Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Проблема управления производством 25 с (02.09.15).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
18.06.2026
Размер:
120.32 Кб
Скачать

1. Понятие и сущность проблемы организации производства

Важнейшей проблемой управления производством является непосредственная организация производственного процесса. Организация производства на предприятиях должна охватывать комплекс задач организационного, технического и экономического характера, а именно [14]:

- выбор и обоснование производственной структуры предприятия. В данном случае это определение состава и специализации структурных подразделений, а также установление рациональных и эффективных связей между ними;

- проектирование взаимоувязанного функционирования всех составляющих компонентов единого производственного процесса, то есть вначале процессов подготовки производства, затем основных производственных процессов, а также процессов обеспечения качества продукции, процессов технического обслуживания и управления производством;

- проектирование и организация на практике подразделений всей инфраструктуры предприятия (ремонтного хозяйства, инструментального производства, транспортного и складского хозяйства и т. д.).

- гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени и пространстве, что означает определенный порядок выполнения работ, совмещение времени и места их выполнения;

- организация труда работников, что означает конкретную форму соединения рабочей силы со средствами производства. В данном случае это связано с рациональным разделением труда и кооперацией, определением персонального квалификационного состава рабочих, улучшением условий труда, материальным и моральным стимулированием работников;

- сочетание рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства, что означает соответствие тем или иным формам организации адекватных им методов создания экономической заинтересованности работников в повышении эффективности труда и производства;

- разработка системы взаимодействия производственных подразделений и формирование эффективной структуры управления предприятием.

Развитие науки и техники изменяет техническую основу производства, культурно-технический уровень работников; масштабы производства; характер кооперации труда. Все это влияет на формы и методы организации производства [6].

В условиях современной рыночной экономики к важнейшим направлениям совершенствования организации производства относят [10]:

- внедрение гибких форм и методов организации производства, позволяющих оперативно удовлетворять требования потребителей;

- внедрение ускоренных методов разработки и освоения производства новых конкурентоспособных видов продукции;

- повышение качества производимой продукции на основе организации систем обеспечения качества и участия в этом работников;

- обеспечение ритмичной и стабильной работы предприятия за счет внедрения наиболее прогрессивных методов организации производственных процессов.

Термин «организация» означает устройство, сочетание чего-либо в единое целое. Организация, таким образом, предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.

В материальном производстве выделяют две стороны: производительные силы и производственные отношения. Важнейшие составляющие производительных сил: люди и средства производства. Средства производства - это орудия труда и предметы труда.

Человек - личный фактор производства, орудия и предметы труда - вещественные факторы.

Организация производства имеет свою главную системообразующую функцию, т. е. должна соединять личные и вещественные факторы в единый производственный процесс.

Производственные отношения - это отношения между людьми в процессе производства и распределения материальных благ. Они образуют сложную систему, включающую производственно-технические и социально-экономические отношения.

Производственно-технические отношения - это отношения по поводу совместного труда участников процесса производства. Основа этих отношений - разделение и кооперация труда. Это ведет к обособлению рабочих мест, бригад, участков, цехов. Отсюда следует следующая функция организации производства - установление между отдельными исполнителями и производственными подразделениями конкретных связей, обеспечивающих совместную деятельность людей, участвующих в процессе производства.

Социально-экономические отношения выражают отношения между людьми, определяемые характером и формой общественного присвоения средств производства, т. е. отношениями собственности. Социально-экономические отношения - важный элемент создания экономических интересов общества, собственника средств производства, коллектива предприятия, отдельных работников в достижении высокой эффективности производства.

Организация производства, учитывая социально-экономические отношения, выполняет третью функцию - создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев, как единой, производственно-технической системы.