- •Раздел 1. Стратегический анализ: сущность и основные подходы
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Пример решения типовой задачи
- •Тест по Разделу 1
- •Раздел 2. Методики проведения стратегического анализа
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля/самопроверки
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример 1 решения типовой задачи
- •Пример 2 решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тест по разделу 2
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Теоретическая часть
- •Основные термины и определения
- •Пример решения типовой задачи
- •Задания для самостоятельного выполнения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тест по Разделу 3
- •Справочно-информационные данные для решения задач
ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ВЫПОЛНЕНИЯ
Задание 1. Для конкретного подразделения таможенных органов сформулируйте цель в соответствии с методом-SMART.
Задание 2. Проведите декомпозицию целей таможенных органов по уровням управления.
Задание 3. Сформируйте план реализации выбранной для таможенных органов стратегии с учетом целей, механизмов, ответственных, оценки достигнутых результатов, роли организационной культуры предприятия.
Задание 4. Проанализируйте с использованием матрицы 6 кг таможенныеуслуги,оказываемыетаможеннымиорганами.Наосновеанализапредположите стратегически важные направления развития сферы управления таможенными услугами.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
№ ЗАНЯТИЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ
1.По каким показателям сравнения строится матрица Бостонской консультативной группы?
2.В каких случаях используется матрица БКГ? Примените полученные
знания к сфере управления таможенными услугами.
3. Перечислите и охарактеризуйте модифицированные модели матрицы 6 БКГ?
ТЕСТ ПО РАЗДЕЛУ 3
1.Как называется тип ситуационного анализа, который представляет собой предварительное рассмотрение и оценку сильных и слабых сторон процесса оказания таможенной услуги с учетом различных существующих и возможных в будущем факторов и влияний?
1)оценка возможностей и опасностей;
2)SWOT-анализ;
3)комплекс исходных данных;
4)нет правильного ответа;
5)все ответы верны
57
№ ЗАНЯТИЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ
6
2.Как называются характеристики, которые находятся вне контроля и могут повлиять на рынок таможенных услуг в будущем?
1)оценка возможностей и угроз;
2)SWOT-анализ;
3)комплекс исходных данных;
4)нет правильного ответа;
5)все ответы верны
3.Как называются сбор, подготовка и анализ исходных данных для обоснования стратегических решений?
1)оценка возможностей и опасностей;
2)SWOT-анализ;
3)комплекс исходных данных;
4)нет правильного ответа;
5)все ответы верны
4.Как называются процедуры координации людских и материальных ресурсов на протяжении «жизненного цикла» путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных результатов?
1)анализ;
2) планирование;
3)контроль;
4)управление;
5)аудит
5.Что нужно предпринимать руководству организации, если оно не хочет усложнять управленческие системы до уровня, соответствующего условиям среды?
1)нужно усложнять стратегические позиции фирмы, покидать нестабильные сферы деятельности;
2)нужно упрощать стратегические позиции фирмы, покидать нестабильные сферы деятельности;
3)нужно усложнять стратегические позиции фирмы, завоевывать нестабильные сферы деятельности;
4)нужно упрощать стратегические позиции фирмы, завоевывать нестабильные сферы деятельности;
5)нет правильного ответа
58
6.По какому материалу бизнес-плана потенциальный инвестор будет судить о проекте?
1)по анализу рынка;
2)по финансовому плану;
3)по организационному плану;
4)по резюме;
5)нет правильного ответа
7.Какая информация должна быть представлена в разделе «Анализ рынка»?
1)сведения о производимом продукте и его рынке сбыта;
2)сфера бизнеса и продукт, который фирма будет предлагать к продаже;
3)характер отрасли и конъюнктура рынка;
4)все ответы верны;
5)нет правильного ответа
8.Какие сценарии служат для прогноза развития?
1)пессимистический и оптимистический;
2)пессимистический и наиболее реальный;
3)оптимистический и наиболее реальный;
4) пессимистический, оптимистический и наиболее реальный;
5)нет правильного ответа
9.Какие показатели включаются в критерии покупки?
1)цена, качество, сроки и надежность доставки;
2)профессионализм продавцов и управляющих;
3)стиль, разнообразие товаров и качество услуг;
4)нет правильного ответа;
5)все ответы верны
10.Как называется план, который указывает, какие средства, помещения и ресурсы планируется использовать для обеспечения положения на рынке?
1)производственный план;
2)финансовый план;
3)план по кадрам;
4)оперативный план;
5)маркетинговый план
№ ЗАНЯТИЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ
6
59
№ ЗАНЯТИЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ
6
11.Анализ – это ____________________
1)совокупность элементов, обладающая таким интегральным свойством, каким не обладает ни один из элементов ее составляющих;
2)совокупность элементов, обладающая таким интегральным свойством, каким обладает каждый из элементов ее составляющих;
3)процесс установления взаимосвязей множества элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом
12.Отметьте верные утверждения
1)управление – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу;
2)управление – это процесс планирования, организации, мотивации, координации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать цели организации и достичь их;
3)управление – это особый вид деятельности по декомпозиции предприятия
13.Отметьте верные утверждения
1)система состоит из элементов и подсистем.;
2)под элементом принято понимать простейшую неделимую часть системы;
3)под подсистемой понимают совокупность взаимосвязанных элементов, являющихся составной частью системы;
4)под подсистемой понимают элементы, являющиеся составной частью системы
14.Отметьте верные утверждения
1)организационная система S состоит из системы управления (управляющей подсистемы) S1 и управляемой подсистемы (объекта управления) S2;
2)организационная система S состоит из системы управления (управляемой подсистемы) S1 и управляющей подсистемы (объекта управления) S2;
3)организационная система S состоит из системы управления (управляющей подсистемы) S1
15.К свойствам системы относятся
1)целостность;
2)иерархичность;
60
3) |
историчность; |
ПРАКТИЧЕСКОЕ |
1) |
одна и та же реальная система может быть представлена различны- |
|
4) |
постоянство; |
|
5) |
все ответы верны |
|
16.Отметьте верные утверждения |
|
|
|
ми моделями в зависимости от задачи исследования; |
ЗАНЯТИЕ |
2) |
делью вне зависимости от задачи исследования; |
|
одна и та же реальная система может быть представлена одной мо- |
|
|
3) |
одна и та же реальная система не может быть представлена различ- |
№ |
ными моделями в зависимости от задачи исследования
6
61
