- •«Вологодский государственный университет»
- •Выпускная квалификационная работа
- •«Вологодский государственный университет»
- •Задание
- •Календарный план выполнения вкр
- •Глава 1. Теоретические основы анализа финансовой устойчивости организации 11
- •Глава 2. Анализ финансовой устойчивости ооо «атлас-транском» 30
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости ооо «атлас-транском» 61
- •Глава 1. Теоретические основы анализа финансовой устойчивости организации 10
- •Глава 2. Анализ финансовой устойчивости ооо «атлас-транском» 28
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости ооо «атлас-транском» 59
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы анализа финансовой устойчивости организации
- •1.1 Сущность и значение финансовой устойчивости предприятия
- •1.2 Методические подходы к оценке финансовой устойчивости
- •1.3 Направления повышения финансовой устойчивости предприятия
- •Выводы по главе 1
- •Глава 2. Анализ финансовой устойчивости ооо «атлас-транском»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «Атлас-Транском»
- •2.2 Анализ финансового состояния и оценка финансовой устойчивости ооо «Атлас-Транском»
- •2.3 Факторный анализ и выявление резервов повышения финансовой устойчивости
- •Выводы по главе 2
- •Глава 3. Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости ооо «атлас-транском»
- •3.1 Направления совершенствования финансовой политики и управления капиталом
- •3.2 Операционные меры по оптимизации затрат и управлению денежными потоками
- •3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •(Обязательное)
- •Бухгалтерский баланс ооо «Атлас-Транском»
- •Бухгалтерский баланс
- •Приложение б
- •(Обязательное)
- •Отчёт о финансовых результатах ооо «Атлас-Транском»
- •Отчёт о финансовых результатах
- •«Вологодский государственный университет»
Выводы по главе 1
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы анализа финансовой устойчивости организации. На основе изучения научной литературы и нормативных документов сделаны следующие выводы.
Финансовая устойчивость представляет собой комплексную характеристику финансового состояния организации, отражающую её способность стабильно функционировать и развиваться при сохранении оптимального соотношения собственных и заёмных средств, достаточного уровня платёжеспособности и ликвидности. На финансовую устойчивость оказывают влияние как внешние факторы (макроэкономическая ситуация, налоговая политика, состояние отрасли), так и внутренние (структура капитала, эффективность управления оборотными активами, рентабельность деятельности).
Методические подходы к оценке финансовой устойчивости включают анализ абсолютных показателей с определением типа финансовой ситуации (абсолютная, нормальная, неустойчивая, кризисная) и анализ относительных показателей на основе системы финансовых коэффициентов (автономии, финансовой зависимости, маневренности, обеспеченности собственными средствами и др.). Комплексное применение данных методов в сочетании с факторным анализом позволяет всесторонне оценить финансовую устойчивость организации; в качестве дополнительного инструментария рассмотрены модели прогнозирования банкротства: Z’-модель Альтмана, модель Таффлера и отечественная модель Сайфулина–Кадыкова.
Основными направлениями повышения финансовой устойчивости являются: оптимизация структуры капитала, эффективное управление оборотными активами (в особенности дебиторской задолженностью и запасами), увеличение прибыльности деятельности, совершенствование финансового планирования и контроля, реструктуризация обязательств, диверсификация источников финансирования. Выбор конкретных мероприятий определяется результатами анализа и спецификой деятельности организации.
Изложенные теоретические положения составляют методическую основу для проведения анализа финансовой устойчивости ООО «Атлас-Транском» во второй главе работы и разработки практических рекомендаций по её повышению в третьей главе.
Глава 2. Анализ финансовой устойчивости ооо «атлас-транском»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «Атлас-Транском»
Общество с ограниченной ответственностью «Атлас-Транском» (ИНН 3525418964) является коммерческой организацией, осуществляющей деятельность на рынке оптовой торговли автотранспортными средствами в Вологодской области. Юридический адрес: 160025, г. Вологда, Московское шоссе, д. 6, пом. 12. Руководство осуществляет генеральный директор Столяров А.А.
Основным видом экономической деятельности согласно ОКВЭД 2 является код 45.11.1 – торговля оптовая легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами, при этом фактически ООО «Атлас-Транском» занимается обслуживанием и ремонтом автомобилей марок Hyundai и ГАЗель.
Организационная структура ООО «Атлас-Транском» является линейно-функциональной. Генеральный директор осуществляет общее руководство, в его подчинении находятся: коммерческий отдел (закупки, продажи, работа с клиентами), бухгалтерия (учёт, отчётность, расчёты), логистическое подразделение (доставка, складское хозяйство).
Основными клиентами организации являются физические и юридические лица Вологодской области, осуществляющие плановые и неплановые ремонт и обслуживание автомобилей. Конкурентным преимуществом организации является налаженная система логистики и долгосрочные партнёрские отношения с поставщиками запасных частей и комплектующих к авто.
Для комплексной оценки экономического положения ООО «Атлас-Транском» проведём анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации за период 2020–2024 годов на основе данных бухгалтерской отчётности. Рентабельность продаж составила:
в 2020 г.: 4 524 / 43 920 × 100 % = 10,3 %;
в 2021 г.: -172 / 85 112 × 100 % = 0,2 %;
в 2022 г: 566 / 79 505 × 100 % = 0,7 %;
в 2023 г.: 1 410 / 54 509 × 100 % = 2,6 %;
в 2024 г.: 961 / 55 064 × 100 % = 1,7 %.
Чистая рентабельность продаж в свою очередь составила:
в 2020 г.: 3 589 / 43 920 × 100 % = 8,2 %;
в 2021 г.: 411 / 85 112 × 100 % = 0,5 %;
в 2022 г: 749 / 79 505 × 100 % = 0,9 %;
в 2023 г.: 714 / 54 509 × 100 % = 1,3 %;
в 2024 г.: 939 / 55 064 × 100 % = 1,7 %.
Результаты анализа представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Основные экономические показатели деятельности ООО «Атлас-Транском» за 2020–2024 гг.
Показатель |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
Изменение 2024/2020 г. |
Выручка, тыс. руб. |
43 920 |
85 112 |
79 505 |
54 509 |
55 064 |
+25,4% |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
37 908 |
85 284 |
71 948 |
41 587 |
48 364 |
+27,6% |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
6 012 |
–172 |
7 557 |
12 922 |
6 700 |
+11,4% |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
– |
– |
611 |
667 |
667 |
– |
Управленческие расходы, тыс. руб. |
1 488 |
– |
6 380 |
10 845 |
5 072 |
+240,9% |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
4 524 |
–172 |
566 |
1 410 |
961 |
–78,8% |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
3 589 |
411 |
749 |
714 |
939 |
–73,8% |
Рентабельность продаж, % |
10,3 |
–0,2 |
0,7 |
2,6 |
1,7 |
–8,6 п.п. |
Рентабельность по чистой прибыли, % |
8,2 |
0,5 |
0,9 |
1,3 |
1,7 |
–6,5 п.п. |
Анализ данных таблицы 2.1 свидетельствует о неоднородной динамике финансовых результатов ООО «Атлас-Транском» в рассматриваемом периоде. Выручка от реализации продукции за пять лет увеличилась на 25,4% – с 43 920 тыс. руб. в 2020 году до 55 064 тыс. руб. в 2024 году. При этом максимальный объём выручки был достигнут в 2021 году (85 112 тыс. руб.), что связано с ростом спроса проведение ремонтных работ и удорожание запасных частей в условиях восстановления экономики после пандемии COVID-19.
Себестоимость продаж демонстрирует аналогичную динамику: рост за анализируемый период составил 27,6%. Опережающий темп роста себестоимости по сравнению с выручкой указывает на снижение эффективности операционной деятельности и необходимость оптимизации затрат. Рост управленческих расходов более чем в 3 раза также негативно повлиял на финансовые результаты.
Валовая прибыль организации характеризуется существенными колебаниями. В 2021 году компания получила валовой убыток в размере 172 тыс. руб., в последующие годы валовая прибыль восстановилась и достигла максимума в 2023 году (12 922 тыс. руб.), однако в 2024 году снизилась до 6 700 тыс. руб. Прибыль от продаж за анализируемый период сократилась на 78,8% – с 4 524 тыс. руб. до 961 тыс. руб., чистая прибыль снизилась на 73,8% (с 3 589 тыс. руб. до 939 тыс. руб.).
Рентабельность продаж снизилась с 10,3% в 2020 году до 1,7% в 2024 году, что свидетельствует о существенном сокращении эффективности основной деятельности организации. Рентабельность по чистой прибыли также уменьшилась с 8,2% до 1,7%. Данные тенденции указывают на необходимость разработки мероприятий по повышению финансовой устойчивости и прибыльности компании.
Данные рисунка 2.1 наглядно демонстрируют нестабильную динамику финансовых результатов: пиковые значения выручки в 2021 году сменились значительным спадом, при этом чистая прибыль остаётся на низком уровне после убытка 2021 года.
Рисунок 2.1 – Динамика выручки и чистой прибыли ООО «Атлас-Транском» за 2020–2024 гг.
Снижение показателей рентабельности обусловлено совокупностью факторов: ростом закупочных цен на запасные части, усилением конкуренции на рынке оптовой торговли, увеличением управленческих и коммерческих расходов. Несмотря на сохранение положительной рентабельности, её уровень является недостаточным для обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости организации.
Для более детального понимания имущественного положения организации проведём анализ структуры и динамики активов ООО «Атлас-Транском». Данные представлены в таблице 2.2.
Анализ таблицы 2.2 показывает, что совокупные активы ООО «Атлас-Транском» за анализируемый период увеличились на 54 255 тыс. руб. (в 2,9 раза). Внеоборотные активы представлены основными средствами, их стоимость увеличилась с 208 тыс. руб. до 6 858 тыс. руб. Доля внеоборотных активов составляет 8,3% на конец 2024 года.
Таблица 2.2 – Динамика и структура активов ООО «Атлас-Транском» за 2020–2024 гг., тыс. руб.
Показатель |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
Изменение |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||
Основные средства |
208 |
161 |
2 837 |
2 125 |
6 858 |
+6 650 |
Итого по разделу I |
208 |
161 |
2 837 |
2 125 |
6 858 |
+6 650 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||
Запасы |
15 309 |
14 191 |
16 417 |
13 295 |
15 636 |
+327 |
НДС по приобретённым ценностям |
1 003 |
638 |
1 228 |
1 371 |
1 025 |
+22 |
Дебиторская задолженность |
7 039 |
9 773 |
30 751 |
43 108 |
48 119 |
+41 080 |
Финансовые вложения |
– |
– |
40 |
40 |
40 |
+40 |
Денежные средства |
2 048 |
2 747 |
2 000 |
48 |
23 |
–2 025 |
Прочие оборотные активы |
3 229 |
6 012 |
10 059 |
13 695 |
11 389 |
+8 160 |
Итого по разделу II |
28 628 |
33 361 |
60 496 |
71 557 |
76 233 |
+47 605 |
БАЛАНС |
28 835 |
33 522 |
63 333 |
73 682 |
83 090 |
+54 255 |
Оборотные активы составляют 91,7% от валюты баланса. Наиболее значительным изменением является увеличение дебиторской задолженности в 6,8 раза – до 48 119 тыс. руб. (57,9% от активов), что свидетельствует о значительном отвлечении средств из оборота. Денежные средства снизились с 2 048 тыс. руб. до 23 тыс. руб., что создаёт риски нарушения платёжеспособности.
Запасы организации остаются стабильными на уровне 15–16 млн руб. и составляют 18,8% от активов. Наличие достаточного уровня запасов обеспечивает бесперебойность операционной деятельности, однако требует значительного финансирования оборотного капитала.
Как видно из рисунка 2.2, в структуре активов организации преобладает дебиторская задолженность (57,9%), что свидетельствует о значительном отвлечении средств в расчёты с покупателями и является негативным фактором финансовой устойчивости.
Рисунок 2.2 – Структура активов ООО «Атлас-Транском» на 31.12.2024 г.
Анализ источников формирования имущества позволяет оценить структуру капитала организации и степень её финансовой независимости. Динамика пассивов ООО «Атлас-Транском» представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Динамика и структура пассивов ООО «Атлас-Транском» за 2020–2024 гг., тыс. руб.
Показатель |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
Изменение |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||||
Уставный капитал |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
0 |
Нераспределённая прибыль |
101 |
512 |
10 238 |
10 978 |
11 280 |
+11 179 |
Итого по разделу III |
111 |
522 |
10 248 |
10 988 |
11 290 |
+11 179 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||
Заёмные средства |
5 335 |
6 735 |
7 452 |
22 659 |
27 340 |
+22 005 |
Прочие обязательства |
– |
– |
1 699 |
– |
3 928 |
+3 928 |
Итого по разделу IV |
5 335 |
6 735 |
9 151 |
22 659 |
31 268 |
+25 933 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||
Заёмные средства |
7 641 |
6 508 |
19 651 |
20 830 |
20 168 |
+12 527 |
Кредиторская задолженность |
15 748 |
19 756 |
24 284 |
19 204 |
20 364 |
+4 616 |
Итого по разделу V |
23 389 |
26 264 |
43 934 |
40 034 |
40 532 |
+17 143 |
БАЛАНС |
28 835 |
33 522 |
63 333 |
73 682 |
83 090 |
+54 255 |
Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о существенных изменениях в структуре источников финансирования. Собственный капитал увеличился с 111 тыс. руб. до 11 290 тыс. руб. за счёт накопления нераспределённой прибыли. Однако доля собственного капитала составляет лишь 13,6%, что означает финансирование более 86% имущества за счёт заёмных источников.
Долгосрочные обязательства увеличились в 5,9 раза – до 31 268 тыс. руб. (37,6% пассивов). Краткосрочные обязательства выросли до 40 532 тыс. руб. и включают заёмные средства (20 168 тыс. руб.) и кредиторскую задолженность (20 364 тыс. руб.). Соотношение заёмных и собственных средств составляет 6,4:1, что значительно превышает рекомендуемое значение.
Высокий уровень долговой нагрузки обусловлен спецификой оптовой торговли, требующей значительного финансирования товарных запасов и дебиторской задолженности. Вместе с тем чрезмерная зависимость от заёмного капитала создаёт риски утраты финансовой устойчивости при ухудшении рыночной конъюнктуры.
Рисунок 2.3 – Структура пассивов ООО «Атлас-Транском» на 31.12.2024 г.
Рисунок 2.3 наглядно демонстрирует критическую структуру источников финансирования: собственный капитал составляет лишь 13,6%, тогда как заёмные средства – 86,4%. Такая структура характеризует высокую финансовую зависимость организации от внешних кредиторов.
По результатам организационно-экономической характеристики ООО «Атлас-Транском» можно сделать следующие выводы. Организация осуществляет деятельность в сфере ремонта и обслуживания автотранспорта марок Газель и Hyundai и функционирует на региональном рынке Вологодской области. За анализируемый период 2020–2024 гг. масштабы деятельности компании значительно возросли: совокупные активы увеличились в 2,9 раза, выручка – на 25,4%.
Анализ имущественного положения выявил существенную трансформацию структуры баланса. Доля дебиторской задолженности возросла до критического уровня 57,9% от активов, тогда как денежные средства сократились практически до нуля. Структура капитала характеризуется преобладанием заёмных источников финансирования (86,4%), что создаёт повышенные финансовые риски.
Вместе с тем выявлены негативные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности организации: снижение рентабельности продаж с 10,3% до 1,7%; критическое снижение денежных средств до 23 тыс. руб.; значительный рост дебиторской задолженности до 57,9% от активов; высокая доля заёмного капитала – 86,4% в структуре пассивов. Выявленные проблемы требуют детального анализа финансовой устойчивости организации, который будет проведён в следующем разделе работы.
