Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
762 Кб
Скачать

Кейс

Для увеличения объема продаж менеджеру необходимо обосновать выбор между двумя вариантами управленческих решений,используя исходные данные.

Варианты управленческих решений

Вариант 1 «Внедрение новой

Вариант 2 «Управление запасами»

маркетинговой политики»

 

Увеличение коммерческих

Сокращение запасов на 40 %

расходов на 35 %

 

Сокращение себестоимости

Сокращение себестоимости

на 10 %

на 16 %

Увеличение выручки

Сокращение остатка денежных

на 20 %

средств на 50 %

Сокращение запасов

Увеличение основных средств

на 20 %

на 20 %

Сокращение кредиторской

Увеличение процентов к уплате

задолженности

на 50 тыс.р.

на 156 714 тыс.р.

Увеличение выручки на 15 %

 

Сокращение кредиторской

 

задолженности на 227 336 тыс.р.

 

Увеличение основных средств

 

на 313 428 тыс.р.

В рамках первого варианта руководство организации ориентировано на увеличение продаж за счет внедрения новой маркетинговой политики. В рамках второго варианта руководство ориентировано на сокращение запасов и остатков денежных средств. Высвобожденные средства рекомендуется направить на закупку нового оборудования и сокращение кредиторской задолженности. В целях избегания кассовых разрывов организация оформила овердрафт, что приведет к уплате процентов в размере 50 тыс.р.в год.

Выполните задание менеджера. На основе полученных расчетов сформируйте прогнозный баланс и отчет о финансовых результатах. Сравните показатели, характеризующие эффективность деятельности организации до и после реализации проектов. Какие варианты роста финансовых резуль-

81

татов можно выявить дополнительно, используя данные аналитического баланса и отчета о финансовых результатах? По результатам анализа и диагностики сформируйте выводы.

Аналитический баланс ООО «Ротор» за 2016–2018 гг. (тыс. р.)

Показатели

2016

2017

2018

Внеоборотные активы

 

 

 

Нематериальные активы

82

88

56

Результаты исследований

753

613

596

и разработок

 

 

 

Основные средства

220 538

203 619

213 574

Финансовые вложения

54 006

88 719

60 772

Прочие внеоборотные активы

15 541

35 812

11 134

Итого

?

?

?

Оборотные активы

 

 

 

Запасы

667 846

810 061

783 570

Налог на добавленную стоимость

6 229

9 256

3

Дебиторская задолженность

459 714

281 314

399 882

Финансовые вложения

786

291

457

Денежные средства и денежные

144 175

238 326

454 672

эквиваленты

 

 

 

Итого

?

?

?

Капитал и резервы

 

 

 

Уставный капитал

117 160

117 160

117 160

Переоценка внеоборотных активов

113 588

113 511

113 328

Резервный капитал

38 000

68 000

98 000

Нераспределенная прибыль

756 350

940 731

1 089 970

(непокрытый убыток)

 

 

 

Итого

?

?

?

Долгосрочные обязательства

 

Краткосрочные обязательства

 

 

 

Заемные средства

Кредиторская задолженность

507 261

393 608

472 729

Оценочные обязательства

37 311

35 089

33 529

Итого

?

?

?

Валюта баланса

?

?

?

82

Финансовые результаты ООО «Ротор» за 2016–2018 гг. (тыс. р.)

Показатели

2016

2017

2018

Выручка

2 191 120

1 944 241

1 537 845

Себестоимость продаж

(1 338 966)

(1 076 457)

(1 053 872)

Валовая прибыль

?

?

?

(убыток)

 

 

 

Коммерческие расходы

(26 410)

(22 272)

(23 972)

Управленческие расходы

(289 265)

(300 960)

(273 210)

Прибыль (убыток)

?

?

?

от продаж

 

 

 

Проценты к получению

3 899

8 791

16 041

Проценты к уплате

(19)

Прочие доходы

20 330

17 128

148 150

Прочие расходы

(185 992)

(225 313)

(28 426)

Прибыль (убыток)

?

?

?

до налогообложения

 

 

 

Текущий налог

101 814

105 708

40 969

на прибыль

 

 

 

Чистая прибыль (убыток)

?

?

?

83

7.МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КАК ОСНОВА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Цель изучения темы: рассмотреть сущность и содержание маржинального анализа; сформировать практические навыки аналитического обоснования управленческих решений, касающихся выбора оборудования, принятия дополнительного заказа по более низкой цене, формирования ассортимента и др.

Вопросы для обсуждения или самоконтроля

1.Что представляет собой маржинальный анализ?

2.Что понимают под постоянными и переменными затратами?

3.Что такое маржинальная прибыль?

4.Объясните сущность и порядок расчета показателей «точка безубыточности» и «зона безопасности предприятия».

5.Охарактеризуйте общий методический подход к обоснованию управленческих решений с помощью маржинального анализа.

6.Как обосновывается оптимальный вариант машин и оборудования, технологии производства, структуры выпуска продукции?

7.Какими способами обосновываются управленческие решения,касающиеся:

изменения производственной мощности предприятия;

принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости продукции;

собственного производства или приобретения товаров и услуг;

84

производства продукции из давальческого сырья;

выбора варианта решения при ограниченных ресурсах­ ?

Тесты

1.К переменным затратам относятся:

а) затраты на топливо; б) арендная плата; в) амортизация;

г) заработная плата управленческого персонала.

2.На точку безубыточности влияют:

а) переменные затраты; б) материалоемкость продукции;

в) производительностьтруда; г) деловая активность.

3.Маржинальный доход определяется как:

а) прибыль плюс постоянные затраты; б) выручка минус постоянные затраты; в) выручка минус прочие расходы;

г) себестоимость минус переменные расходы.

4.Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении:

а) постоянные расходы / (цена–переменные расходы); б) постоянные расходы / доля маржинальной прибыли в

выручке; в)(постоянныерасходы/объемпроизводствапродукциив

натуральном выражении) + переменные расходы на единицу продукции;

г) цена–переменные расходы.

5.Вид анализа, который изучает взаимосвязь между посто- янными и переменными затратами:

а) функционально-стоимостной; б) финансовый; в) маркетинговый; г) маржинальный.

85

6.Критерий,который используется в условиях ограниченно- сти ресурсов:

а) маржинальный доход; б) уровень рентабельности;

в) маржинальный доход на единицу ограниченного ресурса;

г) нет правильного ответа.

7.Соотнесите названия показателей и способ их расчета:

а) точка безубы-

1)

фактический объем продаж–точка

точности;

безубыточности;

б) общая сумма

2)

постоянные затраты / (цена изделия–

затрат;

переменные затраты на изделие);

в) маржинальный

3)

выручка–переменные затраты;

доход;

 

 

г) запас финансо-

4)

постоянные затраты + (переменные

вой прочности

затраты на изделие × объем производ-

 

ства)

8.При производстве полуфабрикатов постоянные затраты — 450 тыс. р., переменные — 40 р. на единицу. Потери из-за необоснованного управленческого решения покупать полуфа- брикаты по цене 100 р.в количестве 10 000 шт.составляет:

а) 150 тыс.р.;

б) потерь нет;

в) 200 тыс.р.;

г) нет правильного ответа.

9.Условия применения маржинального анализа:

а)всезатратыможноразделитьнапостоянныеипеременные;

б) меняется производительность; в) присутствуют структурные сдвиги; г) цена реализации не меняется.

10. Управленческие решения, которые можно обосновывать результатами маржинального анализа:

а) выбор оборудования; б) обоснование принятия дополнительного заказа по

более низкой цене; в) обоснование ассортимента;

г) все ответы верны.

86

Темы для подготовки эссе

1.Возможности маржинального анализа в обосновании эффективных управленческих решений.

2.История возникновения маржинального анализа.

3.Недостатки и ограничения маржинального анализа.

4.Характеристика методов деления затрат на постоянные и переменные.

5.Использование маржинального анализа при обосновании управленческих решений в процедурах банкротства.

Практические задания

1

Используя исходные данные, рассчитайте оптимальную структуру продукции, если постоянные затраты в год для первого и второго варианта — 75 000 тыс. р., выручка от реализации первого варианта — 550 000 тыс. р., для вто- рого—525 000 тыс.р.По результатам анализа сформулируйте выводы.

Исходные данные для анализа

 

 

Переменные

Удельный вес объема

Продукция

Цена,

затраты

проданной продукции

тыс.р.

на единицу

в общем объеме продаж,%

 

 

продукции,тыс.р.

вариант 1

вариант 2

1

5

3,1

58

10

2

5,1

2,85

12

5

3

13

10,8

30

30

4

9,8

6,4

55

2

На основании приведенных данных обоснуйте целесообразность принятия дополнительного заказа по более низкой

87

цене. Определите, как изменятся сумма прибыли, безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия. По результатам анализа сформулируйте выводы.

Исходные данные для анализа

 

ВариантА

Вариант В

Вариант С

Показатель

(100 %

(65 %

65 %

Дополнитель-

 

заказов)

заказов)

заказов

ный заказ

Объем реали-

 

 

 

 

зации про-

50 000

32 500

32 500

12 000

дукции,шт.

 

 

 

 

Цена реализа-

190

190

190

150

ции,р.

 

 

 

 

Переменные

 

 

 

 

затраты на

55

55

55

55

единицу про-

 

 

 

 

дукции,р.

 

 

 

 

Сумма посто-

 

 

 

 

янных затрат,

4 000

4 000

4 000

200

тыс.р.

 

 

 

 

3

Обоснуйте аналитическим и графическим способами,при каком объеме производства выгодно приобретать комплектующие детали, а при каком выгодно производить. Купить можно по 75 р.за единицу.Если их производить на предприятии,то постоянные расходы за год составят200тыс.р.,а переменные на единицу продукции — 50 р. Определите потери предприятия в результате принятия неправильного решения: при потребности 4 000 деталей в год решено их производить на предприятии.

4

Используя исходные данные, рассчитайте влияние факторов на изменение безубыточного объема продаж и зону безопасности предприятия. По результатам анализа сформулируйте выводы.

88

Исходные данные для анализа

Показатели

2018

2019

 

 

 

Объем реализации,шт.

5 000

4 500

Цена,р.

200

220

Переменные затраты на изделие,р.

80

85

Сумма постоянных затрат на весь выпуск,р.

350 000

360 000

5

Используя исходные данные, обоснуйте аналитическим и графическим способами, при каком объеме грузооборота выгодно применять тот или иной грузовик. Определите потери предприятия в связи с неправильным выбором варианта автомобиля: при годовом объеме грузооборота 120 000 т/км используется третий грузовик. По результатам анализа сформулируйте выводы.

Исходные данные для анализа

Вариант

Постоянные затраты,р.

Переменные затраты

грузовика

на 1 т/км,р.

 

Трехтонный

120 000

4

Пятитонный

250 000

3

Десятитонный

610 000

1,5

6

Используя исходные данные, обоснуйте оптимальный вариант структуры производства продукции по критерию максимизации прибыли при ограничении на трудовые ресурсы.По результатам анализа сформулируйте выводы.

Исходные данные для анализа

Показатели

Изделие А

Изделие Б

Итого

Количество заказов,шт.

5 000

3 000

?

Цена изделия,тыс.р.

25

40

Переменные затраты на изделие,

15

20

тыс.р.

 

 

 

Затраты труда на изделие,чел.-ч

2

5

Общая сумма постоянных затрат,

60 000

тыс.р.

 

 

 

Бюджет рабочего времени,чел.-ч

20 000

89

7

Предположим, что планируемый объем продаж на консервном заводе — 1 млн условных банок консервов, цена реализации одной банки — 5 р., переменные издержки — 2 р. на одну банку, фиксированные издержки на весь объем производства составляют 1,5 млн р.Необходимо:

а) определить, как изменится прибыль, если снизить цену на 10 %, что позволит увеличить объем продаж на 5 % и одновременно снизить постоянные расходы на 0,3 млн р.;

б) рассчитать, как необходимо снизить затраты, чтобы сохранить прибыль прошлого периода при падении объема продаж на 20 %;

в) определить, какое количество банок надо реализовать, чтобы обеспечить прибыль 2 млн р.при сохранении прежнего уровня цен.

8

Используя исходные данные, определите, при каком объеме производства каждого вида продукции организация достигнет точки безубыточности. По результатам анализа сформулируйте выводы.

Исходные данные для анализа

 

 

 

Перемен-

Постоянные

Продукция

Объем продаж

Цена,тыс.р.

ные расходы

расходы,

на единицу,

 

 

 

тыс.р.

тыс.р.

 

 

 

 

A

3 200

1

0,6

B

2 000

1,2

0,65

C

2 500

2,5

0,76

D

3 500

2,45

0,81

Итого

?

4 000

9

Используя исходные данные, определите: порог безубыточности; объем выручки,необходимый для погашения накопленных долгов; количество изделий, которое необходимо произвести для получения маржинального дохода.

90

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]