Менеджмент в гостиничном бизнесе. Методические указания по выполнению курсовой работы для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Гостинич
.pdfРесурс Internet:
Кучеренко И.М. Технология управления персоналом и организация труда на предприятиях гостиничного и туристского бизнеса [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов-бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки «Туризм», «Гостиничное дело», «Менеджмент» / И.М. Кучеренко. — Электрон. текстовые данные. — Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр Медиа, 2017. — 171 c.
Иностранный источник:книга:
Baum T. Managing Human Resources in the European Tourism and Hospitality Industry. A Strategic Approach. — UK: International Thomson Business Press, 1996. — 281 р.
статья:
Flanagan J.C. The critical incident technique // Psychological Bulletin. — 1954. — № 51. — P. 327-358.
31
7.НАУЧНОЕ РУКОВОДСТВО
ИПРОЦЕДУРА ЗАЩИТЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Для подготовки курсовой работы за обучающимися закрепляется научный руководитель. Руководитель курсовой работы по дисциплине «Менеджмент в гостиничном бизнесе» назначается из числа старших преподавателей, доцентов и профессоров кафедры гостиничного и туристского бизнеса.
Обучающийся при подготовке курсовой работы имеет право на:
свободный выбор темы исследования из предложенного научным руководителем списка;
возможность в исключительном случае, по согласованию с руководителем курсовой работы, предложить свою тему исследования;
получение консультативной помощи руководителя;
аргументированную оценку своей работы;
до начала работы над темой ознакомиться с критериями оценивания курсовой работы;
участие в исследованиях научного руководителя в качестве ассистента или соисполнителя.
Обязанности обучающегося:
1) в установленное научным руководителем и учебным планом время определиться с темой курсовой работы;
2) своевременно выполнять и сдавать работу для оценивания; 3) соблюдать все требования, предъявляемые к курсовым работам;
4) соблюдать требования к оформлению и защите курсовой работы. Научный руководитель контролирует все этапы подготовки, напи-
сания и защиты курсовой работы, следит за соблюдением обучающимися календарного плана работы над темой исследования. Обучающиеся регулярно отчитываются перед научным руководителем о выполнении плана работы. Научный руководитель консультирует обучающихся по вопросам содержания, структуры и оформления работы, последовательности изложения темы, методам сбора и анализа данных, оказывает помощь в сборе дополнительной информации, просматривает по мере готовности отдельные материалы.
При проверке курсовой работы руководителю рекомендуется:
указать требования, нарушенные обучающимся при выполнении работы;
32
указать на небрежность в изложении или оформлении, если это имеет место в работе;
исправить или уточнить неверные или неточные формулировки. По результатам защиты курсовая работа может быть оценена на
«отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно». Оценка «отлично» выставляется в том случае, если:
содержание курсовой работы соответствует заявленной теме;
курсовая работа выполнена самостоятельно;
дан обстоятельный анализ степени теоретического исследования проблемы, различных подходов к ее решению;
в ходе защиты курсовой работы и ответах на вопросы показано знание нормативной базы с учетом последних изменений в законодательстве и нормативных документах по данной тематике;
тема раскрыта глубоко и всесторонне, материал изложен логично;
теоретические положения органично сопряжены с практикой;
широко представлен список использованных источников по теме курсовой работы;
приложения к курсовой работе иллюстрируют достижения автора и подкрепляют его выводы;
по своему содержанию и оформлению курсовая работа соответствует требованиям методических указаний.
Оценка «хорошо» выставляется в случае, если:
содержание курсовой работы в целом соответствует заявленной теме;
курсовая работа написана самостоятельно;
дан анализ степени теоретического исследования проблемы;
в ходе защиты курсовой работы и ответах на вопросы раскрыты основные положения работы;
теоретические положения сопряжены с практикой;
приложения грамотно составлены, прослеживается связь с положениями курсовой работы;
составлен список использованных источников по теме работы;
по своему содержанию и оформлению курсовая работа соответствует требованиям методических указаний.
Оценка «удовлетворительно» выставляется в случае, если:
имеет место определенное несоответствие содержания работы заявленной теме;
33
в ходе защиты курсовой работы и в ответах на вопросы исследуемая проблема в основном раскрыта, но не отличается теоретической глубиной и аргументированностью, имеются неточные ответы;
нарушена логика изложения материала;
в работе не полностью использованы необходимые для раскрытия темы научная литература, нормативные документы;
теоретические положения слабо увязаны с практикой, практические рекомендации носят формальный бездоказательный характер;
по своему содержанию и оформлению курсовая работа не во всем соответствует требованиям методических указаний.
Оценка «неудовлетворительно» выставляется в случае, если:
содержание работы не соответствует ее теме;
в ходе защиты курсовой работы даны неверные ответы;
работа содержит существенные ошибки и поверхностную аргументацию основных положений;
предложения автора не сформулированы;
по своему содержанию и оформлению курсовая работа не соответствует требованиям методических указаний.
Несвоевременное выполнение курсовой работы считается академической задолженностью и ликвидируется в установленном порядке.
Завершающим этапом выполнения обучающимся курсовой работы является ее защита. Точные сроки защиты курсовых работ определяются графиком учебного процесса.
Курсовая работа, оформленная в полном соответствии с представленными в данных методических указаниях требованиями, должна быть сдана в финальной редакции научному руководителю не позднее 3 дней до защиты на бумажном и электронном носителях.
Курсовая работа в обязательном порядке должна сопровождаться мультимедийной презентацией.
Общие требования к мультимедийной презентации:
отражение ситуации (в соответствии с темой работы) и основных результатов работы;
наглядность и читаемость буквенного текста и цифрового материала с расстояния 4-5 м;
разумная достаточность представления информации. Презентация оформляется строго в программе Microsoft
PowerPoint. Количество слайдов — не менее 4. Каждый слайд должен быть пронумерован и иметь заголовок. В случае использования заим-
34
ствованных схем, графиков, диаграмм, необходимо в обязательном порядке ссылаться на их автора. При необходимости допускается вставка видео- и фотофрагментов, но только при условии соблюдения авторских и смежных прав. Перед загрузкой презентация должна быть проверена антивирусной программой.
Обучающийся в течение 5-7 мин в своем докладе излагает основное содержание и результаты курсовой работы. В докладе рекомендует-
ся отразить следующие моменты:
1)актуальность исследования;
2)научный аппарат работы (цель, задачи, объект и предмет исследования);
3)методы исследования;
4)полученные результаты исследования (выводы и рекомендации). По завершении доклада научный руководитель имеет возможность
задать вопросы обучающемуся. Обучающийся должен дать на поставленные вопросы четкие и аргументированные ответы, глубина и полнота которых влияет на итоговую оценку курсовой работы.
Научный руководитель оценивает курсовую работу с точки зрения сформированности компетенций, представленных в рабочей программе дисциплины «Менеджмент в гостиничном бизнесе».
При осуществлении процедуры защиты курсовой работы для обучающихся с ограниченными возможностями и инвалидов обеспечивается соблюдение следующих общих требований:
проведение защиты в одной аудитории совместно с обучающимися, не имеющими ограниченных возможностей, если это не создает взаимных трудностей;
присутствие в аудитории ассистента, оказывающего обучающимся с ограниченными возможностями и инвалидам необходимую техническую помощь с учетом их индивидуальных особенностей (занять рабочее место, передвигаться, прочитать доклад, общаться с преподавателем);
пользование необходимыми техническими средствами при защите курсовой работы с учетом их индивидуальных особенностей;
обеспечение возможности беспрепятственного доступа обучающихся с ограниченными возможностями и инвалидов в аудитории, туалетные и другие помещения, а также их пребывание в указанных помещениях (наличие пандусов, поручней, расширенных дверных проемов, лифтов, при отсутствии лифтов аудитория должна располагаться на первом этаже, наличие специальных кресел и других приспособлений).
35
Все консультации по вопросам написания и защиты курсовой работы доводятся до сведения обучающихся с ограниченными возможностями и инвалидов в доступной для них форме.
По письменному заявлению обучающихся с ограниченными возможностями и инвалидов продолжительность выступления при защите курсовой работы может быть увеличена до 15-20 мин.
36
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Тематика курсовых работ по дисциплине «Менеджмент в гостиничном бизнесе»
1.Тенденции развития гостиничной индустрии в Краснодарском крае.
2.Совершенствование деятельности служб гостиницы (на примере конкретного предприятия).
3.Реинжиниринг бизнес процессов на туристском предприятии.
4.Окружающая территория, интерьер и оборудование предприятий питания в индустрии гостеприимства.
5.Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания.
6.Гостиничные предприятия как часть сферы услуг.
7.Система профессиональной подготовки и переподготовки кадров туристского предприятия.
8.Малые гостиницы в индустрии гостеприимства.
9.Территориально-экономическое развитие туристско-рекреационного комплекса Краснодарского края.
10.Анализ эффективности рекламно-информационной деятельности.
11.Расширение ассортимента дополнительных услуг в индустрии гостеприимства.
12.Ценообразование в индустрии гостеприимства.
13.Управление качеством на предприятиях гостинично-ресторанного
бизнеса.
14.Совершенствование кадровой политики туристского предприятия.
15.Маркетинговая политика предприятий гостеприимства.
16.Технология и организация гостиничных услуг.
17.Порядок технического регулирования содержания и форм гостиничной деятельности.
18.Материально-техническая база гостиниц.
19.Система управления гостиничным предприятием.
20.Организация работы функциональных служб гостиницы.
21.Выставочная деятельность гостиницы.
22.Совершенствование деятельности вспомогательных служб гостиницы.
23.Организация приема и размещения гостей.
24.Технология и организация обслуживания номерного фонда.
25.Расширение ассортимента и технология предоставления дополнительных услуг.
26.Организация питания в гостиницах.
27.Организация отдыха и спортивно-оздоровительных услуг.
37
28.Методы оценки качества обслуживания в гостинице.
29.Нормативно-правовая база обеспечения качества гостиничных услуг в РФ.
30.Качество продукции, процессов, деятельности как соответствие рыночным требованиям.
31.Модель управления качеством обслуживания в гостинице.
32.Внедрение стандартов технического качества обслуживания.
33.Формирование корпоративной культуры туристского предприятия.
34.Эффективное управление предприятием гостинично-ресторанного
бизнеса.
35.Основные тенденции развития мировой гостиничной индустрии.
36.Процесс создания гостиничного объекта.
37.Планирование гостиничных объектов.
38.Основные тенденции в современном гостиничном интерьере.
39.Практическая организация рекрутинговых технологий, собеседования и деловая оценка персонала гостиницы на этапе адаптации и в процессе работы.
40.Сравнительный анализ санаторно-курортной деятельности и специфика работы данных средств размещения в Краснодарском крае и Республике Адыгея.
41.Организация международной деятельности в сфере туризма и гостиничного бизнеса.
42.Транспортная логистика в туризме и гостиничном бизнесе.
43.Финансовый менеджмент на предприятиях индустрии гостеприимства.
44.Инновационный менеджмент на предприятиях индустрии гостепри-
имства.
45.Антикризисный менеджмент на предприятиях индустрии гостепри-
имства.
46.Организация системы управления персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства.
47.Система обучения и повышения квалификации туристских кадров.
48.Человеческий фактор и проблема текучести кадров в гостинице.
49.Технология набора и найма персонала в гостиницу как ключевой элемент кадровой политики.
50.Организационные подходы к развитию персонала гостиницы.
51.Особенности бухгалтерского учета и налогообложения в гостиничном
бизнесе.
52.Особенности расчетов с клиентами: бланки строгой отчетности.
53.Единый налог на вмененный доход при оказании гостиничных услуг.
54.Упрощенная система налогообложения в туризме.
55.Организация экскурсионных и транспортных услуг в гостинице.
56.Логистика гостиничного предприятия.
57.Специфика предоставления услуг для корпоративных клиентов в гос-
тинице.
58.Организация и предоставление дополнительных услуг в гостинице.
38
Приложение Б
Титульный лист курсовой работы
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
ЮЖНЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА
направление подготовки ________________________________________
направленность (профиль) ______________________________________
Кафедра гостиничного и туристского бизнеса
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «МЕНЕДЖМЕНТ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ»
ПЕТРОВА АЛЕКСАНДРА ИВАНОВИЧА НА ТЕМУ:
«СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ГОСТИНИЦЕ»
Научный руководитель:
______________
(подпись)
«___» ___________ 20__ г.
Дата защиты: «__» _______ 20__ г. Оценка: ______________________
Краснодар 20___
|
Приложение В |
|
|
Образец оформления содержания курсовой работы |
|
|
СОДЕРЖАНИЕ |
|
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................ |
4 |
|
1 УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ УСЛУГ НА ТУРПРЕДПРИЯТИИ ................ |
6 |
|
1.1 |
Методы оценки качества обслуживания в туристско-рекреационном |
|
комплексе ............................................................................................................... |
6 |
|
1.2 |
Система качества услуг на турпредприятии ................................................. |
9 |
1.3 |
Нормативно-правовая база обеспечения качества гостиничных услуг |
|
в Российской Федерации....................................................................................... |
12 |
|
1.4 |
Модель управления качеством обслуживания .............................................. |
14 |
1.5 |
Эффективное управление персоналом — гарант качества обслуживания..... |
16 |
2 АНАЛИЗ КАЧЕСТВА УСЛУГ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ |
|
|
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГОСТИНИЦЕ..................................................................... |
18 |
|
2.1 |
Характеристика и анализ деятельности гостиницы .................................... |
18 |
2.2 |
Анализ организационно-управленческой структуры гостиницы................ |
20 |
2.3 |
Внедрение инновационных технологий в процесс управления |
|
персоналом............................................................................................................. |
24 |
|
2.4 |
Предложения по стимулированию трудовой деятельности работников |
|
на турпредприятии ................................................................................................ |
26 |
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... |
27 |
|
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................. |
28 |
|
ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................... |
29 |
|
