Экологическое сопровождение хозяйственной деятельности и основы эколого-экономической оптимизации. Учебное пособие

Практические примеры эколого-экономической оптимизаци...

а также регистрации изменений в шуме дорожного движения на нескольких станциях мониторинга.

Экологическая программа Стокгольма предполагает, что в долгосрочной перспективе дорожное движение может быть сокращено за счет более плотной структуры развития, дополнительных улучшений общественного транспорта и сети велосипедных маршрутов, а также за счет мер контроля со стороны городского совета. Стокгольмский муниципалитет обладает большим влиянием на планирование дорожного движения, структуру поселений, локализацию различных видов деятельности и расширение дорожной сети. Кроме того, он может влиять на транспорт, продвигая определенные виды транспорта через активную политику парковки, финансовые стимулы

иместные правила дорожного движения, а также через ответственность за содержание дорог. Более строгие требования уже были применены к тяжелым дизельным транспортным средствам во внутреннем районе Стокгольма, и в дополнение к этому старые транспортные средства с высоким уровнем шума были полностью запрещены.

План управления окружающей средой муниципалитета округа Амаджуба предполагает снижение воздействия, связанного с транспортом, за счет технологических усовершенствований, таких как трехходовые каталитические нейтрализаторы, ловушки твердых частиц, дожигатели выхлопных газов и системы впрыска топлива, а также ограничения движения транспорта в периоды плохого рассеивания. Это отражает сильное культурное различие между Южной Африкой

иШвецией, поскольку в Южной Африке преобладает автомобильный транспорт, и в частности автомобиль доминирует над другими видами пассажирского транспорта (автобусные перевозки очень редки) по сравнению с высокоразвитыми сетями общественного транспорта, велосипедными и пешеходными сетями в Швеции.

Использование ресурсов и минимизация отходов. Городской совет Стокгольма стремится сократить потребление ископаемого топлива для индивидуальных и блочных систем

101

Тема 7

отопления путем подключения к системам централизованного теплоснабжения. Он предполагает, что 80 % топлива, используемого для централизованного теплоснабжения, должно поступать из возобновляемых источников. Другие предлагаемые меры по повышению энергоэффективности и тем самым снижению спроса на ископаемое топливо включают модернизацию центральных топочных и центральных локальных котельных, установку тепловых насосов, изоляцию и герметизацию зданий, улучшение управления отоплением и вентиляцией, а также менее энергоемкое освещение. Кроме того, в Экологической программе предусмотрено, что муниципальные предприятия введут индивидуальный учет и начисление платы за горячую воду. Городской совет ставит перед собой амбициозную цель сделать Стокгольм свободным от ископаемого топлива к 2050 г. Подробнее см. отчет Шведского агентства по охране окружающей среды об использовании биогаза для транспортных средств в Стокгольме (https://www. naturvardsverket.se/en).

Швеция имеет большой опыт в минимизации и переработке отходов, и уже 95 % бытовых отходов утилизируется. Шведские муниципалитеты несут ответственность за сбор и обработку бытовых отходов, в то время как предприятия должны иметь дело с отходами, образующимися в результате их деятельности. Городской совет Стокгольма может контролировать отходы, образующиеся в результате его собственной деятельности, и имеет большое влияние на бытовые отходы. Он отвечает за информирование домашних хозяйств об их обязательстве сортировать упаковку и газеты, а также об имеющихся системах сбора. Цели Стокгольма по сокращению отходов учитывают иерархию отходов Европейского союза, что означает, что отходы должны обрабатываться в следующем порядке приоритета: 1) минимизация отходов; 2) переработка отходов; 3) утилизация материалов; 4) извлечение энергии; 5) захоронение отходов. Однако фактический выбор варианта обращения с отходами определяется с учетом как экологических, так и социально-экономических факторов.

102

Практические примеры эколого-экономической оптимизаци...

В результате практически все бытовые отходы в Стокгольме направляются на рекуперацию энергии на ТЭЦ. Все опасные отходы, образующиеся в результате коммунальной деятельности, собираются и обрабатываются отдельно.

Вцелях дальнейшего сокращения отходов, образующихся в Стокгольме, городской совет способствует более эффективному использованию ресурсов, изменению моделей потребления, продлению срока службы продукции и сокращению отходов от продукции на протяжении всего ее жизненного цикла. Для достижения этой цели необходимо изменение методов производства и повышение осведомленности тех, кто участвует в муниципальной деятельности, о том, как бережно

иресурсосберегающе управлять продуктами и товарами. Для содействия повторному использованию продукции планируется создать платформу, на которой регистрируется информация об излишках оборудования и продукции.

Сравним с муниципалитетом района Амаджуба, который подготовил отдельный Комплексный план управления отходами для изучения потенциала минимизации отходов и их вторичной переработки. В плане указано, что основным вариантом обращения с отходами остается полигон ТБО. Однако в муниципалитете начаты мероприятия по переработке

иповторному использованию отходов. Есть несколько мелиоративных пунктов, которые собирают стекло и распределяют его по компаниям по переработке стекла. В некоторых районах муниципалитета бумажные и картонные коробки собирают со школ и предприятий. В этих районах также есть несколько предприятий по переработке металла, однако существует только одна компания, которая покупает пластик для переработки.

7.5.Сфера услуг – розничные компании (ритейл)

Внастоящее время, просматривая вакансии для экологов, все чаще можно встретить запросы от торговых сетей, таких как «Лента», «Пятерочка» и др. Надо отметить, что для на-

103

Тема 7

шей страны это недавняя тенденция, и пока задействованы только крупные объединения.

Рассмотрим, как кампании справляются с экологическими требованиями, на примерах IKEA и BOOTS Uk Ltd.

IKEA – это прежде всего крупный мебельный ритейлер, хотя у нее также есть широкий ассортимент посуды, аксессуаров и других товаров. В магазинах IKEA покупатели выбирают свой товар непосредственно со склада или получают его со склада магазина и забирают домой, где проводят окончательную сборку. IKEA обладает полным контролем над цепочкой поставок от поставщика до конечного потребителя. Шведская компания имеет более 250 магазинов в более чем 20 странах. IKEA понимала, что улучшение экологической практики внутри компании и среди ее поставщиков будет иметь долгосрочные выгоды не только с экономической точки зрения, но и с точки зрения представления положительного корпоративного имиджа своим клиентам.

Boots UK Ltd производит 25 тыс. т углекислого газа каждый год. 90 % этих выбросов происходят из магазинов Boots UK Ltd. Остальные 10 % выбросов связаны с транспортировкой грузов. Компания провела опросы на местах и интервью с персоналом, чтобы выявить ключевые возможности для снижения выбросов углекислого газа в магазинах. К ним относятся: включение энергоэффективности в процессы проектирования и закупок; сокращение потерь энергии за счет нового подхода к мониторингу, таргетированию и отчетности, основанной на данных, собранных непосредственно со счетчиков; принятие ряда мер по ведению домашнего хозяйства в магазинах; введение программы обучения и повышения осведомленности персонала. Примечательно, что Boots UK Ltd является частью Схемы торговли выбросами ЕС с 2005 г., тем самым стремясь продемонстрировать свою приверженность минимизации выбросов углекислого газа.

Большая часть выбросов углекислого газа IKEA приходится на добычу материалов, поставщиков, транспортировку и использование продуктов. IKEA фокусируется на сокращении

104

Практические примеры эколого-экономической оптимизаци...

выбросов углекислого газа от транспорта и постоянно работает над факторами, способствующими этому. Одной из инициатив по сокращению объемов перевозок и связанных с ними выбросов стало повышение скорости загрузки. Умная упаковка была признана наиболее эффективным способом достижения этой цели. Поэтому IKEA постоянно внедряет новые виды упаковки, чтобы максимально использовать пространство.

Кроме того, IKEA работает над повышением осведомленности по всей цепочке создания стоимости – от дизайнеров

итехников по упаковке до дизайнеров погрузочных единиц

ипокупателей – чтобы еще больше повысить скорость наполнения. Следовательно, на стадии разработки продукта дизайнеры и разработчики продукта включают в свое задание рассмотрение упаковочных решений. Таким образом, упаковка продукта адаптируется, чтобы она точно помещалась на поддоны. Новая мебель вводится в ассортимент только в том случае, если она может быть упакована в плоскую упаковку

иоптимизирована на поддоне.

Чтобы продемонстрировать свою приверженность дальнейшему сокращению выбросов углекислого газа в своей деятельности, IKEA планирует принять участие в Протоколе по парниковым газам путем проведения дорожных испытаний новой глобальной системы измерения выбросов парниковых газов. Кроме того, IKEA ввела в действие пилотную программу, которая помогает ее поставщикам сократить потребление энергии по крайней мере на 30 %, сосредоточив внимание на крупнейших поставщиках с самым высоким потреблением энергии.

Boots UK Ltd – крупнейший британский ритейлер товаров для здоровья и красоты. В Великобритании и Ирландии насчитывается 17 распределительных центров и 2550 магазинов обуви. Компания производит продукцию собственного бренда

всвоей штаб-квартире в Бистоне, Ноттингемшир, и включает в себя производство, складирование и логистику, а также офисные помещения. Boots UK Ltd имеет долгую историю

вобласти экологической практики с основным акцентом на

105

Тема 7

химикатах, энергетике, отходах и переработке отходов, транспорте и устойчивых продуктах. Компания получила несколько наград за достижения в области экологической и корпоративной социальной ответственности.

Ресурсоэффективность и минимизация отходов. Среди розничных торговцев растет понимание того, что можно предпринять усилия для повышения эффективности использования ресурсов и минимизации отходов, поступающих на свалки. Boots UK Ltd заключила добровольное соглашение с финансируемой правительством Программой действий по отходам (WRAP) с целью сокращения количества упаковки, поступающей в поток отходов. Компания сокращает количество упаковки, отправляемой в магазины, снимая с товаров их упаковку перед распределением. На ее складах восстанавливается транзитная упаковка, картон и пластик, изъятые из поставок поставщиков. Пузырчатая упаковка, возвращенная из магазинов, повторно используется для защиты некоторых разлитых по бутылкам аптечных лекарств, отправленных в магазины.

Boots UK Ltd в рамках своего соглашения с WRAP стремится снизить воздействие пакетов на окружающую среду. Инициативы по снижению воздействия включают отказ от пакетов одних размеров и замену их пакетами меньшего размера, увеличение количества переработанного пластика и введение многоразовых хлопчатобумажных сумок в качестве альтернативы пластиковому пакету. Вместе эти инициативы позволили компании добиться сокращения количества используемых пакетов на 36 % и сокращения использования первичного пластика на 38 %.

Чтобы еще больше свести к минимуму образование отходов, Boots UK Ltd представила на 100 % перерабатываемые плоские отдельно стоящие витрины. Эти блоки изготовлены из картона и полностью разбираются для удобства транспортировки и переработки, тем самым отводя отходы со свалки. Кроме того, Boots UK Ltd установила на своих складах упаковочные машины, позволяющие перерабатывать картон,

106

Практические примеры эколого-экономической оптимизаци...

пластик и бывшие в употреблении отдельно стоящие витрины из своих магазинов. Транспортные средства компании собирают вторсырье при доставке товара. 30 % переработанного пластика используется для новых флаконов туалетных принадлежностей, тем самым снижая потребность в первичном пластике. Кроме того, Boots UK Ltd использует схему On Pack Recycling Labeling (OPRL) для информирования клиентов о том, что может быть переработано.

IKЕА также внедряет меры по повышению эффективности использования ресурсов и минимизации отходов на всех этапах своей деятельности и цепочки поставок. Основным сырьем, используемым в изделиях IKЕА, являются дерево, хлопок и стекло. Компания внедряет новые стандарты в производстве хлопка, чтобы свести к минимуму использование сырья, например смешивание хлопка с другими материалами. Кроме того, ИКЕА сотрудничает с экологическими НПО для обеспечения более устойчивого лесоводства и производства хлопка.

IKЕА поставила перед собой цели минимизировать количество отходов, образующихся в процессе производства, и по возможности использовать их при производстве других продуктов. Использование возобновляемых материалов в 2009 г. составило более 70 %. Все магазины и распределительные центры IKЕА перерабатывают большое количество картона, бумаги, пластика, дерева, металла и стекла. Кроме того, магазины IKEA в Великобритании выступили с инициативой поэтапного отказа от одноразовых пластиковых пакетов в рамках обязательств компании по переработке и сокращению отходов. В качестве альтернативы IKЕА поставляет многоразовую «сумку на всю жизнь».

7.6. Легкая промышленность (на примере швейной)

Мировая швейная промышленность стоит более 586 млрд евро. В этой отрасли занято около 26,5 млн человек во всем мире, и около 170 тыс. человек в Великобритании, что составляет 3,3 % промышленного производства Великобритании.

107

Тема 7

Швейная промышленность имеет значительный экологический и социальный след на всех этапах своего производственного процесса. Это усугубляется высоким уровнем потребления, особенно в развитых странах. Только в Великобритании ежегодно закупается около 2 млн т одежды на сумму около 27 млрд евро. Растущий потребительский спрос и быстро меняющиеся предпочтения делают эту отрасль растущей. Дешевая одежда с коротким сроком службы в настоящее время составляет около одной пятой британского рынка.

Основные экологические воздействия швейной промышленности включают потребление энергии, выбросы парниковых газов, водопользование и загрязнение воды, а также образование отходов. 90 % британской одежды импортируется, и многие из этих проблем более распространены за рубежом, чем в Великобритании.

Существует четкое бизнес-обоснование для решения проблемы экологичной одежды. Поскольку все больше потребителей требуют органической или этической одежды, в настоящее время в 150 торговых точках по всей Великобритании действуют инициативы справедливой торговли и органической одежды, а также платформа устойчивого дизайна (Esthetica) на Лондонской неделе моды.

Рассмотрим в качестве иллюстративного примера Marks & Spencer (M&S). M&S – один из ведущих ритейлеров Великобритании. В компании работает 65 тыс. человек, она имеет 399 магазинов в Великобритании и еще 155 магазинов в других частях мира. M&S является крупным игроком в британской розничной торговле одеждой (на долю компании приходится почти 15 % продаж одежды в Великобритании), а одежда является основой бизнеса, составляя 49,5 % розничного оборота M&S в Великобритании.

M&S рассматривает корпоративную социальную ответственность (КСО) как неотъемлемую часть бизнеса и информирует обо всем, что делает «в хорошие и плохие времена». Обращение к КСО позволяет компании реагировать на потенциальные риски и недостатки и дифференцироваться от конкурентов.

108

Практические примеры эколого-экономической оптимизаци...

Цели и методы. В 2007 г. Министерство окружающей среды, продовольствия и сельских дел Великобритании (DEFRA) запустило свою дорожную карту устойчивой одежды. План действий, опубликованный в начале 2010 г., устанавливает следующие ключевые области для повышения эффективности устойчивого развития индустрии одежды:

–улучшение экологических показателей по всей цепочке поставок;

–устойчивый дизайн;

–волокна и ткани;

–максимизация повторного использования, переработки и управления конечным сроком службы;

–чистка одежды;

–тенденции потребления и поведения;

–осведомленность, средства массовой информации, образование и сети;

–создание рыночных драйверов для устойчивой одежды;

–инструменты для улучшения прослеживаемости по цепочке поставок (этика, торговля и окружающая среда).

Компания сделала устойчивое развитие ключевым элементом своей бизнес-модели. В 2007 г. она запустила план А, экологический и этический план с общими целями сделать M&S углеродно нейтральным, не отправлять отходы от операций на свалку, расширить устойчивые источники поставок, установить новые стандарты в этической торговле и помочь клиентам и сотрудникам вести более здоровый образ жизни.

В 2009–2010 гг. реализация плана А способствовала достижению следующих результатов:

–достигнутая экономия затрат на M&S составила около 59 млн евро;

–разработаны новые продукты и услуги;

–выбросы CO2 сокращены на 40 тыс. т;

–переработано 2 млн использованных предметов одежды через благотворительную организацию Oxfam;

–уменьшено количество упаковки на 10 тыс. т;

–20 тыс. т отходов избежало складирования на свалки;

109

Тема 7

–использовано 1500 т переработанного полиэстера (эквивалент 37 млн бутылок);

–сэкономлено 100 млн л воды;

–переработано или повторно использовано более 130 млн вешалок для одежды;

–сгенерировано 18 млн евро для благотворительных организаций.

В марте 2010 г. компания объявила о программе стать самым устойчивым ритейлером в мире к 2015 г. (50 % продукции к 2015 г. и 100 % к 2020 г.), добавив еще 80 обязательств

кплану А. Новые обязательства были направлены на то, чтобы все продукты M&S стали продуктами плана А по крайней мере с одним устойчивым качеством, чтобы позволить 2000 поставщиков компании принять наилучшую практику плана А и побудить клиентов и сотрудников M&S вести более «экологичный» образ жизни.

Полную информацию о плане А, обязательствах и результатах можно найти на корпоративном веб-сайте M&S.

Выбросы, визуальное воздействие. В 1998 г. Всемирный деловой совет по устойчивому развитию (WBCSD) запустил Инициативу по Протоколу о парниковых газах – набор методов, которые компании могут использовать для учета и отчетности о своих выбросах ПГ. Протокол по ПГ направлен на гармонизацию международных стандартов учета и отчетности по ПГ.

Инициатива по протоколу ПГ состоит из двух модулей: корпоративного и проектного. Корпоративный модуль содержит стандарты и рекомендации для компаний и других организаций, готовящих кадастр выбросов парниковых газов. Он включает учет и отчетность по шести парниковым газам, охватываемым Киотским протоколом.

M&S рассчитывает свои операционные выбросы углекислого газа с использованием протоколов WBCSD по ПГ. Выбросы компании от ее деятельности в Великобритании и Республике Ирландия в настоящее время составляют около 470 тыс. т углекислого газа и эквивалентных газов. Это не учитывает

110