- •Раздел 1. Стратегический анализ: сущность и основные подходы
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Пример решения типовой задачи
- •Тест по Разделу 1
- •Раздел 2. Методики проведения стратегического анализа
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля/самопроверки
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример 1 решения типовой задачи
- •Пример 2 решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тест по разделу 2
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тест по Разделу 3
- •Справочно-информационные данные для решения задач
№ ЗАНЯТИЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ
2
Оптимизационный подход к стратегическому анализу – подход к про-
ведению стратегического анализа на основе количественных методов.
Декомпозиционный подход к стратегическому анализу – подход к стра-
тегическому анализу, рассматриваемый как совокупность методов и процедур отображения, анализа и программированных действий системы, объекта, в которых допускается отсутствие взаимных (имманентных) интересов, не выводимых из общей цели. Цель системе задается приписываемой объекту экзогенной по форме и параметрам целевой функцией. Это означает, что каждый элемент будет выбирать свое поведение в соответствии с любым предложенным ему критерием оптимальности. В декомпозиционном подходе предполагается, что ориентация каждого элемента на выбранный им критерий обеспечивает наращивание величины общесистемной функции, задаваемой априорно к процессам анализа и программирования. Следовательно, при таком подходе каждый элемент системы будет не способен к самоорганизации, ограничивающей управление им извне. Главный принцип декомпозиционного подхода – расчленение модели социально-экономического объекта на несколько частей-подзадач, соответствующих его элементам и решаемых каждым из них самостоятельно с последующей координацией результатов.
ПРИМЕР РЕШЕНИЯ ТИПОВОЙ ЗАДАЧИ
Произведите количественный и качественный стратегический анализ таможенной услуги «Ведение реестра владельцев складов временного хранения»
ФТС России, РТУ и таможни по заявлениям юридических лиц предоставляют государственную услугу по ведению Реестра владельцев складов временного хранения. Таможня осуществляет: включение в Реестр с выдачей свидетельства о включении в Реестр; внесение изменений в Реестр; приостановлениеивозобновлениедеятельностивкачествевладельцасклада временного хранения; исключение из Реестра; формирование Реестра по своему региону деятельности; контроль за исполнением владельцами СВХ обязанностей, установленных Таможенным кодексом ЕАЭС [15]; направление соответствующих сведений в региональные таможенные управления и в ФТС России в случаях и в порядке, определенных Административным регламентом; информирование и консультирование, в том числе с использованием информационных технологий, по вопросам включения в Реестр, исключения из него, приостановления и возобновления деятель-
18
ности в качестве владельца СВХ; контроль за соблюдением таможенного законодательства ЕАЭС лицами, включенными в Реестр.
РТУ осуществляет: формирование Реестра по своему региону деятельности на основании информации, получаемой из подчиненных таможен; направление в ФТС России Реестра, сформированного по всем СВХ, функционирующим в регионе деятельности управления, с разбивкой по таможням; информирование и консультирование, в том числе с использованием информационных технологий, по вопросам включения в Реестр, исключения из него, приостановления и возобновления деятельности в качестве владельца СВХ; контроль за осуществлением указанной выше деятельности по ведению Реестра таможнями.
ФТС России осуществляет: формирование и ведение Реестра; актуализацию Реестра; доведение актуализированного Реестра до таможенных органов; опубликование Реестра.
Для анализа количественных и качественных характеристик таможенной услуги по ведению реестра владельцев СВХ необходимо рассмотреть количествообращенийипроцентодобренныхобращенийнавведениевреестр владельцев СВХ юридических лиц с начала 2018 г.1.
Та б л и ц а 4
Ведение реестра владельцев складов временного хранения с начала 2018 г.
а) |
количество юридических лиц, подавших заявления на получение государ- |
157 |
|
ственной услуги, ед. |
|
|
|
|
из них в электронной форме |
20 |
|
|
|
|
б) |
доля юридических лиц, подавших заявление на получение государственной |
12,7 |
|
услуги в электронной форме, % |
|
|
|
|
в) |
количество юридических лиц, получивших государственную услугу, ед. |
150 |
из них в электронной форме |
18 |
|
г) |
доля юридических лиц, получивших государственную услугу в электронной |
12 |
|
форме, % |
|
|
|
|
д) |
доля юридических лиц, получивших услугу в соответствующий регламенту |
100 |
|
срок % |
|
|
|
|
е) |
количество жалоб связанных с качеством предоставления услуги ед. |
0 |
1 Данные официального сайта ФТС России: http://www.customs.ru, раздел статистики оказанных услуг за первый квартал 2018 г.
№ ЗАНЯТИЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ
2
19
