы продаж, получает больше прибыли. Действия посредника приносят эффект и для всего общества, способствуя снижению стоимости товара [10].
4. Клиентура. Выделяют пять видов клиентурных рынков (рис. 9):
1) рынок потребительских товаров и услуг;
2) рынок товаров промышленного назначения;
3) рынок посредников;
4) рынок госучреждений;
5) международный рынок.
Рис. 9. Основные виды клиентурных рынков [5]
5. Конкуренты. Различают четыре разновидности конкурентов:
а) конкуренты - желания;
б) товарно-родовые конкуренты;
в) товарно-видовые конкуренты ;
г) марки-конкуренты.
а) конкуренты-желания это определённая шкала предпочтений потреби­телей в выборе какого либо товара или услуги.
б) к товарно-родовые конкуренты относят различные способы удовлетво­рения какого-либо конкретного желания. Положим, потребитель решит потра­тить деньги на приобретение жилья. У него есть несколько вариантов: купить квартиру в многоэтажном доме, приобрести жилой дом, вложить деньги в стро­ительство коттеджа.
в) к товарно-видовым конкурентам можно отнести разновидности одного и того же товара, способные удовлетворить конкретное желание покупателя. В данном случае разновидностями будут различного вида коттеджные дома.
г) марки-конкуренты – это разные марки выбранного товара. Остановив­шись на коттедже, потребитель должен выбрать конкретную марку – конкрет-
25
ного застройщика, хорошо позиционированного на рынке, например специали­зирующего на строительстве элитных коттеджей с полной отделкой.
6. Контактные аудитории. Это любые субъекты, которые могут про­явить интерес к организации или оказать влияние на эффективность ее работы. Контактная аудитория может способствовать, либо противодействовать усили­ям предприятия. По отношению к предприятию контактные аудитории можно подразделить как благотворно воздействующие (например, спонсоры), аудито­рии, расположения которых следует добиваться (например, средства массовой информации), и аудитории нежелательные, внимание которых привлекать не следует. Вокруг любого предприятия формируются контактные аудитории се­ми типов (рис. 10).
Рис. 10. Разновидности контактных аудиторий фирмы [7]
Финансовые организации – банки, инвестиционные компании, фондо- вой биржи, акционеры и т.д. То есть те, кто обеспечивает фирму капиталом. Фирме очень важно сформировать имидж финансово устойчивой надёжной ор­ганизации.
Средства массовой информации. Любой фирме принципиально важно по­зитивное освещение своей деятельности средствами массовой информации как фактора социально-этичного маркетинга, фактора престижной рекламы.
Органы государственной власти и управления. Принципиально важны для нормальной жизнедеятельности фирмы. Государственный контроль за со­блюдение экологических требований при производстве, соблюдение норм без­опасности труда, охраны окружающей среды, соблюдение требований законов, нормативно правовых документов, регулирующих все сферы деятельности предприятия – вот область формирования взаимоотношений предприятия с ор- ганами государственной власти и управления.
Гражданские группы действий. Работа любой фирмы сопряжена не толь­ко формальными контактами с органами государственной власти, поставщика­ми, потребителями, компаньонами. Важные, иногда судьбоносные решения в деятельности фирмы зависят от различных общественных организаций, групп
26
защитников окружающей среды и т.д. Фирме очень важно поддерживать пози­тивные контакты с ними.
Местные контактные аудитории. Это жители близлежащих жилых райо­нов, различные местные организации, которые в случае возникновения кон­фликтов с ними могу создать серьёзные проблемы для фирмы. Поэтому она со­здаёт специальные группы для налаживания положительных контактов с мест­ным населением и организациями.
Широкая публика. Выступает серьёзным фактором формирования пре­стижной рекламы фирмы и её товаров.
Внутренние контактные аудитории. Ими выступают собственные рабо­чие и служащие фирмы. Современные предприятия масштабно используют принципы партисипативного управления, т.е. широкого привлечения рабочих и сотрудников к управлению, распределению прибыли и т.д. Такой подход позво­ляет распространить позитивное отношение и на другие контактные аудитории через положительное отношение к фирме собственных рабочих и служащих.
3.2. Основные факторы макросреды
Макросреда – это совокупность факторов, которые руководство фирмы
не может повлиять для создания благожелательной обстановки, но которые су­щественно влияют на эффективность её работы. Основные элементы макросре­ды показаны на рис. 11.
Рис. 11. Макросреда фирмы
1. Изменяющаяся демографическая ситуация.
2. Факторы меняющейся общеэкономической и товарной конъюнктуры.
3. Развитие науки и техники, внедрение новейших технологий, как фактор
экологической направленности производства.
4. Природоохранная деятельность, охрана окружающей среды, экологи-
зация производства
5. Законодательная, нормативно-правовая база деятельности предприятия.
6. Уровень современной культуры [11].
27
3.3. Рынок товаров промышленного назначения
Объекты – средства производства, предназначенные для производства и
предметов потребления, и средств производства.
Субъектами рынка выступают предприятия всех форм собственности.
Отличительные черты рынка состоят в следующем. Как правило, на этом рынке выступают крупные игроки. Объём денежных ресурсов, обращающихся на этом рынке, большой. Сам факт приобретения товара на этом рынке обу­словлен серьёзной работой предприятий, работающих на этом рынке. Совер­шение покупки предполагает привлечение специалистов со знанием в различ­ных областях. Работа на этом рынке идёт с привлечением научных кадров, фи­нансовых институтов. Эластичность спроса по цене на товары этого рынка ни­же, чем на других рынках.
3.4. Рынок промежуточных продавцов
Рынок промежуточных продавцов служит для ускорения оборачиваемости оборотных средств товаров различного назначения, т.е. субъекты рынка промежу­точных продавцов покупают товары с целью дальнейшей их перепродажи.
Субъектами могут выступать предприятия различных форм собственности.
На объекты же, вращающиеся на этом рынке, существуют некоторые ограничения: ими не могут быть товары или предприятия в целом, стратегиче­ского значения (в частности, оборонного), некоторые объекты инфраструктуры.
Требования, которые необходимо учитывать при обращении к посреднику:
1. Прежде чем воспользоваться услугами посредника, необходимо убе-
диться в том, не является ли он посредником для конкурирующей фирмы.
2. При выборе посредника нужно отдать предпочтение фирме, пользую-
щейся наибольшей репутаций на рынке.
3. Необходимо заключить, особенно в начале работы с посредником,
краткосрочные соглашения.
4. Необходимо убедиться в наличии у посредника необходимой матери-
ально-технической базы: транспортных средств, магазинов и т.д.
5. Выявить источник финансирования посредника.
6. Необходимо лично посетить офис посредника.
7. При возможности надо пользоваться как можно большим числом по-
средников, чтобы уменьшить степень риска зависимости от них.
8. Надо учитывать местоположение посредника, его кооперацию с участни­ками рынка, уровень специализации на определённом товарном ассортименте, об­щий подход к исследованию рынка, концепцию маркетинговой программы т.д.
Целесообразность для общества деятельности различных хозяйственных субъектов на рынке промежуточных продавцов определяется их специализацией. Специализация деятелей рынков промежуточных продавцов заключается в умении быстрее, эффективнее, чем производители, довести в нужное время в
28
нужном количестве товар заинтересованному в нём потребителю. Такая специ­ализация исходит из целенаправленной деятельности субъекта этого рынка на тщательное изучение потребностей, с одной стороны, и изучения рынка про­давцов, с другой. И главным итогом реализации этой специализации является быстрое, в нужном объёме и количестве, удовлетворение потребностей покупа­телей, а это главная цель производителей. Хорошая работа рынка промежуточ­ного продавца повышает общественный эффект производства в целом. Для производителя он выражается в ускорении оборачиваемости оборотных средств, а для потребителя – в снижении общественных издержек и стоимости товара.
3.5. Рынок государственных учреждений
Субъектами этого рынка выступают, с одной стороны, госструктуры раз­личных уровней, а с другой – предприятия всех форм собственности.
Объектами на этом рынке являются госзаказы различных государствен­ных структур.
Распределение госзаказов – это очень сложная, зависящая от различных факторов государственная политика регулирования экономики. Через госзаказы осуществляется государственная демпинговая политика. Проводится регулиро­вание межотраслевой зависимости, выкуп неэффективных предприятий или в целом отраслей, поддержка их через госбюджет, если эти предприятия или от­расли имеют важное общенародное значение или являются системо-, или гра­дообразующими [12].
К сожалению, работа этого рынка в России весьма специфична. Корруп­ционная составляющая в распределении госзаказа, к сожалению велика.
В мировой практике борьба за получение госзаказа имеет очень важное экономическое значение, поскольку всегда этот заказ будет оплачен, т.е. пред­приятие получит прибыль, на время его выполнения будут гарантированы ра­бочие места. Кроме того имеет важное маркетинговое значение участие в вы­полнении госзаказа. Это создание хорошего имиджа на рынке, гарантия закреп­ления фирмы на рынке.
Контрольные вопросы
1. Что такое маркетинговая среда?
2. Перечислите основные элементы микросреды предприятия.
3. По каким направлениям целесообразнее проводить анализ микро-
среды организации?
4. Перечислите основных субъектов, формирующих конкурентную
среду предприятия.
5. Назовите основные признаки, по которым необходимо проводить
маркетинговый анализ поставщиков.
29
6. Что включает макросреда фирмы?
7. Какие факторы с большей вероятностью могут повлиять на форми-
рование макросреды фирмы?
8. Что является субъектами и объектами рынка товаров промышленно-
го назначения? Какие отличительные характеристики у данного вида рынков?
9. Что является субъектами и объектами рынка промежуточных про-
давцов? Какие отличительные характеристики у данного вида рынков?
10. Что является субъектами и объектами рынка государственных
учреждений? Какие отличительные характеристики у данного вида рынков?
ГЛАВА 4. ИННОВАЦИОННАЯ, АССОРТИМЕНТНАЯ
И ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА
4.1. Повышение конкурентоспособности и улучшение качества товара
В современных условиях работы любого предприятия повышение каче­ства товара есть улучшение эксплуатационных характеристик выпускаемого им товара у потребителя. Предполагается, что выпуск товара какого-либо значимо­го количества с заведомыми свойствами, не отвечающими тактико­техническим данным, паспортным данным, т.е. в понятном нам значении брака, просто невозможен. Поэтому маркетинговое видение об улучшении качества товара это создании определенного товара, где положительно отражается сопо­ставление существующих товаров на рынке в пользу своего товара за счёт бо­лее позитивного отношения к нему потребителя. Чтобы добиться такой цели многие современные фирмы разрабатывают комплексную систему управления качеством продукции [13].
Она состоит из:
1. Системы «комбан»;
2. «Кружков качества»;
3. Системы сертификации продукции;
4. Автономизации производства.
Система «комбан» разработана в японской автомобильной компании «Тойота». Представляет собой систему производства продукции, где основные параметры этого производства, т.е. объём, структура, номенклатура и ассорти­мент, задаётся завершающими структурами предприятия, т.е. отделами сбыта, дистрибьюторной сетью.
«Кружки качества». Их задача – сгенерировать творческие элементы в трудовом процессе, создать условия, когда максимально может быть реализо­ван человеческий потенциал работника, создать условия для роста производи­тельности труда за счёт поиска резервов на каждом рабочем месте.
Система сертификации качества. Особенно важна для товаров, поставля­емых на экспорт, и особенно в те регионы или страны, где очень высоки требо-
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]