Лекция 10_3_Анализ кадрового состава
.pdf
4. Половозрастная структура персонала
•В ходе анализа структуры персонала по полу, возрасту, а также стажу работы (в отрасли и организации) оцениваются изменения в составе работников по категориям
31
Возрастная структура персонала
Возраст |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|
Абсолютно |
|
|
Темпы |
|||||||||||
персона |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
е |
|
|
роста, % |
||||||
ла |
|
|
|
|
|
|
|
изменение |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
, чел. |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Чел. |
Удель |
Чел. |
Удельн |
Чел. |
Удель |
2019 |
|
2020 |
2019 |
2020 |
||||||||
|
|
ный |
|
ый вес, |
|
ный |
/ |
|
/ |
/ |
/ |
||||||||
|
|
вес, % |
|
% |
|
вес, % |
2018 |
|
2019 |
2018 |
2019 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18-25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26-35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36-45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46-55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Свыше |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
100 |
|
100 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
||
Структура персонала по полу
Пол |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
Абсолютно |
Темпы |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
е |
роста, % |
||
|
|
|
|
|
|
|
изменени |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
е, чел. |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чел. |
Удельн |
Чел. |
Удельн |
Чел. |
Удельн |
2019 |
|
2020 |
2019 |
2020 |
|
|
ый вес, |
|
ый вес, |
|
ый вес, |
/ |
|
/ |
/ |
/ |
|
|
% |
|
% |
|
% |
2018 |
|
2019 |
2018 |
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мужской |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Женский |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
100 |
|
100 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33
Структура персонала по стажу работы
Стаж |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
Абс. изм-е |
Темпы |
|||||
работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
роста, % |
|
персонала |
Чел. |
Удельн |
Чел. |
Удельн |
Чел. |
Удельн |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
|
|
ый вес, |
|
ый вес, |
|
ый |
/ |
/ |
/ |
/ |
|
|
% |
|
% |
|
вес, % |
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
До года |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5-10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10-20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Свыше 20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
100 |
|
100 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34
•В зависимости от тем, целей исследования и раскрытия информации о персонале организации в краткой характеристике предприятия могут быть отражены и другие показатели кадрового состава
35
5. Образовательный и профессиональный состав персонала
•В структуре персонала по уровню образования выделяются работники, имеющие высшее, среднее специальное (профессиональное), среднее общее и начальное профессиональное образование
36
Образовательный состав персонала организации
Образование |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
Абс. изм-е, |
Темпы |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
чел. |
роста, % |
||
|
Чел. |
Удель |
Чел. |
Удель |
Чел. |
Удель |
2019 |
2020 |
2019 |
2020 |
|
|
ный |
|
ный |
|
ный |
/ |
/ |
/ |
/ |
|
|
вес , |
|
вес,% |
|
вес, % |
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднее общее |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Начальное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
профессиональное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднее |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
профессиональное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Высшее |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
100 |
|
100 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37
В ходе анализа профессионального состава персонала организации происходит определение:
•качественного и количественного состава персонала с высшим и средним специальным образованием;
•степени рационального использования специалистов с высшим и средним специальным образованием;
•квалификационного состава персонала организации;
•качественного уровня расстановки работников по должностям и др.
38
Квалификационный состав
•— это классификация работников по признаку наличия у них необходимых знаний, умений, навыков для успешного выполнения определенной деятельности в рамках одной профессии.
•Увеличение доли рабочих квалифицированного труда влияет на уровень производительности труда.
39
•Различается квалификация работы и квалификация работника.
•Первая представлена совокупностью требований к тому, кто должен исполнять работу, вторая — определяется такими факторами, как уровень общих и специальных знаний, стаж работы в данной должности.
•Квалификация работнику присваивается специальной комиссией на основе всесторонней проверки знаний и опыта данного лица и юридически закрепляется в документах: дипломах, свидетельствах и проч.
40