Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление персоналом в образовании. Учебное пособие (практикум)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.08.2026
Размер:
471 Кб
Скачать

Учебное пособие | (практикум)

Организация и координация постоянного взаимодействия с социальными партнерами, местным сообществом, другими образовательными организациями (в т. ч. зарубежными) по реализации образовательных программ, ключевых мероприятий и событий, обеспечивающих эффективную индивидуализацию образования каждого обучающегося.

Представление интересов образовательной организации во взаимодействии с органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными и иными организациями.

Обеспечение открытости и доступности для всех участников образовательных отношений информации о структуре и содержании деятельности, критериях и показателях результативности органов управления образовательной организации, нацеленных на обеспечение эффективности образовательного процесса и роста образовательных результатов.

Контроль взаимодействия и представления интересов образовательной организации.

Оценка результатов взаимодействия с органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными и иными организациями для его дальнейшего развития и совершенствования

Необходи- Организовывать и мотивировать деятельность участников мые умения образовательных отношений, принятия решений в условиях различных мнений субъектов взаимодействия.

Организовывать устные и письменные коммуникации с субъектами внешнего окружения, включая органы государственной власти, в т. ч. надзорные органы, органы местного самоуправления, субъектов рынка труда, социальных партнеров, другие образовательные организации (в т. ч. зарубежные).

Соблюдать протокол деловых встреч и этикет с учетом национальных и корпоративных особенностей собеседников.

Применять современные информационно-коммуникацион- ные технологии в управлении.

Осуществлять контроль и оценку эффективности взаимодействия и представления интересов образовательной организации.

121

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАНИИ

Необходи- Политика образовательной организации в отношении взаи- мые знания модействия с внешним окружением.

Государственно-общественное управление образовательной организацией.

Принципы, методы, технологии взаимодействия с заинтересованными сторонами на предмет их поддержки планируемых в организации изменений.

Принципы и механизмы организации сетевого взаимодействия образовательной организации.

Нормативные документы, регулирующие сетевое взаимодействие образовательной организации.

Требования к взаимодействию образовательной организации с органами государственной власти.

Нормативная документация по взаимодействию с надзорными органами.

Методы отстаивания интересов организации при взаимодействии с субъектами внешнего окружения.

Принципы, методы и технологии эффективной коммуникации, ведения переговоров, методы отстаивания интересов организации при взаимодействии с субъектами внешнего окружения.

Основы делопроизводства.

Современные информационно-коммуникационные технологии, применяемые в управлении образовательной организацией.

Другие -

характеристики

122

Учебное пособие | (практикум)

3.4.2. Трудовая функция

Наименова-

Представление

 

Код

D/02.7

Уровень

 

7

ние

профессиональной

 

 

 

(поду-

 

 

 

образовательной

 

 

 

ровень)

 

 

 

организации в

 

 

 

квалифи-

 

 

 

отношениях с

 

 

 

кации

 

 

 

органами государ-

 

 

 

 

 

 

 

ственной власти,

 

 

 

 

 

 

 

органами местного

 

 

 

 

 

 

 

самоуправления,

 

 

 

 

 

 

 

работодателями

 

 

 

 

 

 

 

и объединениями

 

 

 

 

 

 

 

работодателей,

 

 

 

 

 

 

 

общественными и

 

 

 

 

 

 

 

иными организа-

 

 

 

 

 

 

 

циями

 

 

 

 

 

 

Происхожде-

Оригинал

 

Х

Заимство-

-

 

-

ние трудовой

 

 

 

вано из

 

 

 

функции

 

 

 

оригинала

 

 

 

 

 

 

Код

Регистрационный номер

 

 

 

 

ориги-

профессионального стан-

 

 

 

 

нала

дарта

 

 

 

Трудовые

Определение направлений взаимодействия с заинтересован-

действия

ными сторонами и их потребностей, планирование ожидае-

 

мых результатов.

 

 

 

 

 

 

Определение субъектов и форматов взаимодействия в зави-

 

симости от ожидаемых результатов.

 

 

 

 

Организация разработки механизмов и локальных норма-

 

тивных актов, регламентирующих взаимодействие с субъек-

 

тами внешнего окружения, включая органы государственной

 

власти, органы местного самоуправления, социальных пар-

 

тнеров и иные организации.

 

 

 

 

 

Организация и контроль взаимодействия с органами госу-

 

дарственной власти, включая надзорные органы, органами

 

местного самоуправления в установленном порядке.

 

 

Представление интересов профессиональной образователь-

 

ной организации во взаимодействии с общественными и

 

иным организациями.

 

 

 

 

 

123

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАНИИ

Осуществление и контроль взаимодействия профессиональной образовательной организации с работодателями и объединениями работодателей.

Оценка результатов взаимодействия с заинтересованными сторонами для его дельнейшего развития и совершенствования.

Анализ качества управления процессами взаимодействия, планирование корректирующих мери и улучшений.

Организация создания и ведения официального сайта профессиональной образовательной организации в сети Интернет.

Необходи- Осуществлять потребности профессиональной образова- мые умения тельной организации и осуществлять поиск и устанавливать конструктивные взаимоотношения с заинтересованными

сторонами для удовлетворения потребностей.

Соблюдать протокол деловых встреч и этикет с учётом национальных и корпоративных особенностей собеседника.

Организовывать устную и письменную коммуникацию с потребителями, партнёрами и заинтересованными сторонами, а также проводить публичные выступления.

Осуществлять контроль и оценку эффективности взаимодействия и представления интересов профессиональной образовательной организации.

Применять информационно-коммуникационные технологии.

Необходи- Политика профессиональной образовательной организации мые знания в отношении взаимодействия с субъектами внешнего окру-

жения.

Нормативная документация и требования к взаимодействию профессиональной образовательной организации с органами государственной власти, местного самоуправления и надзорными органами.

Основы этики делового общения, риторики и техники публичных выступлений.

Основы делопроизводства.

Принципы, методы и техники эффективной коммуникации, ведения переговоров, методы отстаивания интересов организации при взаимодействии с субъектами внешнего окружения.

124

Учебное пособие | (практикум)

Современные информационно-коммуникационные технологии, применяемые в управлении образовательной организацией.

Методы, технологии и инструменты оценки результатов и эффектов взаимодействия с субъектами внешнего окружения.

Другие -

характеристики

3.4.3. Трудовая функция

Наименова-

Представление

Код

D/03.8

Уровень

 

8

ние

образовательной

 

 

(поду-

 

 

 

организации выс-

 

 

ровень)

 

 

 

шего образования

 

 

квалифи-

 

 

 

или организации

 

 

кации

 

 

 

дополнительного

 

 

 

 

 

 

профессиональ-

 

 

 

 

 

 

ного образования

 

 

 

 

 

 

в отношениях с

 

 

 

 

 

 

органами государ-

 

 

 

 

 

 

ственной власти,

 

 

 

 

 

 

органами местного

 

 

 

 

 

 

самоуправления,

 

 

 

 

 

 

работодателями

 

 

 

 

 

 

и объединениями

 

 

 

 

 

 

работодателей,

 

 

 

 

 

 

общественными и

 

 

 

 

 

 

иными организаци-

 

 

 

 

 

 

ями, в том числе за

 

 

 

 

 

 

рубежом

 

 

 

 

 

Происхожде-

Оригинал

Х

Заимство-

-

 

-

ние трудовой

 

 

вано из

 

 

 

функции

 

 

оригинала

 

 

 

 

 

Код

Регистрационный номер

 

 

 

ориги-

профессионального стан-

 

 

 

нала

дарта

 

 

 

Трудовые Определение направлений взаимодействия с заинтересован- действия ными сторонами и их потребностей, планирование ожидае-

мых результатов.

125

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАНИИ

Определение субъектов и форматов взаимодействия в зависимости от ожидаемых результатов.

Представление интересов образовательной организации во взаимодействии с заинтересованными сторонами внутри страны и за рубежом.

Организация и контроль взаимодействия в установленном порядке с органами государственной, в том числе надзорными органами, и муниципальной власти.

Планирование, организация и контроль сетевого взаимодействия образовательной организации.

Оценка результатов взаимодействия с заинтересованными сторонами для его дальнейшего развития и совершенствования.

Анализ качества управления процессами взаимодействия, планирование корректирующих мер и улучшений

Необходи- Организовывать устную и письменную коммуникацию с по- мые умения требителями, партнерами, заинтересованными сторонами.

Соблюдать протокол деловых встреч и этикет с учетом национальных и корпоративных особенностей собеседников.

Применять современные информационно-телекоммуника- ционные технологии.

Осуществлять профессиональную коммуникацию на английском языке или другом иностранном языке

Необходи- Политика образовательной организации в отношении взаи- мые знания модействия с внешним окружением.

Принципы организации сетевого взаимодействия образовательной организации.

Нормативные документы, регулирующие сетевое взаимодействие образовательной организации.

Требования к взаимодействию образовательной организации с органами государственной власти.

Нормативная документация по взаимодействию с надзорными органами.

Методы отстаивания интересов организации при взаимодействии с субъектами внешнего окружения.

Техники эффективного ведения переговоров.

126

Учебное пособие | (практикум)

Современные информационно-коммуникационные технологии, применяемые в управлении образовательной организацией.

Основы делопроизводства

Другие

-

 

 

 

 

характери-

 

 

 

 

 

стики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.5. Обобщенная трудовая функция

 

 

 

Наименова-

Управление науч-

Код

E

Уровень

7-8

ние

но-исследователь-

 

 

квалифи-

 

 

 

ской, экспертно-

 

 

кации

 

 

 

аналитической,

 

 

 

 

 

 

опытно-кон-

 

 

 

 

 

 

структорской,

 

 

 

 

 

 

инновационной и

 

 

 

 

 

 

производственной

 

 

 

 

 

 

деятельностью

 

 

 

 

 

 

образовательной

 

 

 

 

 

 

организации

 

 

 

 

Происхожде-

Оригинал

Х

Заимство-

-

-

ние трудовой

 

 

вано из

 

 

функции

 

 

оригинала

 

 

 

 

 

Код

Регистрационный номер про-

 

 

 

ориги-

фессионального стандарта

 

 

 

нала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возможные

 

 

 

 

 

 

наиме-

 

 

 

 

 

 

нования

 

Ректор, Директор, Заведующий, Начальник

 

должностей,

 

 

 

 

 

 

профессий

 

 

 

 

 

 

Требования

 

Высшее образование и дополнительное профессиональное

к образо-

 

образование: профессиональная переподготовка или повы-

ванию и

 

шение квалификации по профилю профессиональной дея-

обучению

 

тельности. Прохождение в процессе трудовой деятельности

 

 

обучения по дополнительным профессиональным програм-

 

 

мам по профилю профессиональной деятельности не реже

 

 

одного раза в три года

 

 

 

127

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАНИИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Требования

Для руководителей дошкольной образовательной организа-

 

 

к опыту

ции, общеобразовательной организации или организации до-

 

 

практиче-

полнительного образования детей – не менее трёх лет стажа

 

 

ской работы

педагогической или руководящей деятельности в образова-

 

 

 

тельных организациях. Для руководителей профессиональ-

 

 

 

ной образовательной организации – не менее трёх лет стажа

 

 

 

педагогической или руководящей деятельности в образова-

 

 

 

тельных организациях или руководящей деятельности в иных

 

 

 

организациях. Для руководителей организации дополнитель-

 

 

 

ного профессионального образования – не менее трёх лет

 

 

 

стажа педагогической или руководящей деятельности в обра-

 

 

 

зовательных организациях или руководящей деятельности в

 

 

 

иных организациях. Для руководителей организаций высше-

 

 

 

го образования – не менее трёх лет стажа педагогической или

 

 

 

руководящей деятельности в образовательных организациях

 

 

Особые усло-

Отсутствие ограничений на занятие педагогической деятель-

 

 

вия допуска

ностью, установленных законодательством Российской Фе-

 

 

к работе

дерации. Прохождение обязательных предварительных (при

 

 

 

поступлении на работу) и периодических медицинских ос-

 

 

 

мотров (обследований), а также внеочередных медицинских

 

 

 

осмотров (обследований) в порядке, установленном законо-

 

 

 

дательством Российской Федерации. Прохождение в установ-

 

 

 

ленном законодательством Российской Федерации порядке

 

 

 

аттестации. Для руководителей организаций высшего обра-

 

 

 

зования – учёная степень и учёное звание

 

 

Другие

Отдельные трудовые функции и трудовые действия данной

 

 

характери-

обобщенной трудовой функции, а также их совокупность

 

 

стики

могут выполняться лицами, занимающими должности пер-

 

 

 

вого проректора, проректора, заместителя руководителя

 

 

 

(директора, заведующего и начальника), руководителя (ди-

 

 

 

ректора, заведующего, начальника, управляющего) структур-

 

 

 

ного подразделения, заместителя руководителя (директора,

 

 

 

заведующего, начальника, управляющего) структурного под-

 

 

 

разделения, руководителя (заведующего) учебной (произ-

 

 

 

водственной) практикой в порядке делегирования им полно-

 

 

 

мочий. При этом на них не распространяются вышеуказанные

 

 

 

требования к опыту руководящей деятельности. Требование

 

 

 

наличия педагогического стажа не предъявляется к лицам,

 

 

 

занимающим упомянутые выше руководящие должности и

 

 

 

отвечающие за хозяйственную деятельность

128

 

 

 

 

 

 

Учебное пособие | (практикум)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дополнительные характеристики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование

 

Код

Наименование базовой группы, долж-

 

 

 

классификатора

 

ности (профессии) или специальности

 

 

 

 

 

 

 

 

ОКЗ

 

 

1120

Руководители учреждений, организа-

 

 

 

 

 

 

 

 

ций и предприятий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель (ректор, директор)

 

 

 

 

 

 

 

 

образовательного учреждения высшего

 

 

 

 

 

 

 

профессионального и дополнительного

 

 

 

 

 

 

 

профессионального образования.

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель (директор, заведующий,

 

 

 

 

 

 

 

начальник) образовательного учреж-

 

 

 

 

 

 

 

 

дения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21587

Директор училища (колледжа).

 

 

 

 

 

 

 

26069

Ректор

 

 

 

 

 

 

 

 

ОКСО8

 

 

-

Любые направления подготовки и

 

 

 

 

 

 

 

 

специальности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.5.1. Трудовая функция

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименова-

Управление про-

 

Код

E/01.7

 

Уровень

 

7

 

 

 

ние

изводственной

 

 

 

 

(поду-

 

 

 

 

 

 

деятельностью

 

 

 

 

ровень)

 

 

 

 

 

 

профессиональной

 

 

 

 

квалифи-

 

 

 

 

 

 

образовательной

 

 

 

 

кации

 

 

 

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Происхожде-

Оригинал

 

 

Х

Заимство-

 

-

 

-

 

 

 

ние трудовой

 

 

 

 

 

вано из

 

 

 

 

 

 

 

функции

 

 

 

 

 

оригинала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Код

Регистрационный номер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ориги-

профессионального стан-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нала

дарта

 

 

 

 

 

 

Трудовые

Планирование производственной деятельности профессио-

 

 

 

действия

нальной образовательной организации.

 

 

 

 

 

 

 

Поиск заказчиков и заключение договоров о реализации

 

 

 

 

производимой продукции и оказании услуг.

 

 

 

 

 

 

 

Организация и ресурсное обеспечение производственной

 

 

 

 

деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

129

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ОБРАЗОВАНИИ

Формирование и обеспечение реализации системы мониторинга, определение показателей и периодичности мониторинга производственной деятельности и форм представления отчётности.

Организация сбора информации, значимой для контроля эффективности процессов достижения результатов производственной деятельности.

Оценка рисков, связанных с отклонениями, и принятие решений о необходимости корректирующих мероприятий и улучшений, контроль выполнения производственных процессов.

Необходи- Анализировать рынки производимой продукции и оказыва- мые умения емых услуг и технологиями поиска и эффективной коммуни-

кации с контрагентами.

Применять методы, технологии и инструменты планирования производственной деятельности.

Применять способы поиска и оценки, планирования и контроля распределения и использования материально-техниче- ских, нематериальных, кадровых и информационных ресурсов образовательной организации.

Организовывать и мотивировать коллектив исполнителей, принимать управленческие решения в условиях различных мнений участников производственных отношений.

Формировать политику в области охраны труда и здоровья, обеспечивать комфортные и безопасные условия труда, социальные гарантии.

Применять методы, технологии и инструменты оценки результатов производственной деятельности

Применять методы, технологии и инструменты определения последствий и рисков принятия управленческих решений в сфере производства.

Применять информационно-коммуникационные технологии.

Необходи- Законодательство Российской Федерации и субъектов Рос- мые знания сийской Федерации в сфере образования.

Законодательство Российской Федерации и субъектов Российской Федерации в сфере труда.

Особенности функционирования рынков производимой продукции и оказываемых услуг.

130

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]