Заключение

В данной работе перед нами стояли следующие задачи:

- изучить место подготовки производства к выпуску новой продукции в общей организации производства как отрасли знаний и единой системы закономерностей управления производством;

- охарактеризовать проблему научной подготовки производства к освоению новой продукции;

- проанализировать основные направления подготовки производства новой продукции;

- выявить особенности подготовки производства новой продукции на каждом ее этапе.

При реализации первой задачи мы выяснили, что подготовка производства новой продукции должна осуществляться в рамках общей организации производства.

Сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установление необходимых связей и согласованных действии участников производственного процесса, создание условий для реализации единства экономических интересов общества, собственника средств производства, коллектива каждого работника.

В условиях современной рыночной экономики к важнейшим направлениям совершенствования организации производства относят:

- внедрение гибких форм и методов организации производства, позволяющих оперативно удовлетворять требования потребителей;

- внедрение ускоренных методов разработки и освоения производства новых конкурентоспособных видов продукции;

- повышение качества производимой продукции на основе организации систем обеспечения качества и участия в этом работников;

- обеспечение ритмичной и стабильной работы предприятия за счет внедрения наиболее прогрессивных методов организации производственных процессов.

При реализации второй задачи мы выяснили, что с точки зрения системного подхода, используемого в организации производства как отрасли целостного знания, подготовка производства к освоению новой продукции представляет собой важную подсистему, имеющую конкретные задачи и направленную на комплексное повышение эффективности всей организации производства в целом. К числу основных задач данной подсистемы относятся:

- организация работ по техническому перевооружению производства;

- разработка и внедрение комплексной системы создания новой техники;

- разработка и реализация организационно-экономического механизма подготовки производства.

При реализации третьей и четвертой задачи изучались основные стадии процесса управления производством новой продукции. К числу основных стадий подготовки производства новой продукции относятся: научно-исследовательские работы и опытно-конструкторские разработки, конструкторская подготовка производства, технологическая подготовка производства, выбор варианта технологического процесса, организационная подготовка производства, освоение новых видов продукции.

Список литературы

1. Байнев, В.Ф., Саевич, В.В. Переход к инновационной экономике в условиях межгосударственной интеграции: тенденции, проблемы, белорусский опыт / В.Ф. Байнев, В.В. Саевич; под общ. ред. проф. В.Ф. Байнсва. – Мн., 2014.-180с.

2. Ермасов, С.В. Инновационный менеджмент: конспект лекций / С.В. Ермасов. – М., 2014. – 184с.

3. Зайченко, Н.П. Основные положения национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития / Н.П. Зайченко // Белорусский экономический журнал. – 2014. - №3. – С.35-43.

4. Инновационный менеджмент: методическое пособие. – Киев: РАМО, 2013. – 386с.

5. Инновационный менеджмент: справочное пособие / под ред. П.Н. Завлина. - М.: ЦИСР, 2013. – 568с.

6. Коллонтай, М.М. Инновационный менеджмент / М.М. Коллонтай. - Мн.: БГЭУ, 2013. – 390с.

7. Кондратьева, Т.Н. Финансы венчурной деятельности / Т.Н. Кондратьева. - Мн.: ООО «Мисанта», 2013. – 290с.

8. Кудашов, В.И. Управление интеллектуальной собственностью: учебное пособие / В.И. Кудашов. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2012. – 360с.

9. Медынский, В.Г. Инновационное предпринимательство / В.Г. Медынский, Л.Г. Шакурова. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 235с.

10. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент / В.Г. Медынский. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 295с.

11. Мишин В. Мотивация инновационной деятельности управленческого персонала по реструктуризации предприятия // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2012. - №8. – С. 12-18.

12. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент / Ю.П. Морозов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 310с.

13. Нехорошева, Л.Н. Научно-технологическое развитие / Л.Н. Нехорошева. - Мн.: БГЭУ, 2012. – 290 с.

14. Никитенко, П.Г. Инновационная деятельность и устойчивое развитие: теория и методология / П.Г. Никитенко. – Мн., 2014. – 92с.

15. Рубашный, В.С. Инновационный менеджмент и интеллектуальная собственность: курс лекций / В.С. Рубашный. – Мн.: «ФУАинформ», 2012. – 368с.

16. Стимулирование коммерциализации инноваций / под ред. П.Г. Никитенко. – Мн., 2011. – 182с.

17. Суслов В. И. Инновационные проекты: опыт Новосибирского научного центра / Под ред. В.И. Суслова. Ч. 1. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2014. – 200 с.

18. Уткин, Э.А. Инновационный менеджмент / Э.А. Уткин, Г.И. Морозова, Н.И. Морозова. - М.: АКАЛИС, 2012. – 569с.

19. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2011. – 560с.

20. Экономические основы инновационной деятельности / под науч. ред. П.Г. Никитенко, С.Ф. Ушакова. – Мн., 2014. – 375с.

21. Якимахо, А.П. Управление объектами интеллектуальной собственности / А.П. Якимахо, Г.И. Олехнович. – Мн.:ГИУСТ БГУ, 2011. – 335с.

26