пи 4

МИНИСТЕРСТВО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ

Ордена Трудового Красного Знамени

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Московский технический университет связи и информатики»

Кафедра «Системное программирование»

Отчет по лабораторной работе №4

по дисциплине «Программная инженерия» на тему:

Временное планирование проекта. Диаграмма Ганта

Выполнили:

студенты группы БФИ2203

Чекулаев Андрей, Тарасов Максим, Мячина Лада, Бомко Алиса, Дедова Мария

Проверила:

Изотова Анастасия Андреевна

Москва 2023

Цель: осуществить временное планирование программного проекта.

Задачи:

- Создать перечень задач (полный, неизбыточный)

- Сделать ИСР

- Сделать сетевую диаграмму

- Определить ожидаемую длительность операции

- Для каждой задачи определить зазоры

- Создать диаграмму Ганта

- С помощью Kanban распределить задачи

Выполнение задания:

1) Перечень задач:

1. Разработка и утверждение тз

2. Маркетинговое исследование

3. Поиск словаря синонимов русского языка

4. Выбор программного обеспечения для разработки

5. Создание базы данных со списком слов

6. Разработка дизайна программы

7. Разработка программы

8. Разработка интерфейса

9. Тестирование

10. Доработка

11. Продвижение продукта

12. Релиз

2) ИСР:

3) Сетевая диаграмма:

5) Ожидаемая длительность операции.

t_E =

t_P – пессимистичная длительность

t_О – оптимистичная длительность

t_M – наиболее вероятная длительность

Для нашего проекта возможны следующие риски:

- Ненужная оптимизация и излишнее оттачивание деталей.

- Болезнь и плохое самочувствие товарищей.

- Поломка оборудования.

- Недостаточная производительность получаемой системы.

Следовательно, пессимистичная длительность предусматривает происхождение всех четырех рисков, оптимистичная предусматривает происхождение ни одной из них, а наиболее вероятная – 2-3 риска.

Исходя из этого, мы приходим к тому, что

t_P = 6 месяцев

t_О = 1 месяц

t_M = 3 месяца

Подставив данные значения в формулу, мы получаем t_E = 3 месяца и 5 дней.

4) Исходя из расчётов, проведенных ранее было выяснено, что в среднем проект займет 3 месяца 5 дней.

Далее определим временной промежуток и зазор для каждого этапа.

• Разработка и утверждение технического задания (Общий срок – 3 дня, зазор – 1 день)

• Маркетинговое исследование (Общий срок – 7 дней, зазор - 2 дня)

• Выбор программного обеспечения для разработки (Общий срок – 3 дня, зазор – 1 день)

• Разработка программы (Общий срок - 10 дней, зазор – 3 дня)

• Продвижение продукта (Общий срок – 5 дней, зазор – 2 дня)

• Поиск словаря синонимов русского языка (Общий срок – 3 дня, зазор 1 день)

• Создание базы данных с базой слов (Общий срок – 3 дня, зазор – 1 день)

• Разработка интерфейса (Общий срок - 10 дней, зазор – 3 дня

• Тестирование (Общий срок - 7 дней, зазор – 2 дня)

• Доработка (Общий срок – 5 дней, зазор – 2 дня)

• Разработка дизайна программы (Общий срок – 7 дней, зазор 2 дня)

• Запуск в эксплуатацию (Общий срок – 3 дня, зазор – 1 день)

6) Диаграмма Ганта: