Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум
.pdf
Кейс
Для увеличения объема продаж менеджеру необходимо обосновать выбор между двумя вариантами управленческих решений,используя исходные данные.
Варианты управленческих решений
Вариант 1 «Внедрение новой |
Вариант 2 «Управление запасами» |
|
маркетинговой политики» |
||
|
||
Увеличение коммерческих |
Сокращение запасов на 40 % |
|
расходов на 35 % |
|
|
Сокращение себестоимости |
Сокращение себестоимости |
|
на 10 % |
на 16 % |
|
Увеличение выручки |
Сокращение остатка денежных |
|
на 20 % |
средств на 50 % |
|
Сокращение запасов |
Увеличение основных средств |
|
на 20 % |
на 20 % |
|
Сокращение кредиторской |
Увеличение процентов к уплате |
|
задолженности |
на 50 тыс.р. |
|
на 156 714 тыс.р. |
Увеличение выручки на 15 % |
|
|
Сокращение кредиторской |
|
|
задолженности на 227 336 тыс.р. |
|
|
Увеличение основных средств |
|
|
на 313 428 тыс.р. |
В рамках первого варианта руководство организации ориентировано на увеличение продаж за счет внедрения новой маркетинговой политики. В рамках второго варианта руководство ориентировано на сокращение запасов и остатков денежных средств. Высвобожденные средства рекомендуется направить на закупку нового оборудования и сокращение кредиторской задолженности. В целях избегания кассовых разрывов организация оформила овердрафт, что приведет к уплате процентов в размере 50 тыс.р.в год.
Выполните задание менеджера. На основе полученных расчетов сформируйте прогнозный баланс и отчет о финансовых результатах. Сравните показатели, характеризующие эффективность деятельности организации до и после реализации проектов. Какие варианты роста финансовых резуль-
81
татов можно выявить дополнительно, используя данные аналитического баланса и отчета о финансовых результатах? По результатам анализа и диагностики сформируйте выводы.
Аналитический баланс ООО «Ротор» за 2016–2018 гг. (тыс. р.)
Показатели |
2016 |
2017 |
2018 |
|
Внеоборотные активы |
|
|
|
|
Нематериальные активы |
82 |
88 |
56 |
|
Результаты исследований |
753 |
613 |
596 |
|
и разработок |
||||
|
|
|
||
Основные средства |
220 538 |
203 619 |
213 574 |
|
Финансовые вложения |
54 006 |
88 719 |
60 772 |
|
Прочие внеоборотные активы |
15 541 |
35 812 |
11 134 |
|
Итого |
? |
? |
? |
|
Оборотные активы |
|
|
|
|
Запасы |
667 846 |
810 061 |
783 570 |
|
Налог на добавленную стоимость |
6 229 |
9 256 |
3 |
|
Дебиторская задолженность |
459 714 |
281 314 |
399 882 |
|
Финансовые вложения |
786 |
291 |
457 |
|
Денежные средства и денежные |
144 175 |
238 326 |
454 672 |
|
эквиваленты |
||||
|
|
|
||
Итого |
? |
? |
? |
|
Капитал и резервы |
|
|
|
|
Уставный капитал |
117 160 |
117 160 |
117 160 |
|
Переоценка внеоборотных активов |
113 588 |
113 511 |
113 328 |
|
Резервный капитал |
38 000 |
68 000 |
98 000 |
|
Нераспределенная прибыль |
756 350 |
940 731 |
1 089 970 |
|
(непокрытый убыток) |
||||
|
|
|
||
Итого |
? |
? |
? |
|
Долгосрочные обязательства |
|
— |
— |
|
Краткосрочные обязательства |
|
|
|
|
Заемные средства |
— |
— |
— |
|
Кредиторская задолженность |
507 261 |
393 608 |
472 729 |
|
Оценочные обязательства |
37 311 |
35 089 |
33 529 |
|
Итого |
? |
? |
? |
|
Валюта баланса |
? |
? |
? |
82
Финансовые результаты ООО «Ротор» за 2016–2018 гг. (тыс. р.)
Показатели |
2016 |
2017 |
2018 |
|
Выручка |
2 191 120 |
1 944 241 |
1 537 845 |
|
Себестоимость продаж |
(1 338 966) |
(1 076 457) |
(1 053 872) |
|
Валовая прибыль |
? |
? |
? |
|
(убыток) |
||||
|
|
|
||
Коммерческие расходы |
(26 410) |
(22 272) |
(23 972) |
|
Управленческие расходы |
(289 265) |
(300 960) |
(273 210) |
|
Прибыль (убыток) |
? |
? |
? |
|
от продаж |
||||
|
|
|
||
Проценты к получению |
3 899 |
8 791 |
16 041 |
|
Проценты к уплате |
(19) |
— |
— |
|
Прочие доходы |
20 330 |
17 128 |
148 150 |
|
Прочие расходы |
(185 992) |
(225 313) |
(28 426) |
|
Прибыль (убыток) |
? |
? |
? |
|
до налогообложения |
||||
|
|
|
||
Текущий налог |
101 814 |
105 708 |
40 969 |
|
на прибыль |
||||
|
|
|
||
Чистая прибыль (убыток) |
? |
? |
? |
83
7.МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КАК ОСНОВА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Цель изучения темы: рассмотреть сущность и содержание маржинального анализа; сформировать практические навыки аналитического обоснования управленческих решений, касающихся выбора оборудования, принятия дополнительного заказа по более низкой цене, формирования ассортимента и др.
Вопросы для обсуждения или самоконтроля
1.Что представляет собой маржинальный анализ?
2.Что понимают под постоянными и переменными затратами?
3.Что такое маржинальная прибыль?
4.Объясните сущность и порядок расчета показателей «точка безубыточности» и «зона безопасности предприятия».
5.Охарактеризуйте общий методический подход к обоснованию управленческих решений с помощью маржинального анализа.
6.Как обосновывается оптимальный вариант машин и оборудования, технологии производства, структуры выпуска продукции?
7.Какими способами обосновываются управленческие решения,касающиеся:
—изменения производственной мощности предприятия;
—принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости продукции;
—собственного производства или приобретения товаров и услуг;
84
—производства продукции из давальческого сырья;
—выбора варианта решения при ограниченных ресурсах ?
Тесты
1.К переменным затратам относятся:
а) затраты на топливо; б) арендная плата; в) амортизация;
г) заработная плата управленческого персонала.
2.На точку безубыточности влияют:
а) переменные затраты; б) материалоемкость продукции;
в) производительностьтруда; г) деловая активность.
3.Маржинальный доход определяется как:
а) прибыль плюс постоянные затраты; б) выручка минус постоянные затраты; в) выручка минус прочие расходы;
г) себестоимость минус переменные расходы.
4.Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении:
а) постоянные расходы / (цена–переменные расходы); б) постоянные расходы / доля маржинальной прибыли в
выручке; в)(постоянныерасходы/объемпроизводствапродукциив
натуральном выражении) + переменные расходы на единицу продукции;
г) цена–переменные расходы.
5.Вид анализа, который изучает взаимосвязь между посто- янными и переменными затратами:
а) функционально-стоимостной; б) финансовый; в) маркетинговый; г) маржинальный.
85
6.Критерий,который используется в условиях ограниченно- сти ресурсов:
а) маржинальный доход; б) уровень рентабельности;
в) маржинальный доход на единицу ограниченного ресурса;
г) нет правильного ответа.
7.Соотнесите названия показателей и способ их расчета:
а) точка безубы- |
1) |
фактический объем продаж–точка |
точности; |
безубыточности; |
|
б) общая сумма |
2) |
постоянные затраты / (цена изделия– |
затрат; |
переменные затраты на изделие); |
|
в) маржинальный |
3) |
выручка–переменные затраты; |
доход; |
|
|
г) запас финансо- |
4) |
постоянные затраты + (переменные |
вой прочности |
затраты на изделие × объем производ- |
|
|
ства) |
|
8.При производстве полуфабрикатов постоянные затраты — 450 тыс. р., переменные — 40 р. на единицу. Потери из-за необоснованного управленческого решения покупать полуфа- брикаты по цене 100 р.в количестве 10 000 шт.составляет:
а) 150 тыс.р.;
б) потерь нет;
в) 200 тыс.р.;
г) нет правильного ответа.
9.Условия применения маржинального анализа:
а)всезатратыможноразделитьнапостоянныеипеременные;
б) меняется производительность; в) присутствуют структурные сдвиги; г) цена реализации не меняется.
10. Управленческие решения, которые можно обосновывать результатами маржинального анализа:
а) выбор оборудования; б) обоснование принятия дополнительного заказа по
более низкой цене; в) обоснование ассортимента;
г) все ответы верны.
86
Темы для подготовки эссе
1.Возможности маржинального анализа в обосновании эффективных управленческих решений.
2.История возникновения маржинального анализа.
3.Недостатки и ограничения маржинального анализа.
4.Характеристика методов деления затрат на постоянные и переменные.
5.Использование маржинального анализа при обосновании управленческих решений в процедурах банкротства.
Практические задания
1
Используя исходные данные, рассчитайте оптимальную структуру продукции, если постоянные затраты в год для первого и второго варианта — 75 000 тыс. р., выручка от реализации первого варианта — 550 000 тыс. р., для вто- рого—525 000 тыс.р.По результатам анализа сформулируйте выводы.
Исходные данные для анализа
|
|
Переменные |
Удельный вес объема |
|
Продукция |
Цена, |
затраты |
проданной продукции |
|
тыс.р. |
на единицу |
в общем объеме продаж,% |
||
|
|
продукции,тыс.р. |
вариант 1 |
вариант 2 |
1 |
5 |
3,1 |
58 |
10 |
2 |
5,1 |
2,85 |
12 |
5 |
3 |
13 |
10,8 |
30 |
30 |
4 |
9,8 |
6,4 |
— |
55 |
2
На основании приведенных данных обоснуйте целесообразность принятия дополнительного заказа по более низкой
87
цене. Определите, как изменятся сумма прибыли, безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия. По результатам анализа сформулируйте выводы.
Исходные данные для анализа
|
ВариантА |
Вариант В |
Вариант С |
||
Показатель |
(100 % |
(65 % |
65 % |
Дополнитель- |
|
|
заказов) |
заказов) |
заказов |
ный заказ |
|
Объем реали- |
|
|
|
|
|
зации про- |
50 000 |
32 500 |
32 500 |
12 000 |
|
дукции,шт. |
|
|
|
|
|
Цена реализа- |
190 |
190 |
190 |
150 |
|
ции,р. |
|||||
|
|
|
|
||
Переменные |
|
|
|
|
|
затраты на |
55 |
55 |
55 |
55 |
|
единицу про- |
|||||
|
|
|
|
||
дукции,р. |
|
|
|
|
|
Сумма посто- |
|
|
|
|
|
янных затрат, |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
200 |
|
тыс.р. |
|
|
|
|
|
3
Обоснуйте аналитическим и графическим способами,при каком объеме производства выгодно приобретать комплектующие детали, а при каком выгодно производить. Купить можно по 75 р.за единицу.Если их производить на предприятии,то постоянные расходы за год составят200тыс.р.,а переменные на единицу продукции — 50 р. Определите потери предприятия в результате принятия неправильного решения: при потребности 4 000 деталей в год решено их производить на предприятии.
4
Используя исходные данные, рассчитайте влияние факторов на изменение безубыточного объема продаж и зону безопасности предприятия. По результатам анализа сформулируйте выводы.
88
Исходные данные для анализа
Показатели |
2018 |
2019 |
|
|
|
Объем реализации,шт. |
5 000 |
4 500 |
Цена,р. |
200 |
220 |
Переменные затраты на изделие,р. |
80 |
85 |
Сумма постоянных затрат на весь выпуск,р. |
350 000 |
360 000 |
5
Используя исходные данные, обоснуйте аналитическим и графическим способами, при каком объеме грузооборота выгодно применять тот или иной грузовик. Определите потери предприятия в связи с неправильным выбором варианта автомобиля: при годовом объеме грузооборота 120 000 т/км используется третий грузовик. По результатам анализа сформулируйте выводы.
Исходные данные для анализа
Вариант |
Постоянные затраты,р. |
Переменные затраты |
|
грузовика |
на 1 т/км,р. |
||
|
|||
Трехтонный |
120 000 |
4 |
|
Пятитонный |
250 000 |
3 |
|
Десятитонный |
610 000 |
1,5 |
6
Используя исходные данные, обоснуйте оптимальный вариант структуры производства продукции по критерию максимизации прибыли при ограничении на трудовые ресурсы.По результатам анализа сформулируйте выводы.
Исходные данные для анализа
Показатели |
Изделие А |
Изделие Б |
Итого |
|
Количество заказов,шт. |
5 000 |
3 000 |
? |
|
Цена изделия,тыс.р. |
25 |
40 |
— |
|
Переменные затраты на изделие, |
15 |
20 |
— |
|
тыс.р. |
||||
|
|
|
||
Затраты труда на изделие,чел.-ч |
2 |
5 |
— |
|
Общая сумма постоянных затрат, |
— |
— |
60 000 |
|
тыс.р. |
||||
|
|
|
||
Бюджет рабочего времени,чел.-ч |
— |
— |
20 000 |
89
7
Предположим, что планируемый объем продаж на консервном заводе — 1 млн условных банок консервов, цена реализации одной банки — 5 р., переменные издержки — 2 р. на одну банку, фиксированные издержки на весь объем производства составляют 1,5 млн р.Необходимо:
а) определить, как изменится прибыль, если снизить цену на 10 %, что позволит увеличить объем продаж на 5 % и одновременно снизить постоянные расходы на 0,3 млн р.;
б) рассчитать, как необходимо снизить затраты, чтобы сохранить прибыль прошлого периода при падении объема продаж на 20 %;
в) определить, какое количество банок надо реализовать, чтобы обеспечить прибыль 2 млн р.при сохранении прежнего уровня цен.
8
Используя исходные данные, определите, при каком объеме производства каждого вида продукции организация достигнет точки безубыточности. По результатам анализа сформулируйте выводы.
Исходные данные для анализа
|
|
|
Перемен- |
Постоянные |
Продукция |
Объем продаж |
Цена,тыс.р. |
ные расходы |
расходы, |
на единицу, |
||||
|
|
|
тыс.р. |
тыс.р. |
|
|
|
|
|
A |
3 200 |
1 |
0,6 |
— |
B |
2 000 |
1,2 |
0,65 |
— |
C |
2 500 |
2,5 |
0,76 |
— |
D |
3 500 |
2,45 |
0,81 |
— |
Итого |
? |
— |
— |
4 000 |
9
Используя исходные данные, определите: порог безубыточности; объем выручки,необходимый для погашения накопленных долгов; количество изделий, которое необходимо произвести для получения маржинального дохода.
90
