Раздел 3. СТРОИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
3.1. Роль логистики в строительном производстве
Цель занятия — показать особенности применения логистики в строительной отрасли.
Основные вопросы
1. Характеристика логистических издержек в управлении ресурсным потоком предприятия. Методы анализа логистических издержек. Анализ логистических издержек строительной организации.
2. Место логистики запасов в логистической системе строительной организации. Виды товарно-материальных запасов, причины их формирования, функции запасов.
3. Стратегическое и оперативное управление запасами. Система управления запасами. Классическая модель управления запасом и ее параметры.
4. Проблемы управления ресурсным потоком большой размерности.
5. Особенности применения метода “АВС-XYZ” анализа ресурсного потока предприятия в системах управления запасами.
Вопросы для проверки и закрепления знаний
1.Назовите рользапасов в обеспечении конкурентоспособности строительного предприятия.
2.Назовите факторы, влияющие на величину и динамику запасов строительного предприятия.
3.Охарактеризуйте параметры классической модели управления запасом.
4.Проследите, как производится расчет параметров классической модели управления запасом.
5.Проследите, как проводится анализ факторов, влияющих на величину текущего, страхового запасов.
6.Определите роль формирования и структуризации логистических издержек по логистическим функциям для управления ресурсным потоком.
7.Определите роль формирования и структуризации логистических издержек по логистическим бизнес-процессам для управления ресурсным потоком.
8.Определите роль формирования и структуризации логистических издержек по структурным подразделениям для управления ресурсным потоком.
9.Определите, каким образом на структуру логистических издержек строительного предприятия влияет характеристика ресурсного потока.
10.Определите, каким образом на структуру логистических издержек строительного предприятия влияет структура логистической сети.
11.Определите, каким образом на структуру логистических издержек строительного предприятия влияет тип логистической системы («тянущая» — «толкающая»).
12.Оцените, как рост объемов продаж влияет на динамику и структуру логистических издержек строительного предприятия.
13.Оцените, как логистический аутсорсингвлияет на динамику и структуру логистических издержек строительного предприятия.
14.Охарактеризуйте назначение и цель анализа ресурсного потока на строительном предприятии.
15.Дайте ответ, для каких элементов матрицы “АВС-XYZ” характерны минимальный и максимальный страховой запас.
27
16.Дайте ответ, для каких элементов матрицы “АВС-XYZ” характерна «тянущая» и «толкающая» логистика ресурсного потока.
17.Назовите базовые подходы к управлению ресурсным потоком различных сегментов матрицы “АВС-XYZ” и дайте им краткую характеристику.
Задача 27. Рассчитайте размер оптимальной партии заказа цемента, необходимое количество заказов и интервал времени между ними для строительной фирмы в течение года по исходным данным табл. 22.
|
|
|
|
|
Таблица 22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Постоянные издержки фирмы- |
Годовая |
|
Затраты на хранение |
Рыночная цена |
потребителя материальных |
|
1 кг цемента, |
|||
варианта |
потребность |
|
1 кг цемента, |
||
ресурсов в связи с выполнением |
|
% от цены |
|||
|
одного заказа, руб. |
в цементе, кг |
|
приобретения |
руб. |
|
|
|
|
||
1 |
120 |
1800 |
|
10 |
3 |
2 |
110 |
2000 |
|
9 |
2,5 |
3 |
115 |
2800 |
|
8 |
1,9 |
4 |
110 |
3300 |
|
11 |
2,1 |
5 |
135 |
2300 |
|
8,5 |
1,8 |
6 |
118 |
2100 |
|
13 |
1,6 |
7 |
114 |
2800 |
|
9,3 |
2,3 |
8 |
125 |
1900 |
|
15 |
2 |
9 |
119 |
3500 |
|
12 |
1,8 |
10 |
109 |
2900 |
|
14 |
1,9 |
Задача 28. Рассчитайте оптимальный уровень заказа стальных конструкций, закупаемых строительной фирмой, максимальный и минимальный уровень запаса, при котором строительной фирме необходимо делать новый заказ на поставку, используя данные табл. 23.
|
|
|
|
|
|
Таблица 23 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Годовая |
|
Продолжи- |
Запланиро- |
Затраты |
Постоянные |
||
№ |
Число |
издержки фирмы- |
||||||
потребность |
тельность |
ванная |
по хранению |
|||||
варианта |
в строительных |
рабочих |
периода |
возможность |
1 т стальных |
потребителя |
||
|
стальных |
дней |
выполнения |
задержки |
конструкций |
в связи с выпол- |
||
|
конструкциях, т |
в году |
заказа, дни |
поставки, дни |
в год, руб. |
нением одного |
||
|
|
|
|
|
|
заказа, руб. |
||
1 |
1100 |
310 |
5 |
1 |
150 |
1100 |
|
|
2 |
1000 |
308 |
10 |
2 |
100 |
880 |
|
|
3 |
1200 |
309 |
15 |
3 |
200 |
1000 |
|
|
4 |
1250 |
307 |
8 |
4 |
300 |
870 |
|
|
5 |
1300 |
311 |
12 |
5 |
250 |
950 |
|
|
6 |
1400 |
310 |
10 |
4 |
350 |
1130 |
|
|
7 |
900 |
309 |
7 |
1 |
450 |
790 |
|
|
8 |
950 |
308 |
8 |
3 |
400 |
940 |
|
|
9 |
1600 |
313 |
14 |
1 |
550 |
960 |
|
|
10 |
1700 |
312 |
9 |
2 |
500 |
1050 |
|
|
28
Задача 29. Строительная фирма закупает деревянные конструкции для собственного строительного бизнеса. По исходным данным, приведенным в табл. 24, определите:
1)общий объем поставки деревянных конструкций;
2)объем поставки одного заказа деревянных конструкций;
3)величину страхового запаса;
4)объем имеющегося запаса деревянных конструкций на день после осуществления очередной поставки;
5)среднюю за период между двумя смежными поставками величину запаса.
|
|
|
|
|
Таблица 24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
|
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ежедневная потребность |
Интервал |
|
Продолжительность |
Запланированная |
||
варианта |
в деревянных |
поставки, |
|
периода выполнения |
возможность |
|
|
конструкциях, м3 |
дни |
|
заказа, дни |
задержки поставки, дни |
|
1 |
10 |
12 |
|
8 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
15 |
8 |
|
7 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
20 |
20 |
|
6 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
25 |
35 |
|
5 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
30 |
25 |
|
4 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
35 |
30 |
|
7 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
40 |
42 |
|
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
45 |
43 |
|
6 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
50 |
49 |
|
10 |
5 |
|
10 |
55 |
56 |
|
3 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Задача 30. Рассчитайте суммарные издержки строительной фирмы на приобретение строительных материалов (сумму постоянных издержек заказа и непосредственных издержек на приобретение материальных ресурсов), а также удельный вес каждого из названных видов издержек в общей сумме расходов на приобретение материальных ресурсов(МР) по исходным данным табл. 25.
|
|
|
|
Таблица 25 |
|
|
|
|
|
|
|
№ |
|
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
|
|
Потребность |
Количество |
Цена 1 кг |
Постоянные издержки |
||
варианта |
в материальном |
закупок |
материального |
фирмы-потребителя МР в связи |
|
|
ресурсе на год, кг |
в год |
ресурса, руб. |
с выполнением одного заказа, руб. |
|
1 |
5000 |
2 |
28 |
100 |
|
2 |
10 000 |
12 |
30 |
200 |
|
3 |
12 000 |
10 |
29 |
300 |
|
4 |
8000 |
6 |
31 |
150 |
|
5 |
15 000 |
5 |
34 |
250 |
|
6 |
4000 |
14 |
33 |
350 |
|
7 |
18 000 |
3 |
32 |
400 |
|
8 |
12 000 |
7 |
35 |
450 |
|
9 |
16 000 |
5 |
29 |
250 |
|
10 |
5000 |
8 |
31 |
300 |
|
|
|
|
|
|
|
29
Годовая стоимость хранения одной единицы запаса составляет 25 % ее цены. Известно также, что поставщик соглашается снизить цену строительных материалов при условии, что заказы будут делаться большими партиями. Условия предоставления скидок представлены в табл. 26.
Таблица 26
Объем заказа, кг |
Размер скидки, % |
0–599 |
0 |
600–999 |
3 |
1000–1999 |
5 |
2000 и более |
10 |
С целью минимизации суммарных издержек необходимо определить, стоит ли воспользоваться скидкой.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ
Очень часто, если заказываемое количество товара больше определенного числа, предо-
ставляется скидка. В этом случае снижаются расходы на закупку, но увеличиваются затраты на |
|||||
|
|
|
|
∑З0 = + 0 + , |
|
хранение. Общие издержки на закупку ( ), подачу заказов и хранение выражаются формулой |
|||||
где |
|
|
|
ресурсов; |
|
|
— закупочная цена единицы материальных |
2 |
|||
|
0 |
— годовая потребность в материальном ресурсе; |
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
— издержки фирмы-потребителя материальных ресурсов в связи с выполнением одного |
|
заказа; |
— затраты за хранение одной единицы запаса; |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
— оптимальный размер заказа; |
|
|||
|
/2 — средний объем хранимого запаса. |
|
|||
|
Для решения данной задачи необходимо определить общие издержки по формуле (1) при |
||||
заказе материальных ресурсов без использования скидки. Далее рассчитать оптимальные размеры объема заказа и общие издержки при предоставлении разных величин скидок и выбрать оптимальный вариант объема заказа, исходя из минимума суммарных издержек по рассчитанным вариантам:
|
|
|
|
σ = |
П + Пср 2 |
, |
(1) |
|
где |
П |
— поставка за |
|
-й отрезок времени. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Задача 31. Производственно-строительное предприятие делает заказ сырья определенными фиксированными партиями. Потребность в сырье постоянна и равна n единицам в день в течение 300 рабочих дней. Стоимость выполнения одного заказа приведена в табл. 27, а затраты по хранению составляют 18 % стоимости единицы сырья. Определите общие затраты, соответствующие текущей политике формирования запасов, и экономический эффект при переходе от нее к политике, основанной на оптимальной партии заказа. По принятому варианту новой политики управления запасами рассчитайте количество заказов за год и интервал между заказами.
30
|
|
|
|
|
Таблица 27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели |
|
|
|
№ |
|
|
Цена 1 м3 |
Объем |
Постоянные издержки |
|
варианта |
Ежедневная потребность |
3 |
материального |
заказываемой |
фирмы-потребителя МР |
|
|
в материальном ресурсе, м |
|
ресурса, руб. |
партии, м3 |
в связи с выполнением |
|
|
|
|
|
|
одного заказа, руб. |
|
1 |
50 |
|
290 |
700 |
70 |
|
2 |
110 |
|
280 |
1100 |
80 |
|
3 |
120 |
|
350 |
700 |
50 |
|
4 |
100 |
|
300 |
800 |
60 |
|
5 |
80 |
|
310 |
900 |
65 |
|
6 |
40 |
|
420 |
1000 |
70 |
|
7 |
150 |
|
340 |
1200 |
55 |
|
8 |
180 |
|
360 |
1250 |
95 |
|
9 |
110 |
|
270 |
950 |
80 |
|
10 |
120 |
|
290 |
600 |
85 |
|
Задача 32. Используя данные табл. 28, определите, с каким интервалом времени строительное предприятие должно осуществлять закупки материальных ресурсов согласно договору поставки в течение года. Скорректируйте, если это необходимо, размер оптимальной партии поставки, а также рассчитайте точку заказа и максимально возможную задержку поставки материалов. По договору с поставщиком поставка материалов может осуществляться только 1 раз в 10 дней, 1 раз в 20 дней или 1 раз в 30 дней. Определите оптимальные размеры партий материальных ресурсов для этих интервалов поставок.
|
|
|
|
Таблица 28 |
||
|
|
|
|
|
|
|
№ |
|
Показатели |
|
|
|
|
Ежедневное потребление |
Размер одной |
Величина |
Количество |
|
||
варианта |
страхового |
рабочих дней |
||||
материальных ресурсов, кг |
партии поставки, кг |
|||||
|
|
|
запаса, кг |
в году, дни |
||
1 |
280 |
12 000 |
1800 |
280 |
|
|
2 |
330 |
13 600 |
1150 |
290 |
|
|
3 |
420 |
10 300 |
1950 |
300 |
|
|
4 |
450 |
18 700 |
2040 |
315 |
|
|
5 |
670 |
20 100 |
1700 |
320 |
|
|
6 |
585 |
20 000 |
1560 |
285 |
|
|
7 |
790 |
28 000 |
1890 |
290 |
|
|
8 |
380 |
26 700 |
1990 |
310 |
|
|
9 |
490 |
13 900 |
1500 |
295 |
|
|
10 |
650 |
14 000 |
1350 |
280 |
|
|
Задача 33. Строительное предприятие закупает кровельные материалы разного ассортимента у двух крупных поставщиков, являющихся главными конкурентами на данном рынке одного и того же региона. Для большей заинтересованности в своих товарах оба поставщика ведут активную работу с фирмой-покупателем в отношении наиболее выгодных условий. Однако, как известно, необходимо не только предлагать, но и выполнять в строгом соответствии условия договора поставки. Договор поставки поставщика 1 и поставщика 2 предусматривает равные отношения с фирмой-покупателем: поставка материалов должна осуществляться каждые 15 дней, общий объем поставки одинаков. Время задержки поставки не должно превышать 2 дней. Фактические результаты работы поставщиков за последние полтора месяца приведены в табл. 29 по вариантам.
31
Проанализируйте работу поставщиков в отношении ритмичности и равномерности поставок, а также оцените среднее время задержки поставок за указанные периоды. Сравните исполнительность предприятий в отношении условий договора поставки. Прокомментируйте, какой поставщик имеет лучшую ситуацию и на какие узкие места в системе поставок необходимо обратить внимание.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Период |
Общий |
|
|
Поставщик |
|
|
||
№ |
1 |
|
|
2 |
|||||
поставки |
объем |
|
|
||||||
Фактический |
|
Время |
Фактический |
|
Время |
||||
варианта |
(кратен |
поставки, |
|
|
|||||
объем |
|
задержки |
объем |
|
задержки |
||||
|
15 дн.) |
м |
2 |
|
|
||||
|
|
поставки, м2 |
|
поставки, дн. |
поставки, м2 |
|
поставки, дн. |
||
1 |
1 |
500 |
510 |
|
1 |
620 |
|
1 |
|
2 |
520 |
|
2 |
230 |
|
1 |
|||
|
3 |
|
|
600 |
|
0 |
540 |
|
2 |
2 |
1 |
550 |
520 |
|
3 |
550 |
|
1 |
|
2 |
490 |
|
2 |
540 |
|
2 |
|||
|
3 |
|
|
640 |
|
0 |
610 |
|
2 |
3 |
1 |
600 |
600 |
|
2 |
640 |
|
2 |
|
2 |
610 |
|
1 |
700 |
|
2 |
|||
|
3 |
|
|
590 |
|
1 |
530 |
|
3 |
4 |
1 |
650 |
600 |
|
2 |
640 |
|
1 |
|
2 |
620 |
|
1 |
700 |
|
0 |
|||
|
3 |
|
|
630 |
|
1 |
720 |
|
0 |
5 |
1 |
700 |
710 |
|
2 |
700 |
|
0 |
|
2 |
680 |
|
2 |
750 |
|
0 |
|||
|
3 |
|
|
640 |
|
1 |
730 |
|
3 |
6 |
1 |
750 |
690 |
|
0 |
820 |
|
3 |
|
2 |
800 |
|
1 |
640 |
|
3 |
|||
|
3 |
|
|
760 |
|
2 |
700 |
|
1 |
7 |
1 |
450 |
430 |
|
0 |
500 |
|
1 |
|
2 |
420 |
|
0 |
510 |
|
2 |
|||
|
3 |
|
|
500 |
|
1 |
400 |
|
2 |
8 |
1 |
500 |
340 |
|
2 |
510 |
|
0 |
|
2 |
580 |
|
2 |
540 |
|
1 |
|||
|
3 |
|
|
590 |
|
1 |
500 |
|
1 |
9 |
1 |
800 |
810 |
|
1 |
820 |
|
2 |
|
2 |
820 |
|
1 |
800 |
|
2 |
|||
|
3 |
|
|
800 |
|
2 |
790 |
|
2 |
10 |
1 |
850 |
800 |
|
1 |
840 |
|
2 |
|
2 |
830 |
|
1 |
830 |
|
3 |
|||
|
3 |
|
|
900 |
|
2 |
880 |
|
2 |
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ
Равномерность поставки — это соблюдение хозяйственными партнерами обязательств по поступлению товарных потоков равной мощности через равные промежутки времени. Ритмичность поставки — это соблюдение временных и количественных параметров поставки, обусловленных договором поставки.
Своевременность поставки — это отклонение во времени от графиков поставки. Коэффициент равномерности поставки определяется по формуле (2) и измеряется в про-
центах от 0 до 100. Чем ближеэтот коэффициент к верхней границе, тем равномернее поставка:
Kравн = 100 – Kвар, |
(2) |
32