ПИ 2

Фиксируется (Зафиксировано)

Согласовывается (Определено)

Принимается (Корректируемо)

Ресурсы

+

Время (график)

+

Возможности (набор функций программы)

+

№ п/п

Риск

1.

Реализация несоответствующей функциональности.

2.

Разработка неправильного пользовательского интерфейса.

3.

Недостаточная производительность получаемой системы.

4.

Низкая квалификация участников.

5.

Ненужная оптимизация и излишнее оттачивание деталей.

6.

Использование неподходящих технологий.

7.

Дефицит ресурсов.

8.

Неполучение ожидаемого дохода от реализации проекта.

9.

Наличие большого количества конкурентов.

10.

Рост цен на оборудование.

11.

Поломка оборудования.

12.

Болезнь и плохое самочувствие сотрудников.

№ п/п

Риск

Последствия наступления риска

Меры по предотвращению

Меры по минимизации

1.

Реализация несоответствующей функциональности.

Задержка сроков и дополнительные затраты ресурсов

Составление четкого списка функций на этапе проектирования

Регулярный контроль функциональности на соответствие списку

2.

Разработка неправильного пользовательского интерфейса.

Резкое снижение интереса пользователя к продукту

Консультация со специалистом и анализ дизайнов успешных проектов

Проведение тестов программы среди контрольной группы пользователей

3.

Недостаточная производительность получаемой системы.

Снижение интереса пользоватя к продукту

Оптимизация системы

Регулярные тесты получаемой системы на достаточную производительность

4.

Низкая квалификация участников.

Некачественная работа, увеличение сроков реализации, потеря репутации

Тщательный отбор персонала, обучение и повышение

квалификации

Тренировки,

менторство,

перераспределение задач

5.

Ненужная оптимизация и излишнее оттачивание деталей.

Затяжные сроки,

увеличение затрат,

потеря

конкурентоспособности

Четкое определение

приоритетов и

ограничение

времени на

оптимизацию

Пересмотр

приоритетов, анализ

затрат и выгод

6.

Использование неподходящих технологий.

Низкая эффективность,

увеличение затрат,

потеря конкурентных

преимуществ

Анализ и выбор

подходящих

технологий,

привлечение

экспертов

Внедрение

альтернативных

технологий, аудит

7.

Дефицит ресурсов.

Задержка проекта,

снижение качества

продукта, возможный

провал проекта

Планирование

ресурсов,

привлечение

дополнительного

финансирования

Рациональное использование ресурсов,

перераспределение

8.

Неполучение ожидаемого дохода от реализации проекта.

Финансовые потери,

снижение мотивации,

возможное закрытие

проекта

Реалистичные

прогнозы доходов,

диверсификация

источников

доходов

Разработка нового плана действий,

оптимизация затрат,

поиск новых рынков

9.

Наличие большого количества конкурентов

Низкое число пользователей и малая заинтересованность в проекте

Предварительный анализ рынка на этапе проектирования

повышение уникальности продукта

10.

Рост цен на оборудование

Невозможность разработки и снижение эффективности проектной деятельности

Поиск дополнительного финансирования

Использование более дешевого оборудования

11.

Поломка оборудования

Невозможность продолжения работы, задержки по времени и дополнительные затраты

Профилактическое обследование и обслуживание оборудования

Ремонт и замена оборудования

12.

Болезнь и плохое самочувствие сотрудников

Снижение эффективности разработки продукта

Регулярные медицинские обследования

Эффективное перераспределение ролей в коллективе