Менеджмент в гостиничном бизнесе. Методические указания по выполнению курсовой работы для обучающихся по направлению подготовки бакалавриата «Гостинич
.pdfПРИЛОЖЕНИЕ Г
Образец заключения курсовой работы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенных исследований были сформулированы нижеследующие выводы.
Выводы Для того чтобы исследуемые объекты туризма и размещения эффек-
тивно функционировали, необходимо провести ряд мероприятий по улучшению качества предоставляемых услуг, а именно:
-совершенствовать систему мотивации персонала. Определить индивидуальную ставку сотрудника, дополнительно выделяя премии и бонусы к основному окладу. Проводить неформальные встречи коллектива, корпоративные поездки, совместные посещения культурных мероприятий и др.;
-внедрять современные технологии в работу гостиницы;
-расширять ассортимент дополнительных услуг, позволяющий привлечь внимание клиента к отелю и дать возможность не только комфортно проживать в гостинице, но и достойно проводить досуг;
-внедрять инновационные технологии в управление персоналом;
-эффективно решать вопросы корпоративного обучения в компании;
-установить соответствие оплаты труда достигнутым результатам.
При управлении качеством услуг важнейшая задача заключается в определении правильного уровня ожиданий потребителей. Абсолютное качество обслуживания вряд ли может быть достигнуто в силу его обусловленности человеческим фактором, а следовательно, стремление к качеству представляется процессом бесконечным. В современных рыночных условиях решение вопросов качества — путь к победе в конкурентной борьбе.
