Экономические основы логистики и управления цепями поставок. Практикум

б) оценить среднее время задержки поставок за указанные периоды;

в) сравнить исполнительность предприятий в отношении условий договора поставки;

г) прокомментировать, какое из предприятий находится в лучшем положении, и на какие узкие места в системе сбыта необходимо обратить внимание.

Задание 2. Известно, что затраты на выполнение заказа (поставку единицы продукции) С0 = 15 ден. ед.; годовое потребление S = 1200 ед.; годовые затраты на хранение продукции

С0i = 0,1 ден. ед.; размер партии поставки: 100, 200, 400, 500, 600,

800, 1000 ед.; годовое производство р = 15 000 ед.; издержки, обусловленные дефицитом, h = 0,4 ден. ед.

Необходимо:

а) вычислить оптимальный размер закупаемой партии и построить график;

б) определить оптимальный размер заказываемой партии при пополнении заказа на конечный интервал.

в) рассчитать оптимальный размер партии в условиях дефицита.

Задание 3. По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одного заказа составляет 200 руб., годовая потребность в комплектующем изделии – 1550 шт., цена единицы комплектующего изделия – 560 руб., стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 20 % его цены. Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.

Контрольные вопросы

1.Какие существуют проблемы оптимизации ресурсов в логистической системе?

2.Каковы основные задачи оптимизации логистического менеджмента предприятия?

3.Что представляет собой понятия «ритмичность» и «равномерность» поставок?

31

4.Каким образом предприятие может обеспечить равномерность поставок?

5.Как рассчитать оптимальный размер запасов?

6.Каким образом можно достичь оптимальности функционирования логистической системы и цепей поставок?

7.Какие критерии оценки эффективности логистической системы Вам известны?

Литература

1.[14], c. 22-47.

2.[15], c. 110-189.

3.[16], c. 75-89.

Тема 5. Экономические аспекты управления финансовыми потоками в цепях поставок (3 занятия)

Семинарское занятие

Вопросы для обсуждения

1.Виды финансовых ресурсов и потоков в логистической

системе.

2.Особенности управления финансовыми потоками на разных этапах (стадиях) логистического процесса.

3.Сущность и принципы концепции узловых воздействий при управлении финансовыми потоками.

4.Способы синхронизации финансовых и материальных потоков в логистической системе.

5.Особенности механизма перераспределения финансовых ресурсов в логистической системе.

6.Финансово-экономические показатели и их использование в управлении рентабельностью логистической системы.

7.Финансовые риски в логистических системах и способы их снижения.

32

Контрольные вопросы

1.По каким признакам различаются источники финансирования процессов, происходящих в логистических системах и цепях поставок?

2.Какие виды кредита могут быть использованы в логистических системах и цепях поставок?

3.По каким признакам различаются финансовые потоки в логистических системах?

4.Что понимается под управлением финансовыми потоками в логистических системах и цепях поставок?

5.Каковы особенности управления финансовыми потоками на разных этапах (стадиях) логистического процесса?

6.В чем заключается сущность концепции узловых воздействий при управлении финансовыми потоками?

7.Как синхронизируются финансовые и материальные потоки в логистических системах и цепях поставок?

8.В чем состоят особенности механизма перераспределения финансовых ресурсов в логистических системах?

9.Что понимается под управлением рентабельностью логистическими системами?

10.Какие виды рисков возникают в логистических

системах?

Литература

1.[5], c. 383-392, 894-916.

2.[13], с. 333-386.

Практическое занятие 1

Расчетные задания «Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия»

Задание 1. Для оператора при имеющемся парке А в размере 50 ед. и балансовой стоимости ед. Цп в 250 тыс. руб. (и при

33

прочих равных условиях) количество сокращаемого парка подвижного состава ( А ) будет:

На основании данных, представленных выше, необходимо в стоимостном выражении рассчитать экономию оператора (без учета снижения затрат по наемным работникам).

Задание 2. За отчетный период произведено 100 тыс. тонн продукции.

Производственные затраты:

-материалы – 200 тыс. руб.,

-расходы на оплату труда с учетом ЕСН – 400 тыс. руб.,

-производственные накладные – 300 тыс. руб. Непроизводственные затраты составляют 500 тыс. руб.

50% выпущенной продукции реализовано в отчетном

периоде на сумму 1 млн руб.

Определить финансовый результат предприятия.

Задание 3. Имеются данные, характеризующие логистическую деятельность предприятия (см. таблицу 13).

Таблица 13

Показатели, характеризующие деятельность предприятия

34

Постоянные расходы организации: а) в целом по заводу – 360 000 руб.; б) по изготовлению изделий группы А – 160 000 руб.; в) по изготовлению изделий группы Б – 80 000 руб.

Рассчитать:

1)Ставки покрытия по каждому изделию.

2)Финансовый результат при одноступенчатом директ-

косте.

3) Финансовый результат при многоступенчатом директ-

косте.

Данные внесите в таблицы 14-16.

Таблица 14

Форма для заполнения основных показателей деятельности предприятия по разным видам изделий

35

Таблица 16

Многоступенчатый директ-кост:

Контрольные вопросы

1.Какие показатели и каким образом влияют на рентабельность логистических систем?

2.Какие составляющие логистики оказывают набольшое влияние на ценность, если измерять ее доходностью на чистую стоимость? Почему?

3.Какие методы используются для повышения точности расчетов и учета рисков в цепях поставок?

4.С какими проблемами, по вашему мнению, можно столкнуться при использовании показателей, ориентируемых на финансы?

5.Какова роль измерения процессов и показателей в цепях

поставок?

6.Каким образом проявляется действие финансового

рычага?

7.В чем заключается специфика учета затрат по методу «Директ кост» в логистических системах и цепях поставок?

36

8.Какие преимущества от применения данного метода отечественными предприятиями Вы можете выделить?

9.Какие сложности использования данного метода учета в российской практике Вам известны?

Литература

1.[4], c. 123-178.

2.[6], c. 54-89.

Практическое занятие 2

Расчетное задание «Оценка финансового положения ОАО «Дорстрой»

В последнее время в деятельности ОАО «Дорстрой» наблюдаются определенные проблемы. В соответствии с чем, руководство ОАО «Дорстрой» решило провести полный анализ деятельности предприятия, позволяющий выявить основные моменты, на которые стоит обратить внимание, чтобы предотвратить угрозу банкротства.

Задание на основании данных, представленных в бухгалтерской отчетности (Приложение А) за 2012-2014 гг., необходимо проанализировать:

а) ликвидность предприятия, рассчитав коэффициенты текущей ликивидности, коэффициенты абсолютной ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности;

б) финансовую устойчивость, рассчитав коэффициенты концентрации собственного и заемного капитала, коэффициент финансовой зависимости, коэффициент соотношения собственных и заемных средств;

в) рентабельность ОАО «Дорстрой», а именно: рентабельность продаж, рентабельность основной деятельности, рентабельность совокупного капитала, рентабельность собственного капитала;

г) деловую активность предприятия, рассчитав показатели фондоотдачи, оборачиваемости средств в расчетах (оборотах), оборачиваемости средств в расчетах (днях), оборачиваемости запасов, продолжительности операционного цикла.

37

На основании проведенных расчетов, используя метод Т. Саати, постройте иерархическое дерево для принятия управленческого решения. В соответствии с построенным деревом решений сделайте обобщающий вывод по проведенному анализу.

Контрольные вопросы

1.С чем связаны финансовые риски?

2.В чем выражаются спекулятивные риски?

3.Каково значение измерений и оценки показателей деятельности отдельных участников, действующих в каналах дистрибьюции?

5.Что представляет собой эффективность управления логистическими активами в цепи поставок?

6.Что представляет собой метод Т. Саати?

7.Для чего необходим анализ финансовой устойчивости предприятия?

8.Как данные показатели сказываются на логистической деятельности предприятия?

Литература

1.Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. – 640

с. [c. 34-101].

2.[3], c. 321-345.

Тема 6. Основы управления инвестиционными решениями в логистике (3 занятия)

Семинарское занятие

Вопросы для обсуждения

1.Понятие инвестиционной деятельности в логистике. Виды инвестиций.

2.Понятие и основные разделы бизнес-плана. Понятие инвестиционного проекта и логистического проекта.

38

3.Оценка эффективности инвестиций в логистике: статические показатели эффективности инвестиционных проектов (срок окупаемости, бухгалтерская рентабельность).

4.Оценка эффективности инвестиций в логистике: динамические показатели эффективности инвестиционных проектов (NPV, PI, IRR).

5.Анализ рисков инвестиционных решений в логистике: этапы оценки денежных потоков с учетом неопределенности.

6.Методы учета рисков инвестиционных решений.

Контрольные вопросы

1.По каким признакам классифицируются инвестиции в логистике?

2.Какие разделы входят в состав традиционных бизнеспланов и чем они отличаются от бизнес-планов в логистических системах?

3.Какие основные способы расчета статических показателей эффективности инвестиционных проектов Вам известны?

4.В чем заключается роль и специфика расчета динамических показателей эффективности инвестиционных проектов в логистике?

5.В каком порядке выполняются действия по оценке рисков инвестиционных проектов в логистической системе?

6.Какие методы используются для учета рисков инвестиционных решений в логистике? В чем заключаются особенности каждого из них?

Литература

[13], с. 347-440. [14], с. 71, 634-640.

Практическое занятие 1

Расчетные задания «Оценка эффективности инвестиций в логистике: статические и динамические показатели»

39

Задание 1. Затраты по проекту на реконструкцию логистического терминала составляют 60 млн руб. Рассчитать срок (период) окупаемости проекта, если:

1)доходы поступают в размере 15 млн руб. ежегодно;

2)доходы поступают в течение 5 лет в объемах: 1-й год – 5 млн руб., 2-й год – 10 млн руб., 3-й год – 20 млн руб., 4-й год – 25 млн руб., 5-й год – 30 млн руб.

Задача 2. Предприятие закупает новую технологию стоимостью 10 млн руб., рассчитанную на 10 лет эксплуатации. По расчетам технология обеспечит экономию затрат и дополнительную ежегодную прибыль в размере 2 млн руб. без учета налогов. Ставка налога на прибыль – 20%. Продажа оборудования по остаточной стоимости после истечения срока применения новой технологии не планируется.

Рассчитать: бухгалтерскую рентабельность (ROI) до и после налогообложения.

Комментарии к задаче:

1.Если бухгалтерская рентабельность (ROI) > рентабельности производства, то проект принимается.

2.Рентабельность производства рассчитывается как чистая прибыль, отнесенная к сумме среднегодовой стоимости основных производственных фондов и среднегодовых остатков оборотных средств.

Задание 3. Выполните анализ капитальных вложений, связанных с продвижением материалопотока, при следующих условиях:

величина начальных инвестиций – 50 000 тыс. руб.

прогноз годового дохода - 45000 тыс. руб.

прогноз годовых расходов - 35000 тыс. руб.

прогноз годового вклада - 1000 тыс. руб.

Задание 4. Определить средний уровень отдачи капитальных вложений в логистическую систему при следующих условиях:

40