Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Обоснование стоимости разработки дизайн-проектов. Учебное пособие
.pdf
51
Следует заметить, что часть затрат на покупку основного средства разрешено учесть единовременно:
по основным средствам 1, 2, 8, 9, 10-й амортизационных групп — в
пределах 10 процентов первоначальной стоимости;
по имуществу 3–7-й групп — не более 30 процентов первоначальной
стоимости.
В настоящее время предусмотрено два основных метода начисления
амортизации на объекты амортизируемого имущества: линейный метод и нелинейный метод.
При применении линейного метода сумма начисленной за один месяц
амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется
по формуле:
АО = 1 / n × С
пер.
(5)
С
пер.
— первоначальная (балансовая) стоимость объекта амортизируемого иму-
щества; n — количество месяцев срока службы объекта имущества.
Для правильного определения срока полезного использования объекта
амортизируемого имущества необходимо руководствоваться Постановлением
Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 № 1 «О классификации
основных средств, включаемых в амортизационные группы» [26].
К объектам, отнесенным к 8–10 амортизационным группам, может применяться только линейный метод начисления амортизации. По остальным
амортизационным группам способ амортизации выбирается на усмотрение
предприятия.
При использовании нелинейного метода амортизация начисляется не пообъектно, а в целом по амортизационной группе по следующей формуле:
АО = Na / 100 % × B
(6)
В — суммарный баланс соответствующей амортизационной группы (рассчитывается как суммарная стоимость всех объектов амортизируемого имущества,
отнесенных к данной группе (подгруппе), уменьшенная на сумму начисленной
амортизации; Na — норма амортизации для соответствующей амортизационной
группы.
В целях применения нелинейного метода начисления амортизации применяются следующие нормы амортизации (табл. 17).
52
Таблица 17
Норма амортизации в зависимости от группы
Амортизационная группа
Месячная норма амортизации, %
Первая группа
14,3
Вторая группа
8,8
Третья группа
5,6
Четвертая группа
3,8
Пятая группа
2,7
Шестая группа
1,8
Седьмая группа
1,3
Восьмая группа
1,0
Девятая группа
0,8
Десятая группа
0,7
Применение ускоренной амортизации (повышающий коэффициент не более 2) допускается в отношении объектов амортизируемого имущества, используемых для работы в условиях агрессивной среды или повышенной сменности.
При применении нелинейного метода начисления амортизации повышающий коэффициент не применяется к объектам амортизируемого имущества,
относящимся к I–III амортизационным группам.
Если расчет амортизации осуществляется линейным способом, то рекомендуется использовать форму табл. 18.
Таблица 18
Расчет суммы начисленной амортизации линейным способом
Наименование
амортизируемого
имущества
Стоимость
амортизируемого
имущества
(первоначальная)
Срок
полезного
использования
(месяцы)
Количество
амортизируемого
имущества
Общие
амортизационные
отчисления
в год
1. …
2. …
ИТОГО
Если расчет амортизации осуществляется нелинейным способом, то рекомендуется использовать форму табл. 19.
53
Таблица 19
Расчет суммы начисленной амортизации нелинейным способом
Наименование
группы
амортизируемого
имущества
Суммарный баланс
группы
амортизируемого
имущества
Норма амортизации
для соответствующей
амортизационной
группы
Общие
амортизационные
отчисления в год
1. …
2. …
ИТОГО
Расчет размера производственных помещений. Расчет размера площадей осуществляется, исходя из нормативов площади на одно рабочее место
(табл. 20).
Таблица 20
Расчет размера производственных и вспомогательных
помещений и их оплата
Наименование
помещений
Норматив площади, (м2)
Общая площадь помещений, (м2)
…
…
Итого площадей
Х
Стоимость площадей осуществляется, исходя из договоров с собственниками помещений или на основе маркетинговых исследований соответствующего сегмента рынка недвижимости.
Расчет стоимости коммунальных платежей осуществляется, исходя
из договоров с ресурсопоставляющими компаниями.
Расчет затрат на энергию и прочие ресурсы на технологические нужды осуществляется, исходя из норм расхода на производство услуги.
Расчет потребностей в сырье, основных и дополнительных материалах, инструментах. В этом разделе необходимо рассчитать потребность в сы-
рье и материалах и их стоимость на каждый вид услуг и на каждый месяц года
(табл. 21).
54
Таблица 21
Расчет потребностей в сырье и основных материалах
Вид услуги /
товара
Виды сырья
и материалов
Кол-во
в натуральном
выражении
Стоимость
за единицу,
(руб.)
Стоимость всего
объема сырья
и материалов, (руб.)
1. Услуга А
1.1. …
1.2. …
Итого
Х
2. Услуга В
2.1. …
2.2. …
Итого
Х
Расчет потребности в инструментах, дополнительных материалах и пр.
осуществляется исходя из норм на одно рабочее место или из практики работы
предприятия.
Расчет затрат на оснащение офиса. Оценивается потребность в мебели и офисной технике и рассчитывается общая стоимость ее приобретения с
учетом доставки и монтажа.
Организационный план. Юридическое обеспечение проекта. Важной
задачей этого раздела является рассмотрение вопросов правового обеспечения
осуществления проекта на данном предприятии. В нем приводится информация, связанная с организационно-правовой формой этого предприятия: формой
собственности и правовым статусом (индивидуальные частные предприятия,
товарищества с ограниченной ответственностью, акционерные общества публичные и непубличные, государственные предприятия, муниципальные предприятия).
Таким образом, в этом разделе предпринимателю необходимо осветить
следующие основные моменты:
1. Дата создания и регистрации фирмы.
2. Где и кем она зарегистрирована.
3. Учредительные документы.
4. Зарегистрированный офис.
5. Форма собственности (частная, государственная, муниципальная).
6. Принадлежность капитала (национальный, иностранный, смешанный).
7. Наиболее значительные акционеры (пайщики) фирмы.
55
8. Для акционерного общества:
количество разрешенных к выпуску акций;
количество выпущенных акций;
количество обращающихся акций;
номинальная стоимость одной акции;
рыночная стоимость одной акции;
динамика изменения рыночной стоимости акции.
9. Аспекты деятельности фирмы, подлежащие государственному контро-
лю и предписаниям.
10. Лицензии на виды деятельности, являющиеся предметом рассмотре-
ния в данном бизнес-плане.
11. Договоры и соглашения с другими организациями по данным видам
деятельности.
12. Другие документы, которые необходимы для обеспечения деятельно-
сти предприятия по осуществлению проекта (патенты, контракты, торговые
марки и знаки и т.д.).
Выбор форм и систем оплаты труда. Вознаграждение за труд может
включать:
заработную плату, выплачиваемую работникам независимо от финан-
совой ситуации на предприятии;
премии, зависящие от успехов деятельности предприятия;
комиссионное вознаграждение. Сумма, выражающаяся в процентах от
суммы продаж;
опционы по акциям компании. Возможность купить акции компании в
будущем по цене на сегодняшний день.
Как правило, для основных рабочих применяется сдельная оплата труда
(в виде расценки за выполненное изделие или в процентах от выручки).
Расценки или проценты от выручки устанавливаются либо по аналогии с
подобными предприятиями, либо с учетом прожиточного уровня и средней
оплаты труда соответствующих рабочих в отрасли. В последнем случае при
установлении ориентировочного фонда оплаты труда рабочих возможно определение процента от выручки расчетным путем.
Оплата труда административно-управленческому персоналу, вспомогательным рабочим и младшему обслуживающему персоналу устанавливается
повременная. Для этого разрабатывается штатное расписание, утвержденное
директором предприятия (табл. 22).
56
Таблица 22
Штатное расписание
№
п/п
Должности
Кол-во
штатные ед.
Месячная
оплата труда
ФОТ
месяч.
ФОТ
годовой
1.
Директор
2.
Гл. бухгалтер
…
и т.д. Х Х
Разрабатывается положение об оплате труда, куда входит в случае применения премиальная система или система штрафов. В этом положении должны соблюдаться следующие основные требования:
1. Сформулированы элементы премиальной системы:
показатели и условия премирования;
круг премируемых работников;
источник выплаты премий;
размеры премий;
периодичность премирования.
2. Показатели премирования должны соответствовать задачам производ-
ства на предприятии.
3. Число показателей и условий премирования должно быть не более
двух-трех.
4. Между показателями и условиями премирования не должно быть про-
тиворечий.
5. Показатель премирования устанавливается дифференцировано по фак-
тически достигнутому среднему уровню его выполнения на данном производстве, выше достигнутого среднего уровня и т.д.
6. Определяются нормативы премирования (размер премии).
7. Проводится оценка напряженности показателя премирования.
8. Круг премируемых работников включает только тех из них, которые
оказывают на показатели премирования непосредственное воздействие.
9. Устанавливать периодичность премирования в зависимости от особен-
ностей предприятия, организации (организации производства и труда, характера показателей премирования и т.д.).
10. Обеспечивается гарантирование премии соответствующим источни-
ком ее выплаты.
57
При невыполнении тех или иных показателей работники могут лишиться
премий (это должно быть отражено в положении). Руководство предприятия
имеет право депремировать работника за упущения в работе или повысить ему
премию за достижение определенных производственных показателей. На практике используются и некоторые особые виды премирования, как правило, разовые премии и вознаграждения. Они могут быть индивидуальными и коллективными. Независимо от принятых форм и систем заработной платы на предприятиях используются следующие виды разовых премий:
вознаграждение по итогам работы за год;
единовременные поощрения за выполнение особо важных заданий,
срочных и непредвиденных работ;
премии по итогам смотров и конкурсов, праздничным и торжествен-
ным датам.
Вознаграждение по итогам работы за год учитывает результаты работы
всего предприятия. Обычно размеры выплат увязываются с величиной непрерывного стажа работы на данном предприятии по шкале.
Работники предприятия помимо заработной платы и премий получают
доплаты и надбавки, исчисляемые на базе установленных им тарифных ставок
(окладов). В Трудовом кодексе Российской Федерации и в правительственных
документах предусмотрено, что подавляющее большинство компенсационных
и стимулирующих доплат и надбавок определяется предприятиями самостоятельно и выплачивается в пределах имеющихся средств. Размеры и условия
выплат оговариваются в коллективных договорах.
Все действующие в настоящее время доплаты и надбавки (их более
50 наименований) подразделяются на две большие группы. В первую группа
входят, например, такие доплаты, как: за работу в сверхурочное время; за работу в выходные и праздничные дни; несовершеннолетним работникам в связи с
сокращением их рабочего дня и т.д. Вторая группа доплат и надбавок подразделяется на три подгруппы. Первая предусматривает доплаты за совмещение
профессий (должностей); за выполнение обязанностей отсутствующего работника, специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации; бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы,
за ведение делопроизводства, бухгалтерского учета и т.д. Вторая подгруппа
включает доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью и т.п.) и выплачиваемые за многосменный режим
работы, за дни отдыха (отгулов), предоставляемые за работу сверх нормальной
58
продолжительности рабочего времени при вахтовом методе организации работ,
а также надбавки к заработной плате за разъездной характер работы и т.д. Третья подгруппа подразумевает доплаты за интенсивность труда рабочим на конвейерах, поточных и автоматических линиях; за работу в ночное время, за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями
труда рабочим, мастерам, начальникам участков, цехов, другим специалистам и
служащим — при их постоянной занятости (не менее 50 % времени) на участках, в цехах и на производстве, где более половины рабочих получают доплаты
за неблагоприятные условия труда, и т.п.
План маркетинга. Расчет затрат на продвижение услуг. В этом разде-
ле рассчитываются затраты предприятия, связанные с продвижением услуг: затраты на проведение рекламной кампании, PR-кампании, прямые продажи и директ-маркетинг, на нестандартные формы обслуживания и т.д. Для расчета бюджета рекламной кампании выбираются средства рекламы, временной период
проведения, учитывается стоимость каждого мероприятия кампании (табл. 23).
Таблица 23
Бюджет рекламы
№ п/п
Вид рекламы
Стоимость, (руб.)
Период проведения
1.
…
2.
…
3.
…
Итого: Х
Обоснование цен на услуги / товары. Наибольшую сложность вызывает
учет в цене услуг / товаров уровня условно-постоянных расходов. Одним из
возможных методов является метод, учитывающий трудоемкость выполнения
услуг.
Доля условно-постоянных расходов (У
пост
i
) в цене каждого вида услуг
рассчитывается по следующей формуле:
У
пост
i
= У
пост
/ С
реал. услуг
i
(7)
59
где У
пост
i
— доля условно-постоянных расходов; У
пост
— общая величина
условно-постоянных расходов определенного вида услуг, рублей; С
реал. услуг
i
—
выручка от реализации услуг определенного типа.
Для определения доли прибыли в цене услуги следует ориентироваться
на общий объем прибыли, который необходимо получить предпринимателю,
выбранную ценовую и маркетинговую стратегии.
При определении конкурентоспособной цены на услуги целесообразно
сопоставить плановую цену с учетом запланированной рентабельности с фактическими ценами основных конкурентов (табл. 24).
Таблица 24
Формирование цены на услуги / товара (руб.)
№
п/п
Виды услуг
Себестоимость
Прибыль
Цена*
Цена конкурентов
или аналогичного
предприятия
Окончательная
цена
Единицы услуги
Всего объема
оказанных услуг
1.
Услуга А
2.
Услуга В
…
Итого:
Х
* необходимо учесть НДС.
Ориентация на цену конкурентов дает возможность скорректировать
свою цену для получения конкурентных преимуществ в определенных сегментах рынка, при неизменном общем объеме прибыли.
Преобладающим методом определения цены на товар / услугу фирмы на
основе цен основных конкурентов.
После расчета цены возможно сформировать производственную программу предприятия в стоимостных единицах (табл. 25).
60
Таблица 25
Производственная программа предприятия (руб.)
№
п/п
Виды
услуг /
товара
Месяцы
Итого
за год
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
1.
Услуга А
2.
Услуга В
3.
Услуга С
…
Итого:
Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х Х
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]