Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методы и структуры сетевого трансфера технологий. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
11.08.2026
Размер:
610 Кб
Скачать

3.4. Услуги Ростовского центра трансфера технологий

российского бизнеса в мировую экономическую систему. Основу для формирования рынка услуг аутсорсинга в России закладывает трансфер новых технологий.

Особый интерес для зарубежных компаний представляют российские организации, располагающие высоким научно-техническим потенциалом. Сотрудничество в сфере НИОКР является одним из важнейших направлений инвестиций крупного западного высокотехнологичного бизнеса. Как правило, риск, связанный с такими инвестициями, очень высок. Однако мировая рыночная конъюнктура сегодня такова, что инвестиции в интеллектуальный капитал наиболее эффективны. Высокие технологии, которыми располагает Россия, являются ценным «товаром» на мировом рынке. На этапе разработки новых продуктов и технологий услуги аутсорсинга НИОКР, предоставляемые российскими организациями зарубежному производителю, составляют самый перспективный сегмент российского рынка аутсорсинга. Использование аутсорсинга, в том числе производственного, может дать отечественным предприятиям шанс сохранения и развития производственных мощностей, повышения эффективности и достижения того уровня конкурентоспособности, который позволит России укрепить свои экономические позиции в мире на пороге вступления в ВТО. Множество примеров успешной реализации аутсорсинг-проектов российскими предприятиями подтверждают это. Поэтому РЦТТ предлагает воспользоваться своими услугами в этой сфере.

Образовательные услуги

Для организации образовательных услуг РЦТТ располагает мощным лицензионным, учебно-методическим и кадровым потенциалом своих учредителей, что позволяет организовать полный спектр уровней образовательных услуг. В частности, могут быть организованы:

61

3.Центры коммерциализации

итрансфера технологий

учебно-методическая поддержка (семинары, тренинги и курсы для исследователей, специалистов, представителей бизнеса и органов власти);

курсы повышения квалификации в сфере трансфера технологий, управления инновационными проектами и др.;

курсы профессиональной переподготовки специалистов инновационной сферы;

очно-заочное обучение по специализированным программам по направлению «Менеджмент высоких технологий».

В заключение отметим, что РЦТТ предлагает следующие формы работы с заказчиком:

разовые устные или письменные консульта-

ции;

выполнение услуг с оплатой по прейскуранту;

выполнение конкретных работ по дву- и трехсторонним договорам.

62

4.СЕТИ ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ

4.1.Международные инновационные сети

Внастоящее время в России и за рубежом активно работает ряд сетей трансфера технологий, как национальных, так и международных, объединяющих центры коммерциализации, венчурных инвесторов, бизнес-ангелов и консультантов [5, 6]. Главной целью практически любой сети трансфера технологий является распространение информации о технологиях и разработках и организация эффективного обмена этой информацией между участниками и пользователями сети. Предметом информационного обмена в сетях трансфера технологий, как правило, служит технологический профиль.

ВЕвропе первые инновационные сети и сети трансфера технологий были созданы более 20 лет назад. Приведем некоторые примеры [5].

European Business Network (EBN) – Европейская бизнес-сеть.

Объединяет более 160 бизнес-инновационных центров (БИЦ) и аналогичных организаций (инкубаторы, предпринимательские центры и т. д). Сеть предлагает два типа членства: полные члены (БИЦ из 21 страны ЕС, решение принимается Европейской Комиссией) и ассоциированные члены (около 70 организаций). EBN предоставляет ряд услуг:

• лоббирование интересов БИЦ;

• координация тематических сетей и проектов Европейской Комиссии (ЕК);

• поддержка участия членов в программах и проектах ЕК;

63

4. Сети трансфера технологий

развитие сетевого взаимодействия: семинары, конференции, информационные инструменты, «лучшая практика» и т. д.;

техническое содействие (консультирование, методология).

Innovation Relay Centres (IRC) – сеть инновацион-

ных релей-центров.

Главная цель сети: способствовать усилению конкурентоспособности европейского бизнеса через создание технологической и инновационной базы европейских малых и средних предприятий.

Сеть IRC объединяет 71 консорциум (relay centers), которые в рамках контрактов с ЕК предоставляют услуги по трансферу технологий для малых инновационных предприятий и научных организаций. Центры IRC отбираются на конкурсной основе в ходе рамочных программ.

Центры IRC предоставляют следующие услуги:

идентификация технологических потребностей и/или технологического потенциала;

поиск европейских партнеров для технологической кооперации;

поддержка и содействие в реализации проектов по трансферу (помощь по участию в европейских

ирегиональных инновационных программах, защита интеллектуальной собственности и т. д);

поддержка при проведении переговоров и заключении контрактов.

Innovation Regions in Europe (IRE) – ассоциация ре-

гионов, осуществивших у себя проекты разработки региональных инновационных стратегий, спонсируемые ЕК, которая продолжает их координировать и поддерживать через эту сеть. Ассоциация объединяет 235 регионов ЕС. Регионы представлены, в основном, органами власти или региональными агентствами развития.

64

4.1. Международные инновационные сети

В рамках ассоциации члены расширяют контакты, обмениваются опытом и «лучшей практикой».

Основные услуги IRE:

поддержка реализации региональных инновационных стратегий в регионах (организация встреч стейкхолдеров и прочих игроков, семинары, разработка методических руководств);

поиск информации по региональному инновационному развитию;

поиск экспертов;

образовательные миссии;

поиск партнеров для участия в ЕС програм-

мах;

конференции, семинары.

The European Association for the Transfer of Technologies, Innovation and Industrial Information

(TII) – Независимая ассоциация профессионалов в области трансфера технологий и инноваций.

В ассоциацию входят более 220 членов из 30 стран Европы. Члены TII – консультанты, технологические брокеры, специалисты по интеллектуальной собственности, научные парки, исследовательские организации и т. д. Сеть финансируется за счет членских взносов, участия в европейских программах и проектах.

TII оказывает услуги в четырех областях:

информационный обмен и сетевое взаимодейс-

твие;

тематические группы (специализированные);

содействие в осуществлении трансфера техно-

логий;

профессиональное развитие (обучение, «лучшая практика»).

Ниже приводятся электронные адреса некоторых дополнительных информационных источников об инновационных проектах и инвесторах:

65

4. Сети трансфера технологий

Европейская сеть инновационных релей-цент-

ров – http://irc.cordis.lu.

Сеть частного капитала – www.nvst.com.

Система поиска партнеров для реализации инновационных проектов – www.gate2growth.com.

Компания Yet2.com, подбирающая партнеров для реализации проектов коммерциализации технологий.

4.2.Российская сеть трансфера технологий и ее международные сегменты

Российская сеть трансфера технологий (RTTN, www. rttn.ru) была создана в 2002 г. [5]. В основу организации сети RTTN была положена модель и методология Европейской сети инновационных релей-центров

(Innovation Relay Centers – IRC). Целью деятельности сети RTTN является содействие развитию инновационного бизнеса и коммерциализации наукоемких технологий, вовлечение научного потенциала России в мировой коммерческий оборот. На сегодняшний день сеть объединяет более 50 организаций, которые охватывают своей деятельностью большую часть России. Также в сети есть члены из СНГ: Белоруссия, Казахстан, Молдавия. RTTN сотрудничает с IRC Франции и Великобритании, имеет налаженные контакты с IRC Германии и Италии. Работают два международных сегмента сети: Франко-российская технологическая сеть – RFR (основана в 2003 г., www.rfr-net.org); Британо-россий- ская инновационная сеть – BRIN (создана в 2005 г., www.brin.co.uk). За основу представления информации в сети RTTN и ее международных сегментах был взят формат представления технологий в сети IRC в виде стандартизированных анкет – технологических профилей.

66

4.3.Виды технологических профилей

всети IRC и RTTN

4.3.Виды технологических профилей

всети IRC и RTTN

Технологический профиль – это описание предлагаемой или искомой технологии в структурированной форме, совместимой с форматом Европейской сети IRC-центров, в котором раскрывается сущность технологии и излагаются предложения по сотрудничеству, таким образом, чтобы показать его важность и значимость для потенциальных пар-

тнеров [7, 10].

Как правило, технологический профиль является результатом проведения технологического аудита инновационным центром – членом сети RTTN, также профиль может заполнить сам автор разработки и передать ее ближайшему члену сети для рассмотрения. Формы профилей в электронном виде размещены на портале сети www.rttn.ru в разделе «Как разместить информацию». При поступлении профиля администратор центра – члена сети RTTN/RFR/BRIN обязан убедиться, как минимум, что он содержит достаточно информации, так как каждый член сети несет полную ответственность за содержание выставленных им профилей.

Единый формат технологического профиля позволяет центрам, которые работают в разных условиях и часто используют собственные методики проведения технологического аудита, предельно четко передавать суть предлагаемой или искомой технологии, а также ясно представлять ожидаемые условия сотрудничества. Совместимость технологического профиля с форматом IRC упрощает обмен информацией с потенциальными партнерами из Европы. ТП легко перевести на английский язык, а структура профиля обеспечит объем информации, необходимый и достаточный для

67

4. Сети трансфера технологий

привлечения интереса и первого знакомства с технологией.

При написании ТП важно понимать, что, как правило, сначала профиль будет прочитан не экспертом, а сотрудником центра трансфера или технологическим брокером, в обязанности которого входит доведение данной информации до сведения своих потенциальных клиентов. Именно поэтому основное место в описании технологии занимают коммерческие и инновационные аспекты, права интеллектуальной собственности и характеристики партнерства, а не технические подробности самой разработки.

Впрактике европейской сети IRC существует два вида технологических профилей:

• Профиль технологического предложения (ТП).

• Профиль технологического запроса (ТЗ).

Всети RTTN были добавлены еще два вида профи-

лей:

• Технологическое предложение.

• Технологический запрос.

• Предложение НИОКР.

• Запрос на НИОКР.

4.4.Формат, форма и содержание технологических профилей

Цель формы ТП – раскрыть сущность технологии таким образом, чтобы показать ее значимость и важность для потенциальных пользователей и/или инвесторов. В соответствии с форматом технологическое предложение должно содержать следующие сведения [7, 10]:

Название ТП.

Краткое (аннотационное) и подробное описание предлагаемой технологии или процесса.

68

4.4.Формат, форма

исодержание технологических профилей

Инновационные черты предложения.

Какую выгоду эти особенности принесут тем, кто будет применять данную технологию.

Ключевые технологические слова, описывающие предлагаемую технологию.

Текущая стадия развития технологии.

Области рыночных применений.

Информация о статусе прав интеллектуальной собственности на технологию.

Четко определенные цели потенциального партнерства и тип искомого соглашения.

Краткие сведения о компании/организации, предлагающей ТП.

Цель формы ТЗ – показать готовность компании

кпринятию и внедрению запрашиваемой технологии. Технологический запрос должен содержать следующие сведения:

Название ТЗ.

Краткое (аннотационное) и подробное описание технологического процесса, применяемого в настоящее время.

Подробности возникших проблем и «узкие места», требующие новых решений.

Какую пользу для себя ищет компания/организация от применения искомой технологии.

Ключевые технологические слова, описывающие искомую технологию.

Внятная информация о том, что требуется от потенциальных партнеров.

Краткие сведения о компании/организации, выставляющей ТЗ.

Технологический запрос возникает в двух случаях: 1. Предприятие хочет усовершенствовать свой технологический процесс или существующий продукт, или требуется помощь в разработке нового продукта.

69

4. Сети трансфера технологий

2. Компания хочет расширить спектр своих продуктов или услуг.

В базе данных Российской сети трансфера технологий более 90 % всех профилей составляют технологические предложения, почти все остальные – технологические запросы, а профилей запросов и предложений НИОКР пока не более десятка. Однако технологические запросы просматривают гораздо чаще и выражают интерес к ним тоже намного чаще. По своей сути технологические предложение и запрос очень близки, и из предложения несложно сформулировать запрос. Например, из практически любого предложения можно сформулировать запрос на поиск партнера для технической кооперации или организации совместного предприятия по созданию нового продукта или адаптации предлагаемой технологии для новой сферы применения. Члены сети вносят в базу данных RTTN профиль на 1 год, если в течение этого срока к нему не проявляют интереса, его рекомендуется переработать в новое предложение или запрос.

70

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]