Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Корпоративная отчетность. Учебное пособие

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

06.09.2026

Размер:

1 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 56 / 96 7 8 9 > Следующая >>>

Принцип Характеристика принципа

Окончание табл. 8

Последовательность и сопоставимость

Информация, содержащаяся в интегрированном отчете, должна быть представлена: а) на основе, остающейся последовательной с течением времени; б) так, чтобы обеспечить возможность сопоставления с другими организациями, в той степени, в которой это существенно для собственной способности организации создавать стоимость с течением времени

Соблюдение указанных в табл. 8 принципов составления интегрированного отчета поможет грамотно интерпретировать результаты деятельности компании и полноценно раскрывать информацию о них в корпоративной отчетности.

Ключевые элементы содержания интегрированного отчета (табл. 9) направлены на раскрытие информации, заявленной в принципах его подготовки. В каждом из этих элементов рекомендуется раскрывать нефинансовую информацию, однако не

изолированно, а во взаимосвя-

зи с финансовыми показателями.

Таблица 9

Элементы содержания интегрированного отчета

Элемент Характеристика элемента

Обзор организации и внешняя среда

 Информация об организации в отношении ее культуры, этических принципов и ценностей, собственности и операционной структуры, основных видов деятельности и рынков, конкурентной среды и рыночного положения в цепочке создания стоимости;  ключевая количественная информация (например, коли- чество работников, выручка и количество стран, в организация ведет свою деятельность), выделяя в частности значительные изменения по сравнению с предыдущими периодами;  значимые факторы, оказывающие влияние на внешнюю среду, и реакция организации на них

которых

Продолжение табл. 9

Элемент Характеристика элемента

Корпоративное управление

 Структура и состав руководства организации, включая навыки и разнообразие среди лиц, отвечающих за корпоративное управление, а также наличие и характер регуляторных требований, влияющих на дизайн структуры корпоративного управления;  конкретные процессы, используемые для принятия стра- тегических решений, а также для создания и мониторинга культуры организации

, включая отношение к риску и способы разрешения проблем добросовестного поведения и этических проблем;  конкретные действия, предпринятые лицами, отвечающи- ми за корпоративное управление, для влияния на стратегическое управление организацией и ее подход к управлению рисками, а также для их мониторинга;  культура, этические принципы и ценности организации, которые

отражаются на использовании ею капиталов и влиянии на них;  ответственность лиц, отвечающих за корпоративное управление, за продвижение и создание условий для инноваций и т. д.

Бизнес-модель Представляет собой систему, преобразующую используе-

мые ресурсы посредством коммерческой деятельности в продукты деятельности и итоги деятельности и направленную на достижение стратегических целей организации и создание стоимости в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе

Риски и возможности

 Конкретный источник рисков и возможностей, который может быть внутренним или внешним;  оценка организацией вероятности реализации риска или возможности и масштабов их влияния в случае реализации;  конкретные действия, предпринимаемые для снижения ключевых рисков или управления ими, а также для создания стоимости в результате использования

ключевых возможностей, в том числе указание на связанные с ними стратегические цели, стратегии, политики, целевые показатели и ключевые показатели результативности

Элемент Характеристика элемента

Окончание табл. 9

Стратегия и распределение ресурсов

Результаты деятельности

Взгляды на будущее

 Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные стратеги- ческие цели организации;  существующие стратегии или стратегии, которые она наме- рена реализовать для достижения таких стратегических целей;  имеющиеся для реализации ее стратегии планы распреде- ления ресурсов и того, каким образом организация будет измерять достижения и целевые итоги деятельности за краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды

 Количественные показатели в отношении целевых показа- телей, рисков и возможностей с пояснением их значимости и последствий, а также методов и допущений, использованных при их подготовке;  влияние, которое организация оказывает на капиталы, включая существенное влияние на капиталы по всей цепочке создания стоимости;

 состояние отношений с

ключевыми заинтересованными

сторонами и реагирование организации на их потребности и интересы;  связи между результатами деятельности в прошлом и настоящем, а также между текущими результатами деятельности и взглядами на будущее организации

Информация об ожиданиях организации в отношении внешней среды, с которыми эта организация может столкнуться в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе, и о том, как это повлияет на организацию, а также о ее готовности в настоящее время реагировать на важнейшие вызовы и неопределенности, которые могут возникнуть в будущем

Основа представления информации

 Краткое изложение процесса определения существенно- сти, применяемого организацией;  описание периметра отчетности и того, как он был опре- делен;  краткое изложение основных подходов и методов, исполь- зованных для количественной и качественной оценки существенных факторов

Организации, которые последовательно раскрывают указанные в табл. 9 элементы интегрированного отчета, формируют модель создания стоимости своей компании. Это связано с тем, что отражение всех составляющих позволяет начать отчет с описания истории компании, бизнес-модели, основных факторов, которые оказывают влияние на ее деятельность, и завершить раскрытием стратегии руководства по развитию бизнеса

, которая должна основываться на управлении

различными видами капитала.

Бизнес-модель, вокруг которой сконцентрирована интегрированная отчетность, рассматривается как процесс создания и поддержания стоимости.

При разработке такой модели необходимо учитывать, что отчетность должна содержать в себе пороговые значения показателей, характеризующих устойчивое развитие бизнес-модели и этапов создания стоимости во

времени с учетом рисков, связанных с эффективностью использования различных видов капитала, в рамках которых бизнесмодель создает свою стоимость.

Одной из фундаментальных концепций, лежащих в основе интегрированной отчетности, является концепция множественности капиталов. Ее суть состоит в том, что именно капиталы являются источниками создаваемой экономическим субъектом ценности, ресурсами, которые

используются в его бизнес-модели и подвергаются постоянному воздействию в процессе осуществления деятельности, а также под влиянием производимых продуктов. Виды капитала, подлежащие раскрытию в интегрированной отчетности, представлены в табл. 10.

Виды капитала, раскрываемые в интегрированном отчете

Вид капитала Характеристика вида

Финансовый капитал Совокупность средств:

 имеющихся у организации для использования в произ- водстве товаров или для оказания услуг;

 полученных путем привлечения финансирования (например, в форме долгового финансирования, долевого

финансирования или грантов) либо от текущей деятельности или инвестиций

Таблица 10

Вид капитала Характеристика вида

Продолжение табл. 10

Производственный капитал

Интеллектуальный капитал

Человеческий капитал Компетенции, способности и опыт людей, а также их мо-

Социальнорепутационный капитал

Произведенные физические объекты (в отличие от природных физических объектов), имеющиеся у организации для использования в производстве товаров или для оказания услуг, включая:

 здания;  оборудование;  инфраструктуру (например, дороги, порты, мосты, мусо-

роперерабатывающие заводы и водоочистные сооружения)

Основанные на знаниях нематериальные ресурсы организации, включая:  интеллектуальную собственность (например, патенты, авторские права, программное обеспечение, права и лицензии);  организационный капитал (например, неявные знания, системы, процедуры и правила)

тивация к инновациям, в том числе:  соответствие и поддержка модели корпоративного управления организации, подхода к управлению рисками и этических ценностей;  способность понимать, разрабатывать и реализовывать стратегию организации;  лояльность и мотивация к совершенствованию процес- сов, товаров и услуг управлять и сотрудничать

Институты и отношения внутри и между сообществами, группами заинтересованных сторон и другими объединениями, а также способность делиться информацией для повышения индивидуального и коллективного благополучия. Социально-репутационный капитал включает:  созданные организацией отношения с ключевыми заин- тересованными сторонами, а также доверие и готовность сотрудничать, которые организация стремится и сохранять с внешними заинтересованными сторонами;  созданные организацией нематериальные ресурсы, свя- занные с брендом и репутацией

, включая способность руководить,

выстроить

Окончание табл. 10

Вид капитала Характеристика вида

Природный капитал Все возобновляемые и невозобновляемые природные ресурсы

и процессы, обеспечивающие организацию товарами или услугами, которые содействуют прошлому, настоящему или будущему благосостоянию организации, включая:

 воздух, воду, землю, полезные ископаемые;  биологическое разнообразие и здоровье экосистем

Концепция множественности капиталов призвана стимулировать экономических субъектов к более широкому осмыслению всех возможных источников создания ценности (используемых или подвергаемых их влиянию, принадлежащих и не принадлежащих им капиталов) и информированию об этом через интегрированный отчет заинтересованных сторон. При этом интегрированный отчет не только должен дать заинтересованным сторонам более

богатую информацию, но и создать целостную картину взаимосвязи и взаимозависимости различных видов капитала.

Другой важной составляющей отчета является концепция интегрированного мышления, развитие которого способствует финансовой стабильности и устойчивому развитию компании, так как нацелено на эффективное и продуктивное распределение капитала. Интегрированное мышление способствует интегрированному принятию решений и действиям, принимающим

во внимание создание, сохранение или утрату стоимости в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Интегрированное мышление учитывает связанность и взаимозависимость множества факторов, оказывающих влияние на способность организации создавать стоимость с течением времени, включая:

 капиталы, которые организация использует или на которые она оказывает влияние;

 способность организации реагировать на правомерные

потреб-

ности и интересы ключевых заинтересованных сторон;

 бизнес-модель и стратегию для реагирования на внешнюю среду, а также риски и возможности;

 виды и результаты деятельности организации с точки зрения капиталов в прошлом, настоящем и будущем.

Таким образом, интегрированная отчетность призвана:

 повысить качество информации, доступной поставщикам финан- сового капитала, в целях содействия продуктивному распределению капитала;

 обеспечить эффективный подход к корпоративной отчетности, раскрывающей факторы, оказывающие существенное влияние на способность организации

создавать стоимость с течением времени;

 повысить уровень подотчетности и ответственного управления в отношении капиталов и обеспечить понимание зависимостей между ними;

 содействовать интегрированному мышлению, сосредоточенному на создании стоимости в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Вопросы для самоконтроля

1. Определение интегрированной отчетности.

2. Ключевые принципы подготовки интегрированной отчетности.

Виды капиталов в интегрированной отчетности.

4. Элементы содержания интегрированного отчета.

5. Сущность интегрированного мышления при формировании от-

четности.

3.2. Отчетность в области устойчивого развития

Принципы подготовки отчетности об устойчивом развитии делятся на две группы:

1) принципы для определения содержания отчета (табл. 11);

2) принципы для обеспечения качества отчета (табл. 12).

Существенность – это тот уровень, после превышения которого показатель становится важным для того, чтобы быть включенным в отчет. Должное внимание нужно уделить тому, что не все существенные темы степени, поэтому внимание, которое уделяется им в отчете, должно отражать относительную важность существенных к раскрытию тем.

, перешедшие этот уровень, будут важны в одинаковой

Заинтересованные стороны – это те физические или юридические лица, на которых деятельность организации может оказать существенное влияние, а также те, кто сам может повлиять на способность организации успешно реализовывать свои стратегии и достигать поставленные цели.

Таблица 11

Принципы подготовки отчетности об устойчивом развитии

для определения содержания отчета

Принцип Характеристика принципа

Существенность Представленная в отчете информация должна охва-

тывать темы и показатели, отражающие существенное влияние компании на экономику, общество и окружающую среду. Темы и показатели могут существенно повлиять на решения заинтересованных сторон

Охват заинтересованных сторон

Контекст устойчивого развития

Полнота Объем существенной информации и показателей, ко-

Компании необходимо выявить тех, кто заинтересован в ее деятельности, а затем пояснить в отчете, как при его подготовке были учтены их ожидания и интересы

В отчете должны быть представлены результаты деятельности организации в широком контексте устойчивого развития

торые включены в отчет, должен быть достаточным для того, чтобы отразить значительное воздействие на экономику, общество и окружающую среду, а также для того, чтобы заинтересованные стороны могли оценить результаты деятельности организации

Отмечается, что при регулярном взаимодействии с заинтересованными сторонами повышается полезность отчета, поэтому если у компании встает вопрос о невозможности идентифицировать свои заинтересованные стороны и осуществить взаимодействие с ними, то это может стать причиной того, что отчет, который опубликует компания, не будет отвечать потребностям, а значит, не будет

пользоваться дове-

рием заинтересованных сторон.

Главным вопросом отчета об устойчивом развитии является то,

какой вклад вносит или собирается внести компания в будущем в улучшение (ухудшение) всех компонентов устойчивого развития как

на местном, региональном, так и на глобальном уровне. В связи с этим в отчете необходимо представлять результаты деятельности компании в контексте требований и ограничений, которые связаны

с использованием природных и социальных ресурсов на всех вышеупомянутых уровнях.

Принцип полноты предусматривает три основных измерения: сфера охвата, границы и временные рамки отчетности. Под сферой охвата понимаются отраженные в отчете темы, связанные с устойчивым развитием. Границы отчетности – это совокупность организационных подразделений, например дочерние компании или совместные

предприятия. Временные рамки подразумевают, что собранная для отчета информация должна быть полной для периода, указанного в отчете.

Указанные в табл. 12 принципы необходимо применять для того, чтобы обеспечить надлежащее качество отчетной информации, в том числе ее представление. Надлежащее качество информации способствует тому, что заинтересованные стороны смогут корректно и пра

вильно оценить деятельность организации.

Таблица 12

Принципы подготовки отчетности об устойчивом развитии

для обеспечения качества отчета

Принцип Характеристика принципа

Сбалансированность В отчете должны отражаться как положительные,

так и отрицательные результаты организации. Это необходимо для того, чтобы дать возможность обоснованно оценить результативность компании

Сопоставимость Информация, которая включена в отчет, должна

быть представлена так, чтобы заинтересованные пользователи без особых усилий смогли проанализировать произошедшие за период изменения и сравнить их с другими компаниями

Окончание табл. 12

Принцип Характеристика принципа

Точность Представленная в отчете информация должна быть

точной и подробной для того, чтобы у пользователей была возможность оценить результаты деятельности организации. Представлять информацию можно различными способами, начиная от качественных описаний и заканчивая подробными количественными данными. В свою очередь, критериями точности качественной информации являются ясность изложения и наличие ственной – методы, которые использовались для сбора, обобщения и анализа данных

Своевременность Отчетность публикуется по регулярному графику,

необходимая информация должна быть доступна своевременно. Такая информация полезна только в том случае, если сроки ее представления позволяют заинтересованным сторонам использовать информацию для принятия актуальных решений

необходимых пояснений, а количе-

Ясность Информация должна быть представлена в понятной

и доступной для заинтересованных сторон форме. Компании не должны потратить большое количество времени и усилий для того, чтобы найти нужные сведения

Надежность Информация, использованная при подготовке отче-

та, должна быть собрана, составлена и раскрыта таким образом, чтобы это позволило обеспечить качество и существенность информации

Раскрывая все результаты своей деятельности, организации должны показывать объективную картину, а также избегать избирательного подхода при формировании отчетности.

Компаниям необходимо поддерживать сопоставимость отчетов во времени, иначе говоря, если у организации изменилась продолжительность отчетного периода, то она, насколько это возможно, должна

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 56 / 96 7 8 9 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]